الإدارة الشاملة للمراعي والغابات لتحسين نوعية حياة المجتمعات المحلية

يمكن للإدارة الشاملة إصلاح دورات المياه والمعادن والمواد العضوية والميكروبيولوجيا في الأراضي الجبلية. بالإضافة إلى ذلك، يمكننا تحقيق ربحية أعلى، وتحسين صحة الحيوان والنبات، وتعزيز استعادة الغابات والمراعي بطريقة أكثر استدامة. إن الثروة الحيوانية المدارة بشكل جيد هي الحل للعديد من المشاكل المترابطة، بدءاً من تغير المناخ، والحد من إنتاج غازات الاحتباس الحراري وكبالوعات للكربون. ويجب تخطيط كل ما سبق وتطويره مع أخذ الأسر في الاعتبار، لأنها محور أساسي للتنفيذ الناجح.

- التزام الجهات الفاعلة المحلية التي شاركت في تنفيذ المشروع وصنع القرار في المشروع

- يجب أن تأخذ تدابير العمل في مجال الثروة الحيوانية في الاعتبار التأثير الذي يمكن أن تحدثه على خدمات النظام البيئي الرئيسية

- العمل المنسق بين المجلس الوطني لحفظ الطبيعة والمجتمعات المحلية

- تعزيز العمليات التي وسعت من قدرات الجهات الفاعلة المحلية والعاملين في المناطق المحمية، حتى يتمكنوا من تنفيذ الإجراءات في مجال تربية الماشية بنهج أبوي

- عمليات الحوار والتوعية على المستوى المحلي لتحسين الحفاظ على الموارد الطبيعية

- التزام واستعداد جميع الجهات الفاعلة المعنية من أجل إبرام اتفاقات لخلق عملية استدامة

- يجب أن تؤخذ علاقة المجتمعات المحلية بخدمات النظام البيئي، وكذلك النسيج الاجتماعي في المجتمع المحلي في الاعتبار من أجل التنفيذ الملائم

- من الضروري خلق الوعي العاطفي للسكان وجميع الجهات الفاعلة المعنية، والسعي إلى العمل المنسق مع السلطات، وتخصيص الوقت الكافي لتعزيز الأنشطة من خلال التنظيم المناسب

- لدى المجتمعات المحلية الآن مشاريع مختلفة بما في ذلك مشاريع منتجات الألبان، وإنتاج الأغنام، وإعادة التشجير، والمقترحات السياحية، وغيرها.

- نتج عن دعم ومرافقة مؤسسات مثل المجلس الوطني لحماية الطبيعة ضرورة دعم المجتمع المحلي في إدارة المنطقة المحمية وفي توليد مقترحات بديلة يمكن أن تولد فرص دخل للأسر

بناء القدرات من خلال إنشاء مدارس حقلية للمزارعين

تساعد مدارس المزارعين الحقلية مربي الماشية على التعلم من خلال الملاحظة والتجريب داخل حظائرهم ومناطق الرعي الخاصة بهم. تعزز مدارس المزارعين الحقلية القدرات التقنية والوظيفية للمشاركين. وبالإضافة إلى ذلك، فإنها تعزز خلق تنمية مجتمعية شاملة، من خلال تمكين المرأة والمساواة بين الجنسين وخلق الثقة المتبادلة داخل المجتمع.

- الدعم الفني من متخصص لديه معرفة فيما يتعلق بالإنتاجية والجوانب الاجتماعية وإدارة الموارد الطبيعية

- الحصول على أدوات مثل GRAMSE plus (اختصار بالإسبانية لـ GRAMSE plus (اختصار باللغة الإسبانية لـ علم الوراثة والتكاثر والغذاء والإدارة والصحة والاقتصاد بالإضافة إلى الحوكمة والمساواة بين الجنسين والإدارة والتجارة الثنائية والتجديد)، لتطوير العمليات

- قيادة وتنظيم المجتمع من أجل الوفاء بالاتفاقيات

- يمكن لممارسات الثروة الحيوانية المستدامة تحسين دخل مختلف الأسر

- الثروة الحيوانية المستدامة وسيلة لتحسين خدمات النظام البيئي في أعالي الجبال

- يمكن أن تكون الممارسات الجيدة للثروة الحيوانية بمثابة دليل نحو تربية مستدامة وصديقة للثروة الحيوانية

التدريب

من أجل إدارة المعسكرات، يجب أن يتلقى أبطال الترونفو تدريباً مستمراً على المسائل التربوية والتقنية على حد سواء.

