عملية الاعتماد

هناك عملية من خمسة مستويات لكي تصبح من الخدمات الصحية العالمية.

1. طلب أولي عبر الإنترنت يضمن عدم وجود مشاكل أساسية مانعة.

2. مراجعة الترشيح للطلب الأولي من قبل ممثلين محايدين.

3. مشورة فنية لمناقشة وتقديم المشورة بشأن مجالات التحسين وبشأن كيفية تقديم طلب يتمتع بأكبر فرصة للنجاح.

4. الطلب النهائي بما في ذلك الأدلة الداعمة، وتبرير التحديد الجغرافي للموقع وشرح مفصل لكيفية تحقيق الموقع لكل معيار من المعايير.

5. في حال نجاح الطلب، تعيين موقع تراث الحيتان (WHS). يجب بعد ذلك إعداد وتقديم تقارير سنوية تشرح كيفية استيفاء المعايير.

ومن خلال اجتياز عملية الاعتماد، كان على موقع ذا بلاف أن يُظهر قدرته على ضمان استمرار تحسين الممارسات المسؤولة والمستدامة وسبل العيش، وبالتالي ضمان صحة ورفاهية الحيتان والدلافين وخنازير البحر وموائلها في المحيط.

وتم تقييمها وفقاً لشروط تشمل التشريعات الداعمة والثقافة والاستدامة البيئية والاجتماعية والاقتصادية.

كان عليهم تقديم أدلة داعمة بما في ذلك الإحصاءات المتعلقة بسبل العيش، والأنشطة الثقافية، والسياح الذين يزورون المنطقة، ومنظمي جولات مشاهدة الحيتان، والمناطق المحمية، وما إلى ذلك.

كما كان على "ذا بلاف" أيضًا أن تُظهر أن أنشطة البحث والتثقيف والتوعية المجتمعية كانت تُجرى.

من الضروري وجود هدف واضح مع مسار واضح لتحقيقه. فبالنسبة لبرنامج مثل اعتماد موقع تراث الحيتان، هناك معايير عالية يجب تحقيقها ولكن يجب أن تكون هناك عملية داعمة لمساعدة المجتمع المحلي على شق طريقه من خلال ذلك وتحقيق تلك المكانة في نهاية المطاف.

التخطيط لإعادة تشجير المناطق المحمية

والهدف من ذلك هو التخطيط لأنشطة إعادة تشجير المناطق المصنفة كمحمية، بأشجار البلوط والنباتات الأخرى المنبتة في المشتل المجتمعي؛ بهدف استعادة التنوع البيولوجي للأنواع المحلية في هذه المناطق والحفاظ عليها، والحصول على الفوائد التي يمثلها ذلك.

الحصول على مجموعة متنوعة من الأشجار والنباتات لإعادة تشجير المناطق المحمية، وهو ما يمكن تحقيقه من خلال بناء مشتل مجتمعي يتم فيه إنتاج الموارد الطبيعية اللازمة.

من الأسهل والأكثر استمرارية إعادة تشجير المناطق المحمية عن طريق توليد الموارد الطبيعية الخاصة في مشتل، بدلاً من البحث عنها من خلال الاستعانة بالوسطاء والمؤسسات الأخرى، حيث أنها تمثل تكلفة باهظة أحيانًا من حيث الوقت والمال.

المجموعة التوجيهية لأصحاب المصلحة المحليين وتمكين المجتمع المحلي

تقوم هذه اللبنة على مبدأ أن المبادرة المجتمعية لحماية الحيتانيات وموائلها تتم على أفضل وجه عندما تكون مملوكة للمجتمعات المحلية نفسها، فهي تحفز وتمكّن وتشرك المجتمع المحلي وشركاته بحيث يستفيدون مباشرة من محيط صحي ومزدهر.

ولتنسيق وتسهيل تطوير مبادرة الاستراتيجية العالمية لصحة البيئة البحرية، يتم تشكيل لجنة توجيهية من قبل أصحاب المصلحة المحليين. هؤلاء هم أفراد متحمسون ومبدعون ومتحمسون يقودون العملية ويساعدون في إطلاق عملية التطبيق والحفاظ عليها واستدامتها.

