تعزيز فهم ومنهجية المعرفة بشأن آثار تغير المناخ على إدارة المياه في المنطقة

لم تدمج عمليات التخطيط المحلية اعتبارات تغير المناخ بسبب الافتقار إلى التوجيه الفني والمؤسسي حول كيفية إدراج التأثيرات والتوقعات والمخاطر المناخية في التخطيط والأنشطة البلدية اليومية مثل إصدار تصاريح استخراج المياه. لم يكن لدى أصحاب المصلحة وعي عملي يذكر بما تعنيه التوقعات المناخية وخيارات التكيف المتاحة. ولم تكن المعلومات متاحة دائماً للجميع ولم يتم تجميعها لترجمة التعلم إلى عمل.

استثمر المشروع في تطوير منتجات معرفية لإدارة المياه مثل نموذج تدفق المياه الجوفية ونوعيتها لتوفير المعلومات المطلوبة لتعزيز قدرات السلطات المحلية على إدارة المياه وتنظيمها. ويدعم النموذج دليل لصانعي القرار لضمان القدرة المحلية على استخدامه في التخطيط. كما استثمر المشروع أيضاً في استراتيجية التنشئة الاجتماعية للسماح للمجتمعات المحلية بتلقي معلومات وتدريب مستهدفين من أجل فهم أكبر. وقد شمل ذلك الاستثمار في استراتيجية للسكان الأصليين تتضمن معلومات وأساليب تقليدية حول إدارة المياه لتصميم وحدة تدريبية يتم تقديمها من خلال جامعات السكان الأصليين. ولضمان استمرارية المعلومات وتوافرها تم تنظيمها في بنك بيانات موجود داخل وكالة وطنية.

الشراكات الرئيسية وفهم الجهات الفاعلة المحلية وشواغلها ونقاط ضعفها بما في ذلك تحديد الرسائل والاحتياجات ووسائل الاتصال. كان العمل مع الصندوق الوطني للتكيف قوة رئيسية في ضمان تنسيق وتكامل منتجات إدارة المعرفة واستخدامها.

إن التنشئة الاجتماعية هي استراتيجية رئيسية يجب إدماجها لضمان التغيير التحويلي. ويشمل ذلك الاستثمار في توجيه رسائل مصممة خصيصاً لأصحاب المصلحة الرئيسيين لتفضيل ملاءمة الرسائل وضمان استخدام المعلومات من قبل مجموعات أصحاب المصلحة الرئيسيين هذه. كما أن العمل من خلال المؤسسات المحلية والأطراف المسؤولة والجهات الفاعلة المحلية يسمح أيضًا ببقاء إدارة المعرفة في المنطقة وبالتالي خلق مصدر مهم للملكية المحلية.

النهج التشاركي - الحلول المجتمعية

كان الشعور بالانتماء للمجتمع المحلي في مونتي سيرات والتلال المحيطة بها أمرًا أساسيًا لاختيار نهج المشاركة الاجتماعية النشطة. ففي نهاية المطاف، الناس الذين يعيشون هناك هم الذين يشعرون بالآثار الناجمة عن تغير المناخ، مثل الانهيارات الأرضية. كانت الزيارات المتكررة التي قام بها مجلس البلدية (الدفاع المدني) والاتصالات المستمرة مع السكان المحليين في غاية الأهمية لكسب ثقة المجتمع، وخاصة لإشراك الشباب والمقيمين الجدد في المنطقة.

تمت دعوة العائلات التي تم نقلها للمشاركة في ورش العمل لتقدير تاريخها والروابط التي بنيت في المنطقة والاستفادة من فوائد تدبير "تهيئة البيئة".

أدت استراتيجية النهج التشاركي المشترك بين السلطات العامة والمجتمع المدني ومساعدة برنامج ProAdapta إلى (1) بناء معرفة المجتمع المحلي حول تغير المناخ وصلته بقابلية التأثر بالمناخ المحلي و(2) تعزيز علاقات الثقة بين مختلف أصحاب المصلحة المعنيين. يجب تحديد المناطق شديدة الخطورة التي تم إخلاؤها بشكل عاجل وتوافقي قبل أي محاولة لإعادة شغلها، ومن هنا تأتي الحاجة الملحة لورش عمل برنامج "تقييم الأثر البيئي".