جاكي هي مذيعة تواصل ومذيعة إذاعية ماهرة، لذا فهي تتمتع بالعديد من المهارات التي تشاركها مع فريقها.

الشراكات مع منظمات التدريب.

يجب طلب إجراء تقييمات بعد كل معسكر لتحديد مجالات التحسين.

القيادة

تُعد قيادة جاكي مهمة للغاية لتحفيز الأطفال وأولياء الأمور على الذهاب إلى هذه المخيمات.

1. علاقة جيدة مع المؤسسات العاملة في المناطق المحمية الطبيعية. يوفر بعضها التدريب على القضايا البيئية حتى تكون المعلومات المقدمة في المخيمات دقيقة.

2. جاكي شخص يوحي بالثقة، وهذه الثقة هي المفتاح لتنفيذ عملها.

إن العلاقات الجيدة مع الحكومات المحلية أمر بالغ الأهمية للحصول على الدعم والتصاريح لزيارة هذه المناطق الطبيعية، حيث تدير هذه الحكومات هذه المناطق.

JECAMI 2.0

وكما جاء في الإضافة 2.0، فإن JECAMI 2.0 هو تطوير للإصدار 1.0 من JECAMI. وبينما ركز الإصدار السابق على ملاءمة الترابط البيئي، طبقت JECAMI 2.0 مفهوماً جديداً هو "مناطق الترابط الاستراتيجي لجبال الألب (SACA) 1 - 3 لتعزيز قابلية استخدام تدابير محددة.

لقد حددنا التعريفات التالية لأنواع مناطق الترابط الاستراتيجي 3 SACA:

SACA1: مناطق الحفظ الإيكولوجي حيث يعمل الترابط الإيكولوجي بالفعل بشكل جيد (CSI ≥ 8). يجب الحفاظ على الترابط البيئي في هذه المناطق.
SACA2: مناطق التدخل الإيكولوجي التي تمثل روابط مهمة بين مناطق SACA1 (مناطق الحفظ الإيكولوجي). يعمل الترابط حالياً إلى حد ما ولكن يمكن أن يستفيد من التحسينات. في هذه المناطق، هناك حاجة إلى تحسين/استعادة قياسات التحسين/الاستعادة.

SACA3: مناطق استعادة الاتصال التي تمثل حواجز مهمة بين مناطق التدخل البيئي SACA1 (مناطق الحفظ البيئي)

يجب أن يتم تعريف تعريف تعريف أنواع SACA وقبولها داخل مجموعة المشروع وكذلك من قبل المراقبين للمشروع.

كان إنشاء تبسيط للترابط البيئي لتحسين فهم تأثير المقياس مهمة مفيدة للعمل في المكان المناسب.

مرفق استعادة المواد (MAREFA)

مرفق استرداد المواد (MAREFA) هو مساحة تستقبل المواد القابلة لإعادة التدوير وتفرزها وتعالجها وتخزنها ليتم شحنها وتسويقها للمستخدمين النهائيين. يقبل مرفق استرداد المواد (MAREFA) المواد، سواء كانت مفصولة المصدر أو مختلطة، ويقوم بفصلها ومعالجتها وتخزينها لاستخدامها لاحقًا كمواد خام لإعادة التصنيع وإعادة المعالجة. وتتمثل الوظيفة الرئيسية لـ MAREFA في تعظيم استرداد الموارد إلى أقصى حد ممكن مع إنتاج مواد تدر أعلى عائدات ممكنة في السوق. ستعمل MAREFA أيضًا على معالجة النفايات وتحويلها إلى مادة وسيطة للتحويل البيولوجي أو إلى مصدر وقود لإنتاج الطاقة. يعمل مشروع MAREFA كخطوة معالجة وسيطة بين جمع المواد القابلة لإعادة التدوير من مولدات النفايات وبيع المواد القابلة لإعادة التدوير إلى الأسواق لاستخدامها في صنع منتجات جديدة. هناك أربعة مكونات أساسية في شركة MAREFA وهي: الفرز والمعالجة والتخزين والتحميل والترحيل. شركة MAREFA مملوكة للقطاع الخاص وتديرها شركة COBWAMM.