وينبغي أن تكون اللجنة التوجيهية الفعالة لمبادرة الاستراتيجية العالمية للصحة العالمية متنوعة وشاملة وممثلة للمجتمع المحلي وتضم موظفين ومتطوعين وأفراداً من المجتمع المحلي. والغرض منها أن تكون بمثابة قوة تعبئة وليس بيروقراطية. جعل العملية ذات مغزى وهادفة لجميع المعنيين. يوجد ضمن العملية توجيهات بشأن إنشاء لجان فرعية أو مجموعات عمل للتركيز على أهداف وأنشطة محددة.

بالإضافة إلى قيادة عملية التطبيق وإدارتها، يجب على اللجنة التوجيهية إظهار التحسن المستمر في المجتمع من خلال مبادراتها المختلفة، من خلال التقارير السنوية كمقياس لتميز جمعية الصحة العالمية.

استغرق الأمر عامين والجهود التعاونية التي بذلتها لجنة توجيهية محلية مكونة من شركاء محليين متحمسين ومتفانين من أصحاب المصلحة المحليين (أفراد ومنظمات محلية) حتى حصل موقع ذا بلاف على مكانة موقع تراث الحيتان. يعمل أعضاء اللجنة الآن معًا من أجل التغيير الإيجابي، حيث يجتمعون بشكل منتظم ويسعون باستمرار نحو الهدف النهائي المتمثل في وضع موقع "ذا بلاف" في مقدمة أولويات الحفاظ على الحيتانيات وصونها وجميع الفوائد التي يوفرها ذلك للمجتمع.

يتطلب تمكين المجتمع المحلي وتمكينه من العمل معًا اتجاهًا واضحًا وفوائد وفريقًا أساسيًا من أصحاب المصلحة المتفانين لدفع المشروع إلى الأمام محليًا. يجب أن يكون المشروع مملوكاً للمجتمع في كل مرحلة من مراحل العملية وأن يكون ممثلاً بالكامل للمجتمع واحتياجاته ورؤيته وأولوياته.

حضانة مجتمعية

إن المشتل المجتمعي هو العنصر الرئيسي كوسيلة لإنتاج موارد طبيعية غير محدودة، إذا تمت إدارتها على النحو الأمثل، لاستخدامها في إعادة التشجير في المناطق التي تعاني من فقدان الغابات أو تدهورها أو إزالتها. وهي ضرورية لتجنب شراء أو انتظار التبرعات من الأشجار أو النباتات التي تمثل تكاليف في المال والوقت. كما يمكن أن يكون بمثابة وسيلة لتوليد الدخل من تسويق الموارد المنتجة في المشتل، بهدف تحقيق الاستدامة الذاتية.

المساحة الإقليمية، والمشورة الفنية لبناء المشتل، وكذلك لإنبات الأشجار والنباتات وصيانتها. وكذلك الموارد المادية والبشرية اللازمة لصيانة المشتل.

التسويق التجاري للنباتات المنتجة في المشتل، والتي يتم بيعها للأفراد الذين يرغبون في زراعتها في ممتلكاتهم، بهدف توليد دخل اقتصادي يسمح لهذا الحل بأن يكون مستداماً ذاتياً (دفع أجور العمال والخدمات الأساسية والإيجار، من بين نفقات أخرى).

يتطلب بناء المشتل تقنين الأرض التي سيُبنى عليها المشتل وكذلك المشورة الفنية والقانونية اللازمة للتنفيذ.

قياس الأثر

نعمل باستمرار على قياس تأثيرنا البيئي والاجتماعي من حيث أهداف التنمية المستدامة المعترف بها دولياً. وقد سمح لنا ذلك بإيجاد أوجه تآزر بين مشروعنا والمنظمات الأخرى مما أدى بدوره إلى تسريع نمونا.

1 - كن واضحاً جداً بشأن كل هدف من أهداف التنمية المستدامة (الغايات/الأهداف).

2- أن يكون لديك خط أساس للمقارنة.

3. أن يكون لديك منهجيات قياس.

1. من المهم التخطيط لمنهجيات القياس بشكل جيد للغاية حتى تكون النتيجة كما هو متوقع.

2 - يجب تحديد دورية تطبيق منهجيات القياس.