تمت دعوة سكان التلال المجاورة الأخرى التي تعاني من نفس مشاكل الانهيارات الأرضية للمشاركة لتكرار المنهجية وتوسيع نطاق الحل.

  • الالتزام والتعاون من قبل الفنيين في المدينة من عدة إدارات لصالح حل EbA
  • ملصقات حول ورش العمل في مونتي سيرات مع شعار "لنعتني بتلنا"، لإيقاظ الشعور بالانتماء والرفاهية
  • دعوة خاصة باستخدام لغة شاملة وغير متحيزة ضد المرأة لضمان شعور المرأة بأنها مخاطبة
  • تعزيز التنظيم التمثيلي للسكان من خلال الحوار الذي ترعاه البلدية، بدعم من ProAdapta
  • إعادة تشكيل اللجنة البلدية المعنية بالتحضر في مونتي سيرات وتقنينها
  • بدء الحوار المحلي مع المجتمع المحلي من خلال "الأبطال" لإشراك الحلفاء المحتملين والداخليين قبل الانفتاح والتواصل مع الأشخاص الخارجيين.
  • مراقبة البدائل المحتملة لتدابير التكيف مع تغير المناخ في جبل مونتي سيرات أثناء التواصل مع المجتمع المحلي.
  • من المفيد أن تعمل المدينة في الوقت نفسه على أدوات السياسة العامة بشأن التكيف مع تغير المناخ. في حالة سانتوس: (أ) تحديث خطة البلدية بشأن تغير المناخ و(ب) بناء خطة البلدية بشأن استعادة الغابات المطيرة الأطلسية المطيرة والحفاظ عليها مع عدسات المناخ والتكيف مع تغير المناخ مع مشاركة مختلف الجهات الفاعلة.
  • توثيق منهجية موحدة في النشرات ومقاطع الفيديو لتوسيع نطاق برنامج العمل البيئي من أجل البيئة إلى تلال أخرى.
  • يجب أن يتم التواصل بشأن مخاطر المناخ بوعي واعتماد لغة يسهل الوصول إليها. كما يجب أن تعكس التشريعات ذات الصلة والحاجة إلى التدخل، مع احترام حقوق المجتمع المحلي في الوصول إلى المعلومات، والمشاركة في اتخاذ القرارات المتعلقة بالإجراءات التي تؤثر مباشرة على المجتمع المحلي والحق في السكن الملائم.
تحسين الشروط الإطار العام لتطوير سلاسل القيمة

تم إنشاء أطر تشاورية لأصحاب المصلحة المتعددين لتوجيه ورصد تطوير سلاسل قيمة الطاقة الخشبية في المناطق المستهدفة.

ففي الإقليم الشرقي، تم إنشاء منصة إقليمية من قبل الوزير المسؤول عن الغابات والحياة البرية، برئاسة حاكم الإقليم.

وفي أقصى الشمال، توجد وحدة إقليمية للطاقة الخشبية (CRBE).

وتُعقد هذه الأطر التشاورية كل ستة أشهر، وهي بمثابة منتدى لاستعراض التقدم المحرز في سلاسل القيمة المعنية، فضلاً عن صياغة المبادئ التوجيهية لسلاسة تشغيلها.

إن التوجه الاستراتيجي لسلاسل قيمة الطاقة الخشبية، المتجسد في وثائق الاستراتيجية التي تم وضعها، هو نتيجة لعملية تشاورية تضم مختلف أصحاب المصلحة الذين يجتمعون في إطار هذه الهيئات الاستشارية.

وقد أدت القرارات التي تمخضت عنها هذه الاجتماعات إلى تحقيق عدد من أوجه التقدم، بما في ذلك: '1' تحديد إطار تنظيمي لإنتاج وتسويق الطاقة الخشبية؛ '2' وضع معايير إرشادية لإدارة غابات الأراضي الجافة والتحقق من صحتها.

