موارد لاتخاذ القرارات

يتمثل أحد المكونات الرئيسية لمشروع تراث سقطرى في القدرة على الوصول إلى المعلومات المتعلقة بتراث سقطرى للسماح باتخاذ القرارات. وقد تم تحقيق ذلك من خلال دمج جميع التراث المادي وغير المادي الموثق في قاعدة بيانات تراث سقطرى التي تم تنفيذها من خلال مشروع الأقواس. وعلى الرغم من أن الاحتفاظ بها خارجيًا، وعلى الرغم من أن الاتصال بالإنترنت في سقطرى يحول دون الوصول إلى هذه الموارد بأي طريقة مجدية، إلا أن الفريق المحلي لديه إمكانية الوصول إلى جميع المعلومات من خلال تطبيق جامع الأقواس الذي يمكن استخدامه لتصور المعلومات، وكذلك لجمع المعلومات وإضافتها في الميدان.

يمكن التحقق من التحديثات وتمكينها في اجتماعات منتظمة في المركز الإقليمي العربي للتراث العالمي حتى يتم تمكين توفير الإنترنت المستدام في سقطرى.

وقد أتاح ذلك للأطراف المعنية في سقطرى الوصول إلى المعلومات لأغراض التخطيط، ورفع مستوى الوعي لدى أصحاب المصلحة حول أهمية مراعاة مكونات التراث في أنشطة التنمية.

تطلبت اللبنة الأساسية توفير قاعدة البيانات المركزية وصيانتها بشكل كافٍ في موقع آمن، بالإضافة إلى القدرة على تحديث المعلومات والوصول إليها بانتظام.

الحلول عبر الإنترنت غير مناسبة لسوقطرة في حين أن اتصالات الإنترنت وتوافرها غير مستدامة وذات جودة منخفضة. وهذا ينطبق على جميع الحلول المستدامة في سقطرى ولا يقتصر على البرامج التراثية.

إن توفير تطبيق غير متصل بالإنترنت هو الخطوة الأولى، لكنه يتطلب تحديثات روتينية لا يمكن تحقيقها إلا على حساب السفر الدولي وتوافر الرحلات الجوية.

شراكة متعددة التخصصات لمشروع تراث سقطرى التراثي

يتم تنسيق مشروع تراث سقطرى من قبل مركز نباتات الشرق الأوسط (جزء من الحديقة النباتية الملكية في إدنبرة) بالتعاون مع جامعة برلين الحرة، والمركز الإقليمي العربي للتراث العالمي، ومعهد سينكنبورغ للأبحاث، وجمعية سقطرى للثقافة والتراث، والهيئة اليمنية لحماية البيئة، والهيئة العامة للآثار والمتاحف، وكاري للسياحة (شريك السياحة المستدامة) والقصص كتغيير (إنتاج القصص المرئية وأفلام المشروع). بالإضافة إلى ذلك، يستفيد المشروع من الدعم المبدئي من وزارة الثقافة الرقمية والثقافة والإعلام والرياضة في المملكة المتحدة من خلال صندوق حماية الثقافة التابع للمجلس الثقافي البريطاني. ويجري الحصول على مزيد من التمويل لمتابعة البرامج.

إن العنصر الرئيسي للشراكة التي تم تأسيسها لمشروع تراث سقطرى هو طابعها متعدد التخصصات الذي يجمع بين مختلف الخبرات في مجال الحفاظ على التراث الثقافي والطبيعي، بما في ذلك التراث الثقافي غير المادي لمجتمعات سقطرى.

وتعد هذه الشراكة عنصراً أساسياً في المشروع الذي يسعى من خلال طابعه متعدد التخصصات إلى تعزيز التركيز على التنوع البيولوجي من خلال زيادة المعرفة بالتراث الثقافي لأرخبيل سقطرى الذي لم يتم استكشافه بالكامل بعد.

وقد أمكن تنفيذ مشروع سقطرى للتراث من خلال الدعم المالي المقدم من وزارة الرقمية والثقافة والإعلام والرياضة في المملكة المتحدة والمجلس الثقافي البريطاني من خلال صندوق حماية الثقافة، مع تمويلات لاحقة على وشك التنفيذ.