  • زيادة الاستهلاك والإنتاج البشري نتيجة للتغيرات في نمط الحياة
  • زيادة حجم وتنوع المواد التي يتم استردادها من الأسواق حتى سلسلة القيمة في إعادة التدوير والتصنيع
  • زيادة الطلب مقابل العرض من "المواد القابلة للاسترداد" في سوق العمل
  • النمو السكاني نتيجة التوسع الحضري السريع
  • أهمية فهم الطلب مقابل العرض في سلسلة قيمة إدارة النفايات في سلسلة قيمة إدارة النفايات
  • تعتمد فعالية المنشأة على جودة الموارد البشرية وأدوات المناولة داخل المنشأة.
  • توعية المولدات بأهمية الفرز من المصدر أمر بالغ الأهمية.
  • فالبلاستيك له آثار ضارة بالبيئة مما يتطلب استعادته ولكن ليس من المنطقي دائمًا (من الأفضل الفرز من المصدر).
  • نصيحة إلى أي شخص يرغب في إنشاء مرفق للفرز عند المصدر: فليكن مدفوعًا بالسوق!
تقسيم مناطق تجميع النفايات في الأحياء
  • تحديد المناطق/الأحياء المحتملة التي تتطلب خدمات جمع النفايات.
  • تحديد وتوظيف أصحاب الامتياز المحتملين ضمن المناطق ذات الأولوية.
  • إجراء عمليات تحفيز الطلب.
  • ربط صاحب الامتياز بالمنطقة لتقديم الخدمة من خلال توفير التدريب والأدوات والمعدات.
  • توفير العلامة التجارية لصاحب الامتياز.
  • توفير الأدوات والمعدات لصاحب الامتياز.
  • توفير التدريب والتوعية لصاحب الامتياز.
  • تعزيز الوصول إلى السوق لتقديم خدمات إدارة النفايات.
  • إن مفهوم الامتياز التجاري في مجمله أمر بالغ الأهمية عند إنشاء ابتكار ينطوي على بيع نماذج الامتياز التجاري.
  • ويسبب غموض القوانين عوائق أمام اشتراك العديد من الشباب والنساء في تقديم الخدمة.
  • إن عقلية الشباب والنساء تجاه توفير خدمات جمع النفايات تخلق عائقاً أمام اشتراكهم في تقديم الخدمة.
  • إن الاعتماد على حكومة المقاطعة في تقديم خدمة جمع النفايات لا يجدي نفعًا.

الإطار القانوني لحوكمة النفايات

يشير المشروع إلى الإطار القانوني ذي الصلة ويتماشى معه مما يسهل التأثير على العملاء الحاليين والمحتملين وإقناعهم. إن وجود إطار قانوني للمقاطعة بشأن إدارة النفايات أمر بالغ الأهمية لنجاح المشروع.

تحدد الاستراتيجية الوطنية لإدارة النفايات الصلبة الأهداف الوطنية بشأن إدارة النفايات وهي مهمة أيضاً للمشروع.

وجود هيكل حوكمة للنفايات يشمل الاستراتيجية الوطنية لإدارة النفايات الصلبة ومشروع القانون الوطني للإدارة المستدامة للنفايات لعام 2019. وهي عوامل تمكين مهمة لتنفيذ مشروع إدارة النفايات من خلال المساعدة في تنظيم وتنظيم جميع الجهات الفاعلة في سلسلة قيمة النفايات.

إن دور الحكومة في إدارة النفايات أمر بالغ الأهمية ويتجلى من خلال السياسات ومشاريع القوانين التي أثبتت أنها تمثل الطباعة الزرقاء والنقطة المرجعية للجهات الفاعلة في القطاع.

