تقدم نتائج دراسات التقييم الاقتصادي حجة كبيرة لإنشاء مناطق محمية وإدارة النظم الإيكولوجية المهددة بالانقراض. إن نقل النتائج إلى المجتمع المحلي، وعرضها في اجتماعات المجتمع المحلي، ومناقشتها مع الصيادين أو غيرهم من أصحاب المصلحة يمكن أن يكسب دعمهم في الإدارة المخطط لها. خاصة عند عرض الأهمية (الاقتصادية) للنظم الإيكولوجية البحرية السليمة على صانعي القرار، يمكن أن يكون ذلك أداة قوية للوصول إلى جداول الأعمال السياسية والتأثير عليها في نهاية المطاف لدمج والتركيز على الحفاظ على الموارد البحرية والإدارة المستدامة للموارد.
تشكل خطة الإدارة أساسًا لقرار إدارة المنطقة المحمية البحرية
التواصل الشفاف والقائم على النتائج مع جميع أصحاب المصلحة
تحديد المناطق المهمة بيئيًا قبل الدمج
استخدام البيانات كجزء متين من خطة إدارة المتنزهات البحرية
إبلاغ النتائج إلى أصحاب المصلحة هو مفتاح الإدارة الفعالة
من خلال إجراء مقابلات مع أصحاب المصلحة الذين يعتمدون على النظام الإيكولوجي المعني للحصول على دخلهم (مثل أصحاب متاجر الغوص والصيادين والسياح وصناعة السياحة الأخرى) واستخدام البيانات التكميلية، يمكن رسم صورة مقنعة لأهمية النظم الإيكولوجية البحرية الصحية للاقتصاد، على سبيل المثال من خلال عرض الإيرادات السنوية المتوقعة في القطاعات التجارية المختلفة المتعلقة بالشعاب المرجانية. تعتمد طريقة التقييم هذه على نهج طوره برنامج الأمم المتحدة للبيئة (UNEP) ومشروع رأس المال الساحلي التابع لمعهد الموارد العالمية (WRI). علاوة على ذلك ، فإن استخدام الاستبيانات يدعم بناء الوعي بين مختلف أصحاب المصلحة الذين تتم مقابلتهم ويبدأ حوارًا حول أهمية الحفظ والإدارة المستدامة.
تحديد مجموعات أصحاب المصلحة المعنيين وتحليلها مسبقاً
التفاعل الشخصي مع مختلف مجموعات أصحاب المصلحة أثناء إجراء الاستبيانات
التواصل المدروس جيدًا حول الغرض من الاستبيان
معرفة أفضل وأنسب أداة للتقييم.
إن إجراء مقابلة شخصية أمر بالغ الأهمية لنجاح الاستبيان وتلقي البيانات. فالتسليم البسيط للاستبيانات لا يؤدي إلى تنشيط الاستجابة الكافية.
تم تعديل البرنامج المستخدم من قبل مؤسسة سانت مارتن للطبيعة ليعكس الوضع البيئي والاقتصادي الفريد لسانت مارتن.
يقوم كل صياد بتسجيل المصيد اليومي من الأسماك وأساليبه ومواقعه ومواقع صيده ويغذي قاعدة بيانات بالمعلومات. وتساعد هذه المعلومات في رصد وفرة وتنوع الأنواع الرئيسية وتعمل كأداة مهمة للإدارة. ويتم تحليل البيانات من قبل الفنيين/العلماء ومناقشة النتائج مع الصيادين
نظرة طويلة الأجل للعملية.
يتم جمع البيانات من قبل منظمة الصيادين ويتم الاحتفاظ بها كأصل جماعي.
وتستجيب أسئلة البحث التي تتناولها قاعدة البيانات لاحتياجات الصيادين.
المعلومات قوة
جمع المعلومات التشاركية مهم للإدارة العملية والفورية لمصايد الأسماك
بدأت عملية تشاركية مع الصيادين الحرفيين في شركة Coope Tárcoles R.L. والسلطات الحكومية ممثلة في INCOPESCA وشركة CoopeSoliDar R.L. كميسر للعملية، من أجل وضع خطة إدارة الصيد البحري.