  • زيادة الوعي بين صانعي القرار السياسي بأهمية قطاع الطاقة الخشبية;
  • المشاركة الجيدة لمختلف الجهات الفاعلة في سلسلة القيمة المعنية في الاجتماعات التي تمت الدعوة إليها;
  • المتابعة الجيدة لتوصيات المنصة من قبل الأمانة الفنية التي تم إنشاؤها.
  • يجب أن يدرج تمويل اجتماعات المنتدى الإقليمي للطاقة الخشبية في أقصى الشمال والمنصة الإقليمية الشرقية للطاقة الخشبية في ميزانيات الإدارات المحلية للغابات من أجل ضمان استدامة منتديات المناقشة هذه;
  • إن مشاركة جميع فئات أصحاب المصلحة في مختلف الروابط في سلاسل قيمة الطاقة الخشبية - الطاقة الخشبية قد مكنت من اقتراح نصوص تنظيمية تتكيف مع الواقع وتساعد على تطوير سلاسل القيمة هذه;
  • أتاحت مراقبة تطوير سلاسل القيمة في مجال الطاقة الخشبية - الطاقة التي تتم في إطار مجلس الأعمال التجارية للأخشاب والطاقة أو المنصة الشرقية تحسين الحوكمة في إدارة سلاسل القيمة المعنية.
استراتيجيات الطاقة الخشبية الإقليمية والمساهمة المحددة على المستوى الوطني (CDN)

يحدد المساهمات في المساهمات في مجال التخفيف من آثار تغير المناخ والتكيف معه.

وهو ينص على الحد من الاستهلاك غير المستدام لحطب الوقود، على سبيل المثال من خلال الإدارة المستدامة لحطب الوقود، والمواقد المحسنة وتشجيع الميثان و/أو الزبد في المناطق الريفية.

وتعتبر الاستراتيجيات الإقليمية التي تم وضعها في حد ذاتها تدابير تخفيف ملائمة محلياً لسلاسل قيمة الطاقة الخشبية.

وفيما يتعلق بالتكيف، تتماشى إجراءات إعادة التحريج التي تم تنفيذها كجزء من هذا الحل بشكل كامل مع برنامج التكيف رقم 19 الخاص بمبادرة المساهمات المحددة وطنياً والمتعلق بقطاع الغابات.

إن استخدام المواقد المحسّنة من قبل الأسر المعيشية، بفضل الوفورات المحققة في الأخشاب، وكربنة نفايات المناشر، هي أنشطة ملموسة للتخفيف من انبعاثات غازات الدفيئة. وبالمثل، تعتبر استعادة وظائف النظام الإيكولوجي للمناطق المتدهورة من خلال إعادة التشجير الفردي قيمة مضافة من حيث التكيف. ومع ذلك، على الرغم من أن هذه المبادرات تتماشى تمامًا مع أهداف اتفاقية الأمم المتحدة الإطارية بشأن تغير المناخ، إلا أن آلية لحساب مساهماتها على المستوى الوطني لم يتم تشغيلها بعد.

  • تضمن المشاركة الكاملة للإدارات القطاعية ترسيخ هذه الاستراتيجيات في المؤسسات;
  • وجود آلية للرصد والتقييم داخل المشروع لقياس التقدم المحرز والإبلاغ عن النتائج من حيث تجنب انبعاثات ثاني أكسيد الكربون وتجنب إزالة الغابات;
  • توافر الموارد المالية المستدامة لاستمرار الأنشطة;
  • اعتماد أدوات وأساليب لحساب انبعاثات غازات الدفيئة المتجنبة من قبل مختلف الجهات الفاعلة المعنية.
  • يجب وضع نظام فعال للرصد والإبلاغ والتحقق (MRV) على المستوى الوطني لرصد نتائج تنفيذ الاستراتيجيات الإقليمية للطاقة الخشبية والاستفادة منها;
  • يمكن أن يضمن استكشاف الإمكانيات التي يوفرها التمويل المناخي لمبادرات الحد من انبعاثات غازات الدفيئة استدامة تمويل هذه الاستراتيجيات;
  • يصعب تقييم فوائد التكيف الناتجة عن إعادة التشجير بدقة على المدى القصير.
إعادة التحريج الفردي كاستراتيجية قائمة على النظام البيئي للتكيف مع تغير المناخ

ويتسبب النقص بين العرض والطلب على الوقود الخشبي في المناطق الشمالية في تدهور متزايد للموارد الطبيعية وانخفاض في الغطاء النباتي، إلى جانب انخفاض في الإنتاجية الزراعية.

