الحافز والاستدامة

يقوم مشروعنا على فرضية أن المزارعين يريدون الاستدامة ويتم تحفيزهم لتحقيق ذلك. لن تكون أي عملية زراعية قابلة للاستمرار على المدى الطويل ما لم تتم بطريقة مسؤولة بيئياً واقتصادياً. أدى تغير المناخ إلى زيادة تواتر الجفاف، فضلاً عن زيادة حدة الجفاف في المناطق الغربية من جنوب أفريقيا. تنخفض معدلات التخزين فعليًا نتيجة لتغير المناخ، وهذا يستلزم ضرورة تنويع المزارعين للدخل من أجل البقاء على قيد الحياة. وسيكون للفشل في التغيير تأثير مدمر على التنوع البيولوجي.

نحن نعمل على تحفيز المزارعين على حماية التنوع البيولوجي من خلال اعتماد ممارسات زراعية أكثر استدامة، مثل راحة الرعي ومعدلات الرعي الصحيحة وأنشطة استعادة الموائل. وعلى الرغم من أن هذه الممارسات تؤدي إلى إنتاج عدد أقل من الحيوانات ولكن بجودة أفضل، إلا أن المزارع لا يزال يعاني من خسارة في الدخل. ونحن نساعد المزارع على تعويض ذلك من خلال اعتماد أنشطة غير زراعية مثل السياحة البيئية.

ومن خلال المشاركة المستمرة مع المزارع، نتمكن من معالجة الشواغل عند إثارتها والتأكد من أن المزارع يرى أن المشاركة النشطة في الشراكة حافز لتحسين عملياته الزراعية.

تتمتع المنطقة بصناعة سياحية قائمة يمكن الاستفادة منها. تُعرف المنطقة باسم "عاصمة المصباح في العالم"، وهي معروفة جيداً وقريبة نسبياً (3.5 ساعة بالسيارة) من مطار دولي. ومع ذلك، يستمر هذا الموسم لمدة شهرين تقريباً، ويسعى هذا المشروع إلى تمديد عمليات السياحة على مدار العام.

يجب أن تكون المزرعة مفتوحة للسياحة كوسيلة لتوليد الدخل السياحي.

ويتمتع المشروع بإمكانيات فورية لتوليد إيرادات إضافية ويمكن تصميمه خصيصاً ليناسب البنية التحتية وقدرات المزارع.

  • اختر مشاريع سريعة التنفيذ وسريعة النتائج، فهذا من شأنه أن يعزز الشراكات ويحسن فرص الوفاء بالوعود الأخرى.
  • لا يحرص المزارعون على الأعمال الورقية والإدارية وغالبًا ما يحتاجون إلى الدعم في هذا المجال، خاصةً فيما يتعلق بالمشروع الجديد.
  • من المهم جداً إثبات أن الحافز يعمل لأن ذلك يدعم استمرار التعاون. احتفل بالنجاحات الصغيرة.
إطار عمل الحفظ

نحن محظوظون في جنوب أريكا بأن لدينا برنامج تشريعي تقدمي للغاية لحفظ الأراضي الخاصة. ويسمح إطار الإشراف على التنوع البيولوجي بالإعلان الطوعي عن الأراضي الخاصة في شبكة المناطق المحمية باتباع عملية محددة بوضوح، وبما أن العملية راسخة بشكل جيد، فمن السهل نسبياً تنفيذها والالتزامات مفهومة جيداً. ومع ذلك، فإن وكالات الحفظ الحكومية لديها قيود على قدراتها وتعتمد على المنظمات غير الحكومية مثل منظمة EWT، لتسهيل عملية تحديد الممتلكات المناسبة، والتعامل مع المزارعين و/أو ملاك الأراضي الراغبين في ذلك، وتطوير الأدوات المرتبطة بها مثل خطة إدارة المزارع وخطط التشغيل السنوية.

