قياس التأثيرات على خدمات النظام البيئي

الهدف من هذه اللبنة الأساسية هو تزويد مطوري ومنفذي مشاريع استعادة النظم الإيكولوجية والمناظر الطبيعية بأداة تستخدم الاستشعار عن بعد وعوامل التعزيز والتكامل بين الاثنين كوسيلة لتقييم فعالية تدخلات الاستعادة على أرض الواقع.

لتقييم خط تأثير خدمات النظام الإيكولوجي المستشعر عن بُعد، يتم جمع بيانات خط الأساس (خط الأساس ووحدات الإدارة والصور الحديثة) وحساب الفرق بين السنة الأولية والنهائية من خلال تحديد جداول الزيادة، وتطبيع وتعديل الصور، ونمذجة خدمات النظام الإيكولوجي.

يُستخدم نهج عامل الزيادة في الأراضي الزراعية و/أو الثروة الحيوانية حيث تفشل المؤشرات الطيفية المستمدة من صور الأقمار الصناعية في الكشف بدقة عن تغير الغطاء النباتي، ويتم حسابه من خلال: تحديد بيانات خط الأساس، وتصنيف ممارسات الاستعادة وتقدير عوامل الزيادة لكل تدبير منفذ.

ومن خلال تنفيذ هذه العملية، تتوافر المساحة المتأثرة بشكل مباشر وغير مباشر.

  • أن يكون لديك خط أساس بنفس المتغيرات والنماذج الجغرافية المكانية لإجراء مقارنات موثوقة وموثوقة مع مرور الوقت.
  • امتلاك قاعدة بيانات لوحدات الإدارة تعكس بوضوح إجراءات الاستعادة التي تم تنفيذها في الميدان.
  • تنفيذ عملية تدريب وبناء القدرات مع مستشار معين، حيث يتم حل الشكوك والشكوك حول الجوانب المنهجية والتقنيات التي سيتم استخدامها، مما يسهل اعتمادها.
  • يجب أن تكون قواعد البيانات التي تتضمن تدابير الاستعادة في المناطق موثوقة ويفضل أن تكون قد تم التحقق منها من خلال الرصد الميداني ومراقبة البيانات.
  • إذا قام مطورو ومنفذو مشاريع الاستعادة بتنفيذ هذه الأساليب في مناطق مختلفة، فمن المهم تجانس المتغيرات ومعالجتها ونطاق تنفيذها.
تطوير قاعدة بيانات حول تدابير الاستعادة

والهدف من هذه اللبنة الأساسية هو تزويد مطوري ومنفذي مشاريع استعادة النظم الإيكولوجية والمناظر الطبيعية بأداة لجمع المعلومات الأساسية على أرض الواقع لقياس تأثير إجراءات الاستعادة المقترحة.

وتتمثل خطوات تنفيذها فيما يلي:

  1. مسح لوحدات الإدارة: يوفر معلومات كاملة عن المواقع المختارة لإجراءات الاستعادة وتشمل: اسم وجنس المنتج، والرقم والرمز المرتبط بوحدة الإدارة، والحدود الإدارية، والإحداثيات الجغرافية، والمساحة والوضع القانوني لوحدة الإدارة، والاستخدام السائد للأرض، وصورة فوتوغرافية للموقع.
  2. مسح للوحدات الفرعية للإدارة: يوفر معلومات كاملة عن تدابير الاستعادة المحددة التي سيتم تنفيذها في المواقع المختارة وتشمل؛ رموز الوحدات الفرعية للإدارة، وإحداثيات ومساحات الوحدات الفرعية للإدارة، والاستخدام الحالي للأراضي، واستخدام الأراضي السائد، واستخدام الأراضي في المستقبل، وتدابير الاستعادة والممارسات التي سيتم تنفيذها.

من خلال تنفيذ هذه العملية، تتوفر المعلومات التي تربط إجراءات الاستعادة بتحسين خدمات النظام الإيكولوجي في أجزاء مختلفة من المناظر الطبيعية.

