الالتزام السياسي والتأييد السياسي - الإعلان (الإعلانات) الوزاري للاتحاد من أجل المتوسط بشأن الاقتصاد الأزرق المستدام

اتفق وزراء دول الاتحاد من أجل المتوسط البالغ عددها 42 دولة على تكثيف جهودهم نحو اقتصاد أزرق مستدام في البحر الأبيض المتوسط. وهم بذلك يريدون ضمان التنمية المستدامة للمنطقة حول خيرها الرئيسي المشترك - البحر الأبيض المتوسط؛ وتعزيز تعافي اقتصادات المنطقة من أزمة كوفيد-19؛ ومعالجة التحديات البيئية والمناخية التي تواجهها المنطقة.

ومجالات التعاون الرئيسية التي اتفقت عليها دول الاتحاد من أجل المتوسط البالغ عددها 42 دولة هي: الحوكمة ومستقبل استراتيجيات الأحواض البحرية في منطقة البحر الأبيض المتوسط؛ والبحوث والابتكار البحري والمهارات والمهن والتوظيف؛ والغذاء المستدام من البحر: مصايد الأسماك وتربية الأحياء المائية؛ والنقل البحري والموانئ المستدامة والمحايدة مناخياً والخالية من التلوث؛ والقمامة البحرية؛ والسياحة الساحلية والبحرية؛ والتخطيط المكاني البحري والإدارة المتكاملة للمناطق الساحلية؛ والطاقات البحرية المتجددة؛ والسلامة والأمن البحريين؛ والاستثمار المستدام.

  • التمثيل الدائم بين الشمال والجنوب من خلال الرئاسة المشتركة للاتحاد من أجل المتوسط (الاتحاد الأوروبي والأردن);
  • منبر دائم للحوار - فريق عمل الاتحاد من أجل المتوسط المعني بالاقتصاد الأزرق (البلدان وأصحاب المصلحة؛ يتم تمثيل البلدان على أساس الأولويات الوطنية فيما يتعلق بملف الاقتصاد الأزرق، وبالتالي المساهمة في تبادل متعدد القطاعات على المستوى الإقليمي)
  • أدوات متينة لمشاركة أصحاب المصلحة، بما في ذلك منصة الاقتصاد الأزرق المتوسطي؛ مؤتمر/مؤتمرات منتظمة لأصحاب المصلحة؛ تمثيل فئات أصحاب المصلحة في الفريق العامل المعني بالاقتصاد الأزرق التابع للاتحاد من أجل المتوسط

أهمية وجود منهجية موحدة مدفوعة بالعمل، مع وجود طموح مشترك لخلق روابط فعالة بين البعد السياسي وترجمته العملية إلى مشاريع ومبادرات ملموسة على أرض الواقع للتصدي بشكل مناسب لتحديات المنطقة وأولوياتها الرئيسية المترابطة.

يبني الاتحاد من أجل المتوسط هويته حول البعد السياسي المتمثل في اجتماعات وزراء الخارجية وممثلي الحكومات التي تحدد أولويات العمل من خلال اعتماد جدول أعمال إقليمي مشترك. يجتمع وزراء الخارجية مرة كل عام في المنتدى الإقليمي للاتحاد من أجل المتوسط لتحديد المجالات والأولويات الاستراتيجية. وتحدد الإعلانات التي اعتمدها الوزراء الـ42 بتوافق الآراء نطاق جدول الأعمال المشترك هذا وأهدافه. وتكمل الاجتماعات الوزارية القطاعية الحوار السياسي بشكل مفيد من خلال معالجة الأولويات الاستراتيجية الرئيسية في المنطقة.

المشاركة المجتمعية من خلال أنشطة التمكين

ومن أجل ضمان الاستدامة والفعالية على المدى الطويل، تتم إدارة تلك المناطق من قبل المجتمع المحلي، إلى جانب

  • وضع دليل مستدام لمستهلكي الأسماك للمطاعم والسياح من خلال البحث عن الأسماك المستدامة، وممارسات الصيد، وسلاسل توريد الأسماك والطلب عليها
  • إنشاء 5 جمعيات لكسب الرزق مثل جمعيات مساعدة المجتمعات المحلية الصغيرة
  • دراسة جدوى لتطوير تعاونيات صيد الأسماك المستدامة
  • تدريب الصيادين وتجهيزهم كحراس محيطات لمراقبة ممارسات الصيد.