استراتيجيات كسب الرزق

ويتمثل عمل سانغاتان في مجرد تمكين جواميس فان غوجار داخل منطقة تشاور من خلال نشر تقنيات الحفاظ على السلالة، ولكنها لا تشارك بشكل مباشر في تجارة الحليب اليومية وتحقيق الأرباح. ومع ذلك، تحتفظ سانغاتان بعلامة تبويب على عدد الثيران والعجول الصغيرة والجاموس الحامل والجاموس الذي ينتج الحليب على أساس شهري. ومن بين 1528 جاموسة يتم تربيتها داخل منطقة تشاور، هناك حوالي 475 جاموسة تنتج الحليب خلال هذا الموسم. ويتم جمع ما مجموعه 700-800 لتر من الحليب يومياً في هذا الموسم ولكن هذا الرقم يرتفع إلى 1100-1200 لتر في فصل الشتاء لأنه الموسم الذي تلد فيه الجواميس العجول الصغيرة.

وقد قسمت سانغاتان الأراضي العشبية إلى ثلاث مناطق هي ميا بازار، ومقصورة نهار كي بيتشي وماجهادا (الجزر الواقعة على السهول الفيضية للجانج). وتستخدم هذه المناطق الثلاث جميعها حسب التباين الموسمي لضمان تجدد الحشائش والنباتات الأخرى في الوقت المناسب.

وتحرص سانغاتان على تعزيز النمو الطبيعي للغابات في المنطقة لضمان عدم اضطرار سلالة الغوجري الأصلية إلى الاعتماد على الأعلاف المشتراة من السوق. وباستخدام مثل هذه الأعلاف الطبيعية، تستطيع سلالة فان غوجري الحفاظ على القيمة الغذائية لحليبها. وتعتقد سانغاتان أنه من خلال اعتماد مثل هذه العمليات المستدامة لضمان جودة عالية للحليب تعزز هوية منتجاتهم التي استفاد منها العديد من الأعضاء للحصول على سعر معقول ومنصف في السوق لسلعتهم. وتحرص منظمة سانغاتان على الاستفادة من حسن النية في إنتاج حليب غير مغشوش ومغذٍ، على عكس الألبان التجارية، مما يعود بفوائد صحية إضافية على السكان الذين يستهلكونها.

تحالفات الأعمال

أحد الخطوط التي لدينا هو إنشاء غابات الشركات. ما نقوم به هو ربط الشركات لتنفيذ استراتيجيتها للمسؤولية الاجتماعية للشركات من خلالنا عن طريق غرس غابة في الأمازون. تقوم العديد من الشركات بتنفيذها لدمج مختلف أصحاب المصلحة (الموظفين، العملاء، الشركاء، الشركاء، الموردين، إلخ) في استراتيجيتها من خلال زراعة شجرة باسم كل واحد منهم، وهو ما أثبت نجاحه الكبير.

  1. امتلاك قدرات البنية التحتية المادية والبشرية الكافية لتنفيذ المشاريع.
  2. امتلاك الأدوات التكنولوجية للتمكن من المراقبة والتحكم.
  3. امتلاك القدرة الإدارية لتلبية متطلباتها.
  1. يجب أن تكون مجالات المؤسسة مرنة للتكيف مع أنواع مختلفة من الطلب.
  2. تحديد المتغيرات الحساسة للتغيير في الوقت المناسب من أجل الاستجابة السريعة.
الحفاظ على السلالات والنظم الإيكولوجية

وقد أطلقت منظمة يوفا سانغاتان القبلية في فان غوجار القبلية العديد من المبادرات للشباب من بينهم للتوجه نحو التعليم، سواء من المدارس أو مجموعات الدراسة الذاتية التي تبادر أيضاً نحو حماية المعارف التقليدية، ومراقبة الطيور، والإرشاد في الطبيعة، والتعليم في الهواء الطلق من خلال المسارات والألعاب، والحرف اليدوية والتوجه الثقافي للمجتمع، للحفاظ على هويتهم الحرجية. وتتجلى الهوية القبلية كذلك في جهودهم المخلصة لتقديم مطالبات فردية ومجتمعية من خلال قانون حقوق الغابات لعام 2006، فضلاً عن الشروع في حملات استعادة المجتمع المحلي، وممارسات تنقل القطعان من خلال تمكين الفرص الرعوية، وإعداد فرق الوقاية من حرائق الغابات وحماية الغابات من الصيادين غير الشرعيين ومهربي الماشية. ويضطلعون حالياً بمشروع لتوثيق المعارف التقليدية وفوائد النظام الإيكولوجي لـ 20 نوعاً من النباتات التي لها استخدامات غذائية أو طبية أو منزلية أو ثقافية للمجتمع المحلي.