يوقع ملاك الأراضي اتفاقية مع سلطات الحفظ الإقليمية لإضفاء الطابع الرسمي على الإعلان في سند ملكية العقار. ويؤدي هذا الإطار إلى حد كبير إلى تحقيق مكسب للطرفين حيث يتم الحفاظ على التنوع البيولوجي، وتصبح الدولة أكثر قدرة على تحقيق أهدافها في مجال الحفظ من حيث الاتفاقات متعددة الأطراف، ويصبح لدى المزارع عملية زراعية أكثر استدامة لدعم سبل عيشه. ويمكن أن تعود فوائد فرعية على المجتمعات المحلية من خلال فرص ريادة الأعمال. ولمتابعة تبادلنا في مجال الحفظ، قمنا بدمج هذا الإطار مع اتفاقات أخرى بين المزارع واتفاقية الحفظ.

  • لدى المنظمة غير الحكومية أموال وموارد على الأرض للتعامل مع المزارعين/ملاك الأراضي.
  • وجود فهم جيد من قبل مالك الأرض لما يلتزم به بالضبط والتوقعات طويلة الأجل التي يتعين عليه الوفاء بها. يجب أن يستند ذلك إلى شروط تعاقدية محددة بوضوح.
  • استعداد مالك الأرض للمشاركة في برنامج الإشراف على التنوع البيولوجي.
  • الاستعداد لتغيير الممارسات الزراعية.
  • قدرة المنظمات غير الحكومية مثل صندوق الحياة البرية المهددة بالانقراض على دعم المزارع على المدى الطويل.
  • علاقات جيدة مع الأعضاء المحليين في حكومة المقاطعة.
  • الإطار التعاقدي مهم لأنه يحدد بوضوح ما هو متوقع. اجعل العقود قصيرة ومباشرة - يجب أن يكون التركيز على الأدوار والمسؤوليات أكثر من التركيز على الإنفاذ القانوني.
  • قد يستغرق الأمر وقتاً طويلاً للإعلان عن الممتلكات في إطار برنامج رعاية التنوع البيولوجي بسبب عمليات التوقيع من قبل الإدارات. ولذلك، من المهم التأكد من أن المزارعين يفهمون التأخيرات والمراحل التي وصلت إليها العملية.
  • وبدلاً من التركيز على عملية الإشراف على التنوع البيولوجي، يجب التركيز على تمكين الإطار المتعلق بتحسين الإدارة والدعم اللازم للوصول إلى هناك.
الشراكات

وغني عن البيان أن التغيير لا يمكن أن يحدث إلا إذا كان قائماً على شراكات سليمة لها أدوار ومسؤوليات ومنجزات محددة بوضوح. ويشكل تغيير الممارسات الزراعية تحدياً لأن هذه الممارسات المتأصلة توارثتها الأجيال. ويمكن أن يساعد برنامج السياحة البيئية العالمية المزارعين على سد الفجوة بين تقنيات الزراعة التقليدية والمهارات المطلوبة للانتقال إلى نماذج السياحة القائمة على الطبيعة.

وقد وجدنا أنه من الضروري اختيار المزارعين المنفتحين على التغيير ومن ثم بناء ثقتهم من خلال توفير منجزات مثبتة واحترام متبادل. يجب تحديد الأدوار والمسؤوليات بوضوح وتحديدها من أجل تسريع تفعيل المشاريع وتجنب سوء الفهم. وضع مشروعنا أهدافاً شاملة تدعم المزارع وعائلته والعاملين في المزرعة والحفاظ على التنوع البيولوجي وتوفير تجربة فريدة من نوعها لعشاق الهواء الطلق.

إن بناء شراكات دائمة ومفتوحة هي إحدى السمات المميزة لهذا المشروع. إنها جزء من أساس نجاحنا.