  • دمج تقنيات جديدة ومخططات توزيع العمل لجعل جمع البيانات الميدانية ومعالجتها فعالة من حيث التكلفة.
  • وضع بروتوكولات اتصال وأداء بين فرق العمل المكتبية والميدانية لجمع بيانات عالية الجودة.
  • وضع مخطط إشراف يوفر التغذية الراجعة في الوقت المناسب بشأن جمع البيانات ومعالجتها وتجنب إعادة المعالجة.
  • إن عملية جمع وحدات الإدارة هي الجزء الأكثر استهلاكا للوقت في هذا الحل (تقدر بـ 2% من مبلغ تنفيذ المشروع)، وبالتالي تتطلب تخطيطا مفصلا ودقيقا للتقنيات التي سيتم استخدامها، وعدد الموظفين المطلوبين والطرق التي ستتم بها معالجة البيانات، حيث أن عدم القيام بذلك بطريقة مناسبة يمكن أن يزيد من التكاليف.
  • ومن أجل العناية بمعالجة البيانات وجودتها، يلزم وجود إشراف مشترك (موظفين داخليين في المنظمة غير مرتبطين بالمشروع) أو الاستعانة بمصادر خارجية (موظفين خارجيين تم تعيينهم لهذا الغرض)، مما يمكن أن يحدد أوجه التناقض في قواعد البيانات وما تم تنفيذه في الميدان.
بناء خط أساس لخدمات النظام البيئي

والهدف من هذه اللبنة هو تزويد مطوري ومنفذي مشاريع استعادة النظم الإيكولوجية والمناظر الطبيعية بأداة تستخدم الاستشعار عن بعد والبيانات الجغرافية المكانية لتحديد الحالة الراهنة لخدمات النظم الإيكولوجية والمواقع التي يمكن فيها تنفيذ تدابير استعادة محددة.

وتتمثل خطوات التنفيذ فيما يلي:

  1. إعداد بيانات خط الأساس: تشكل سلسلة خرائطية تتضمن معلومات عن منطقة المشروع والتضاريس والمناخ والتربة والغطاء الحرجي.
  2. التحليل الهيدرولوجي وتحليل التربة: ينتج عنه خريطة التآكل المائي وخريطة تسرب المياه لمنطقة المشروع.
  3. تحليل المناظر الطبيعية الهيكلية: ينتج عنه خريطة الترابط البيولوجي لمنطقة المشروع.
  4. تحليل المناظر الطبيعية المتكاملة: النتائج في مؤشر خدمات النظام البيئي وخريطته في وحدات الإدارة الإقليمية المختلفة.
  5. توليد مؤشرات الملاءمة: النتائج في 7 خرائط لمدى ملاءمة التربة لتطبيق تدابير محددة لاستعادة النظام الإيكولوجي والمناظر الطبيعية.
  • الوصول إلى مصادر المعلومات الجغرافية المكانية الرسمية.
  • تنفيذ عملية تدريب وبناء القدرات، حيث يتم حل الشكوك والشكوك حول الجوانب المنهجية والتقنيات التي سيتم استخدامها، مما يسهل اعتمادها.
  • الحصول على مستشار أو مرشد خلال العملية؛ مما يسهل حل الشكوك أو الاستفسارات الناشئة عن تنفيذ الأدوات؛ وتكفي عملية مرافقة واحدة فقط، حيث يتم وضع أساس قوي لتكرارها في المستقبل.
  • يتطلب الأمر فنيًا لديه معرفة أساسية بنظم المعلومات الجغرافية، حيث يتطلب الوصول إلى الأدوات والبيانات والمنصات الخاصة جدًا بهذا القطاع ومعالجتها.
  • لا يتطلب تنفيذ العملية وقتاً طويلاً، إلا أنها تتطلب وقتاً وتفرداً لتنفيذها (أكثر إذا كانت هذه هي المرة الأولى التي يتم تنفيذها فيها)؛ والتي يتم تقليلها مع كل عملية نسخ جديدة.
الباقات القطرية

والهدف من ذلك هو وضع ممارسات و/أو قواعد و/أو معايير للحد من المخاطر على البيئة وصحة الإنسان والحيوان في تجارة الحيوانات البرية والمنتجات الحيوانية البرية في بلدان شريكة مختارة في مناطق التنوع البيولوجي العالمية الساخنة. ومن بين أمور أخرى، سيتم تعزيز تقييمات المخاطر، وتصميم التدابير التثقيفية بأشكال مختلفة (الحملات الرقمية وغير الرقمية، والدورات التدريبية، وما إلى ذلك) والرصد العلمي لتنفيذ الممارسات الجيدة (مثل تقييمات الأثر). ويجمع التحالف بين الجهات الفاعلة ذات الصلة في مختلف القطاعات ويستخدم النتائج الملموسة لصياغة لوائح ملائمة أو يدعم إضفاء الطابع المؤسسي على الممارسات ذات الصلة.

الهياكل السياسية القائمة والوكالة الألمانية للتعاون الدولي، وكذلك المنظمات المحلية الشريكة الأخرى في البلد الشريك المختار.