وقد أدت هذه الأنشطة إلى الحد من أساليب الصيد الحرفي المدمرة والعشوائية والصيد المفرط في أربعة مجتمعات للصيد من أجل الحد من الضغط غير المستدام على الأرصدة السمكية وصيد الأنواع المعرضة للخطر (توفو وبارا وروشا ومورونغولو وربما بازاروتو).

يتم تمكين المجتمعات المحلية من خلال إدارة مناطقها البحرية ومن خلال أنشطة التعليم، فضلاً عن تحسين سبل العيش. وبالتالي فهي تشارك في حماية مواردها، بدلاً من استخدام أساليب الصيد المدمرة.

  • ويساعد تحديد ودعم أشكال أخرى من سبل العيش البديلة للأسر المعيشية لصيادي الأسماك في الحد من اعتمادهم على أساليب الصيد المدمرة والحد من تأثير إغلاق الشعاب المرجانية على الوضع الاقتصادي والأمن الغذائي لأسرهم.
  • وتؤدي التعبئة الاجتماعية والتوعية دوراً أساسياً في بناء الضغط من أجل التغيير في السلوك والممارسات على المستوى المحلي والإقليمي.
نجحت أربعة مجتمعات للصيادين في إدارة مناطق صيد الأسماك البحرية المحمية المحلية بنجاح على طول ساحل إنهامبان.

من خلال إنشاء شبكة فعّالة من المناطق البحرية المدارة محلياً على طول ساحل إنهامباني ونشاط الصيد المستدام في جميع أنحاء المياه الأكثر تنوعاً بيولوجياً، يهدف الصندوق البحري العالمي إلى التخفيف من التهديدات التي تواجه الأنواع المعرضة للخطر.

ونجحت الأنشطة المجتمعية من خلال رصد نتائج الحفظ والتهديدات ومنع أنشطة الصيد المدمرة (توفو، بارا، روشا، مورونجولو).

ولتحقيق الأهداف المقترحة كان من الضروري:

  • ورش عمل تدريبية لـ CCP والقادة والشرطة الساحلية والصيادين حول إدارة الموارد البحرية والمناطق البحرية المحمية المحلية
  • إنشاء مناطق بحرية متناهية الصغر وإغلاق الشعاب المرجانية من خلال بناء توافق في الآراء، والمشاركة مع السلطات المحلية والإقليمية والوطنية، وتقديم المشورة العلمية ودعم التنفيذ
  • تطوير خطط الإدارة البحرية مع المجتمعات المحلية.

ومن خلال الحفاظ على الموارد البحرية وإدارتها بشكل أفضل، وخاصة الحيوانات الضخمة، ستستفيد جميع المجتمعات الساحلية في مناطق المشروع بشكل غير مباشر من الدخل المستدام من أعمال الصيد والسياحة.

السياحة القائمة على المجتمع المحلي، بديل إنتاجي

في إطار تنفيذ آلية التنمية الريفية، في عام 2016، تم إدراج البدائل الإنتاجية كجزء من استراتيجيات الإدارة، وهو تحدٍ حقيقي حيث أن بعد المسافة وانعدام التواصل يجعل كل شيء صعب، تم البحث عن بديل يمكن أن يتم اتخاذه هناك في ظل هذه الظروف، مع الأخذ بعين الاعتبار أنه كانت هناك بالفعل مشاريع مثل الحرف اليدوية والراتنجات والمنتجات التقليدية الأخرى مثل الفلفل الحار والتي لم تحقق نتائج ناجحة لأنها كانت ذات رؤية استخلاصية، بالإضافة إلى أنها واجهت الحركة المعقدة للمنطقة.هذا هو التمرين الذي لا يزال في طور البناء والتقوية لمنطقة النفوذ. لقد تم إنجاز عمل عن بعد في هذه الحالة من الأوبئة ومشاكل النظام العام، ولكن لا يزال هناك تقدم مستمر. لقد كان هناك مهنيون جيدون يعملون على هذه القضية وتم الحصول على نتائج ناجحة، كونها واحدة من الحدائق التي حققت أكبر قدر من التقدم في المقترح السياحي بفضل درجة نضج فريق العمل.