  • الثقة
  • قنوات اتصال مفتوحة
  • الوضوح بشأن ما تريده الأطراف
  • الاستعداد للتعاون
  • مشاريع واقعية مدروسة جيداً ويمكن أن توفر الفوائد المتوقعة بشكل واقعي.
  • تُبنى الثقة والشراكات على التواصل المنتظم.
  • يجب أن يكون التواصل مفتوحاً وصادقاً.
  • ومن خلال ضمان وجود أحد الموظفين في الموقع يمكننا بناء الثقة بسرعة أكبر. كان وجود أحد موظفي EWT في المنطقة لتقديم الخدمات الإرشادية أمراً بالغ الأهمية.
  • إن العثور على شركاء راغبين ومتحمسين أمر بالغ الأهمية للنجاح.
  • توفير الدعم والتشجيع المستمر - إذا وعدت بالقيام بشيء ما فيجب القيام به.
  • التأكد من وجود وضع تبادلي حيث يتحمل المزارع أيضاً مسؤوليات يؤديها على نفقته الخاصة - وهذا يؤدي إلى علاقات أكثر تبادلية حيث يكون من مصلحة الجميع ضمان نجاح المشروع.
برنامج الدوريات الذكية

في مواقعنا البرية والساحلية على حد سواء، نبدأ في إنشاء وحدات دوريات SMART التي يقودها المجتمع المحلي والتي تمكّن المجتمعات المحلية والوكالات الحكومية من حماية النظم الإيكولوجية جنباً إلى جنب. في مواقعنا البرية، نحدد أفراد المجتمع المحلي وندربهم ونجهزهم على استخدام أداة الرصد والإبلاغ المكاني (SMART) لحماية غاباتهم جنباً إلى جنب مع حراس المتنزهات الحكومية. تتألف الفرق من 3 إلى 4 أفراد من المجتمع المحلي، وموظف حكومي واحد، وأحد أعضاء فريق برنامجنا. تنفذ هذه الفرق من 7 إلى 10 أيام في الشهر على طول المسارات التي يولدها برنامج SMART بناءً على البيانات التاريخية. وإلى جانب إتاحة الفرص لتتبع البيانات المتعلقة بمواجهات الحياة البرية، تتيح أداة SMART أيضًا تتبع حوادث الصيد غير المشروع وغيرها من الأنشطة غير القانونية داخل الغابات المحمية. في موقعنا الساحلي في كوبو رايا، يتم تنفيذ دوريات SMART بواسطة القوارب 3 أيام في الأسبوع (12 يومًا في الشهر). يتم اختيار هذه التواريخ بشكل عشوائي لخلق حالة من عدم اليقين في جداول الدوريات.

تعمل دوريات سمارت التي يقودها المجتمع المحلي على أفضل وجه في المناطق التي تتمتع فيها المجتمعات المحلية بحقوق في منطقة محمية أو إدارة مشتركة لها. بالنسبة لعملنا في غرب كاليمانتان، طبقنا دوريات سمارت على كل من مناطق الحفظ المجتمعية (الغابات ومصايد الأسماك)، وكذلك الإدارة المشتركة للمناطق المحمية بين سلطات الإدارة الحكومية والمجتمعات المحلية.

تم استخلاص عدة دروس مهمة. أولاً، تعتبر نقاط الدخول إلى دوريات سمارت مهمة للغاية. من المرجح أن يكون هذا الموضوع حساسًا بالنسبة لمعظم المجتمعات في جنوب الكرة الأرضية، وقد يشعر أفراد المجتمع المحلي أن سبل عيشهم مهددة بسبب إنشاء فريق الدوريات. لقد تعلمنا أن المدخل القابل للتطبيق هو صياغة دوريات سمارت كأداة إدارة وحماية تساعد المجتمعات على (1) إبعاد الغرباء الذين قد يسرقون مواردهم و (2) إنفاذ اتفاقات الإدارة التشاركية المجتمعية. ثانيًا، تتطلب دوريات سمارت منحنى تعليمي ونحن نوصي بشدة أن تضمن المنظمات غير الحكومية أن يكون لكل فريق دورية موظف واحد مدرب تدريبًا كاملاً وعلى دراية جيدة يرافق الدوريات للسنة الأولى (أو أكثر). ثالثًا، عند تنفيذ ذلك في المناطق المحمية، من الضروري الجمع بين حراس المتنزهات الحكومية وأفراد المجتمع المحلي معًا في تسيير الدوريات. وهذا يدعم كذلك إقامة شراكة قوية بين الكيانين وهو أمر ضروري لإدارة طويلة الأجل لمنطقة محمية أو محمية.

