إنشاء نظام لوشان للتراث العالمي للرصد والإنذار المبكر للتراث العالمي (LMES)

إنشاء النظام التفاعلي بين الموقع والمديرين والزوار

ومن خلال التنبؤ الدقيق بالأرصاد الجوية، يمكن للمنصة إرسال الوقت والموقع الدقيقين لظهور الظواهر الفينولوجية إلى المستخدمين، كما يمكن لمستخدمي المنصة أيضًا تسجيلها بشكل تفاعلي والقيام ببث مباشر في المقابل.

يمكن للسياح في جبل لوشان تقدير المناظر الطبيعية الثقافية بما فيه الكفاية من خلال الاشتراك في التوقعات من LMES. في الوقت نفسه، يمكن لـ LMES أيضًا إرسال واستقبال الصور ومقاطع الفيديو بشكل تفاعلي.

التعرف على الظواهر الفينولوجية وتقييمها

إنشاء منصة احترافية لأبحاث الأرصاد الجوية والتنبؤ بالظواهر الجوية والظواهر الظاهرية، بالإضافة إلى نظام التقاط الصور والتعرف عليها في الوقت الحقيقي.

  • دراسة ظروف تكوّن الظواهر، وإنشاء نظام التحليل في الوقت المناسب لتوضيح وإنشاء نموذج إحصائي للتنبؤ.
  • تقوم معدات الأرصاد الجوية بالتعرف على ظهور الظاهرة والتنبؤ بها، ثم تقوم معدات الرصد الاحترافية بالتقاط وتسجيل وبث صور في الوقت الحقيقي للمناظر الطبيعية.
  • من خلال تحليل البيانات على المدى الطويل، أنشأنا المنصة وتحسين دقتها من خلال التعلم الآلي اليومي، وتصنيف الظواهر المختلفة من خلال خاصية ظهورها، وتقديم تنبؤات متقدمة.

وللتصدي لتحدي تغير المناخ، استخدم مراقبو جبل لوشان معدات رصد الأرصاد الجوية مع صور عالية الوضوح لرصد المشهد الطبيعي للظواهر الفينولوجية وأثبتوا أن تواتر وحجم حدوثها مستقر بالمقابل الآن، بدقة تتراوح بين 60% و80% تقريبًا.

بناء القدرات في مجال التحالفات الداخلية/الخارجية والتعبير عن التحالفات

إن بناء القدرات في إنشاء التحالفات والترابط بين مختلف المنظمات التي تشكل لجنة مبادرة حوض البحر الكاريبي أمر ضروري لتنفيذ التدابير الرامية إلى تحسين الظروف البيئية للإقليم بكفاءة. وسيتكون ذلك من أشخاص من مختلف المهن والمهن ومستويات المعرفة والخبرة. من المهم توفير مساحات لتدريبهم على القضايا التي تقوم عليها أعمال اللجنة الدولية للموارد المائية: أساسيات البيئة، ومفاهيم الحفظ، واللوائح الحالية، والعمليات السياسية الإدارية، وما إلى ذلك. إن الفهم المشترك لهذه الأساسيات سيخلق بيئة أفضل للتعاون الداخلي والتعاون. عند وضع الاستراتيجيات وخطط العمل الخاصة بالإقليم، فإن الموارد المحدودة المتاحة ستجعل من الضروري السعي للحصول على مدخلات من أطراف ثالثة: البحث، وتمويل المشاريع، والتعبير عن تدابير مبادرة الحفظ في إطار التعاون البيئي مع أدوات الإدارة البلدية ونقل المعرفة والتكنولوجيا. ولا يمكن لهذا التعبير الخارجي أن يكون ناجحاً إلا من خلال التنسيق والتعاون مع الكيانات الأخرى في الإقليم، ويجب أن يتم إرشاد أعضاء مبادرة المواطنة والمساواة وتدريبهم على الأساليب والممارسات الجيدة لإنشاء تحالفات بين القطاعات، وتبادل الدروس المستفادة بانتظام.