تتم إعادة التحريج الفردي على نطاق ضيق على مساحات تتراوح بين 0.25 و5 هكتارات. وقد تم إنشاء نوعين رئيسيين من إعادة التحريج: '1' إعادة التشجير الزراعي، الذي يتم على الأراضي المزروعة بهدف تحسين إنتاجية الأراضي الزراعية على الرغم من تغير المناخ؛ '2' إعادة تشجير الغابات، الذي يتم على الأراضي المتدهورة غير الصالحة للزراعة، بهدف استعادة الغطاء الحرجي المتدهور وتحسين إمدادات سلع وخدمات النظام الإيكولوجي.

ويتبع إنشاء وإدارة مزرعة خاصة المراحل الرئيسية لإعادة التشجير في منطقة السافانا الجافة، وفقاً للدليل الخاص بالمسار التقني لإعادة التشجير في مناطق السافانا الجافة في الكاميرون، الذي أعدته الوكالة الألمانية للتعاون الدولي.

تم تقديم الدعم للمستفيدين من خلال التدريب وتوفير صحائف البيانات الفنية لإعداد ورصد قطع أراضي إعادة التشجير الفردية.

  • توضيح حالة حيازة الأراضي في المناطق المراد إعادة تشجيرها;
  • المشاركة الفعالة للمستفيدين;
  • احترام تقويم زراعة الغابات;
  • الامتثال للمسار الفني لإعادة التشجير في منطقة السافانا الجافة في الكاميرون;
  • التنفيذ الفعال لآلية المراقبة بعد الغرس.
  • ويعتمد نجاح إعادة التشجير من جهة على الامتثال للجدول الزمني لزراعة الغابات لتنفيذ كل نشاط من هذه الأنشطة، ومن جهة أخرى على الامتثال للمبادئ التوجيهية الواردة في دليل مسارات إعادة التشجير في منطقة السافانا الجافة في الكاميرون;
  • تنفيذ نظام رصد للمواقع المعاد تشجيرها لضمان تحقيق نتائج جيدة;
  • تجوال الماشية هو أحد أسباب فشل إعادة التشجير في بعض المناطق. ومع ذلك، فإن إدخال تدابير تأمين المناطق المعاد تشجيرها قد حد من تأثير تجوال الماشية على إعادة التشجير.
نشر مواقد الطهي المحسنة في المنطقة الشمالية القصوى

يعد الترويج للمواقد المحسنة واستخدامها إحدى استراتيجيات التخفيف التي تستخدمها الوكالة الألمانية للتعاون الدولي/مكتب استشارات منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية للحد من الضغط على موارد الأخشاب في أقصى الشمال، حيث أن استخدامها يقلل من استهلاك الأسر للخشب والنفقات ذات الصلة.وقد أدى نشر واستخدام المواقد المحسنة ثلاثية الأحجار (FA3P) والمواقد المحسنة ثنائية البيل في منطقة أقصى الشمال منذ عام 2015 إلى انخفاض كبير وسريع في استهلاك الطاقة الخشبية.

ويستهدف نشر المواقد المحسنة ثلاثية الأحجار (FA3P) بشكل أساسي المناطق الريفية وشبه الحضرية حيث الخشب هو المصدر الوحيد للاحتراق (أكثر من 95% من السكان يعتمدون عليه) ومواد البناء متوفرة محلياً ومجاناً، في حين أن مواقد البيل بيل بيل تستهدف المناطق الريفية والحضرية نظراً لوجود مشاريع صغيرة ومتوسطة الحجم تستخدم الخشب.

  • استراتيجية النشر بهيكل تنظيمي يتألف من منسقين اثنين يشرفان على 20 مدرباً للترحيل;
  • تكاليف إنشاء منخفضة لبرنامج FA3P;
  • إشراك المنظمات الشريكة (وزارة الغابات والحيوانات، ووزارة البيئة والمحافظة على الطبيعة والتنمية المستدامة، والاتحاد اللوثري العالمي - الاتحاد اللوثري العالمي).
  • من وجهة نظر تقنية، يجب أن نتذكر أنه يجب بشكل عام، قبل الدورات التدريبية الفعلية، القيام بالتوعية بالتفصيل لإقناع الناس بمزايا صنع واستخدام برامج التدريب على الأغذية والزراعة.
  • ومن وجهة نظر تنظيمية، فإن تطوير وتنفيذ استراتيجية جديدة لنشر الأغذية والزراعة مع نشر موظفين في الميدان يتألفون من منسقين اثنين يشرفون على 20 مدربًا-مناوبًا منذ نوفمبر/تشرين الثاني 2018 قد مكّن من زيادة كبيرة في عدد أجهزة FA3Ps التي تم إنشاؤها في المنازل.
  • ويشكل عدم وجود آلية تمويل لـ FA bil-bil للمشاريع الصغيرة والمتوسطة الحجم عقبة أمام انتشار هذا النوع من المواقد;
  • يمكن أن يدوم موقد FA3P المصنوع من الطين والروث لمدة تصل إلى عام واحد. يمكن إصلاحه أو إعادة بنائه بسهولة من قبل المستخدمين أنفسهم، شريطة أن يكونوا قد تلقوا تدريباً عند بناء أول موقد;
  • تم وضع بروتوكول لفحص مواقد FA3P التي تم بناؤها من أجل تقييم ومراقبة جودة المواقد التي تم بناؤها.
كربنة نفايات مناشر الخشب في المنطقة الشرقية