اعتمادًا على الوضع الأولي في البلدان الشريكة، يجب البدء على مستويات مختلفة. في بعض الحالات يكون العمل معاً على المستوى السياسي ممكناً، وفي أماكن أخرى يكون من الأكثر فعالية تنفيذ الأهداف من خلال منظمة شريكة لديها بالفعل خبرة في الموقع وشبكة من الجهات الفاعلة المحلية.

مرفق الاستشارات الحكومية

والهدف من المرفق الاستشاري هو توفير خدمات استشارية متعددة التخصصات محددة السياق من خبراء التحالف للحكومات/المؤسسات الحكومية في البلدان التي ترتفع فيها مخاطر الإصابة بأمراض جديدة من أصل حيواني حيواني لمنع تسرب العدوى.

وستتم الاستفادة من خبرات أكثر من 180 منظمة عضو وخبراء أفراد في التحالف لتشكيل تلك الفرق المتعددة التخصصات.

يتخصص المرفق الاستشاري في الخدمات الاستشارية الحكومية الوقائية الأولية متوسطة الأجل والوقائية الأولية والمحددة السياق ذات النتائج الملموسة في سياق المخاطر الصحية في تجارة واستهلاك الأحياء البرية على طول سلسلة الاتصال والتجارة بأكملها.

تتطلب الاستشارة الفعالة والمستدامة تحليلاً/فرزاً شاملاً للسياسات لتحديد الحكومات المناسبة.

فالعمل السياسي القائم أو اللوائح السياسية الأخرى المتعلقة بالتقاطع بين الحياة البرية وصحة الإنسان على سبيل المثال، مفيدة بشكل خاص في بداية الاستشارة.

تم إطلاق المرفق في ديسمبر 2023. ولهذا السبب، لن يتم الإبلاغ عن الدروس المستفادة إلا في غضون عام 2024.

دراسة الجدوى

دراسة حول كيفية تمويل سوق الكربون لمشاريع التكيف/التخفيف من آثار تغير المناخ.

التعاون مع الباحثين في مجال تمويل المناخ وأصحاب المصلحة الحكوميين المعنيين.

لم يتم بعد تطوير سوق الكربون الإندونيسي بشكل كامل، مع وجود العديد من أوجه عدم اليقين في جانب السياسات. ومع ذلك، أصبحت دراسة الجدوى دليلاً إرشاديًا للمبادرات الأخرى التي تبحث عن تمويل مستدام لمشاريع التخفيف من آثار تغير المناخ.

وعلى الرغم من أن النتائج لم تكن حاسمة تمامًا، إلا أنه تم إنشاء اتصالات مع الحكومة على طول الطريق لتلقي المعلومات اللازمة للتنفيذ في المستقبل.

حوارات السياسات أو ورش العمل

حوار أو ورشة عمل مع أصحاب المصلحة الحكوميين لتقديم دراسات حالة أو حلول يمكن إدراجها في السياسات الوطنية.

تعاون مستمر مع الحكومة الوطنية وتواصل وثيق حول مختلف تحديثات المشروع التي تعود بالنفع على السياسات.

وقد ثبت أن إجراء حلقات نقاش أو حلقات نقاشية أو حلقات نقاشية لمنتدى الحوارات بين القطاعين العام والخاص. وتعتبر هذه المناقشات مهمة لإتاحة المعلومات للقطاع الخاص والتأثير على السياسات التي لا تقاوم أهداف المشروع.

فعلى سبيل المثال، كانت ورشة عمل سوق الكربون مهمة في وضع خطة وزارة البيئة والغابات بشأن سوق الكربون الإندونيسي. إن وضع مشاريع مثل مبادرة الغاز الحيوي في وقت مبكر أمر ضروري لضمان التنفيذ السلس بمجرد أن تصبح السياسات جاهزة.

منهجية التدريب

يركز التدريب على الاقتصاد الأزرق المستدام على نهج تفاعلي وتشاركي يعزز بيئة تعلم ديناميكية. وخلافاً لبرامج التدريب التقليدية، يعطي الميسرون الأولوية للمشاركة والمشاركة النشطة، مما سمح بتجربة تعليمية أكثر ملاءمة للسياق وذات مغزى مصممة خصيصاً لتلبية احتياجات المشاركين وواقعهم.

وقد جمع التدريب بين عرض المفاهيم والأفكار وسلسلة من التمارين التفاعلية التي يطبق فيها المشاركون هذه المفاهيم ويتعرفون على الأدوات العملية لاستخدامها داخل منظماتهم وشبكات الجهات الفاعلة الأوسع نطاقاً. وقد تم تكييف المواد لمساعدة الممارسين وصناع القرار على مناقشة المعرفة المفاهيمية حول البيئة الحاضنة للأعمال التجارية المستدامة وإيجاد جلسات عمل تفاعلية توفر للمشاركين فرصاً لممارسة المنهجيات والأدوات التي يمكنهم أخذها واستخدامها لاحقاً لمعالجة أو تعزيز مساهمتهم في البيئة الحاضنة للأعمال التجارية المستدامة.

