بناء القدرات ورصد التنوع البيولوجي

سيعتمد المشروع في المقام الأول على الموارد المحلية. وبالنظر إلى مساحة بيامبنغاراتسي ومستويات الضغط المختلفة، يبدو أن هناك حاجة إلى حوالي ثلاثين شخصاً مدرباً للقيام بالمراقبة، ومن ثم الرصد البيئي.

ومن أجل تحسين صورة مهنة الحراس الإيكولوجيين، يهدف مشروع تالاكى إلى تطوير مجموعة من الحراس الإيكولوجيين المحليين الذين هم على دراية جيدة بأهداف وإجراءات وأدوات مراقبة الغابات والبيئة. يتم اختيارهم من المجتمعات المحلية أو من صفوف الحراس الإيكولوجيين الموجودين مسبقاً

تتلقى هذه المجموعة تدريباً في الجوانب التنظيمية للدوريات: التردد، والتخطيط، والتكوين، والإبلاغ عن المواقع باستخدام نظام المعلومات الجغرافية ومخاطر الفساد أو التواطؤ المتأصلة في طبيعة مهمتهم.

تحسين المراقبة

  • فصل أنشطة الحراس الإيكولوجيين المحليين عن مجتمعهم الأصلي
  • تنويع الملامح وبناء قدرات الحراس الإيكولوجيين المحليين
  • تعزيز الروابط بين حراس البيئة المحليين وسلطة الغابات
  • تنفيذ أداة مراقبة الدوريات (جيودك)

موقع محدد بشكل جيد

معلومات محدثة وموثوقة

يجب أن يكون لدى جميع مواقع المحمية نظام محدث للتحذير من الحرائق والتطهير.

بناء القدرات وتعزيزها

بناء وتعزيز قدرات المستخدمين المستهدفين للأطلس، من خلال ورش العمل والتدريب، من أجل تعظيم النتائج التي يتم الحصول عليها من تصور وتفسير المعلومات التي يوفرها الأطلس.

  • اهتمام واضح وحاجة واضحة من جانب الجمهور المستهدف لاستخدام الأداة والتعرف على استخداماتها الممكنة في صنع القرار.
  • وجود مساحات مختلفة للتدريب والمناقشة حول استخدام الأداة.
  • من المفضل وجود إطار قانوني تمكيني يحدد واجب الجهات الفاعلة في استخدام الأداة. إذا ظلت الأداة طوعية، فقد لا تُستخدم بكامل إمكاناتها.
  • تركيز عمليات التدريب حول احتياجات الجمهور المستهدف وتجسيدها من خلال تمارين عملية.
  • وقد يكون من الضروري توعية وتدريب الفنيين وصانعي القرار على مختلف المستويات، حيث ينبغي أن يحتوي البرنامج التدريبي على عناصر مفاهيمية لكل مجموعة من أصحاب المصلحة، استناداً إلى دورهم ومسؤوليتهم ومهامهم المحددة.
الاستثمار المشترك لتحقيق استدامة مصائد الأسماك

ولتحقيق النجاح في استدامة موارد مصايد الأسماك، يجب أن تكون هناك مشاركة فعالة من مختلف أصحاب المصلحة: مجتمعات الصيد، والقطاع الحكومي، والأوساط الأكاديمية، ومنظمات المجتمع المدني، والسوق، من بين أهم هذه الأطراف. في عام 2019، بدأ مكتب مصايد الأسماك في كوبي برصد التكاليف (النقدية وغير النقدية) المرتبطة بتنفيذ وتطوير مشاريع تحسين مصايد الأسماك. ومن خلال هذه العملية، تم توثيق أنه بشكل عام في بداية المشاريع، يقوم العمل الخيري بأكبر استثمار اقتصادي من خلال منظمات المجتمع المدني، بينما تقوم مجتمعات الصيد باستثمارات غير نقدية (على سبيل المثال من خلال إتاحة قواربهم للأنشطة)، وتشارك جهات فاعلة أخرى أيضًا (مثل الهيئات الحكومية أو الأوساط الأكاديمية). والهدف من الاستثمار المجتمعي المشترك هو أن تصبح مجتمعات الصيد بمرور الوقت منظمة وملتزمة بمواصلة دفع التكاليف المرتبطة بهذا النوع من المشاريع، وتحقيق قدر أكبر من الاستقلالية المالية. وقد وضعت منظمة COBI ومجتمعات الصيد استراتيجية مكتوبة ذات إطار زمني مدته خمس سنوات، تلتزم فيها المجتمعات بالحفاظ على نسبة مئوية تدريجية من المساهمات الاقتصادية من أجل تحقيق المسؤولية المشتركة والاستقلالية للمشروع.

