واستراتيجية الحصاد هي مجموعة من الأدوات المتفق عليها رسمياً أو تقليدياً والمستخدمة لضمان حسن استخدام الموارد. في مصايد أسماك البطلينوس والكرش، يتم تحديد استراتيجيات الحصاد على أساس أفضل المعلومات المتاحة. ومع ذلك، لا تطبق الاستراتيجيات والقواعد في بعض الأحيان بنفس الوصفة في جميع أنحاء البلاد بسبب الاختلافات في الظروف البيولوجية والبيئية والاجتماعية في كل منطقة. يشكل هذا النقص في المعلومات على المستوى المحلي تحدياً لتحديد الاستراتيجيات وفقاً للخصائص المحلية لمصايد الأسماك وتقييم أدائها. ولمعالجة هذه الحاجة، عملنا مع جميع الجهات الفاعلة المعنية (مجتمعات الصيد، والقطاع الحكومي، والأوساط الأكاديمية، ومنظمات المجتمع المدني)، حيث قمنا بتوليد المعلومات من خلال سجلات الصيد لضمان تنفيذ الصيد وفقاً للاستراتيجيات المنفذة. من خلال دمج معارف المجتمعات المحلية في المعلومات المسجلة، من الممكن توليد استراتيجيات تشاركية جديدة، تتكيف بشكل أفضل مع الظروف المحلية.

مناطق الإدارة المتكاملة (IMZ) هي نهج مبتكر لإدارة واستزراع ذوات الصدفتين، تم تطبيقه في مصايد البطلينوس والكالس في المكسيك. ولتنفيذ هذه الأداة، تم القيام بما يلي: 1) تم تحديد منطقة العمل وتعيينها، 2) تم تحديد المناطق ذات الخصائص المناسبة لاستزراع ذوات الصدفتين مع المجتمعات، 3) تم توليد معلومات بيولوجية (قياسات ووزن الكائنات الحية) وبيئية (الوفرة والتنوع والثراء وتوزيع الأنواع) للمنطقة المقترحة، وتم التصويت بين المستخدمين على إنشائها كمنطقة إدارة متكاملة؛ و، 5) تم تنفيذ الرصد المنهجي لتحديد التغيرات طويلة الأجل.

بدأت هذه القصة بتعاونية أرادت استعادة مجموعات الأسقلوب. ثم تم تكرارها بعد ذلك من قبل تعاونية من الغواصين التجاريين الشباب وبعد ذلك من قبل مجموعة من النساء اللاتي اندمجن كتعاونية لاستعادة مجموعات المحار في مصب الأنهار. وكانت النتائج إيجابية، فعلى سبيل المثال ارتفعت أعداد الكالو من صفر إلى 13,000 فرد في خمس سنوات في مساحة 25 هكتاراً، وذلك عن طريق جمع البذور من البرية.

وبحكم طبيعتها، غالبًا ما يكون لدى مصايد الأسماك الصغيرة النطاق بيانات محدودة وغير منظمة وقصيرة النطاق الزمني. وتمثل هذه الندرة في المعلومات تحدياً لفهم تفاعل معدات الصيد مع النظام الإيكولوجي وتأثيرها على الموائل على سبيل المثال؛ وهذه المعلومات أساسية في تنفيذ مشروع تحسين مصايد الأسماك. وقد تم تطوير منهجيات مختلفة حول العالم لتوليد معلومات عن تأثيرات مصايد الأسماك على النظام الإيكولوجي؛ ومن هذه المنهجيات النمذجة القائمة على برنامج Ecopath مع Ecosim.
استخدم برنامج COBI هذه الأداة من خلال تضمين المعلومات التي يولدها الصيادون والصيادون من خلال سجلات الصيد، فضلاً عن المعلومات البيولوجية والبيئية للأنواع التي تعيش في مناطق الصيد. وبالإضافة إلى ذلك، ولتعزيز النموذج، تم دمج المعرفة الإيكولوجية التقليدية لمجتمعات الصيد من خلال تطبيق المقابلات التي تم الحصول منها على المعلومات ذات الصلة عن النظام الغذائي للأنواع وتوزيعها الجغرافي وموسم تكاثرها ومشاهدتها.