تم الاتفاق بين الصيادين الحرفيين وسفن الصيد شبه الصناعية على أن تبقى سفن الصيد شبه الصناعية على بعد 3 أميال من الساحل. خلال عام 2009، قدمت سفن الصيد بشباك الجر شبه الصناعية اقتراحاً بالابتعاد عن المناطق المائية التي يبلغ عمقها 15 متراً أو أقل، ولكن طلب من صيادي الروبيان الحرفيين أيضاً احترام منطقة حظر الصيد هذه حتى يتمكن الروبيان الأبيض من التعافي بشكل أسرع.
كما تم الاتفاق على حظر صيد الجمبري لمدة عام واحد من قبل الأساطيل الحرفية والتجارية، والذي تم تحويله في عام 2012 من قبل مجلس إدارة INCOPESCA إلى مرسوم وطني (AJDIP-193) كما هو منصوص عليه في مرسوم وزارة الثروة السمكية.
بعد الحظر، طلبت شركة Coope Tárcoles R.L. الحصول على تصاريح لصيد الجمبري. وقد تم دعم هذا الطلب من قبل قسم البحوث في المعهد الوطني لعلوم البحار والمحيطات (INCOPESCA) وتمت الموافقة عليه وطُلب من سفن صيد الروبيان شبه الصناعية البقاء بشكل دائم خارج منطقة ال 15 متر المتفق عليها. وفي وقت لاحق، وافقت سفن صيد الجمبري بشباك الجر على الابتعاد عن المنطقة التي تبعد 5 أميال بحرية من الساحل لدعم استدامة تجمعات الجمبري.
- التعاون مع شركة كوبي سوليدار ومساعدتها
الحكومة وصناعة صيد الروبيان على استعداد للحوار
الموافقة المستنيرة المسبقة مهمة
تعزيز القدرات واحترام وجهات النظر المحلية والهوية الثقافية أمر بالغ الأهمية
تم نشر النتائج والإنجازات والخبرات التعليمية للبرنامج بين مختلف الجماهير لتوضيح أثر نموذج الأعمال المبتكر. ويتضمن ذلك التواصل مع المستخدمين النهائيين حول ترتيبات الحفظ والإدارة المستدامة، وأخلاقيات اتفاقات التجارة العادلة للموردين، ونتائج وأثر نموذج الأعمال هذا، بحيث تصبح قرارات المستهلكين داعمة فعالة له.
التواصل حول الدروس المستفادة أثناء تنفيذ المشروع مع مراعاة مختلف الجمهور المستهدف، لمشاركة نتائج وإنجازات المشروع بشكل واضح للجهات الفاعلة التي تجعل من تصميم ومبادرة EcoGourmet ممكنة، وتنظيم أو الكشف عن القصص والخبرات، بحيث لا يتم احتساب النتائج كحقائق وأرقام فحسب، بل التغييرات والتصورات والتعلم الذي يحتوي على عنصر نوعي أكبر، خاصة أولئك الذين شاركوا في المشروع (المنظمات والمستفيدين وغيرهم).
تعطي التجربة السابقة مع مطاعم WOK وريد دي فريو مثالاً جيدًا على كيفية تحسين ظروف المنظمات المجتمعية والتصورات المتعلقة بالمستهلكين في بوغوتا وكالي. ومن السهل نشر الآثار والنتائج عبر الشبكات الاجتماعية مثل تويتر وفيسبوك.
وقد أسفرت عملية التواصل الخاصة بالبرنامج عن بعض الملاحظات المتعلقة بنموذج العمل، إلا أن الإفصاح سيكون أكثر عندما يبدأ البرنامج باتفاقية السوق.
تتم توعية زبائن مطاعم EcoGourmet المرتبطة بها بشأن الاستهلاك المسؤول من خلال ورش عمل ومفارش المطاعم التي تحتوي على معلومات حول الصيد المستدام والاستهلاك المسؤول.
التزام المطاعم المشاركة بالصيد المستدام. إن اتجاه المستهلكين آخذ في التغير، لذا فهم على استعداد لمحاولة معرفة المزيد عن منشأ طعامهم وعملية إنتاجه.
سمح المشروع بالوصول إلى آلاف المستهلكين برسائل تؤكد على أهمية الحفاظ على الموارد البحرية.