  1. يعرف أصحاب المصلحة تكاليف المشروع، ومن ثم لديهم استراتيجية مالية تدريجية للاستثمار المشترك.
  2. ولدى أصحاب المصلحة عمليات شفافة وخاضعة للمساءلة لبناء الثقة، وبالتالي استدامة مشاريع تحسين مصايد الأسماك على المدى الطويل.
  1. تحديد أصحاب المصلحة في الإدارة المشتركة لمصايد الأسماك منذ البداية. وهذا يجعل من الممكن إبراز جميع أولئك الذين يمكنهم/ينبغي أن يشاركوا في المساهمات المالية لممارسات التحسين ومراقبة المشروع.
  2. دمج وتدريب جميع الجهات الفاعلة المشاركة في سلسلة القيمة على أهمية وفائدة المشاركة في تحسين مصايد الأسماك.
  3. النظر في المساهمات النقدية وغير النقدية (مثل رأس المال البشري، والوقت المستثمر، وتوليد البيانات/المعلومات، والبنية التحتية-مساحة الاجتماعات). وهذا يسمح بتقييم المساهمات والالتزام بمصايد الأسماك المستدامة من كل قطاع والاعتراف بها وإبرازها.
  4. إن تحقيق الاستثمار المشترك ليس عملية بسيطة، لأنها تنطوي على مسائل مالية. لذلك، من الضروري تدريب المشاركين وجعلهم يدركون أهميتها.
الاستدامة المالية

يسعى رئيس المنطقة إلى دعم استدامة الأنشطة الإنتاجية للسكان من خلال إدماج الجهات الفاعلة مثل الشركات الخاصة التي تدفع أسعاراً عادلة للمنتجات، كما هو الحال مع الكاكاو والبن.

  • تتوسع La Iberica على المستوى الوطني وتهدف إلى الوصول إلى الأسواق الدولية.
  • هناك اتجاه متزايد نحو استهلاك المنتجات التي تأتي من المناطق المحمية.
  • وتمنح العلامة التجارية "Aliado por la conservación" شركة La Iberica قيمة مضافة (عامل تمييز) لمنتجاتها لأنها تأتي من المناطق المحمية.
  • يسمح نموذج الأعمال بين الشركة والمزارعين بالتفاوض المباشر مع أحجام التسليم بأسعار عادلة ومستقرة على مدار العام، مما يجعل نموذج الربح للجميع ممكنًا.
  • يدعم برنامج SERNANP مع العلامة التجارية "حليف من أجل الحفاظ على البيئة" المنتجات التي ينتجها صغار المزارعين والشركات من المناطق المحمية بشكل مستدام، وقد شجعت هذه الإضافة على الاهتمام بالشركة والسكان لأنها عنصر تمييز وتؤثر اقتصاديًا لصالح المنتج المعتمد، مما يساعد على تسهيل العمليات والمساحات لمشاركة أكبر للسكان المحليين.
  • بدأ تنفيذ الاتفاقيات في بداية عام 2020، وقد أثر سياق الجائحة على بعض الأهداف الموضوعة خاصة في حجم إنتاج الكاكاو المعروض ونقله، كما أثرت على التواصل والتواصل بين المنتجين والشركة والإدارة الوطنية للإنتاج الزراعي في المناطق المحمية حيث أصبح نقص الإنترنت في مناطق الإنتاج أكثر وضوحاً.