برنامج مصايد الأسماك المستدامة

يتمثل أحد المكونات الرئيسية لبرنامجنا لمصايد الأسماك المستدامة في موقعنا الساحلي في تدخل "الإدارة التشاركية لمصايد الأسماك" الذي نشارك من خلاله في تنفيذ عمليات إغلاق الأنهار الدورية. لقد صممنا هذا التدخل في ضوء قلق المجتمعات المحلية من انهيار أعداد الأسماك وسرطان البحر والروبيان الذي أدى بشكل مباشر إلى انخفاض دخل الأسرة. ونظراً لأن هذا الانخفاض في الأرصدة السمكية ناجم عن عدم وجود مناطق صيد واضحة، والصراع بين القرى وداخلها، وارتفاع معدلات الصيادين المهاجرين من مناطق أخرى الذين يدخلون مناطق الصيد، اقترحنا فكرة إغلاق النهر لمدة 3 أشهر. تم اختيار سرطان البحر الطيني كنوع سيتم استهدافه كجزء من عمليات إغلاق النهر، خاصةً لأنه من بين أكثر السلع قيمة لصغار الصيادين وأيضاً من الأنواع سريعة النمو.

قبل إغلاق النهر أمام الصيد، يستخدم الصيادون المحليون خريطة لأنهار قراهم لاختيار موقع النهر الذي سيتم إغلاقه وتحديد توقيت الإغلاق. والشيء الوحيد الذي لا يختارونه هو طول فترة الإغلاق، والتي تم اختيارها لمدة 3 أشهر بالتشاور مع خبراء سرطان البحر الطيني. وبمجرد فتح الأنهار أمام الصيد، يتمكن صغار الصيادين من جني الفوائد من خلال زيادة حجم السرطانات وارتفاع الغلة.

ومن العوامل المساعدة لهذا النشاط مراقبة الأنهار أثناء عمليات الإغلاق لردع ومنع الناس من الصيد. وثمة عامل آخر يمكن أن يزيد من نجاح عمليات الإغلاق وهو اختيار موقع معروف بأنه نقطة ساخنة معروفة لصيد أسماك الطين (أو الأنواع المستهدفة بالإغلاق).

وتوفر عمليات الإغلاق الدوري تقنية إدارة "سهلة الفهم" و"سهلة التنفيذ" للمجتمعات الساحلية التي يمكن أن تحقق عوائد سريعة. كما وجدنا أن التدخلات الاجتماعية والاقتصادية على مستوى القرية ضرورية لتحفيز مشاركة مجتمعات الصيادين في تقنيات الإدارة هذه. وفي حالة المنافع غير المقصودة، أوضح صيادو السلطعون الطيني أنه ساعدهم على "تأمين" مناطق صيدهم من الصيادين المهاجرين الذين يأتون من قرى أخرى لصيد الأسماك في الأنهار المحيطة بقراهم. فائدة أخرى ذكرها الصيادون تتعلق بإدارة وقتهم. فخلال فترات الإغلاق الدوري، تمكن الصيادون من تركيز وقتهم على الأنشطة اليومية بعيداً عن صيد السلطعون الطيني والتركيز على تطوير مصادر دخل أخرى لأسرهم. في حين أنهم كانوا في السابق يخرجون لصيد سرطان البحر الطيني كل يوم، وهو ما كان في الواقع مقامرة بالنسبة لهم، حيث لم يكونوا متأكدين مما إذا كانوا سيصطادون ما يكفي من السرطانات لدفع التكاليف المتعلقة بوقود قواربهم على الأقل.