السياحة مقترحة كاستراتيجية للحفاظ على البيئة، بحد أقصى 12 شخصًا و3 أو 4 أشخاص في السنة مع مواقع وأنشطة محدودة، والتي تم إجراء تدريبات في الإقليم من أجلها. إن مسألة الحفاظ على معارف السكان الأصليين هي بالطبع مبدأ، حيث أن تقديم المنتجات اليدوية للسائحين على سبيل المثال في نفس الإقليم، هي استراتيجية مختلفة حيث يتم إنتاج المنتجات هناك ويكون السائح هو من يخرجها، وبالتالي تقليل تحديات النقل.

مع الأخذ في الاعتبار ما سبق وبعد إجراء التشخيص، تم التوصل إلى أن السياحة المجتمعية ستكون الخيار الأفضل، مع الاستفادة من حقيقة أنه منذ عام 2016 تم العمل على الإدارة المالية، وتوفير المالوكات، وبناء الخدمات الصحية الأساسية، والطهي، وتدريب المجتمعات المحلية وتم إجراء بعض الزيارات السياحية لمعرفة مدى استجابتهم للاستراتيجية، والحصول على نتائج جيدة.

الحفاظ على سلحفاة الشارابا وأهميتها بالنسبة للشعوب الأصلية في باني

يرتبط الشارابا(بودوكنميس إكسبانسا) في الرؤية الكونية للسكان الأصليين بأصل الشعب، وخاصة شعب الميرانيا، الذين يقولون إن إله الأجداد أعطاه لأحفاده حتى يتغذوا عليه. كما أن لها قوى علاجية مرتبطة بالنظم البيئية التي يستخدمها هذا النوع للتكاثر، ولهذا السبب فإن التشارابا حاضرة في رقصاتهم وطقوسهم. ويسمح باستهلاكه بموجب لوائح مدرجة في تقويم دوري يمزج بين البيئة والمحافظة على البيئة والرؤية الكونية للسكان الأصليين والتي تحدد الإدارة، لأنهم إذا أساءوا استهلاكه فإنهم يجذبون الأمراض إلى الإقليم. إن الحفاظ على التشارابا هو نتيجة ناجحة وقد تحقق بفضل المراقبة المجتمعية التي نسقتها شبكة PNN و PANI. تم رفع مستوى الوعي المجتمعي وإبرام اتفاقيات استخدام من أجل ضمان الحفاظ على أعداد السلاحف أو زيادتها. وقد أتاح هذا العمل مشاركة أحد السكان الأصليين في تبادل الخبرات مع المشاريع الجارية في كولومبيا وبلدان أخرى، فضلاً عن مشاركتهم في مقال علمي نشره العديد من المؤلفين في أمريكا الجنوبية.

يتم تنفيذ عملية رصد السلاحف من قبل مجتمع السكان الأصليين، حيث تعمل عائلات بأكملها في مناطق الحماية الخاصة هذه، وتقوم بتمارين علم المواطن وتساعد في البحث عن الأنواع. نتائج هذه السنوات الخمس من الرصد واضحة، فهناك عنصر علمي بيئي وثقافي مهم للغاية، حيث يتم رصد أوضاع السلاحف والبالغين، وفي أوقات ارتفاع المياه يتم رصد المواقع التي تقوم فيها السلاحف بأنشطة أخرى تتعلق بالتغذية.

وباعتباره عملًا مجتمعيًا، فقد ساعد رصد التشارابا على هيكلة نظام إدارة PANI، حيث سمح لهم بتعزيز أنفسهم، وأدى ذلك إلى إنشاء مرجع مهم للغاية أدى إلى طلب المجتمعات الأصلية المجاورة أن تكون مرتبطة بالتمرين، وأن يتم توعيتهم وتعليمهم حول هذا الموضوع وإدراجهم حتى يتمكنوا من القيام بتمارين مماثلة. وهكذا، نما التمرين واتسع نطاقه، مما أدى إلى إنشاء ممر بيولوجي للحفاظ على الأنواع.