كان التخطيط والتواصل عنصرين أساسيين في نجاح أنشطة المشروع. وعلاوة على ذلك، فإن وجود موظف من المركز الإقليمي العربي للتراث العالمي في الموقع، وهو جزء من المجتمع المحلي ويتمتع بالمهارات اللغوية الأصلية اللازمة، قد سهّل بشكل كبير التنفيذ الناجح للمشروع.

إن عنصر الشراكة متعددة التخصصات هو العمود الفقري لتنفيذ مشروع سقطرى للتراث. وقد كان الجمع بين المؤسسات والمنظمات ذات الاهتمامات والخبرات المختلفة في مجالات الحفاظ على التراث الثقافي والطبيعي، بما في ذلك التراث الثقافي غير المادي، ذا أهمية رئيسية لنجاح تنفيذ المشروع.

كما أن وجود منسق مشروع المركز الإقليمي العربي للتراث العالمي في سقطرى في الموقع، وتسهيل التواصل بلغة السكان الأصليين المحليين والقدرة على التواصل معهم بشكل أكثر فعالية مع المشاركين في المشروع والسوقطريين المحليين.

وأخيراً، أدى تبسيط عملية إدارة المشروع إلى جعل تنفيذ المشروع أكثر وضوحاً. استندت الشراكة متعددة التخصصات إلى الأدوار والمسؤوليات المتفق عليها والتي تم تحديدها في بداية المشروع.

بناء القدرات في مجال الإدارة المالية

تم تدريب أعضاء اللجنة على مسك الدفاتر وعملية التدقيق الأساسية وتخطيط الميزانية واختيار المناقصات الخاصة بالإنشاءات. وكان من الضروري الاستعانة بشركاء مثل البنك الوطني الكيني لتدريب أعضاء اللجنة الجدد وتقديم دورات تنشيطية بانتظام للأعضاء الحاليين لتمكين البنك من النمو بشكل أكثر استقلالية وتوفير التكاليف والحفاظ على العمليات المصرفية الحديثة. كما تم إشراك الشباب، وخاصة الطلاب المحليين، للمساعدة في صياغة المقترحات وحفظ السجلات، وتطبيق ما تعلموه في المدرسة.

كما تم تدريب أعضاء الجمعية على كتابة وتقديم طلبات الحصول على تمويل من البنك الدولي من خلال برنامج التمويل المتناهي الصغر، وهو أمر بالغ الأهمية للحصول على تمويل مستقبلي أو للحصول على قروض تنموية. كما تعلموا أيضاً تطوير خطتهم الاستراتيجية للفترة 2018-2022، وقد مكن هذا التخطيط الاستراتيجي الجمعية من التركيز بشكل واضح على الوجهة التي يريدون الوصول إليها. وعلى الرغم من ذلك، هناك حاجة إلى البدء في وضع خطة استراتيجية جديدة للدورة المقبلة، حيث يمكن حشد الشركاء بما في ذلك قاعدة تيتانيوم وإدارة حكومة المقاطعة ذات الصلة والمنظمات غير الحكومية العاملة في المنطقة للمساعدة في هذه العملية.

  • تم توفير بناء القدرات ودعم البنية التحتية من قبل الشركاء.
  • الحاجة إلى وجود بنك محلي قريب من أجل تقليل تكلفة السفر لمسافات طويلة لإجراء الأعمال المصرفية.
  • تهيئة الفرصة للطلاب والشباب المحليين لتقدير العمل المصرفي كمهنة واعتباره مهنة في المستقبل.
  • لم يعد الحصول على القروض يتطلب عملية شاقة مع السفر لمسافات طويلة إلى مدينة رئيسية مثل كوالي أو مومباسا.
  • يمكن لحكومة المقاطعة الآن توجيه الأموال بفعالية وسرعة أكبر إلى منظمات المجتمع المحلي التي تعنى بالمجتمع المحلي عبر هيئة كوالي، كوالي، كوالا.
  • تدريب المدربين - استخدام القدرات المبنية محلياً لتدريب الآخرين وتكرار المشاريع في المجتمعات المجاورة.
  • عندما يبرز المدربون من بين أفراد المجتمع المحلي بعد حملات بناء القدرات الفعالة، فإنهم يحظون بالتقدير محلياً ويتم محاكاتهم بسهولة.
  • وتفتح المعرفة المكتسبة في مختلف جوانب الإدارة المالية والمصرفية إمكانيات وظيفية جديدة للشباب، والتي كانت غامضة في السابق مثل مسك الدفاتر، أو أجنبية مثل تكنولوجيا المعلومات والاتصالات.
  • وتعتبر القدرات التي يتم تنميتها محلياً من خلال تدريب المدربين أكثر فعالية لأن الدروس يمكن أن تتم باللغة المحلية أيضاً.
تعبئة أفراد المجتمع من خلال القادة المحليين