برنامج الزراعة المستدامة والحراجة الزراعية المستدامة

إن الغرض من برنامجنا للزراعة المستدامة والحراجة الزراعية هو تعزيز تغذية التربة وخصوبتها مع تجديد أراضي الغابات المتدهورة وضمان الأمن الغذائي. وكجزء من هذا البرنامج، نقوم بتطوير مجموعات من 15 إلى 20 مزارعاً من أحد المجتمعات المحلية الذين يتم إرشادهم من قبل مزارع رئيسي يتم اختياره من قبلنا ويتم تدريبه من قبلنا. يمكّننا ذلك من تبادل المعلومات بسهولة حول التقنيات المحسّنة وتعظيم تبادل المعرفة والتعلم بين المجتمعات الزراعية. وعلاوة على ذلك، دعمنا منذ عام 2017 المجتمعات المحلية لاختيار وزراعة أكثر من 60,000 شتلة من الأنواع المحلية في المناطق العازلة في مواقعنا البرية وإعادة زراعة أحواض الاستزراع المائي المهجورة ب 38,000 شتلة من أشجار المانغروف في مواقعنا الساحلية. لا يضمن هذا الأمر الغذاء والتغذية وسبل العيش للمجتمعات الزراعية الصغيرة المشاركة فحسب، بل يخلق أيضاً موئلاً واتصالاً حيوياً للحياة البرية، ويولد خدمات تنظيمية وخدمات إمداد.

إن العامل التمكيني الرئيسي لنجاح برنامجنا للزراعة المستدامة هو القدرة على إظهار فوائد الإنتاج من حيث زيادة الغلة وانخفاض التكلفة بالنسبة للمزارعين. ومن الشروط الأخرى التي تضع هذا التدخل كلبنة أساسية في نموذج برنامجنا العام هو العلاقة بين الإنتاج الزراعي وإزالة الغابات. وهذا العامل يمكّن هذا التدخل من أن يكون في وضع جيد لتحقيق نتائج شاملة لعدة قطاعات تتمثل في تحسين الأمن الغذائي والحد من إزالة الغابات وتحسين الأمن الاقتصادي.

لقد تعلمنا أن أسلوب التدرج في النهج مهم للغاية. فغالبًا ما يكون الطلب من المزارعين القيام بقفزات كبيرة جدًا في تغيير سلوكهم أمرًا مربكًا ومثبطًا للعزيمة ومثبطًا للعمل المحلي. إن نهج التدرج يجعل تغيير السلوك "تدريجيًا" ويكافئ المزارعين على الخطوات الصغيرة التي يتم استخدامها للوصول إلى هدف عام. وبالتالي، عندما ينتقل المزارعون من الخطوة الأولى إلى الخطوة الثانية، فإنهم يتبنون تغييرات صغيرة (مثل الزراعة البينية، والزراعة شبه العضوية مقابل الكيماوية)، حتى يصلوا إلى الخطوة الرابعة، وهي المزارع الذي يتخرج من البرنامج. لقد كان هذا درسًا مهمًا مستفادًا لمنظمتنا.

برنامج محو الأمية

يتيح برنامجنا لمحو الأمية إمكانية الحصول على التعليم الأساسي للمجتمعات المحلية الشريكة لنا، وخاصة النساء والشباب الريفيين الذين يفتقرون إلى القدرة على إكمال تعليمهم. يضمن أسلوبنا التقييمي للقبول في برنامجنا لمحو الأمية تخرج الطلاب من خلال برنامجنا لمحو الأمية في أقصر وقت ممكن من أجل الاستفادة من فرص العمل ومواصلة الدراسة. نأخذ الدعم من منظمات خبيرة في قطاع التعليم في إندونيسيا مثل Pusat Kegiatan Belajar Masyarakat (PKBM). PKBM هي منظمة غير حكومية إندونيسية مسجلة توفر التدريب على محو الأمية وتدير الامتحانات الوطنية الحكومية. ويحصل الطلاب الذين يجتازون الامتحان الوطني على شهادة تساعد في الحصول على وظيفة وتحسن من فرص الحصول على عمل.

وكجزء من هذا البرنامج، ندعم أيضاً تدريب المدرسين المحليين بالشراكة مع المدارس الحكومية المحلية ومنظمة PKBM. ومن خلال تدريب السكان المحليين ليصبحوا معلمين في مجتمعاتهم المحلية، فإننا نخفض التكاليف التي يتكبدها أفراد المجتمع المحلي للحصول على التعليم الأساسي في المجتمعات التي يصعب الوصول إليها.