ومع ذلك، هناك تحدي تداخل السياسات الذي يمكن أن يؤدي إلى فرض رسوم وضرائب باهظة في قطاع النفايات.

بناء اتفاق بين القطاعين العام والخاص وأداة لتقييم مشاتل الشعاب المرجانية

كانت هناك حاجة إلى التعاون بين أصحاب المصلحة وتأمين الموارد اللازمة لتنفيذ أنشطة ميدانية محددة مثل رصد وتقييم مشاتل الشعاب المرجانية، والتي لا يمكن أن يقوم بها القطاع العام أو القطاع الخاص بشكل منفرد. في جمهورية الدومينيكان، تم توقيع اتفاقية بين اتحاد استعادة السواحل الدومينيكية ووزارة البيئة بحيث يمكن لاتحاد استعادة السواحل الدومينيكية أن يقود عملية رصد وتقييم كل مشتل للشعاب المرجانية في البلاد، بدعم تقني من الوزارة.

ومن أجل القيام برصد وتقييم مشاتل الشعاب المرجانية، قام مركز أبحاث استصلاح السواحل الدومينيكية بوضع دليل محدد.

  • استعداد المؤسسات العامة والخاصة للعمل معاً.
  • هدف مشترك لكلا المؤسستين.
  • الحاجة إلى رصد وتقييم دور الحضانة في جميع أنحاء البلاد.
  • المعرفة والخبرة التقنية والعلمية.
  • إن إشراك المؤسسات العامة في العمليات التي يقوم بها القطاع الخاص أو المنظمات غير الحكومية أمر أساسي لتحقيق الأهداف والوصول إلى المشاريع، وفي هذه الحالة دور الحضانة، في كل جزء من أجزاء البلاد.
  • إن الشرح الجيد، بما في ذلك الأنشطة الميدانية، للمسؤولين الحكوميين وصناع القرار هو المفتاح لتحقيق المشاركة.
  • ومن الاقتراحات الجيدة محاولة تبسيط الأمور. يجب أن تكون اتفاقية كهذه سهلة الفهم وتركز على موضوع واحد محدد.
العمل عن كثب مع المجتمع

العمل بشكل وثيق مع المجتمع يحترم تنوع التقاليد، مع الاعتراف بالعناصر ذات الطبيعة المتخلفة.

ويجب أن يبدأ العمل المجتمعي باهتمامات واحتياجات المجتمع المحلي نفسه؛ ويجب أن يكون العمل بمثابة البطل في حل المشاكل.

والغرض من عمليات الحوكمة التي يطبقها المعهد هو تيسير عمليات التواصل بين المنظمة والمجتمعات المحلية، باستخدام منهجية تقوم على ورش عمل الإدارة الشاملة.

  1. من المعروف أن الحفاظ على الطبيعة في منطقة البرازيل يرتبط بنسبة 90% بالمجتمعات المحلية. ومع أخذ ذلك في الاعتبار، يعمل المعهد على بناء العلاقات ووضع خطة عمل طويلة الأجل.
  2. إن روابط الثقة التي يتم إنشاؤها مع المجتمعات المحلية أمر بالغ الأهمية للتمكن من العمل معهم عن كثب.
  3. عمليات الحوكمة الحكومية
  4. عمليات الحوكمة في مناطق الحفظ الخاصة بالسكان الأصليين والمجتمعات المحلية.
  1. شاركت العديد من المنظمات في مبادرات في محاولة لضمان الحفاظ على المجتمعات المحلية وتنميتها. إلا أنها لم تتمكن من القيام بذلك لأنها لم تتمكن من فهم المجتمعات المحلية واحترامها.
  2. لا تزال منظمات مختلفة لا تفهم أن 90٪ من مشاريع الحفظ تشمل المجتمعات المحلية والشعوب الأصلية
  3. من المهم العمل جنباً إلى جنب مع عمليات الحوكمة الحكومية؛ فالإدارة الفعالة للأراضي ستتحقق من خلال إشراك أصحاب المصلحة.