عززت الشراكة بين مجلس مياه بولو و"كورال" ورابطة الحفاظ على جزر الخليج (BICA - رواتان) جهود مراقبة جودة المياه البحرية المحلية.

خلقت الشراكة تعاونًا مربحًا للجانبين حيث يمكن لـ BICA معرفة المزيد عن العلاقة بين مواقع التحكم الخاصة بهم وتأثير البنية التحتية لمياه الصرف الصحي؛ بينما يمكن لمجلس مياه بولو الوصول إلى البيانات التي تساعدهم على تقييم أداء المحطة ويمكن لـ CORAL أيضًا الوصول إلى بيانات ومعلومات قيمة لمواصلة تعزيز المياه النظيفة للشعاب المرجانية.

الشراكة في صناعة إعادة التدوير تعزز النجاح في الأعمال التجارية. وتتمثل مهمة أرينا في صناعة إعادة التدوير في جمع النفايات البلاستيكية كمواد خام، ولهذا السبب تمكنت أرينا من الدخول في شراكة مع كوكاكولا لأن لديهما أهداف ومصالح مشتركة. تنتج شركة كوكاكولا الكثير من مواد التعبئة والتغليف البلاستيكية التي تعتبر مواد خام لشركة أرينا. وبالمثل، فإن أرينا بصدد إقامة تعاون مع جميع الشركات التي تنتج المنتجات البلاستيكية. والهدف من ذلك هو إبرام اتفاق ينص على أن جميع القمامة التي يتم إنتاجها في أي من فعالياتهم يجب أن تأتي إلى أرينا.

بعد التقييم الأساسي، يجب أن تتحول عملية المداولات والتعلم المشترك إلى عملية مستمرة طويلة الأجل مع عقد اجتماعات متكررة. وقد يشمل ذلك تغيير الأدوار وتشجيع أصحاب المصلحة على المطالبة بالملكية وتولي القيادة. ولكي يكون هذا التحول سلسًا يجب أن يتم تناوله بالفعل عند بدء العملية.

من أجل تحقيق استدامة مصايد الأسماك المستدامة، من الضروري إشراك جميع أصحاب المصلحة في عملية صنع القرار. وبهذه الطريقة، يتقاسمون المسؤوليات والحقوق في استخدام الموارد وإدارتها وحل النزاعات وتبادل المعرفة. وهذا ما يعرف بالإدارة المشتركة لمصايد الأسماك؛ حيث يصبح أصحاب المصلحة حلفاء ويتعاونون لتحقيق نفس الهدف.

ولتحقيق ذلك، تم أولاً تحديد جميع الشركاء المحتملين: مجتمعات الصيد، والقطاع الحكومي، والأوساط الأكاديمية، ومنظمات المجتمع المدني، والسوق. تمت دعوتهم للتعاون وعُقدت سلسلة من الاجتماعات بمشاركة جميع الجهات الفاعلة، حيث تم تصميم المشروع وأهدافه وغاياته وغاياته. تمت دعوة الجهات الفاعلة لتكون جزءًا من المشروع والمساهمة فيه من واقع خبرتها ومجال عملها. وقد تم إضفاء الطابع الرسمي على ذلك من خلال توقيع مذكرة تفاهم. والآن، تُعقد اجتماعات نصف سنوية يتم فيها عرض التقدم المحرز وتحديد الأهداف المقبلة، مع السعي الدائم إلى الشفافية وتعزيز الثقة والمشاركة العادلة.

تُستخدم عائدات برنامج MIMP من السياحة والأنشطة الأخرى لدعم القرويين بعدة طرق مختلفة، مثل

• دفع الرسوم المدرسية.
• بناء البنية التحتية على مستوى القرية.
• تنظيم التبادلات التعليمية والزيارات الميدانية.
• تنمية سبل العيش البديلة، مثل تربية النحل، وزراعة الأعشاب البحرية، وبناء المراكب الشراعية .

هناك نسبة 20٪ من صافي الإيرادات الصافية التي يتم تخصيصها لمجلس المجالس القروية المحلية لدعم الإجراءات في كل قرية.

أُنشئ مشروع حماية البيئة البحرية في المقام الأول للحفاظ على التنوع البيولوجي وإنهاء ممارسات الصيد المدمرة للغاية التي يستخدمها الصيادون المهاجرون. كما كان ذلك في مصلحة الصيادين المحليين. ومع ذلك، كان من الضروري مراعاة احتياجات السكان واعتمادهم على الموارد الطبيعية. لذا، فمن ناحية، قام موظفو وحدة حماية البيئة البحرية بالحفاظ على البيئة والتوعية بشأن استخدام الموارد وإدارتها، ومن ناحية أخرى، قاموا بتحسين البنى التحتية للتعليم والصحة وإمدادات المياه. كما يتم تطبيق القانون تجاه المذنبين وأفراد المجتمع الذين يمتنعون عن اتباع القواعد. وفي المقابل، يتم تشجيع القرويين الذين يحترمونها والإشادة بهم.

تتولى وحدة المتنزهات والمحميات البحرية إدارة المتنزه البحري المحمي، وهو المكتب الحكومي المسؤول عن المناطق البحرية المحمية، إلى جانب مكاتب الاتصال القروية التي تم إنشاؤها في كل قرية من قرى المتنزه البالغ عددها 11 قرية.