تشمل العوامل التمكينية الرئيسية لهذا البرنامج استعداد الطلاب المحليين الذين يفتقرون إلى إمكانية الوصول إلى هذه الخدمات للمشاركة في البرنامج. ويتم تمكين هذه اللبنة الأساسية أيضًا من خلال التصميم التشاركي (على سبيل المثال كل من المشكلة والحل) ورسم الخرائط. ومن خلال هذا التمرين يمكن للميسرين العمل مع أفراد المجتمع المحلي لرسم الروابط بين مختلف العوائق الاجتماعية والنتائج الاجتماعية-الإيكولوجية الشاملة.

وعلى غرار الخدمات الاجتماعية - الاقتصادية الأخرى الموصوفة في نهجنا، فإن خدمات التعليم تشكل مدخلاً مهماً ولبنة بناء لخلق علاقات إيجابية وصحية مع المجتمعات المحلية. وقد تعلمنا أيضاً أن الخدمات التعليمية والصحية تبدو ذات أهمية خاصة في التحفيز على مشاركة المرأة في المخطط العام الذي يقوده المجتمع المحلي. وهذا أمر ضروري حيث لا يمكن تحقيق الحفظ بقيادة المجتمع المحلي بشكل صحيح دون تعميم مراعاة المنظور الجنساني.

برنامج الأسرة الصحية

نقوم بتدريب النساء والفتيات المحليات ليصبحن سفيرات للصحة في مجتمعاتهن المحلية ويعملن كوكيلات إرشادية لخدمات الصحة العامة. وكجزء من هذا البرنامج، نعمل مع المكاتب الصحية الحكومية المحلية لتحسين الوصول إلى الخدمات الصحية وصحة المجتمع المحلي وتحسين الحقوق الإنجابية للمرأة من خلال توسيع نطاق الخدمات الصحية الحكومية في القرى الشريكة. نتبع نهج الناس - الصحة - البيئة (PHE) الذي يهدف إلى تحسين صحة المجتمع من خلال الدعوة الصحية وتحسين الوصول إلى الخدمات الأساسية. وبمجرد تحديد المساعدين الصحيين المحتملين، يتم تزويدهم بمجموعة من التدريبات من قبل موظفينا و3 تدريبات إضافية من الوكالة الحكومية المعنية. وبمجرد أن يكملوا هذه التدريبات بنجاح، يبدأ المساعدون الصحيون في القيام بزيارات أسبوعية للأسر في مجتمعاتهم. وخلال هذه الزيارات، يقومون بتقييم أنشطة كل أسرة ويقدمون معلومات عن الصحة قبل الولادة وبعدها، ووسائل منع الحمل، ومشاكل الصرف الصحي، وآثار التدخين، والتغذية. يتم تقديم المعلومات من خلال الملصقات ومقاطع الفيديو التي يتم تشغيلها على الهواتف الذكية التي يحملها سفراء الصحة

وتتمثل العوامل التمكينية لتنفيذ هذا البرنامج في عدم وجود إمكانية الوصول إلى هذه الخدمات في المجتمع المحلي والربط بين صحة الإنسان وصحة النظام البيئي. ولا بد من عقد جلسات استماع أو ورش عمل مجتمعية لبدء هذا التدخل لأن المجتمعات المحلية غالبًا ما تفتقر إلى الوعي بتدابير الصحة العامة وتفشل في تحديد ضعف الصحة كحاجز أمام مشاركة المجتمع المحلي ورفاهيته. لقد وجدنا أن هذا هو الحال في كثير من الأحيان حيث تميل المجتمعات المحلية إلى التركيز على المقاييس النقدية للفقر الريفي، بدلاً من تحديد مؤشرات التعليم والصحة وغيرها من مؤشرات الرفاهية.