وقد أدرك مجتمع كينوندو ضرورة وأهمية الالتفاف حول رؤية مشتركة من أجل تحقيق الاعتماد على الذات وتحسين معيشتهم. وأدركوا أنه على الرغم من أهمية الاحتفاظ بقيادة قوية في الإدارة العليا للبنك، إلا أنه من الضروري تناوب أعضاء اللجنة بانتظام لتمكين الأعضاء من تقديم أفكار جديدة. والفرصة متاحة لأي فرد قادر على الانضمام إلى لجنة القيادة. ويتم ذلك بطريقة ديمقراطية من خلال إجراء انتخابات منتظمة. ولكي يزدهر البنك، يتم تشجيع أعضاء اللجنة على خلق الوعي وتشجيع السكان المحليين وسكان حي مسامبويني الأوسع نطاقاً على الانضمام إلى بنك KKCSA للادخار والحصول على القروض والخدمات ذات الصلة.

  • ويشترك المجتمع المحلي في قيم مشتركة في الثقافة والعقيدة والتقاليد، كما أنهم يتأثرون بتحديات مماثلة.
  • النوايا الحسنة من المجتمع المحلي الذي يعيش في حي مسامبويني وجواره.
  • مشاركة المجتمع المحلي وتمكينه.
  • يغطي البنك احتياجات متعددة لجميع فئات السكان المحليين.
  • الإدماج والمشاركة المحدودة للمشاعر السياسية.
  • معرفة اللغات والثقافة والتقاليد المحلية أمر بالغ الأهمية لتنفيذ العمليات.
  • ويحدث التأخير في عمليات الموافقة بسبب قلة عدد الخبراء من الإدارات المعنية في المقاطعة والحكومة الوطنية.
  • ويساهم إدراج المشروع المجتمعي في خطط التنمية المتكاملة السنوية للمقاطعات بشكل كبير في ضمان استدامة المشروع.
Compromiso y eficiencia en la transmisión de problemas para agilizar las soluciones

Como la red de voluntarios vigila los Lugares de Interés Geológico que han apadrinado, s rápidamente se comunican las afecciones y los actos vandálicos que dañan los afloramientos rocos, o los fósiles mediante est estistema ungranuito y online que está operativo los 365 días del año. يقوم المتطوعون بالإبلاغ عن الأفعال السلبية التي تم تحديدها عن طريق البريد الإلكتروني أو مباشرة على شبكة الإنترنت التي يمكن الوصول إليها من أي جهاز معلوماتي متصل بالإنترنت

Comunicación Comunicación instantanea de los impactos y daños al patrimonio geológico.

يمكن الوصول إليها مجانًا طوال أيام السنة من خلال شبكة الإنترنت والمراسلات الإلكترونية.

يسهر المتطوعون على مراقبة وزيارة المواقع الجغرافية ذات الأهمية الجيولوجية التي تم تحديدها.

Más de 400 reportes del estado de conservación de los Lugares de Interés Geológico. Sentimiento de colectividividad y de participación activa para la conservación de la naturaleza. Empoderamiento ciudadano. Eficacacia en la comunicación de incidencias.

شبكة المتاحف والمسارات الثقافية

تُعد الشبكة فرصة لاستكشاف الثراء الثقافي لجبال الدولوميت فيما يتعلق بقيمتها العالمية المتميزة، من خلال سلسلة من المتاحف متعددة اللغات (بما في ذلك الأقليات) الموجودة في المجتمعات الجبلية والمسارات الثقافية التي تم إعدادها لاستكشاف الدولوميت وشعبها وتاريخها. وبما أن المتاحف تلعب دوراً رئيسياً في حياة المجتمعات المحلية وتدعم تسجيل التاريخ والتجارب المحلية عبر الزمن، فإن هذه الأماكن أساسية أيضاً في التعريف بقيم الدولوميت من خلال عدة وجهات نظر طبيعية وثقافية.