  • إن التنسيق متعدد المستويات والتخصصات يفضي إلى تنسيق متعدد المستويات ومتعدد التخصصات يفضي إلى تنسيق في جميع الاتجاهات وعلاقات حازمة في منطقة مبادرة حوض البحر الكاريبي. وتحقيقاً لهذه الغاية، من الضروري وضع استراتيجية تستند إلى رسم خرائط مفصلة لأصحاب المصلحة.
  • تتيح الشراكات مع القطاع الخاص إمكانية الحصول على سلع وموارد جديدة لتنفيذ التدابير في الإقليم؛ كما أنها تشجع الجهات الفاعلة الأخرى على أن تصبح جزءًا من مركز التنسيق المحلي.
  • ويسهل التواصل مع الأوساط الأكاديمية الحصول على الموارد اللازمة لتطوير المشاريع والبحوث الاجتماعية والبيئية في مبادرة حوض البحر الكاريبي.
  • تعتبر المجتمعات المحلية في أراضي المناطق التي تشملها مبادرة المواطنة والمساواة جهات فاعلة رئيسية لتنفيذ تدابير ملموسة. ولهذا، من الضروري تحديد وإقامة تحالفات مع قادة المجتمعات المحلية والمتحدثين باسمها. في البداية، ينبغي إتاحة قدر معقول من الوقت لإقامة علاقة ثقة.
  • من المهم عند دمج جهات فاعلة جديدة كأعضاء أو حلفاء لمكتب التحقيقات المركزي، من المهم الاعتراف بالأدوار والمسؤوليات المحددة مسبقًا واحترامها، وكذلك ديناميكيات ومستويات تنظيم مكتب التحقيقات المركزي.
  • يمكن أن يكون التدريب الذي يقدمه مكتب التحقيقات المركزي مفتوحًا لعامة الناس، بحيث يمكن استخدامه من قبل جميع القطاعات وتسهيل تبادل المعرفة والمعلومات بين الجهات الفاعلة. كما أنه يوفر رؤية واضحة لمبادرة حوض البحر الكاريبي ومساحة للترويج لإنجازات وآثار عمل مبادرة حوض البحر الكاريبي.
التوعية المجتمعية وتنمية القدرات في مجال السياحة

تمتلك بوسكي لا تيغرا رؤية واضحة لمشاركة المجتمع المحلي في أعمالها: لا يمكن للسياحة البيئية في لا تيغرا والمناطق المحيطة بها أن تزدهر إلا إذا كان جميع المشاركين في قطاع السياحة لديهم القدرات والمهارات اللازمة لأداء هذه الصناعة؛ وبناءً على ذلك حدد المشروع احتياجات التدريب لتحسين المهارات السياحية للمجتمعات المحلية ورجال الأعمال.