شرق الكاميرون هي منطقة الغابات الرئيسية في البلاد. ويوجد بها 24 وحدة لتجهيز الأخشاب تولد حوالي 500,000 م3 من نفايات الأخشاب سنوياً.

وقد تم إدخال عملية كربنة نفايات المناشر تدريجياً، نظراً لضخامة النفايات الملحوظة في معالجة الأخشاب (عائد المواد بنسبة 35%).

وتمثل الدعم في العمل على تنظيم وهيكلة مجموعات المنتجين. وبمجرد الاعتراف القانوني بمجموعات المنتجين هذه، بُذلت جهود لتوقيع اتفاقيات نفايات المناشر مع مالكي المواد الخام من أجل تأمين إمدادات نفايات الخشب لصانعي الفحم.

وقد ركزت عملية إضفاء الطابع المهني على صانعي الفحم على مستوى الإنتاج على تطوير وتنفيذ إخطارات الأثر البيئي لصناعة الفحم والتدريب على تقنيات محسنة لصناعة الفحم. كما تضمن أيضًا تسهيل الحصول على وثائق النقل الآمنة اللازمة لنقل الفحم إلى السوق.

وتم إنشاء إطار مؤسسي لرصد سلسلة القيمة على المستوى الإقليمي، لضمان تحسين الظروف الإطارية لسلسلة القيمة.

  • المشاركة القوية للإدارات القطاعية مع إنشاء منصة إقليمية لتوجيه ومراقبة تطوير سلسلة القيمة بقرار وزاري;
  • رغبة القطاع الخاص (أصحاب وحدات معالجة الأخشاب) في دعم نشاط حرق الفحم من خلال إتاحة الخشب الخردة لصانعي الفحم;
  • توافر إمكانات هائلة من الخشب الخردة;
  • المشاركة القوية للمجتمعات المحلية بفضل الدخل الذي يدره النشاط.
  • تمكن عملية كربنة نفايات المناشر من الحد من حرق نفايات الخشب في الهواء الطلق، وتولد موارد مالية للمجتمعات المحلية المشاركة في هذا النشاط;
  • وتتطلب مسألة الحوكمة في تطوير سلسلة القيمة هذه قدراً كبيراً من الاهتمام، لا سيما فيما يتعلق بالشفافية التي تقلل بشكل كبير من هوامش الربح;
  • إن كربنة نفايات المناشر هي نموذج اقتصاد دائري يولد آثارًا إيجابية من حيث تجنب إزالة الغابات;
  • إن استيعاب تقنيات الكربنة المحسنة جيد إلى حد ما، خاصة عندما لا تتطلب التقنية المعنية استثمارات إضافية.
3. حصاد المياه

يعتبر حصاد المياه من خلال تنمية مستجمعات المياه (WSD) تقنية مهمة ومقبولة على نطاق واسع لزيادة الإمدادات لتلبية الاحتياجات المائية وجعل القرية آمنة مائيًا. يعتمد الحصاد المائي على مبدأ تجميع مياه الأمطار على سطح الأرض؛ من خلال إنشاء معالجات مناسبة للمناطق المحلية (الخنادق الكنتورية المتقاربة، وحزم المزارع، وزراعة الأشجار، وتهيئة المدرجات المائية، وما إلى ذلك) وهياكل خطوط الصرف (سدادات الأخاديد، والهياكل الصخرية الرخوة، وسدود الفحص، وما إلى ذلك)، وبالتالي زيادة مخزون المياه على السطح وفي طبقات المياه الجوفية. ولتنفيذ إدارة المياه بفعالية، تلعب الإدارة المستدامة للمياه دورًا رئيسيًا لأنها تعزز في المقام الأول إدارة جانب العرض. ومع ذلك، بعد تنفيذ معالجات مستجمعات المياه، فإن الإصلاحات والصيانة الدورية مهمة لمواصلة الحصول على الفوائد.