دور المرأة من السكان الأصليين في شبكة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا

تشكل النساء جزءًا من الحكم في إقليم كاهويناري الوطني، بموجب اللوائح التي تحكم المجتمع. ويتجلى دورهن في المجالات الاقتصادية والتعليمية والإنتاجية، ولهن دور مهم في الدعم الاقتصادي للأسرة، فهن المسؤولات عن إدارة الشاغرا (الشاغرا = الغذاء = الحياة) حيث تنتقل المعرفة إلى الأجيال الشابة. يتم اصطحاب الأطفال إلى الشاغرا منذ سن مبكرة جداً وفي سن الخامسة أو السادسة تقريباً يبدأون بالمشاركة في تنظيف الشاغرا وحصادها.

كما تقوم النساء بالتثقيف البيئي أيضًا، وهو تمرين مثير للاهتمام للغاية حيث يقمن بدور المعلمات، ولكي يكون عملهن ناجحًا، يتلقين المساعدة في بناء خطط التدريب واستخدام الأدوات التكنولوجية من فريق شبكة PNN المسؤولة عن تنفيذ هذه التدريبات لتحسين مهاراتهن.

وحاليًا، بدأ تشكيل المجالس التي يلعبون فيها دورًا مهمًا للغاية لأنهم يشاركون ويكون لهم رأي في القرارات التي يتم اتخاذها فيما يتعلق بإدارة الأراضي والعلاقات الإقليمية.

ومع ذلك، على الرغم من أن "المرأة البيضاء" يُنظر إليها على أنها شخص عادي يُسمح لها بخرق بعض القواعد مثل المامبير أو الوقوف في أي مكان في المالوكا (وهي أمور لا يُسمح للمرأة من السكان الأصليين القيام بها)، إلا أنه عندما يتعين اتخاذ القرارات، فإنها تعتبر مجرد امرأة أخرى يجب أن تمتثل لقواعد نساء الإقليم."وفي رأيي أن السكان الأصليين يرون أو يضعون المرأة البيضاء في نقطة وسيطة في العلاقة وأن الكفة تميل إلى أحد الطرفين إذا استوعبت هذه المرأة دورها واندمجت في عمليات جنسها .

النظم الإيكولوجية الزراعية القادرة على التكيف مع المناخ ودعم الإرشاد الزراعي

وتوفر اللبنة الأساسية خدمات الإرشاد الزراعي لدعم الإدارة الفعالة للمياه والبحوث والقدرات الزراعية الذكية مناخياً على مستوى المجتمع المحلي. ويركز على تعزيز المحاصيل الزراعية المتنوعة والمحاصيل المحلية القادرة على التكيف مع المناخ وتنفيذ ممارسات إنتاجية متكيفة مع المناخ لتعزيز سبل العيش الريفية التي تتكيف مع التوقعات المناخية لكل من الجفاف والفيضانات. وتثمن هذه النظم الإنتاجية المتنوعة زراعياً التنوع البيولوجي المحلي وتتوافق مع نظم الأراضي الرطبة وبالتالي إنقاذ وتفضيل المحاصيل التقليدية التي فقدت من خلال الزراعة الأحادية والتي أثبتت قدرتها على تحمل الضغوط المناخية بفعالية أكبر.

يتم تزويد الأسر المعيشية بمجموعات البستنة المنزلية وإدارة المياه بما في ذلك البذور (التي يتم توفيرها من خلال بنوك البذور المحلية التي تديرها النساء) والنشارة وغيرها من المدخلات. ويتم توفير التدريب على كيفية إنشاء هذه النظم بما في ذلك استخدام تقنيات الري منخفضة التكلفة ورفع أحواض المحاصيل. ويسمح الدعم الإرشادي الريفي للأسر المعيشية بالتعلّم بالممارسة من خلال التجريب باستخدام نهج مدرسة حقلية للمزارعين. وقد أتاح ذلك إنقاذ المعارف المحلية وتنظيمها مع إقامة شراكات مع مؤسسات البحوث المحلية. وقد عززت هذه الحدائق المنزلية الأمن الغذائي في مواجهة جائحة كوفيد-19 والفيضانات الأخيرة.