تشجع الاتفاقيات التجارية بين المطاعم والمنظمات المحلية على تقديم تعويض عادل يعترف بالإجراءات التي تتخذها المنظمات الشعبية لصالح الحفاظ على الموارد الطبيعية واستخدامها المستدام. تقوم المطاعم والمنظمات المحلية بتوقيع وتنفيذ هذه الاتفاقيات لإدارة النظم الإيكولوجية الساحلية والبحرية بشكل مستدام. وهي تنشئ شبكة استراتيجية للمشاركة في عملية تكون أولويتها استدامة الموارد الطبيعية.
يؤدي اتباع مدونة للصيد المسؤول (أي الامتثال للأحجام الدنيا من الأسماك) إلى جودة عالية للمنتجات السمكية، ويؤدي إلى تحقيق فوائد اقتصادية للمجتمعات المحلية وآثار إيجابية على الوضع البيئي. المجتمعات المحلية مستعدة لإنشاء آليات للحفظ مثل المناطق المحمية، ولكن تنظيم وتنفيذ الاتفاقية يستغرق وقتاً وموارد.
تعزيز الإدارة والمحاسبة مع مراعاة نقاط الضعف التي تم تحديدها بموجب أداتين تشخيصيتين هما إطار عمل تقييم النزاعات بين الوكالات ومنظمة فوكو. تنفيذ أفضل ممارسات الصيد مع الاستثمار في معدات الصيد والقوارب والمحركات، وكذلك في المناولة والمعالجة أثناء التعامل مع الصيد بعد الصيد بشكل مناسب في مراكز التجميع، وفقًا لمعايير وإجراءات الجودة. ويشمل هذا المكون الاستثمار في البنية التحتية والمعدات والأدوات الخاصة بمنطقة التجهيز الخاصة بهم. إنشاء وتنفيذ العمليات اللوجستية داخلياً وخارجياً لضمان سلسلة التبريد والتوزيع.
لقد كانت عملية استبدال الشباك والصنانير ومعدات الصيد والقوارب والمحركات عملية مع السلطة الوطنية Autoridad Nacional de Acuiculticultura y Pesca (AUNAP) منذ عام 2012. وقد تم إنشاء المنظمات المجتمعية التي تعمل منذ أكثر من 3 سنوات. وقد نفذ معظمها مشاريع مع كيانات مختلفة.
وتحتاج المنظمات المجتمعية إلى الكثير من المتابعة للتقدم الإداري والمساءلة. وتحتاج العملية اللوجستية إلى جهد من جميع سلسلة القيمة لضمان جودة المنتجات.
تم تنفيذ ممارسات جيدة لصيد الأسماك وتصنيعها وتخزينها وتسويق منتجاتها بالتعاون مع مجتمعات الصيد الحرفي في ساحل المحيط الهادئ الكولومبي. كما يجري تطوير طريقة لقياس التنفيذ السليم لهذه الممارسات الجيدة. تم قياس النتائج والآثار من خلال الرصد البيولوجي والاجتماعي والاقتصادي للمتغيرات الرئيسية لتقييم التغييرات التي حققها المشروع، سواء في النظم الإيكولوجية أو في المنظمات أو الوكالات المنفذة.
إن المجتمعات المحلية على دراية بنظمها الإيكولوجية والضغط الواقع عليها، لذا فهي متاحة لإيجاد حل. وتعلم المجتمعات المحلية وتفهم أهمية تسجيل المعلومات عن الأنواع وتواتر الصيد وحجمه لضمان استدامة مصايد الأسماك. ومن خلال التجربة السابقة، تعلمنا أهمية قياس النتائج والآثار على المدى الطويل لنتمكن من متابعة التغييرات على مستوى المنظمة والنظام الإيكولوجي.
إن المجتمعات المحلية على استعداد لإنشاء آليات للحفظ مثل المناطق المحمية، ولكن تنظيم وتنفيذ الاتفاقية يستغرق وقتاً وموارد، كما أن نظام الرصد وجمع البيانات يتطلب الكثير من الوقت والنفقات. كما أنه من الضروري أن يكون هناك الكثير من الوقت للتحليل الإحصائي ومحاكاة ضغط الأنواع لكي تكون ممثلة.