تأمين قاعدة الموارد الوراثية لأنواع النباتات الأصلية: مبادرة مجتمعية للحفاظ على التنوع البيولوجي

ووفر المشروع مصادر بديلة للتكاثر، (حدائق منزلية لـ 500 أسرة في 5 قرى) مما زاد من التنوع حول مجتمع الغابات مع تقليل الضغط على الغابة لهذه الأنواع. تم حفظ 175 نوعاً من 35 نوعاً من المحاصيل في بنك البذور المجتمعي. وأثرت أنشطة تبادل البذور وإكثارها على زيادة زراعة أصناف جديدة. أنتج بنك البذور وباع أكثر من 10 أصناف مختلفة من الطماطم المحلية والبطاطا والبطاطا الحلوة وبيض الحدائق. واستخدمت العائدات لإنشاء صندوق إدارة التنوع البيولوجي المجتمعي.

يعمل مشروعنا على استعادة التنوع البيولوجي للنباتات الأصلية حول مجتمعات الغابات في نيجيريا حيث استنزفت مع مرور الوقت بسبب الاستغلال المفرط بالإضافة إلى المساهمة في الحفاظ على أصناف النباتات التقليدية ومجمعات الجينات البرية للسكان الأصليين. وقد وفر مشروعنا مصادر بديلة للتكاثر، مما أدى إلى زيادة التنوع حول مجتمعات الغابات مع تقليل الضغط على الغابات لهذه الأنواع.

لقد أظهرنا الصلة بين التغذية الجيدة التي تجلبها هذه النباتات الأصلية وصحة البيئة والغابات المحيطة بهذه المجتمعات. وبغض النظر عن تأثيرات جائحة كوفيد-19 على نظمنا الغذائية، فإن البذور المحفوظة في بنك البذور المجتمعي كانت قادرة على ضمان الاستمرارية في توريد وتوزيع البذور التي تمثل مركباً رئيسياً لإنشاء نظم غذائية محلية مرنة في المجتمع المحلي.

تأمين قاعدة الموارد الوراثية لأنواع النباتات الأصلية: مبادرة مجتمعية للحفاظ على التنوع البيولوجي

قمنا بتطوير دليل يمكن أن يساعد المزارعات من أصحاب الحيازات الصغيرة على تكرار الحلول في جنوب غرب نيجيريا. على المستوى الوطني، التعاون مع صانعي السياسات لإدراج النباتات الغذائية المحلية كمكونات رئيسية في برامج التغذية المدرسية وكذلك برنامج المقترضين المرساة للقروض الصغيرة. وتوفر برامج اليوم المفتوح لبنك البذور لدينا سبلاً لتبادل وعرض تنوع البذور وكذلك نموذجاً لتوسيع نطاق بنك البذور المحلي إلى مشروع وطني لحفظ عدد أكبر من أقارب المحاصيل البرية في نيجيريا. نحن ندعو حاليًا في الهيئة التشريعية الوطنية إلى توفير قوانين تشريعية بشأن إدراج النباتات الغذائية الأصلية في برنامج السياسة الغذائية النيجيرية. ستساهم هذه المبادرات عند جمعها معًا بشكل كبير في الحفاظ على الأنواع النباتية الأصلية.

ومع محدودية فرص الوصول إلى الأراضي، لا تزال النساء حارسات للتنوع البيولوجي مع المعرفة لتعزيز الأمن الغذائي. 65% من أفراد المجتمع المشاركين كانوا من النساء. 53% منهن تتراوح أعمارهن بين 40-65 عاماً، و47% تتراوح أعمارهن بين 18-39 عاماً. وكانت مشاركة النساء مدعومة من أزواجهن. وقد شهد ذلك زيادة عدد النساء اللاتي اتخذن قرارات بشأن المتطلبات الغذائية لأسرهنّ وأدوار تشاركية قوية في الإدارة وتقاسم المنافع.

وأنشأت الأسر المعيشية مشاريع صغيرة/متوسطة الحجم لتحقيق نمو اقتصادي مطرد مما قلل من الضغط على الغابات المحيطة بها. ونتيجة لتخفيف الضغط على الغابة لكسب الرزق، أصبحت هناك مصادر جديدة للإيرادات. وقد سهلت النظم الإيكولوجية الأساسية المحلية النمو ليس فقط داخل مجتمع الغابات ولكن خارجها، مما خلق فرصاً للعمل اللائق. وتمثل تحقيق الإدماج الاجتماعي في التأكيد على "الملكية المحلية". وأدى إنشاء مساحات للحوار سمحت بالمشاركة النشطة والشاملة للسكان المحليين إلى ضمان تحديد الأولويات محلياً وأن تكون الشواغل المحلية في صميم جميع الأنشطة.