  • دعم المشروع تدريب 14 شخصًا من المجتمعات المحلية ليصبحوا مرشدين سياحيين رسميين بين عامي 2018 و2021. وقد تلقوا دروساً في عموميات السياحة وأخلاقيات السياحة، والاهتمام والإرشاد السياحي، والجغرافيا والسياحة الثقافية في كوستاريكا، والتاريخ الطبيعي. وقد أنجز هؤلاء المرشدون السياحيون المستقبليون 70% من المناهج الدراسية.
  • طوّر المشروع التدريب على مهارات ريادة الأعمال في مجال السياحة البيئية في لا تيغرا والمناطق القريبة منها. في عام 2021، تلقى 15 من رواد الأعمال تدريباً تشاركيًا وتشاركيًا لتطوير مهاراتهم في مجال الأعمال التجارية، في مواضيع مثل الملف الشخصي لرائد الأعمال، ومفهوم الأعمال التجارية، والعلامة التجارية والصورة، والتسويق، والتسويق الرقمي، والتكاليف، وإضفاء الطابع الرسمي على الأعمال التجارية. تألف التدريب من جلسات جماعية وإرشاد فردي لكل مشارك. وقد زاد رواد الأعمال من زياراتهم لأماكن إقامتهم وزادوا من مشترياتهم من منتجاتهم نتيجة للتدريب.
  • ساهمت علاقة بوسكي لا تيغرا الجيدة مع المجتمعات المحلية في سهولة تنسيق ومتابعة الأنشطة.
  • فالمجتمعات المحلية مهتمة وملتزمة بشدة بتعلم وتطبيق مهارات جديدة في مجال السياحة.
  • يتمتع بناء القدرات والتدريب، خاصة في القطاع السياحي، بإمكانيات كبيرة لتمكين الناس، وفي هذه الحالة رواد الأعمال. وقد أظهر الناس حماساً والتزاماً كبيرين بالتدريب. وحالياً، يطبق رواد الأعمال المعرفة المكتسبة في منتجاتهم وخدماتهم السياحية بنتائج إيجابية.
عرض سياحي مسؤول عن التنوع البيولوجي

طورت بوسكي لا تيغرا منتجًا سياحيًا جذابًا للزوار الدوليين والوطنيين والمجتمعات المحلية والطلاب الذين يطمحون إلى التواصل مع الطبيعة والتعلم من التنوع البيولوجي المحلي. سيبرز هذا المنتج السياحي كعرض تم إنشاؤه بحس عالٍ من المسؤولية البيئية ويكون بمثابة مثال وإلهام وعرض ونموذج قابل للتكرار للمنظمات الدولية والوطنية.

تقدم Bosque La Tigra جولات بصحبة مرشدين ومسار تفاعلي للمشي حيث يمكن للزوار التعرف على الغابات المطيرة والتنوع البيولوجي المحلي والحياة البرية. يمكن للزوار الاستمتاع بمسارات بطول 4 كيلومترات عبر الغابات الأولية والثانوية. يتم تفسير المسارات بعلامات إرشادية لأنواع الأشجار الأكثر تمثيلاً في الغابات، مع معلومات مثل الاسم العلمي والاسم الشائع والتاريخ الطبيعي أو وصف موجز للأنواع. كما يمكن للزوار زيارة مشتل الأشجار واختيار شجرة محلية لزراعتها في المحمية. كما تقوم المحمية أيضاً بأنشطة مراقبة الحياة البرية، حيث يتم تركيب مصائد الكاميرات التي تسجل مقاطع فيديو وصور فوتوغرافية للحيوانات التي تعيش في المحمية. يمكن للزوار أيضاً مشاهدة تركيب الكاميرات ومشاهدة مقاطع الفيديو والصور الفوتوغرافية للحيوانات المحلية.

  • إن القرب من الغابات المحمية والغابات التي تحميها يجعل من بوسكي لا تيغرا مكانًا مثاليًا لتطوير عرض سياحي يستفيد من النظم البيئية السليمة ويعمل ضمن حدودها، مما يضمن الاستخدام المستدام والحفاظ على التنوع البيولوجي.
  • إن التزام شركة ترافيل تو ناتشر بالسياحة البيئية المستدامة ورؤيتها لتصميم عرض سياحي يجمع بين تجارب السفر الحصرية والاستدامة هي الجوانب الرئيسية لتنفيذ هذا النوع من نماذج الأعمال.
  • تُظهر الاتجاهات السياحية في جميع أنحاء العالم حاجة متزايدة لتجربة العروض والرحلات المستدامة، ومن هذا المنطلق، تمكن بوسكي لا تيغرا من تلبية حاجة هذه الشريحة واغتنام الفرص التي توفرها هذه الاتجاهات للسياحة البيئية.
التثقيف البيئي: مدرسة بوسكي لا تيجرا للغابات المطيرة

شيدت بوسكي لا تيغرا محطة بيولوجية في المحمية تعمل كمدرسة للغابات المطيرة ومكاناً للتعلم واكتشاف الغابة. يمكن للطلاب والعائلات السياحية والزوار الاستمتاع بتجربة مباشرة في بوسكي لا تيغرا والاستمتاع بالأنشطة الخارجية في المحمية.