وتلعب المتاحف والمسارات الثقافية دوراً رئيسياً في زيادة الوعي بحياة المجتمعات المحلية والتجارب التي عاشتها هذه المناطق منذ عصور ما قبل التاريخ مروراً بالحربين العالميتين وحتى اليوم، من خلال الأحداث التي شكلت بعمق المجتمعات الثقافية والاجتماعية في هذه المناطق. تُعد شبكة المتاحف منصة رئيسية للتفاعل المباشر مع المجتمعات المحلية ومشاركة هذه المجتمعات معارفها حول الدولوميت والأحداث التاريخية التي شكلت مناظرها الطبيعية.

وأخيراً وليس آخراً، تتيح الفرصة للأشخاص ذوي الإعاقات الجسدية لاستكشاف الدولوميت بطريقة يسهل الوصول إليها

وجود العديد من المتاحف في جميع أنحاء إقليم الدولوميت التي تهتم بالعمل معًا للتوعية بالجوانب الطبيعية والثقافية والتاريخية لهذه المناطق ومجتمعاتها.
هذه المتاحف الإقليمية لها دور في حياة المجتمعات المحلية ولها هدف في تثقيف الزوار الذين يستكشفون الدولوميت سواء على ارتفاعات عالية أو منخفضة.

الشبكة القوية والشاملة من أصحاب المصلحة المؤسسية وغير الرسمية التي تدار من خلال مؤسسة الدولوميت التابعة لليونسكو

تتطلب زيادة الوعي بجبال الدولوميت وقيمها الطبيعية فهم محيطها الطبيعي والاجتماعي والثقافي. فالدولوميت تمتد عبر منطقة ذات ثراء ثقافي كبير وهي مصدر لقيم ثقافية فريدة ومرآة لفسيفساء معقدة من الهويات المحلية للمجتمعات المحلية المتنوعة ثقافياً واجتماعياً.

وتشكل المتاحف، بما لها من انحدار محلي قوي وتغلغلها العميق في الأنسجة الاجتماعية والثقافية لمختلف مناطق الدولوميت، منصة رائعة للمشاركة الفعالة والهادفة في حياة المجتمعات المحلية والسماح لها بمشاركة معارفها وذكرياتها، والتي تعد معلومات قيمة للإدارة الفعالة للدولوميت وقيمها متعددة الطبقات

زيادة الوعي من خلال تجربة السكان المحليين والمجتمعات المحلية

إن التوعية بقيم الدولوميت كممتلكات للتراث العالمي ضرورية للحفاظ على المكان على المدى الطويل، كما أنها أحد أحكام اتفاقية التراث العالمي.

ومن أجل تعزيز جهود التوعية في أوساط المواطنين والمجتمعات المحلية والفاعلين المحليين الذين يعيشون داخل الدولوميت وبالقرب منها، قامت مؤسسة الدولوميت التابعة لليونسكو بإعداد برنامج تلفزيوني أسبوعي بعنوان "نحن الدولوميت التابعة لليونسكو" (بالإنجليزية "نحن الدولوميت التابعة لليونسكو") يتم فيه عرض تجارب وحياة الأشخاص الذين يعيشون و/أو يعملون و/أو يعملون داخل أراضي الدولوميت. تُبثّ هذه السلسلة عبر القنوات التلفزيونية الرئيسية في المقاطعات الخمس والمنطقتين اللتين تقع فيهما الدولوميت، وعبر موقع يوتيوب.

يهدف هذا النشاط إلى رفع مستوى الوعي على المستوى الأوسع للمجتمعات الإقليمية والإقليمية، مع التركيز على القيم الطبيعية والثقافية للموقع، ولكن أيضًا استكشاف الحياة الاجتماعية والاقتصادية للمجتمعات المحلية والسكان المحليين.