وقد أرسى نهج الإدارة التشاركية الذي طبقه الطرفان أساساً قوياً لمشاركة أفراد المجتمعات المحلية في عملية صنع القرار. وقد تم تطبيق أساليب مختلفة لتعزيز المشاركة الواسعة، مثل الاجتماعات مع مكاتب الاتصال القروية وأصحاب المصلحة الآخرين، ومناقشات مجموعات التركيز مع مختلف مجموعات مستخدمي الموارد، والمقابلات الخاصة والمناقشات مع الأشخاص الرئيسيين والمؤثرين.

وبحكم طبيعتها، غالبًا ما يكون لدى مصايد الأسماك الصغيرة النطاق بيانات محدودة وغير منظمة وقصيرة النطاق الزمني. وتمثل هذه الندرة في المعلومات تحدياً لفهم تفاعل معدات الصيد مع النظام الإيكولوجي وتأثيرها على الموائل على سبيل المثال؛ وهذه المعلومات أساسية في تنفيذ مشروع تحسين مصايد الأسماك. وقد تم تطوير منهجيات مختلفة حول العالم لتوليد معلومات عن تأثيرات مصايد الأسماك على النظام الإيكولوجي؛ ومن هذه المنهجيات النمذجة القائمة على برنامج Ecopath مع Ecosim.
وقد استخدم برنامج COBI هذه الأداة لإدراج المعلومات التي يولدها الصيادون والصيادون من خلال سجلات الصيد، فضلاً عن المعلومات البيولوجية والبيئية للأنواع التي تعيش في مناطق الصيد. وبالإضافة إلى ذلك، ولتعزيز النموذج، تم دمج المعرفة الإيكولوجية التقليدية لمجتمعات الصيد من خلال تطبيق المقابلات التي تم الحصول منها على المعلومات ذات الصلة عن النظام الغذائي للأنواع، وتوزيعها الجغرافي، وموسم التكاثر، وما إلى ذلك.

ولتحقيق النجاح في استدامة موارد مصايد الأسماك، يجب أن تكون هناك مشاركة فعالة من مختلف أصحاب المصلحة (مجتمعات الصيد، والقطاع الحكومي، والأوساط الأكاديمية، ومنظمات المجتمع المدني، والسوق). في عام 2018، بدأ مكتب مصايد الأسماك في كوبي برصد التكاليف (الاقتصادية والعينية) المرتبطة بتنفيذ وتطوير مشاريع تحسين مصايد الأسماك. ومن خلال هذه العملية، تم توثيق أنه بشكل عام في بداية المشاريع، يقوم العمل الخيري بأكبر استثمار اقتصادي من خلال منظمات المجتمع المدني، بينما تقوم مجتمعات الصيد باستثمارات عينية (على سبيل المثال من خلال إتاحة قواربهم للأنشطة)، وتشارك جهات فاعلة أخرى أيضًا (مثل الهيئات الحكومية أو الأوساط الأكاديمية). والهدف من الاستثمار المجتمعي المشترك هو ضمان أن تصبح مجتمعات الصيد بمرور الوقت منظمة وملتزمة بمواصلة تغطية التكاليف المرتبطة بهذا النوع من المشاريع، وتحقيق قدر أكبر من الاستقلالية المالية. وقد وضعت منظمة COBI ومجتمعات الصيد بشكل مشترك استراتيجية مكتوبة ذات إطار زمني مدته خمس سنوات، تلتزم فيها المجتمعات بالحفاظ على نسبة مئوية تدريجية من المساهمات الاقتصادية من أجل تحقيق المسؤولية المشتركة وإدارة المشروع بمفردها.

إن الغرض من المداولات المجتمعية هو تسهيل عملية التعلم الاجتماعي للسكان حول إدارة المناطق المحمية من خلال المناقشات التي يقودها أصحاب المصلحة. والتعلم الاجتماعي هو التغيير في الفهم الذي يحدث بين الأفراد والمجموعات من خلال التفاعلات الاجتماعية. ويمكن اتباع عدد من الأساليب التشاركية لتسهيل التعلم الاجتماعي؛ وقد استخدمنا التداول المجتمعي من خلال منتدى للنقاش عبر الإنترنت. شمل منتدى المناقشة عبر الإنترنت نشاطاً لمدة أربعة أسابيع شارك فيه السكان بشكل غير متزامن. أُعطي المقيمون موضوعًا جديدًا لتناوله أسبوعيًا وتم تشجيعهم على التركيز على الرد على التعليقات التي تركها زملاؤهم المقيمون. تم إنشاء ملخصات أسبوعية كما تم الحصول على تعليقات للتأكد من أن الملخصات تعكس بدقة مداولات المقيمين. تم نشر أكثر من 400 رد وتعليق من قبل 37 مقيمًا على لوحة المناقشة طوال فترة الأربعة أسابيع. سأل المقيمون السكان في آخر سؤال عن ما تعلموه من المشاركة في المنتدى، تلاه استبيان استقصائي على الإنترنت لقياس التحولات الأخرى في القيم أو التصورات أو السلوكيات نتيجة المشاركة.