وقد حرصت منظمة "فان غوجار يوفا سانغاتان" القبلية على ضمان عدم انخراط أفراد المجتمع المحلي في تزاوج السلالات وتعزيز أمن سلالة الغوجري الأصلية والحفاظ عليها في هذا المشهد. ويحرص المجتمع على حماية معارفه التقليدية وممارساته العرفية وقيمه الثقافية. كما يقوم أفراد مجتمع فان غوجار بابتكار طرق جديدة للقيام بحملات الحفاظ على البيئة من خلال مبادرات مثل "سايللا بارف" التي تضمن زراعة الأشجار المفيدة للماشية.

ومن المأمول أن يتم تحفيز هذا النشاط الذي تقوم به سانغاتان من قبل إدارة الغابات لضمان إدارة أفضل للمراعي المشتركة. إن السانغاتان على استعداد للتعاون مع جميع المؤسسات الحكومية وغير الحكومية الحريصة على نشر الحماية المستدامة للمراعي من خلال وسائل تشاركية لتعزيز جهودها في مجال الحفاظ على السلالات وإدارة المراعي. كما أنها تأمل أيضًا أن تشكل سانغاتان قريبًا جمعية تعاونية خاصة بها لضمان أن تجد السلالة وسائل قابلة للتطوير والاعتزاز مع وكالة كاملة من فان غوجار. ويحتاج الرعي كمصدر رزق إلى دفعة قوية من خلال تحديد استراتيجيات الحفظ هذه وسط البشر ومواشيهم والحيوانات البرية الأخرى المتعايشة داخل المراعي. وقد ضمنت العديد من أنشطة السانغاتان أنه إلى جانب السلالة، فإن العديد من الأنواع الأخرى من الحيوانات تجد الاستفادة من مورد الملكية المشتركة التي يقيم فيها فان غوجار.

الحفاظ على السواحل والبحار

في عام 2019، حدد مراقبو أسماك القرش الحاجة إلى المزيد من التدخلات العملية للحفاظ على ساحلنا من التأثيرات البشرية، وبالتالي بدأ "فريق الحفاظ على السواحل"، الذي يعمل بالشراكة مع مدينة كيب تاون للقيام بأنشطة الحفاظ الاستباقية والتفاعلية التي تحدث تأثيراً إيجابياً كبيراً على البيئة الساحلية. وتشمل هذه الأنشطة تثبيت الكثبان الرملية وإعادة تأهيلها، وإزالة معدات الصيد الشبحية ومخلفات السفن وغيرها من التلوث من المنطقة الساحلية، وإدارة منافذ مياه الأمطار على الشاطئ للحد من التلوث البري الذي يدخل البحر، وإصلاح وإزالة البنية التحتية الساحلية المتضررة بعد الأضرار الناجمة عن الأمواج/العواصف، واختبار جودة مياه المحيطات، والاستجابة للحيوانات التي تقطعت بها السبل وغيرها. يضمن وجودهم حماية موطننا الساحلي من التدهور البشري وكذلك من آثار تغير المناخ، وأن تظل محيطاتنا صحية لأسماك القرش والكائنات البحرية الأخرى.

خلال الجائحة الأخيرة، وجدنا المزيد والمزيد من الناس يستخدمون المنطقة الساحلية لأنها كانت في كثير من الأحيان المنطقة الوحيدة "الآمنة" لممارسة الرياضة والاستجمام. وقد شهد ذلك زيادة في التلوث والتأثيرات البشرية الأخرى على الساحل وسلط الضوء على الحاجة إلى مزيد من الوعي حول أهمية المواطنة الفاعلة في حماية هذه المناطق التي توفر الكثير من القيمة الاقتصادية والاجتماعية للمجتمعات.

الشراكات مع السلطات المحلية وتحديد المناطق التي لا تملك فيها السلطات المحلية القدرة على تنفيذ حلول عملية لمشاكل التدهور الساحلي.

خبراء مختصون في مجال البيئة الساحلية لتوجيه الحلول الفعالة للحفظ.

الحاجة إلى أدوات ومعدات كافية لإتمام المهام.