مشروع المواطن مع إدارة الصندوق

وتمثلت هذه الاستراتيجية في التقدم بطلب للحصول على دعوة لتقديم مقترحات بعنوان: "صندوق دعم مشاريع سونوران من أجل البيئة"، مما أتاح تنفيذ برنامج لاستعادة التربة والغطاء النباتي في المنطقة الطبيعية المحمية في باركي سنترال أو باركي جونسون.

ومن خلال تحديد المناطق ذات التأثير الأكبر في الموقع، تمت إدارة هذا الصندوق لتطوير ووضع البنية التحتية الهيدرولوجية مثل القفف والصهاريج.

وقد حصلنا على دعم مجموعة من المهندسين: HEMEK Engineering، بالإضافة إلى مشاركة مجموعة سونورا سيلفستر الجماعية للتدريب وتقديم المشورة بشأن تركيب القفف ودعم مجموعات من المواطنين المتطوعين في كل من أنشطة إعداد القفف وأنشطة الصيانة اللاحقة.

ولتحقيق هذه الاستراتيجية، كان هناك دعم كبير وتبرعات بالوقت والمواد من مختلف المنظمات:

CEDES - الموارد الاقتصادية

شركة Hemek Ingeniería S.A. de C.V. - هندسة وتنفيذ المشروع.

TE Conectividad - التبرع بخزان سعة 5,000 لتر.

Ayuntamiento de Hermosillo - التبرع ب 42 م3 من الحجارة لحشو التراب.

أليخاندرو روبلس طوبوغرافيا - أعمال طوبوغرافية.

النتائج التي يمكن ملاحظتها من حيث تسهيل إنشاء الغطاء النباتي، والتخفيف من الجزر الحرارية هي في طور التطور لأنها نتائج يمكن ملاحظتها على المدى الطويل، ومع ذلك، لوحظ بعد هطول الأمطار الأولى، استقرار التضاريس في أعلى المنبع بسبب عمل القفف مما سمح بتقليل سرعة المياه، الأمر الذي انعكس في تقليل الرواسب في شوارع المستعمرة التي تتصل بمجرى النهر.

من المهم بالنسبة لإدارة الأموال المخصصة لتنفيذ المشاريع أو البرامج حساب التكلفة المترتبة على ذلك بعناية، حيث أنه في حالتنا هذه، زادت التكلفة بسبب استخدام الآلات، نظراً لأن التربة الرملية في المنطقة التي تم الوصول إليها لا تسمح بدخول الشاحنات القلابة لتفريغ الحجارة في محيط كل تراب.

تحسين الاتفاقات مع الجهات الفاعلة المعنية لأن مواعيد تسليم المؤسسات الحكومية لم تكن دائمًا هي المطلوبة من أجل تحقيق الأهداف في الأوقات المحددة.

الشراكات المؤسسية وشراكات منظمات المجتمع المدني

تتيح الاستراتيجية القائمة على التحالفات إمكانية الربط بين الرؤى التي تؤدي إلى تطوير إجراءات موجهة نحو هدف مشترك، وهو في هذه الحالة ترميم وصون منطقة المنتزه المركزي الطبيعية ومناطق تأثيرها.

وقد شملت الأنشطة التي مكنت من بناء هذه الشبكة المجتمعية مع الجهات الفاعلة من المؤسسات ومنظمات المجتمع المدني الأخرى فعاليات في الموقع تتعلق بمشاريعهم الخاصة، بالإضافة إلى التدريب مع خبراء استشاريين حول قضايا الترميم والممارسات خارج منطقة التأثير، ولكنها تسمح بتعزيز التعلم التقني اللازم لمواصلة المشروع وتعزيزه.

