كان دعم المجتمع المحلي ومشاركته في المشروع أمراً بالغ الأهمية لنجاحه، حيث كان مشروع الاستعادة سمة رئيسية في مشروع خطة الإدارة وحظي بدعم إيجابي قوي خلال المشاورات المجتمعية. وخلال تطوير المشروع، تشاور المديرون مع المنظمات المحلية بما في ذلك شيوخ ومجتمعات السكان الأصليين والجمعية الملكية لمنع القسوة على الحيوانات وعلماء الطيور البحرية.

كما كان للمتطوعين والمجتمع المحلي دور فعال في المساعدة في التغلب على التحديات اللوجستية مثل إعادة زراعة آلاف الشتلات المحلية. عرضت منظمات متنوعة المساعدة بما في ذلك أفراد المجتمع المحلي وطلاب المدارس المحلية وطلاب جامعة تشارلز ستورت الجامعيين والمشاركين في الجولات البيئية.

وقد توسع الاهتمام بالجزيرة وأصبحت الجزيرة الآن وجهة سياحية مميزة. ينضم الزائرون إلى أحد حراس الجمعية الوطنية للحياة البرية أو متطوعين مدربين في جولة تعليمية للتعرف على الجزيرة والحياة البرية وتاريخها. وبالإضافة إلى دعم صناعة القوارب السياحية المزدهرة، تخلق السياحة التعليمية وعياً أكبر بقيمة الحفاظ على الجزيرة وحياتها البرية الفريدة وقيمتها للمجتمع المحلي.

ويتطلب القضاء على الآفات ومكافحة الأعشاب الضارة الغازية في جزيرة بحرية كبيرة تخصيص موارد كبيرة على مدى فترة طويلة لضمان النجاح بنسبة 100% ودعم الإدارة والرصد المستمرين. وإلا فإن الآفات والأعشاب الضارة ستتجدد ببساطة. إن طول مدة المشروع وعدد الموظفين ذوي الخبرة المتخصصة وأنواع المعدات المطلوبة مثل طائرات الهليكوبتر والقوارب يعني أن المشروع كان مكلفاً. لذلك، كانت هناك حاجة إلى تمويل مستدام على مدى عمر المشروع لاستكمال المشروع على مراحل. وكان هذا الأمر بالغ الأهمية لنجاح المشروع. وبعد مشروع تجريبي مدته ثلاث سنوات بدأ في عام 2001 لتحديد أفضل طريقة للاستعادة، بدأ التنفيذ الكامل في عام 2004 بدعم من الجمعية الوطنية لحماية الطبيعة وجامعة تشارلز ستورت وتمويل خارجي من الصندوق الاستئماني البيئي لنيو ساوث ويلز بقيمة 200 ألف دولار على مدى أربع سنوات.

يلعب الإشراف على المشروع دوراً مهماً في تنفيذ الدروس المستفادة، وهناك تدفق مستمر للمعلومات بين فريقنا في الكونغو ومكتب المملكة المتحدة. وبالإضافة إلى الفريق الأساسي، فإن الوصول إلى المهنيين الرئيسيين الآخرين متاح بشكل مستمر، مثل فريقنا البيطري في المملكة المتحدة، إذا ما دعت الحاجة إلى مشورتهم. يعد وضع خطوط أساس فعالة في بداية المشروع أداة فعالة عند تقييم التقدم المحرز. ليس للمشروع تاريخ انتهاء محدد، كما أن التخطيط المستقبلي قيد المراجعة الدائمة. وتعد المعلومات والبيانات المكتسبة من خلال الإشراف والتقييم عناصر أساسية للتخطيط المستقبلي.

تُعد مصائد الكاميرات أداة مهمة للرصد وجمع المعلومات، وقد استخدمها الفريق لعدد من السنوات. وقد تمكنا مؤخراً من تدريب وتجهيز فرق الدوريات على استخدام أداة الرصد المكاني والإبلاغ (SMART).