الحاجة إلى استجابة مرنة وسريعة لحالات الطوارئ الساحلية عند نشوئها.

أهمية وجود "خط دفاع أخير" للتخفيف من التأثيرات البشرية على الواجهة البحرية - البرية.

الإعلان عن هذه التدخلات حتى يكون الناس على دراية بتأثيراتها على المحيطات وكيف يمكن للسلوك البيئي المسؤول على الأرض أن يقلل من الآثار الضارة التي تلحق بالمحيطات.

التثقيف والتوعية البيئية

التعليم والتوعية هو مفتاح نجاح استراتيجية السلامة من أسماك القرش، ونحن نعمل جاهدين على توفير معلومات واقعية وغير حساسة حول سلامة أسماك القرش لزوار شواطئنا حتى يتمكنوا من اتخاذ قرارات مستنيرة بشأن المخاطر عند دخول المياه. كما نهدف أيضاً إلى تعزيز فهم أكبر لأسماك القرش ودورها الهام في النظام البيئي من أجل تغيير نظرة الناس لأسماك القرش من الخوف إلى القبول.

يعمل مركز المعلومات لدينا كمساحة تفاعلية للجمهور للتواصل مع البرنامج والحصول على معلومات عن أسماك القرش والحفاظ على البيئة البحرية، حيث يستقبل آلاف الزوار المحليين والدوليين كل عام. كما نقوم أيضاً بالعديد من أنشطة التوعية التثقيفية في المجتمعات المحيطة بنا، حيث نصل إلى أكثر من 3 آلاف مشارك بشكل مباشر وآلاف أخرى من خلال المهرجانات والمعارض التي نشارك فيها. لقد قمنا بتطوير برنامج تعليمي للسلامة البحرية والحفاظ على البيئة البحرية لجميع الأعمار، من مرحلة ما قبل المدرسة الابتدائية إلى المستوى الجامعي، مع العديد من الجوانب التي تتماشى مع منهج برنامج جنوب أفريقيا للتعليم المجتمعي في مجال حماية البيئة البحرية.

يوفر تطبيقنا الفريد من نوعه على الهاتف المحمول معلومات عن سلامة أسماك القرش في الوقت الحقيقي وظروف الشواطئ الأخرى لجميع شواطئنا العاملة. هذه أداة لا تقدر بثمن لزوار المنطقة لضمان حصولهم على أحدث المعلومات حول مخاطر أسماك القرش قبل زيارة الساحل.

الشراء من مرافق التعليم المحلية والمجتمعات المحلية لتمكين طلابها ومواطنيها من معرفة المزيد عن الاستخدام المسؤول للمحيطات.

محتوى تفاعلي يغرس قيماً جديدة في نفوس المتعلمين ويسمح لهم بإجراء تغييرات في أنشطتهم اليومية لتقليل الضرر الذي يلحق بالمحيطات.

علاقات قوية مع وسائل الإعلام المحلية لنشر المعلومات وتغيير الخطاب من الخطاب المثير إلى خطاب أكثر منطقية حول حوادث عضات أسماك القرش.

الحاجة إلى أن تكون قابلة للتكيف مع الظروف المتغيرة (على سبيل المثال، جائحة فيروس كورونا التي تحد من التدخلات "الشخصية").

الحاجة إلى المشاركة من القطاع الخاص لتمويل مبادرات التعليم كجزء من مبادرات الاستثمار الاجتماعي للشركات.

الحاجة إلى التدريب على حل النزاعات لإدارة وجهات النظر المستقطبة وإيصال الرسالة بشكل لا يستبعد قطاعات معينة. على سبيل المثال، إدارة التوازن المعقد بين الحفاظ على سلامة راكبي الأمواج والسباحين من أسماك القرش واحتمال إخافتهم من الشاطئ، أو التأثير بشكل كبير على وقت استجمامهم، مما يؤدي إلى مشاعر سلبية تجاه البرنامج أو أسماك القرش. وكذلك التعامل مع مجموعات مختلفة من المستخدمين الذين لديهم وجهات نظر متضاربة حول الحاجة إلى حماية أسماك القرش، مثل الصيادين والسباحين.

أهمية التثقيف البيئي في تمكين الناس من خلال زيادة الفهم لتشجيع تغيير السلوك والمشاركة الفعالة في جهود الحفظ.