بمجرد حساب ميزانية المياه في القرية، يتم توثيق متطلبات إصلاح وصيانة هياكل حصاد المياه. إذا كان هناك عجز مائي في القرية، يتم إجراء أعمال الإصلاح والصيانة في موسم الصيف لكي تعمل الهياكل بكامل طاقتها. إذا كان العجز مرتفعًا ويستمر لفترة أطول، يتم إنشاء هياكل جديدة لحفظ التربة والمياه. ويتم تنفيذ جميع هذه الأعمال من خلال شرامدان (مساهمة محلية عينية بشكل عام) وبالتعاون مع الحكومة والمشاريع المانحة الأخرى إذا كانت متاحة.

وقد حفزت ندرة مياه الشرب في الآونة الأخيرة بسبب عدم انتظام هطول الأمطار في معظم قرى المشروع القرويين على توفير الشرامدة والعمل على تعزيز إمكانات تخزين المياه. وقد ساهم التقارب مع البرامج الحكومية خلال عامي 2016 و2017 في حصاد 8.62 مليار لتر في قرى المشروع. وبما أن التقارب جلب مساهمة نقدية ضخمة للقرى، فقد حفز القرويين على بذل جهود إضافية وعزز ثقتهم لإقامة روابط مع المشاريع الحكومية لتنفيذ أنشطة تنمية المياه الصالحة للشرب.

في حين أن أنشطة تنمية مستجمعات المياه مفيدة دائمًا لتحسين إمدادات المياه السطحية والجوفية، إلا أنه مع خبرة أكثر من 3 عقود في قطاع تنمية مستجمعات المياه، تم تعلم بعض النقاط الرئيسية في هذا المجال. لا يتم إنشاء هياكل حصاد المياه المناسبة إلا عند الحاجة فقط، حيث أن ذلك يتطلب قوة بشرية واستثمارات مالية كبيرة. تتغير الخصائص البيوفيزيائية الحيوية باختلاف المناطق الجغرافية، وبالتالي تم تعديل تنمية مستجمعات المياه حسب الاحتياجات المحلية. وهذا يأخذ بعين الاعتبار متطلبات المياه من قبل البشر من خلال تأمين المياه للنظم الإيكولوجية المحلية وتدفق المياه الأساسية. أثناء اتباع معالجات خطوط الصرف، يتم توخي أقصى درجات الحرص على بناء الحد الأدنى فقط من الهياكل المطلوبة للحفاظ على التدفق للنظام الإيكولوجي والمجتمعات المحلية في أسفل النهر.

2. ميزانية مياه القرية (WB)

تركز ميزانية المياه على القضايا المركزية للإدارة المستدامة بيئياً والفعالة للمياه المتاحة. ويتم قبولها من قبل الهيئة العامة المحلية(جرام سابها)، وهي أهم خطوة في إدارة المياه.

تتألف عملية البنك الدولي من خطوتين

1. يقوم البنك الدولي الذي يتم إعداده في مارس/ أبريل بحساب الاحتياجات المائية للسنة بأكملها بما في ذلك الاحتياجات المائية لمحاصيل الخريف (الرياح الموسمية) والربيع (الشتاء) والصيف المقترحة. ويعرض هذا التمرين العجز المائي الذي يشجع القرية على إجراء إصلاحات وصيانة هياكل حصاد المياه التي تم تشييدها في وقت سابق، لتلبية الطلب المقدر في ميزانية المياه.

2. تساعد ميزانية المياه التي يتم إعدادها في شهر أكتوبر (بعد الرياح الموسمية) في التخطيط لموسم الربيع وتحديد ما إذا كانت زراعة المحاصيل الصيفية ستكون مجدية. تحسب هذه الميزانية المائية إجمالي المياه المتاحة للاستخدام داخل القرية من أجل: (أ) يتم تحديد الاحتياجات المائية ذات الأولوية للاحتياجات المنزلية والماشية وغيرها من احتياجات المعيشة وبعد ذلك يتم اعتبار صافي الرصيد المائي متاحًا للزراعة. (ب) يتم اختيار المحاصيل وتحديد المساحة المخصصة لزراعتها لموسمي الربيع والصيف.