كان الهدف الأصلي من المشروع هو إعادة إدخال غوريلا الأراضي المنخفضة الغربية المهددة بالانقراض بشكل حرج إلى منطقة محمية في البرية. في البداية، كان المشروع سيمكن في البداية من إطلاق الحيوانات اليتيمة المولودة في البرية التي أعيد تأهيلها، مع إعادة الحيوانات المرباة في الأسر من المملكة المتحدة مع تقدم المشروع. إن وجود هدف واضح مكّن من وضع الخطة التي شملت على سبيل المثال لا الحصر

• موقع وإنشاء المنطقة المحمية
• المتطلبات القانونية، بما في ذلك التراخيص والأذونات
• متطلبات التوظيف، بما في ذلك التدريب
• رعاية الحيوان، بما في ذلك الدعم البيطري
• تحديد التهديدات والضغوطات وتدابير التخفيف المطلوبة
• البنية التحتية المطلوبة
• تأثير المجتمع المحلي ومشاركته
• الدعم المجتمعي المحلي من خلال بناء القدرات ومصادر الدخل البديلة
• متطلبات التمويل، بما في ذلك النفقات الرأسمالية وتكاليف التشغيل
• هيكل إعداد التقارير
• الاستدامة

لا تتسم المشاريع بالثبات، فهي تتطور وتحدث تغييراً. بالإضافة إلى ذلك يمكن أن تتأثر بعوامل خارجية. وبمجرد بدء المشروع خضع للتقييم المنتظم. ومع تطور المشروع اتسع نطاقه وتم إجراء تعديلات من خلال الإشراف المستمر على الأنشطة الجارية.

يعد التعاون الفعال مع السلطات المعنية في جمهورية الكونغو عنصراً أساسياً في المشروع. وهذا لا يقتصر على الإذن بتنفيذ أعمال الحفظ في البلاد، بل هو مهم أيضاً للعلاقات طويلة الأجل المطلوبة، بما في ذلك الدوريات المشتركة للمحمية وإنفاذ القوانين واللوائح التي تعتبر ضرورية للإدارة طويلة الأجل لمنطقة محمية أو محمية. كما أن تكوين الفريق مهم للغاية وفريق أسبينال الكونغو يكاد يكون كونغولياً بالكامل.

والهدف من ذلك هو استخدام التدخلات القائمة على الطبيعة التي حددها تقييم الجدوى لمعالجة مصادر الضعف المناخي. وللقيام بذلك، تقوم قيادة مجموعة مستخدمي الغابات المجتمعية بتعبئة الموارد والأشخاص، وتعمل مع المنظمات الشريكة المحددة في تقييم الجدوى للوصول إلى الموارد والتكنولوجيا.

وفي بيشنوبور، عملت القيادات النسائية في مجموعة مستخدمي الغابات المجتمعية مع المركز الإقليمي لتنمية البستنة في بيشنوبور لشراء حوالي 300 شتلة من أشجار المانجو والليتشي بأسعار مدعومة من المركز الإقليمي لتنمية البستنة. ووفر المركز الإقليمي لتنمية البستنة خلايا النحل والتدريب على تربية النحل.

ولمعالجة نقص المياه وحماية مصادر المياه الموجودة، حصلت مجموعة مستخدمي الغابات المجتمعية على دعم تقني ومالي من مشروع باغماتي الحكومي للري لتركيب بئر عميقة. وقام المركز ومجموعة مستخدمي الغابات المجتمعية بتغطية النقص في التمويل.

ولتثبيت ضفة النهر، قام أعضاء مجموعة المستخدمين ببناء جدار استنادي من الحجارة وأكياس الرمل المغطاة بالخيزران الحي ونباتات أخرى على امتداد كيلومتر من النهر. وزرعوا 200 من جذور الخيزران و000 4,000 شتلة من محاصيل الأعلاف من مكتب الغابات في المقاطعة ومكتب المحافظة على التربة في المقاطعة، إلى جانب الأعشاب سريعة النمو والمتعددة الأغراض المتوفرة محلياً.

يستخدم تقييم الجدوى مدخلات من أعضاء مجموعة مستخدمي الغابات المجتمعية وأصحاب المصلحة الآخرين لتحديد تدخلات التكيف.