  • وقد ثبت أن إشراك المشاركين في إعادة التفكير في التحديات التي تواجههم ومناقشة الحلول بفعالية أمر حيوي لنجاح التدريب;
  • يجب أن تكون الخدمات اللوجستية أكثر ارتباطاً بمنهجية التدريب;
  • من المستحسن إجراء التدريب ويفضل أن يكون خارج المدينة لتفادي استدعاء المشاركين من قبل رؤسائهم وكذلك لخلق تجربة تدريب أكثر غامرة.
  • حافظ الميسرون على موقف محايد وكان ينبغي أن يقدموا المزيد من الملاحظات النقدية حول نتائج العمل الجماعي.

  • افترض التدريب أن المشاركين قد قرأوا المواد التدريبية، وهو ما لم يكن ممكنًا للعديد من المشاركين.

  • كان هناك انخفاض في عدد المشاركين على مدار الدورة، خاصة في حالة مجلس التعليم البيئي

  • كانت هناك فجوة في اختيار المشاركين، حيث كان ينبغي دعوة ممثلين من القطاع الخاص وقادة المجتمع المحلي.

  • كان استخدام مجالس ميرو صعباً بالنسبة لمعظم المشاركين.

التقييم الذي يركز على المشاركين

يمكن فهم تقييم التدريب على أنه العملية المنهجية لجمع المعلومات واستخدام تلك المعلومات لتحسين التدريب، دون تجاهل تقييم ما قبل التدريب، فإن متابعة التدريب أثناء التدريب وبعده أمر مهم للتدريبات الجارية والمستقبلية.

تم إجراء عملية تقييم التدريب على الاقتصاد الأزرق المستدام على أساس يومي، مع التركيز القوي على المشاركة الفعالة لمجموعة الإدارة المشتركة. وقد لعبت هذه المجموعة، المكونة من ثلاثة مشاركين، دوراً رئيسياً في تقييم فعالية وتأثير البرنامج التدريبي. من خلال التقييمات اليومية، قدمت مجموعة الإدارة المشتركة رؤى وتعليقات قيمة حول الدورات التدريبية وأساليب التيسير وتجربة التعلم بشكل عام.

  • التقييمات اليومية ضرورية للتحسين المستمر لفعالية التدريب;
  • يجب إجراء التقييم اللاحق في موقع التدريب;
  • يجب استخدام منصات التقييم بعد تقييم قدرة المشاركين على التوافق.
استبيان ما قبل التدريب تعزيز فعالية التدريب

أصبح مفهوم الاقتصاد الأزرق (BE) جانبًا محوريًا في السياسات البيئية العالمية والإقليمية. وينعكس ذلك بشكل رئيسي في أهداف التنمية المستدامة من خلال الهدف 14، وهو "حفظ المحيطات والبحار والموارد البحرية واستخدامها على نحو مستدام من أجل التنمية المستدامة" (الأمم المتحدة، 2017). ومع ذلك، لا يزال هذا المفهوم جديدًا بالنسبة لموزمبيق، وأصبح من المناسب استكشاف خلفية المشاركين المختلفة حول هذا الموضوع.

تساعد استبيانات ما قبل التدريب على جمع البيانات التي يمكن أن تسترشد بها كيفية إدارة التدريب وكيفية تقديمه والمحتوى الذي يغطيه. ولضمان ملكية المشاركين في التدريب للبرنامج، تم عقد اجتماع تحضيري لفريق عمل تحضيري أيضاً، مما أتاح للمشاركين المحتملين مشاركة توقعاتهم وأهدافهم التعليمية مع بعضهم البعض ومناقشة التعديلات الرئيسية التي يجب القيام بها. وقد ساعدت نتائج الاستبيان على إجراء تغييرات أو تحسينات تزيد من النتائج بالنسبة للمشاركين.

  • يجب مشاركة الأهداف بوضوح منذ بداية العملية;
  • من الضروري استخدام المعلومات المستقاة من المشاركين لإعداد تدريب مخصص;
  • يجب أن يتحلى الميسرون بالمرونة في تخصيص وقت محدد لمواضيع معينة;
  • يجب أن تكون التمارين مصممة خصيصًا لمستوى الجمهور وجعلها أكثر ملاءمة من الناحية الثقافية.