وقد تم استخلاص عدة دروس مهمة. أولاً، يمكن للمبادرات الصحية المجتمعية، عندما تنفذ بشكل صحيح مع تقديم خدمات عالية الجودة، أن تكون ضرورية لفتح الباب أمام مشاركة مجتمعية أوسع. فمن الصعب الانخراط في إدارة الموارد الطبيعية عندما يكون المرء مريضاً في كثير من الأحيان أو عندما يكون أفراد أسرته مرضى. لذلك، فإن تحسين صحة الأسرة يمكن أن يفتح الباب أمام مشاركة أوسع في البرمجة على مستوى المجتمع المحلي. ثانيًا، تعتبر التدخلات الصحية المجتمعية جزءًا لا يتجزأ من بناء علاقات إيجابية وثقة بين المنظمات غير الحكومية والمجتمعات المحلية. ويمكن أن يساعد ذلك في إقامة شراكات أقوى، وتسهيل التعاون، وإيجاد مساحة لإجراء محادثات أكثر صعوبة حول التفاعلات الاجتماعية والبيئية

برنامج الادخار والإقراض في القرى

كجزء من كل برنامج قروض وادخار مجتمعي، نساعد في إطلاق ودعم برنامج الادخار والإقراض الذي يقوده المجتمع المحلي من خلال توفير رأس المال الأولي والتدريب على محو الأمية المالية لأعضاء لجنة التوفير والقروض. يتمثل الغرض من برنامج الادخار والإقراض القروي (VSL) في تطوير برنامج ادخار يقوده المجتمع المحلي يتيح لأعضاء لجنة التوفير والقروض الحصول على قروض منخفضة الأعباء ويعالج عائق عدم توفر رأس المال المالي العادل لأفراد المجتمع المحلي للاعتماد عليه لتلبية احتياجاتهم من رأس المال المالي. ونتيجة لذلك، يتيح هذا البرنامج إمكانية الوصول إلى مصدر منصف لرأس المال لأفراد المجتمع المحلي يمكنهم استخدامه لتطوير وتنويع سبل عيشهم وتحسين رفاهية أسرهم.

وبمجرد تشغيل صندوق رأس المال الطوعي، يمكن لأعضاء اللجنة الاستشارية التقدم بطلب للحصول على قرض من خلال تقديم اقتراح يصف كيفية استخدامهم للأموال ومتى سيعيدون رأس المال إلى جانب معلومات أخرى. واستناداً إلى الاقتراح وجدارته، تملك لجنة القروض في اللجنة الاستشارية سلطة الموافقة على القرض للعضو الطالب. ومع تسديد القروض، يتم استحقاق مبلغ صغير من أرباح العضو (1-5%) في برنامج "القرض الطوعي" الذي يديره المجتمع المحلي مما يسمح له بالنمو والاستدامة على المدى الطويل.

وباعتبارها حجر الزاوية في كل صندوق إئتماني والتزامنا تجاه أفراد المجتمع، فإننا نقدم مبلغًا صغيرًا من المال الأولي لكل صندوق إئتماني جديد لإنشاء برنامج القرض الطوعي مقابل تعهدهم بضمان إدارة الصندوق وتطويره. ومن العوامل التمكينية الرئيسية الأخرى أن يستخدم المقترضون القروض أو جزء منها في أغراض إنتاجية توفر الفرصة لتحسين سبل العيش

لقد تعلمنا أن الحد من تكاليف الفرصة البديلة قصيرة الأجل للحفظ مهم للغاية لإثارة الاهتمام بالإدارة طويلة الأجل. ويمكن أن تساعد سلاسل القيمة الطوعية في تيسير ذلك من خلال (1) توفير إمكانية الوصول المباشر إلى الحوافز قصيرة الأجل، (2) توفير الأمن المالي في أوقات الحاجة، (3) تعزيز التعاون على مستوى المجتمع المحلي. وبما أن مجموعات المدخرات الطوعية تعتمد على المدخرات الجماعية والقروض الجماعية، يمكن لهذه الآلية المالية أن تكون بمثابة منبر لمناقشة قضايا أوسع نطاقاً، مثل إدارة مناطق الحفظ. وتوفر الاجتماعات الشهرية مع مجموعات الحفظ الطوعي فرصاً هامة لمناقشة القضايا وتعزيز التعاون وبناء منصات تشاركية للعمل الجماعي. ونظراً لأن الحفظ الفعال الذي يقوده المجتمع المحلي غالباً ما يدور حول مورد مشترك، فإن هذه التجمعات المنتظمة، التي يتم تحفيزها من خلال برنامج "الحفظ الطوعي"، تعتبر حاسمة للإدارة المحلية العادلة.