أولاً، يقوم أعضاء مجموعة مستخدمي الغابات المجتمعية والميسرون بمراجعة تقييم قابلية التأثر بالمناخ ومواضيع التدخل المحددة. ويحدد التقييم ثلاثة مواضيع على الأقل استناداً إلى التهديدات المناخية المكتشفة ومواطن الضعف والقدرات على التكيف. كل موضوع هو استراتيجية تكيف واسعة النطاق مع إجراءات.

بعد ذلك، يستخدم الميسرون نموذجاً لتقييم الموضوعات لمساعدة أعضاء مجموعة مستخدمي الغابات في المجتمع المحلي في البحث عن الخبرة الفنية، وتجميع المعلومات في وثيقة "لقطة" واحدة للتمكين من اختيار إجراء أكثر تفصيلاً. ويمكن للميسّرين استخدام تقييم قابلية التأثر بالمناخ لصياغة معلومات عن أصول سبل العيش القائمة مسبقاً.

وكخطوة أخيرة، يعمل الميسرون مع أعضاء مجموعة مستخدمي الغابات في المجتمع المحلي لوضع قائمة بالخبرات والخبراء في مواضيع التدخل. يقوم الميسرون بتحديث القائمة، حسب الحاجة، مع مراعاة مجموعة واسعة من أصحاب المصلحة ومقدمي الخدمات. تسرد المصفوفات النهائية خيارات الاستجابة تحت كل موضوع، ويتم استكمالها بناءً على المعلومات التي يقدمها المشاركون المستهدفون. قد يتطلب هذا القسم جمع المعلومات من الاستشاريين الفنيين و/أو مقدمي الخدمات.

على الرغم من الاعتماد القوي للاقتصاد المحلي على الموارد الطبيعية، إلا أن مفهوم خدمات النظام الإيكولوجي جديد بالنسبة لمعظم الجهات الفاعلة التي تتدخل في محيط متنزه فارو الوطني.

وبالإضافة إلى ذلك، وبسبب نقص المعرفة بالعمليات الطبيعية، لوحظ فقدان هذه الموارد، ولكن غالباً ما لم يعزى تراجعها إلى الممارسات الحالية. تركز خطط التنمية المجتمعية الحالية على قطاعات مثل المياه والزراعة والبنية التحتية، دون الأخذ بعين الاعتبار أهمية خدمات النظام الإيكولوجي. وقد مكّن الاجتماع والتدريب أصحاب المصلحة من مختلف القطاعات من مناقشة تحديات الحفاظ على خدمات النظام الإيكولوجي وزيادة معرفتهم في هذا المجال.

من أجل تحسين عملية وضع الخطط وبناء قدرات صانعي القرار على المستوى المحلي، تم تنظيم عدة ورش عمل بهدف تعريف الجهات الفاعلة بنهج "خدمات النظام الإيكولوجي" وتطبيقه خلال عملية التخطيط.

تتمثل العناصر الأساسية للحفاظ على التنوع البيولوجي وخدمات النظام الإيكولوجي من أجل التنمية المستدامة في المشاركة العادلة لأصحاب المصلحة والتطوير التنظيمي لرابطات الإدارة المحلية. وقد أنشأ المشروع منتدى لأصحاب المصلحة يجمع كل القطاعات المعنية في المتنزه لتحديد المجالات ذات الأهمية الإيكولوجية والاقتصادية والاجتماعية التي توجد إرادة من السكان لحمايتها وإدارتها.وتتمثل مهمة هذا المنتدى في إدارة النزاعات المتعلقة باستغلال الموارد الطبيعية والحفاظ عليها، وتعزيز بناء قدرات الجهات الفاعلة، وتشجيع ظهور البحوث في مجال الإدارة المستدامة للموارد الطبيعية. ويحظى هذا المنتدى بالدعم الفني للمشروع من أجل تطويره التنظيمي وكذلك الإدارة الفنية والمالية، بما في ذلك مراقبة قواعد استخدام مواردها. وقد تم وضع قواعد الاستخدام هذه بطريقة تشاركية لكل منطقة عازلة. وللقيام بذلك، تم تنظيم سلسلة من الجلسات التشاورية لكل قرية.