وقد وفرت الخبرة المكتسبة من خلال مشروع سابق ممول من صندوق التكيف في المنطقة الأساس الذي استند إليه المشروع لتوسيع نطاقه، بما في ذلك إنشاء بنوك بذور محلية تديرها النساء. كما ثبت أن وجود مؤسسات بحثية ومراكز تعليمية محلية لا تقدر بثمن لضمان بقاء المعرفة محلية وأن يكون الدعم الإرشادي ملائماً ومدركاً للثقافة والظروف المحلية. كما كانت الشراكة مع مؤسسات السكان الأصليين مصدراً رئيسياً للمعرفة.

يعتبر الدعم الإرشادي الريفي وبناء القدرات عاملاً رئيسياً عند تنفيذ المشاريع المعقدة التي تتطلع إلى إحداث تغيير نموذجي في إدارة المخاطر المناخية. وقد سمح العمل من خلال هذا المكون للمشروع باكتساب فهم أفضل لاحتياجات المجتمع المحلي واهتمامه بتعزيز القدرة على التكيف. والأهم من ذلك أنه أتاح للمشروع تقديم نتائج ملموسة للمجتمعات المحلية التي أثبتت أهميتها في ظل الفيضانات التي شهدتها المنطقة مؤخراً. وقد أثبتت هذه الحلول في الواقع مرونتها في مواجهة تحديات الفيضانات حيث تم تصميمها مع مراعاة الظروف المناخية المتطرفة والاستفادة من النمذجة الهيدرولوجية.

وقد استفادت هذه اللبنة الأساسية أيضاً من خلال العمل مع الأطراف المحلية المسؤولة لضمان توافق النظم الإنتاجية الزراعية المتنوعة في الواقع مع النظم الإيكولوجية وخلق علاقة إيجابية مع الأراضي الرطبة. وعلاوة على ذلك، تمكن المشروع من خلال العمل مع بنوك البذور المحلية من دعم الاقتصادات المحلية وسبل العيش المتوافقة مع النظم الإيكولوجية. وقد كان دور معاهد البحوث المحلية قيّماً مما سمح ببقاء المعلومات والابتكار داخل المنطقة.

تحسين أنظمة الإنذار المبكر

وتعترف هذه اللبنة بتزايد تقلبات الطقس (لا سيما في شكل هطول الأمطار) التي ستشعر بها لا موجانا نتيجة لتغير المناخ. وعلى الرغم من وجود بعض القدرات المحلية للإنذار المبكر، إلا أن تغطية محطات الأرصاد الجوية والقدرة على إدارة البيانات لم تكن كافية للإنذارات المحلية المتعلقة بالطقس التي من شأنها أن تسمح للمجتمعات المحلية بحماية سبل العيش المحلية، لا سيما وأن حوادث الفيضانات السابقة قد أدت إلى خسائر اقتصادية كبيرة وأثرت على الأمن المائي والطقس.

وقد عالج المشروع الحاجة إلى نظم الإنذار المبكر من خلال تعزيز تطوير مركز إقليمي للتنبؤ بالطقس مع القدرة على النمذجة الهيدرولوجية وكذلك في تطوير منتجات معلومات الإنذار المبكر. وقد أدى ذلك إلى تطوير نشرات وإنذارات زراعية في الوقت المناسب عززت وصول المجتمعات المحلية إلى المعلومات المناخية. كما قدم المشروع معلومات حول كيفية إدارة الإنذارات المبكرة، سعياً إلى دمج القدرات المحلية. ويؤدي ذلك إلى الانتقال من المعلومات إلى العمل في الوقت الذي يرتبط فيه أيضاً بالاستثمارات التي تمت من خلال اللبنات 2 و3 و5 التي تولد القدرة على التكيف في إدارة المياه للاستخدام المنزلي والإنتاجي.

وأثبتت دراسة هيدرولوجية لنظم الأراضي الرطبة أعدها الصندوق الوطني للتكيف شملت تغير المناخ أهمية نظم الإنذار المبكر لحماية سبل العيش وضرورة تعزيزها. كما طوّر المشروع علاقة مع النظام الوطني للأرصاد الجوية (IDEAM) سمحت بتطوير نظام تنبؤ إقليمي يتم دمجه ضمن الشبكة الوطنية للمحطات.