تخلق برامج التوعية العامة وورش عمل بناء القدرات اهتمامًا كبيرًا بين القرويين وأعضاء فريق إدارة المياه في القرية. ويؤدي استعدادهم ومشاركتهم النشطة إلى برامج تدريبية مختلفة وإعداد ميزانيات المياه على أساس منتظم. وتساعد ميزانية المياه التي يتم إعدادها في شهر أكتوبر (بعد الرياح الموسمية) في التخطيط لموسم الشتاء وتحديد ما إذا كانت زراعة المحاصيل الصيفية ستكون مجدية. يقلل هذا التخطيط من توتر المزارعين فيما يتعلق بفشل المحاصيل ومتطلبات الري.

وعلى الرغم من أن تنمية مستجمعات المياه الجوفية قد تم تنفيذها لتعزيز إمدادات المياه، إلا أنها لا ترقى إلى مستوى إدارة المياه عند اكتمال المشروع، ما لم يتم تنفيذ ميزانية المياه. وبما أنه أصبح إلزاميًا بموجب قانون ماهاراشترا للمياه الجوفية، فإن الإطار العام لميزانية المياه الجوفية مقبول تمامًا من قبل جميع قرى المشروع.

وقد بدأ القرويون بالاجتماع معًا في كثير من الأحيان لمناقشة المخاوف المتعلقة بتوفر المياه. وبعد أن واجهوا خسائر اقتصادية من نوبات الجفاف المتكررة وظروف الجفاف، توصلوا إلى توافق في الآراء بشأن زراعة المحاصيل التي تتطلب كميات قليلة من المياه مثل الحمص والذرة الرفيعة بدلاً من القمح والبصل. وتُعطى الأولوية لاحتياجات الشرب والاحتياجات المنزلية الأخرى على مياه الري في ضوء ندرة المياه المحتملة في فصل الصيف. وحتى في التجمعات غير الرسمية، يتحلى القرويون بالثقة والانفتاح على مناقشة البدائل لاعتماد تقنيات فعالة لاستخدام المياه.

عملية التنشئة الاجتماعية والتشاور الواسعة النطاق

من أجل عدم توليد التوقعات أو التناقضات بين مختلف الجهات الفاعلة الموجودة في منطقة التأثير، قبل عملية التشاور مع المستفيدين المحتملين، تم إجراء عملية واسعة من التنشئة الاجتماعية للمشروع مع السلطات المحلية ومنظمات السكان الأصليين وممثلي المجتمع المحلي، حيث تم وصف المشروع ونطاقه وتغطيته.

ثم تم إجراء تشخيص لحالة مجتمعات اللينكا من أجل تعزيز المعرفة بثقافتهم وتحديد النهج المحتملة للتشاور.

واستناداً إلى التشخيص والتنشئة الاجتماعية، تم تشكيل عملية المشاورات المباشرة مع المجتمعات المحلية حول المشروع وآثاره والمشاركة المحتملة للمجتمعات المحلية.

  1. توظيف استشاري من أصل لينكا، على دراية وخبرة بمنهجية وإجراءات المنظمة المنفذة (SNV).
  2. إقامة شبكات واتصالات مواتية مع مختلف الجهات الفاعلة وقادة المجتمع المحلي في المنظمة المنفذة (ASOMAINCUPACO).
  3. التشاور على نطاق واسع، دون إقصاء ومنفتح على تكييف أنشطة المشروع لتلبية اقتراحات المجتمعات التي تمت استشارتها.
  4. احترام منظمات السكان الأصليين، ولكن في الوقت نفسه، إفساح المجال للمجتمعات غير المنظمة أو أجزاء منها.
  1. يجب إعطاء المجتمعات المحلية الوقت الكافي لإنضاج المعلومات المقدمة لها في عملية التشاور.
  2. إن التنشئة الاجتماعية الواسعة تخلق "بيئة من الثقة" وتعطي صورة شفافة للمشروع من حيث نطاقه.
  3. وكان من المهم بالنسبة للمجتمعات المحلية أن يتوخى المشروع إنقاذ ممارسات أسلافهم المتوارثة في مجال التكيف مع المناخ واحترام إدارتهم الداخلية.