كان من أهم الإجراءات التي تم اتخاذها التعاون مع مختلف الجهات الفاعلة في المجتمع من أجل وضع خطة إدارة المنطقة المحمية الطبيعية، والتي تعد مورداً ضرورياً ومفيداً لأهداف الحفظ وإجراءً متعدد أصحاب المصلحة، فضلاً عن التعاون مع الجمعيات العابرة للحدود مثل متحف صحراء أريزونا وشبكة استعادة الأراضي الحدودية في محاولة لتحسين نتائج آثار النباتات الغريبة وتنفيذ إجراءات الاستعادة.

توسيع شبكة التعاون إلى ما هو أبعد من المستوى المحلي، مما يسمح بزيادة فرص الدعم لتحقيق الحفظ في المنطقة.

توسيع نطاق النتائج بحيث يهتم المزيد من الأشخاص، سواء من المواطنين أو ممثلي المؤسسات، بدعم الاستراتيجيات.

جعلت هذه الاستراتيجية المشروع مرئيًا لدى المزيد من شبكات الدعم.

من المهم أن يكون لديك الوقت الكافي لتلبية طلبات مختلف الجهات الفاعلة المشاركة في الشراكات.

وضع استراتيجية متابعة لكل من الشراكات والالتزامات التي تم التعهد بها.

الإدارة التشاركية

كان الغرض من هذه الاستراتيجية إشراك الجمهور في المسؤولية المشتركة عن رعاية وحماية المنطقة الطبيعية المحمية. وتمثلت هذه الإجراءات في المرحلة الأولى في إزالة جميع النفايات الصلبة الموجودة في المنطقة، بالإضافة إلى عقد ورش عمل في مجال علم المواطن لتعزيز العناية بالحيوانات والنباتات في المنطقة ومعرفة الأنواع المحلية وزيادة الوعي بالمنطقة. كما تم إشراك جيران المستعمرة المجاورة وعامة الناس في بناء مسار خطي في منطقة نفوذ المستعمرة المجاورة، وكذلك في جميع الأنشطة المتعلقة بصيانة المنطقة: إزالة نبات عشب البوفيل الغازي في المناطق ذات الأولوية، والتنظيف المستمر، وصيانة المسارات وإعادة التشجير بالنباتات المحلية.

سهولة الوصول إلى المنطقة، حيث أنها تقع على المحيط الشمالي للمنطقة الحضرية، مما ساعد على حضور مجموعات المواطنين للأنشطة.

مكنت الأنشطة من إنشاء نقطة انطلاق لمواصلة تنفيذ أعمال الترميم والحفظ وطلب الدعم لها.

وقد تحقق التماسك بين المجموعات البيئية والأشخاص المهتمين بدعم الحفاظ على الموقع وكذلك التعرف عليه.

يلزم وضع خطة استراتيجية طويلة الأجل لإدارة إجراءات الاستعادة بفعالية والتنسيق بين مجموعات المواطنين.

والدعم المؤسسي الحكومي مطلوب لاستدامة الإجراءات التشاركية على المدى الطويل.

الوثائق والمنشورات

من جميع الأنشطة المنفذة والدراسات التي تم إجراؤها، يتم إعداد وثائق يتم مشاركتها مع المجموعات المستفيدة والأطراف المعنية الأخرى، بهدف توليد الوعي والمعرفة حول استعادة وحماية المناطق المحمية، وكذلك النباتات المحلية التي يمكن زراعتها في هذه المناطق، من أجل تجنب تراجعها أو انقراضها أو اختلاطها غير المناسب مع نباتات من أماكن أخرى.

توثيق جميع الأنشطة المنفذة، وكذلك نتائجها. القيام بدراسات مستمرة للأشجار والنباتات المحلية المستخدمة في إعادة تشجير المناطق المحمية، وكذلك الحصول على المشورة الفنية لتوفير معلومات دقيقة وذات جودة عالية يمكن استخدامها وتطبيقها من قبل المستفيدين.

تتيح الوثائق الداعمة إمكانية الاحتفاظ بمعلومات عن النباتات المزروعة في المشتل والأنشطة المنفذة ونتائجها، ليتم نشرها على المجموعات المتعاونة والمستفيدين والأطراف المعنية الأخرى، مما يولد جواً من الثقة والرضا بين عامة السكان.