المشاركة النشطة لأصحاب المصلحة المحليين والمنتجين والمجتمعات المحلية التي تعيش في منطقة الدولوميت من خلال الشبكات الرسمية وغير الرسمية القائمة، من تجربة عملية الدولوميت 2040 إلى شبكة الأكواخ الجبلية والمنتجين.

اتفاقيات مع الشبكات والقنوات الإعلامية المحلية.

من الصعب فهم وضع التراث العالمي لليونسكو بالنسبة للأفراد غير الملمين بلغة وإجراءات اتفاقية التراث العالمي. "Noi Dolomiti UNESCO" يتيح للسكان المحليين التحدث عن الموقع بكلماتهم الخاصة، وبالتالي فإن هذه السلسلة تضفي طابعاً إنسانياً على مسألة حماية القيم الطبيعية والثقافية للموقع، وهذه إحدى الطرق التي تتيح نافذة لفهم شبكة التعاون التي تقف وراء نظام الإدارة المعقد المعمول به، وكذلك لزيادة الوعي بالعمل الذي تقوم به المجتمعات المحلية في الحفاظ على القيم المتعددة الطبقات في الدولوميت بمناظرها الطبيعية

جودة الإنتاج: ربط إنتاج الغذاء بالأكواخ الجبلية

وتركز اللبنة الأساسية على شبكة المنتجين والمربين الزراعيين التي تم إنشاؤها في إطار مشروع "Produttori di Qualità" (بالإنجليزية "منتجو الجودة"). وتتكون الشبكة حاليًا من 72 فردًا محليًا/شركة صغيرة مكرسة لإنتاج المنتجات الغذائية والمشروبات المعتمدة لجودتها. تضم الشبكة منتجين يركزون على إنتاج منتجات ذات جودة عالية بدلاً من الكمية.

وقد ركز المشروع على تعزيز الوعي بالعيش والعمل في موقع تراث عالمي وفي إنشاء شبكات هادفة للممارسات الجيدة والتعاون بين المنتجين، مع تقدير خصوصية كل منتج.

كما أصبح ذلك أيضاً منصة لخلق صلة مباشرة بين الإنتاج الجيد والأكواخ الجبلية، وبالتالي تعزيز تجربة السكان المحليين والزوار والسياح وكذلك الترويج للمنتجات المحلية وخلق وسيلة لتنمية اقتصادية مستدامة. وفي هذه الحالة، لا يُنظر إلى المزارعين والمربين على أنهم مستخدمون للبيئة الطبيعية فحسب، بل هم فاعلون نشطون في الحفاظ على المناظر الطبيعية في الدولوميت.

إن وجود أنظمة مختلفة لإصدار الشهادات و/أو الاعتراف بجودة الإنتاج والمنتجات هو المفتاح لإنشاء شبكة حميدة ومستدامة.

فهم القيم المضافة من قبل المزارعين والمربين والمزارعين والمزارعين/المناظر الطبيعية الزراعية/التربوية لقيمة الدولوميت.

وتتضمن استراتيجية الإدارة الشاملة للموقع هدفاً استراتيجياً محدداً بشأن تعزيز الاقتصادات المستدامة والمنتجات المحلية، ووضع إطار مؤسسي للمشروع الذي سيتم تطويره كجزء من استراتيجية الإدارة الشاملة للدولوميت.

تعد أهمية تعزيز ودعم التنمية الاقتصادية المستدامة من خلال إنتاج منتجات غذائية ومشروبات ذات جودة عالية عنصراً أساسياً لسكنى الدولوميت على المدى الطويل وعنصراً رئيسياً لتجنب المزيد من هجرة سكان المناطق الجبلية.

وقد سمح إشراك المنتجين في شبكة نشطة بإشراكهم في زيادة الوعي حول قيمة الدولوميت وكذلك في مراعاة هذه القيمة عند النظر إلى الأنشطة التي يقومون بها.

كانت هناك حاجة إلى التآزر بين المنتجين و"المستخدمين" (مديري الأكواخ الجبلية) لضمان الجدوى الاقتصادية للإنتاج، ولكن أيضًا كعناصر أساسية لخلق تجارب سياحية مستدامة.