وتوفر الإنذارات المبكرة خط أساس للعمل لأنها تتيح للمجتمعات المحلية أن تفهم بشكل ملموس أهمية استثمارات المشروع وكيفية ارتباطها بها. وهذا أمر أساسي بالنظر إلى حوادث الفيضانات السابقة ذات التأثير المدمر على سبل العيش. ومع ذلك، فإن توفير هذه التنبيهات والنشرات غير كافٍ إذا لم يقترن باستراتيجية تنشئة اجتماعية نشطة بحيث يتم فهم المعلومات وتؤدي إلى تحسين عملية اتخاذ القرار. وقد كان العمل مع الجمعيات المنتجة والجهات المسؤولة المحلية والسلطات البيئية المحلية ركيزة في إيصال المعلومات إلى المجتمعات المحلية.

وقد عزز المشروع القدرات المحلية. ومع ذلك، لا تزال استراتيجية الاستدامة طويلة الأجل قيد التطوير لضمان استمرار عمل المركز الإقليمي للتنبؤ بالمياه بعد انتهاء المشروع. ومما يسهل ذلك الاتفاق المبرم مع المعهد الدولي للتنمية المتكاملة للجبال لصيانة المحطات التي تم استثمارها وكذلك وجود مؤسسات تعليمية في المنطقة وسلطات بيئية قوية.

خدمات النظام البيئي للأراضي الرطبة المستعادة لإدارة المياه

تقع المنطقة على نظام الأراضي الرطبة التي تقدم خدمات في الحماية الطبيعية من الفيضانات وتنقية المياه وإمدادات المياه فضلاً عن قيمتها الاقتصادية في سبل عيش المجتمع المحلي. وقد أدى تغير المناخ إلى زيادة اعتماد المجتمع المحلي على هذه الخدمات حيث أصبحت المياه أكثر ندرة والفيضانات أكثر تواتراً.

يعمل المشروع مع وزارة البيئة، ومعهد ألكسندر فون هومبولت للأبحاث والإدارات البيئية المحلية في ترميم مناطق الأراضي الرطبة الرئيسية. وتسترشد أعمال الترميم بنمذجة التدفق الهيدرولوجي التي تم تطويرها في المنطقة من قبل الصندوق الوطني للتكيف والتي كانت بمثابة مدخلات هامة للتخطيط المحلي. ويتم تنظيم أعمال الترميم من خلال خطط الترميم المجتمعية والرصد البيئي الذي تقوم به المجتمعات المحلية، وخاصة النساء. وتشمل إجراءات الاستعادة نهجاً إنتاجياً للمناظر الطبيعية يكرس توافق النظام الإيكولوجي للأنشطة الإنتاجية في المنطقة بما في ذلك أنشطة الحراجة الزراعية وأنشطة السيلفو الرعوية. ويشمل ذلك تحديد فرص كسب الرزق المتوافقة مع النظام الإيكولوجي التي تشمل النساء والشعوب الأصلية. ويعمل المشروع مع جمعيات الثروة الحيوانية على وضع مدونة ممارسات على طول الأراضي الرطبة كجزء من نهجه للإدارة المستدامة للنظم الإيكولوجية.

وقد كانت معرفة هيدرولوجيا الأراضي الرطبة والشراكة مع المؤسسات البيئية الوطنية والمحلية والعمل مع المجتمعات المحلية عوامل تمكين أساسية لهذه الأنشطة لضمان توافق الاستعادة مع التخطيط المحلي والوطني مع توفير الفوائد وبالتالي قبول السكان المحليين.

ويسمح العمل مع الجمعيات الإنتاجية لتعزيز القدرة على الإدارة الإنتاجية المستدامة للمشروع ببناء شراكات استراتيجية لاستعادة النظام الإيكولوجي مع خلق الوعي حول الفوائد التي يوفرها النظام الإيكولوجي للأراضي الرطبة. ويشكل النظام الإيكولوجي للأراضي الرطبة جزءًا مهمًا من هوية لا موجانا، ومن ثم عمل المشروع مع المجتمعات المحلية لاستعادة هذه الهوية البرمائية من خلال العمل مع النبضات الطبيعية للنظام الإيكولوجي بدلاً من العمل ضدها. وبهذا المعنى، فإن أعمال الترميم هي جزء من استراتيجية التكيف المجتمعي التي بنى عليها المشروع والتي تتطلع إلى ضمان أن تراعي المرونة احتياجات المجتمع المحلي وأن تتدفق الفوائد إلى المجتمعات المحلية بطريقة شاملة. وهذا جانب رئيسي من جوانب نظرية التغيير في المشروع وجزء من استراتيجية الاستدامة في المشروع من خلال السماح بتغيير ثقافة النشاط الزراعي المنتج في المنطقة.