عندما نفكر في صيد الأسماك، نتخيل مساحات يهيمن عليها الرجال ويكون النشاط الوحيد فيها هو استخراج الموارد. ومن أجل الحصول على صورة كاملة عن مصايد الأسماك، من المهم أن ندرج أنشطة ما بعد الحصاد وما قبل الحصاد والأنشطة التكميلية. وهذا يسمح لنا بمعرفة مصايد الأسماك بمزيد من التفصيل وتحديد عمل الصيادين والصيادين والتعرف عليه.

منذ عام 2015، شارك المكتب في تنفيذ مشاريع تحسين مصايد الأسماك بالتعاون مع القطاع الإنتاجي. وبالإضافة إلى التحسينات البيئية، تسعى هذه المشاريع الآن إلى إدخال تحسينات اجتماعية بما في ذلك المساواة بين الجنسين. في بداية هذه المشاريع، تم تحديد أن العمل الذي تقوم به النساء لم يكن معترفًا به كجزء من مصايد الأسماك، وهو نموذج تمكنا من كسره بعد سنوات من العمل.

في عام 2017، أطلقت اللجنة الوطنية لمصايد الأسماك مشروع تحسين مصايد الأسماك بالتعاون مع اللجنة الوطنية لمنتجات الحبار العملاق، والذي سعى إلى توثيق ودعم الجهود والالتزامات المتعلقة بمصايد الأسماك المستدامة، وكذلك دعم دور المرأة كقائدة في عملية صنع القرار داخل اللجنة الوطنية. وقد أصبح ذلك ممكناً بفضل عاملين رئيسيين: ظهور المرأة وإدماجها في مناصب السلطة، مثل رئاسة اللجان والانفتاح على إشراك المرأة بطريقة مجدية في تخطيط وتنفيذ وإدارة خطط العمل لتحسين مصايد الأسماك.

ويسمح هذا الانفتاح بإعطاء مثال للتكيف بشكل أفضل مع الديناميكيات الاجتماعية القائمة على المساواة، وبالتالي الاعتراف بالقطاع الإنتاجي كنظام كبير ومعقد لضمان الإدارة المستدامة للموارد البحرية-الساحلية.

في الآونة الأخيرة، يعمل برنامج بحثي تشاركي بقيادة الشريك الخاص على تمكين هيئة التراث الجديدة من تعزيز إدارة حقيقية للتراث قائمة على القيم والتشاركية. إن فهم التراث من حيث من يعين الأهمية التي يمكن أن يسترشد بها في الحفاظ على الموقع وتحسين إدارة التغيير في المشهد الأوسع. لقد تم تحديد التصورات المتنوعة لممتلكات التراث العالمي والتراث الآخر وعلاقاتها به، وقد سمح ذلك بظهور الروابط والترابطات التي كانت مهملة سابقاً.

كما تعمل المبادرة أيضاً على تحديد القدرات داخل المجتمع المدني والمؤسسات وبين المتخصصين في التراث المحلي للمساهمة في أجندات التراث، وبالتالي تخطت المبادرة حدود رسم الخرائط الثقافية الكلاسيكية لفهم ما يحفز التغيير الإيجابي في شبكة محلية واسعة.

النتائج الملموسة الأولى الناشئة هي أدوات ذات مرجعية جغرافية تهدف إلى تحسين عملية صنع القرار فيما يتعلق بالتغيير والاستمرارية وتسخير القدرات المحلية في هذه العملية. الهدف الشامل هو التقاط الإمكانات الكاملة لمساهمة التراث في التنمية المستدامة في هذه المنطقة الصعبة والمعقدة.