بناء قدرات أصحاب الأكواخ الجبلية ومديريها

في عام 2016، أطلقت مؤسسة الدولوميت التابعة لليونسكو بالتعاون مع جمعية متسلقي الجبال وتسلق الجبال ومالكي ومديري 66 كوخاً جبلياً في المنطقة الأساسية للممتلكات، مشروع "أكواخ الدولوميت الجبلية المدرجة على قائمة اليونسكو للتراث العالمي". يهدف المشروع إلى تعزيز قدرات مديري الأكواخ الجبلية باعتبارهم أصحاب المصلحة الرئيسيين في الإدارة الفعالة للدولوميت والفاعلين الرئيسيين في التواصل والترويج لقيم الدولوميت.

وقد تم تعزيز هذه الشراكة من خلال اعتماد اتفاقية أكواخ الدولوميت الجبلية المدرجة على قائمة اليونسكو للتراث العالمي لليونسكو في عام 2017، والتي تركز على تعزيز الدور الرمزي للأكواخ الجبلية والترويج لها كمزود للمعلومات ورفع مستوى أماكن الإقامة فيها وأدائها البيئي.

لم يركز المشروع على تركيب اللوحات والنقاط الإعلامية فحسب، بل ركز أيضاً على أنشطة التدريب وبناء القدرات المخصصة لأصحاب الأكواخ الجبلية ومديريها. وركزت هذه الأنشطة على المعلومات الأساسية للتراث العالمي لليونسكو وعلى فهم القيمة العالمية البارزة للدولوميت وهيكل إدارتها.

إطار عمل للتعاون بين مؤسسة الدولوميت التابعة لليونسكو وجمعيات متسلقي الجبال وتسلق الجبال ومديري الأكواخ الجبلية البالغ عددها 66 كوخاً.
تجربة العملية التشاركية #Dolomites2040، والتي حددت من خلال إشراك جميع أصحاب المصلحة المعنيين الدور الأساسي الذي يلعبه أصحاب الأكواخ في حماية الموقع والإقليم الأوسع (تجربة الثقافة المحلية، وفرص التقاء الناس والإقامة داخل الدولوميت).

بالإضافة إلى ذلك، تم دعم المشروع من خلال التعاون مع مدرسة ترينتينو للإدارة.

خلقت العملية فرصة لإشراك أصحاب المصلحة الرئيسيين. يلعب أصحاب الملجأ ومديروه دوراً رئيسياً في التواصل مع الجمهور العام والزوار. كما أن وعيهم هو المفتاح في تشكيل تجربة أكثر استدامة وملائمة لزوار الموقع.

وقد أتاح إدراج الدولوميت على قائمة التراث العالمي زيادة وعي الناس بالقيمة الطبيعية والثقافية لجبال الدولوميت ومشهدها الثقافي الغني، وأصبح المشروع فرصة للاعتراف بالقيم الثقافية للموقع وتوصيلها.

كما أتاح المشروع الفرصة لأصحاب الأكواخ الجبلية ومديريها للمشاركة بفعالية أكبر في التواصل والترويج لقيم الدولوميت، وكذلك في تعزيز

يمكن استخدام تصنيف اليونسكو للتراث العالمي كشهادة لدعم التنمية المستدامة للأنشطة السياحية، إذا ما استُخدمت بعناية. وهذا يتطلب إشراك أصحاب المصلحة الرئيسيين على نطاق أوسع.

التواصل مع المواطنين والمنظمات مع الإدارات المسؤولة عن حفظ التراث الجيولوجي

تقوم منظمة Apadrina una Roca بمهمة توصيل المجتمع المدني والجهات الفاعلة الاجتماعية الأخرى بالعلوم وبالأخص المسؤولين عن حماية الوسط الطبيعي من أجل ضمان الحفاظ على التراث الجيولوجي.

Conectividad sociedad, ciencia y admistraciones públicas

Localización exacta de los Lugares de Interés Geológico

المسؤولية المشتركة

الحكومة

Avisos a timeempo real de los voluntarios sobre afecciones o actuaciones vandálicas al patrimonio geológico.

مشاركة نشطة من قبل المواطنين لتسهيل الاتصال مع الإدارات العامة.

التعاون الإداري الوطني مع جميع المواطنين في البلاد.