خطط إدارة مزارع الماشية مع تدابير مكافحة الافتراس

في بنما، تتسم المزارع في بنما بأنها واسعة النطاق ثقافياً وتفتقر إلى ممارسات التربية الجيدة. وتسعى خطط الإدارة التي تسعى منظمة ياغوارا بنما إلى دعم المنتجين في استخدام أفضل ومستدام للأرض، في ظل إدارة مكثفة بحيث تكون المراعي صغيرة (مع وجود عدد أكبر من الحراس الصغار الذين يسيرون أقل ويتغذون بشكل أفضل، دون إنفاق الكثير من الطاقة) وتكون الحيوانات بصحة جيدة وفي حالة أفضل. في حالة الأبقار التي لديها عجول يتم إعداد حظيرة للحد من الافتراس، حيث أننا نعلم أن أكثر الحيوانات عرضة للافتراس هي الأبقار ذات العجول.

يتم تطبيق تدابير مكافحة الافتراس وهي: أسوار كهربائية تعمل بلوحة شمسية، ووضع أطواق بأجراس على الأبقار كطارد سمعي ومضيء حيث أن لها أضواء يتم تنشيطها ليلاً.

تحتوي الخطط على خريطة للاستخدام الحالي والمستقبلي حتى يتمكن المنتج من تقدير التغييرات ويتم تعليمه الاحتفاظ بسجل لما يحدث في المزرعة، وبهذه الطريقة فقط سيتمكن من معرفة كيف تحدث التغييرات وفي أي مرحلة يبدأ في تحقيق مكاسب حقيقية في إنتاج الماشية.

أحد التغييرات المهمة هو أن المراعي الآن بها ماء لتشرب منه الحيوانات، وعادةً ما لا يوجد ماء وعندما تذهب الأبقار إلى النهر تعلق أو تفترسها النمور.

تطبيق المراعي الصغيرة المكثفة مع المراعي المحسنة يجعل الحيوانات أكثر صحة وقوة.

  • أكثر صحة وقوة,
  • عند بيع الماشية، يحصلون على دخل اقتصادي أفضل,
  • يعرفون متى وأي الأبقار حامل، وهذا يعني أنهم لا يخسرون الحيوانات للدجاج,
  • افتراس أقل من قبل النمور
  • ونفوق أقل للأبقار والعجول بسبب انسداد الأنهار بسبب وجود المياه في المراعي. وعند هذه النقطة توجد ثقة في مواصلة العمل ويبين المنتجون أنفسهم لجيرانهم كيف حققوا ذلك.

كانت الدروس المستفادة كثيرة. لقد تمكن أصحاب مزرعة أغوا بوينا دي تشوكوناكي من رؤية أنه من خلال إدارة أو نقل الحيوانات بحقول صغيرة ووجود أحواض مياه فيها، مع تحسين المراعي والاحتفاظ بسجلات لما يحدث في المزرعة، فإن النتائج جيدة للغاية.

وهم يعرفون الآن أنه يجب عليهم أن ينظروا إلى المزرعة على أنها عمل صغير، وبهذه الطريقة فقط سيتمكنون من رؤية نتائج العمل الذي يقومون به وأنه عمل كريم، ويمكن للأسرة أن تعيش بشكل أفضل بكثير.

بالإضافة إلى ذلك، مع خطة إدارة المزرعة يمكنهم أيضًا التقدم بطلب للحصول على قروض في بنما، لأنه الآن في بنما إذا أراد شخص ما قرضًا مصرفيًا لهذه الأنشطة، فيجب أن يكون لديه خطة إدارة المزرعة وبما أنهم يمتلكونها بالفعل، فإن الأمر أسهل بالنسبة لهم، عليهم فقط مواصلة تقديم المشورة لهم.

وبالإضافة إلى ذلك، فقد تعلموا الآن أيضاً أنه من الأفضل الحصول على المشورة من أشخاص على دراية وهذا أمر ستواصل ياغوارا بنما المساهمة فيه، حيث أن وجود ياغوارا بنما في المنطقة سيكون على المدى الطويل.