إن طبيعة دفن هركولانيوم قبل 2000 سنة تعني أن الحفريات في الهواء الطلق في أوائل القرن العشرين كشفت عن مستوى استثنائي من الحفاظ على المدينة الرومانية ولكن كان لا بد أن يرافقها تثبيت هذه الآثار متعددة الطوابق، وإعادة ترميم الطرق وأنظمة الصرف الصحي. يتطلب الموقع اليوم الحفاظ على النسيج الأثري ولكن أيضاً هذه التدخلات الترميمية المتقادمة وعلى نطاق حضري.

إلا أن الجهود التي بُذلت في هرقولانيوم في أواخر القرن العشرين تعاملت مع الموقع كسلسلة من العناصر الفردية. ويرجع ذلك جزئيًا إلى محدودية الوصول إلى الخبرات متعددة التخصصات ومصادر التمويل الثابتة - حيث ساد التمويل الرأسمالي المتقطع للمشاريع المحلية لمرة واحدة.

ومع مطلع الألفية الجديدة، تم اتباع نهج جديد يقوم على تحديد مشاكل الحفظ وأوجه الترابط بينها في الموقع بأكمله، والعمل على حلها. وركزت الجهود الأولية على حل الأوضاع في المناطق المعرضة لخطر الانهيار أو ذات السمات الزخرفية الضعيفة. وبمرور الوقت تحول التركيز إلى استراتيجيات طويلة الأجل للحد من أسباب التدهور وتطوير دورات صيانة على مستوى الموقع مستدامة من قبل السلطة العامة وحدها حتى لا يعود الموقع إلى الوراء. ومع استدامة هذه الأمور الآن بالكامل من قبل الشريك العام فقد تحقق الهدف الشامل.

مجلس الإشراف المحلي (LSC) هو الممثل الرئيسي لمحمية ركوب الأمواج العالمية وهو المسؤول عن تنفيذ خطة الإشراف المحلية. يعمل مجلس الإشراف المحلي مع تحالف إنقاذ الأمواج لحماية النظام البيئي لركوب الأمواج والإشراف عليه والدفاع عنه.

يعمل أعضاء لجنة الإشراف المحلية على الأرض ومع المجتمع المحلي لتنفيذ الأنشطة التي تؤدي إلى الحفاظ على المحمية على المدى الطويل، بالإضافة إلى الاحتفاء بتقاليد ركوب الأمواج والاستجمام في المحيط وتكريمها. تجمع عملية تخطيط الإشراف بين لجنة الإشراف المحلية وأعضاء المجتمع المحلي المهمين لرسم خريطة للتهديدات الحرجة التي تواجه المنطقة والتوصل إلى أهداف وغايات طويلة الأجل للحماية الدائمة.

وتتبع عملية تخطيط الإشراف بشكل عام الخطوط العريضة في "مقاييس النجاح" التي تتضمن بناء نموذج مفاهيمي، ووضع خطة إدارة تحدد الأهداف والغايات والإجراءات والجداول الزمنية بناءً على التهديدات التي يجب معالجتها.

تم تصميم تقنية الشباك الأنبوبية بالاشتراك مع النساء المنتجات أنفسهن لضمان تكييفها مع احتياجاتهن وأصبحت ملكاً لهن.

كان من الضروري إجراء العديد من الاختبارات لتحديد الطول الأمثل للشباك (15 مترًا بدلاً من 30 مترًا)، وكيفية حصادها (فتحها لإزالة الأعشاب البحرية بدلاً من قطع نواتج الأعشاب البحرية). وقد ضمن ذلك تكييف الشباك مع احتياجات النساء.

تهدف المشاركة مع مشتري الأعشاب البحرية وأصحاب المصلحة على نطاق أوسع إلى زيادة الوعي بفوائد الشباك الأنبوبية لتمكين المرأة وريادة الأعمال.