تعزيز البنية التحتية لشبكات المياه لتحسين إمدادات مياه الشرب في المجتمعات الريفية في حالة الجفاف والفيضانات

يعد الوصول إلى مصادر موثوقة لمياه الشرب المأمونة من أهم المشاكل في لا موجانا. فأكثر من 42% من السكان لا يحصلون على مياه الشرب. وسيتفاقم هذا الوضع بسبب ارتفاع درجات الحرارة وزيادة تواتر الأحداث المتطرفة مثل الفيضانات.

وقد استثمر المشروع في مجموعة متنوعة من حلول المياه استناداً إلى تحليل مواطن الضعف المحلية التي تم تطويرها لتصنيف القدرة على الوصول إلى المياه. وتشمل هذه الحلول أنظمة تجميع مياه الأمطار المنزلية والمجتمعية لالتقاط المياه خلال مواسم الأمطار وتعزيز البنية التحتية للمياه القائمة. وقد تم ذلك من خلال إصلاح القنوات المائية المحلية الصغيرة والتأكد من قدرتها على تحمل الاستخدام خلال أشهر الصيف (استخدام الألواح الشمسية لتقليل الضغط على مضخات المياه وأنظمة الضخ المحسنة والخزانات) والقدرة على حماية مصادر المياه من التلوث أثناء الفيضانات.

وتترافق الحلول مع التدريب على كيفية تشغيل هذه الأنظمة وصيانتها ومراقبة جودة المياه. كما يتم توفير التدريب لمجالس المياه المحلية لتعزيز قدرة المجتمع المحلي على إدارة المياه. يتم توفير القدرات من خلال الجهات المسؤولة المحلية لضمان بقاء المعرفة داخل المنطقة وملاءمتها وأن تكون الأسر المعيشية على دراية بتأثير تغير المناخ على مصادر المياه المحلية.

وقد وفرت المعرفة المستمدة من تحليل التدفق الهيدرولوجي في المنطقة فهماً أولياً للتأثير الذي يمكن أن يحدثه تغير المناخ على مصادر المياه. وقد أتاح ذلك للمشروع تحديد مواطن الضعف والاحتياجات المائية. وساعد تحليل قابلية التأثر الذي وضعه المشروع في تقييم الحل الصحيح للمياه على مستوى الأسر المعيشية بناءً على إمكانية وصولها إلى البنية التحتية التقليدية للمياه. وقد كانت الشراكات مع البلديات المحلية عاملاً رئيسياً بالإضافة إلى العمل مع الأطراف المسؤولة الموجودة داخل الإقليم.

أصبحت نتائج تحليل قابلية التأثر مدخلاً رئيسياً في تخصيص حلول المياه، حيث سمحت للمشروع بتحديد الاستثمارات الجديدة وتوفير الإضافة اللازمة للسماح لها بالعمل بشكل جيد في ظل الظروف المناخية القاسية. كما سمح تحليل قابلية التأثر للمشروع بالتكيف مع الظروف المحلية المتغيرة مثل الاضطرابات المتعلقة بكوفيد. وكان من بين النتائج التأثير في توليد المرونة المحلية في مواجهة كوفيد من خلال توفير إمكانية الوصول إلى المياه اللازمة لتنفيذ بروتوكولات النظافة الصحية.

وقد سمح العمل مع البلديات للمشروع بالتنسيق على المستوى المحلي وأدى في بعض الحالات إلى زيادة تخصيص التمويل المشترك. وقد سمح للمشروع بمعالجة نظرية التغيير بشكل استباقي من خلال دمج الاعتبارات المناخية في الاستثمارات البلدية. وتمثل أحد التحديات الرئيسية في إدارة آثار كوفيد-19 التي أثرت على تسعير مدخلات البنية التحتية للمياه ونقلها. وقد عاد المشروع إلى الأطراف المحلية المسؤولة في المنطقة لتقديم المزيد من الدعم لبناء القدرات والتعميم الاجتماعي العام للحلول.