كما يمكن للعائلات زيارة بوسكي لا تيغرا والاستمتاع بتجربة فريدة من نوعها في الغابة الاستوائية. كما تُعد بوسكي لا تيغرا أيضاً مساحة ترحيبية للمدارس والمدارس الثانوية في لا تيغرا والمناطق المحيطة بها، حيث يمكن للطلاب التعرف على الغابات الاستوائية المطيرة وديناميكياتها والتنوع البيولوجي المحلي. تحتوي المحطة البيولوجية في بوسكي لا تيغرا على فصول دراسية لإعطاء دروس للمجتمعات المحلية التي تخضع للتدريب في مجال الإرشاد السياحي وريادة الأعمال وغيرها من المواضيع.

وقد ركز مشروع بوسكي لا تيغرا على إقامة تحالفات مع الجامعات والمدارس والمعاهد التعليمية للتعاون وتنفيذ برامج التعليم البيئي وغيرها من التدريبات في المحطة البيولوجية. كما يوفر المشروع الإقامة الليلية لمجموعات الطلاب لتطوير الدورات والتدريب في الهواء الطلق.

  • استفادت محمية بوسكي لا تيغرا من ميزة وجود فصل دراسي فريد من نوعه خارج المحطة البيولوجية مباشرةً: الغابات الاستوائية المطيرة. وهذه ميزة أساسية للمحمية وتجعلها جذابة للزوار والمجموعات الطلابية.

بسبب جائحة كوفيد-19، عدّلت بوسكي لا تيغرا أماكن الإقامة الليلية لإيواء المجموعات الصغيرة. في البداية، كانت مصممة لاستيعاب المجموعات الكبيرة، ولكن بعد توصيات التباعد الاجتماعي أعيد تصميم هذا الجانب. والآن، يمكن لبوسكي لا تيغرا إيواء مجموعات صغيرة من الطلاب والزوار والعائلات والمجموعات الاجتماعية.

جهات داعمة متعددة

أشركت المبادرة جهات فاعلة متعددة ومتنوعة، لدعم جوانب مختلفة ومهمة من الاستراتيجية الشاملة. أولاً، لعبت السلطات المحلية دوراً رئيسياً حيث أتاحت لفريق المبادرة الوصول إلى المنطقة المحمية في أوقات الإغلاق وتقييد الوصول إلى وسائل النقل والأماكن. ثانياً، دعمت وسائل الإعلام المحلية والوطنية الأنشطة المختلفة، من خلال تنظيم برامج حوارية لتبادل المعلومات ودعم جهود التثقيف والتوعية. وقد أتيحت للمبادرة المصرية للحماية البيئية 16 فرصة لخلق الوعي حول أهمية تعزيز الحفاظ على البيئة في ظل جائحة كوفيد-19 في البلاد. وأخيرًا، ساهمت شركة الاتصالات في حل النزاعات بين الإنسان والحياة البرية، حيث أنشأت خطًا مجانيًا بيئيًا يسمح للمجتمعات بالاتصال بالمبادرة المصرية للحماية البيئية وحراس الحديقة، إذا خرجت الفيلة على سبيل المثال من الحديقة، مع خطر الإضرار بحقولهم. ويسمح الاتصال الهاتفي بالاستجابة السريعة، حيث يقوم حراس الحديقة بإعادة الفيلة إلى المنطقة المحمية، مما يجنب قتل هذه الحيوانات.

شهدت مبادرة البيئة العالمية زيادة كبيرة في ظهورها والعمل الذي تقوم به، على المستويين المحلي والدولي، منذ حصولها على منحة الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية "أنقذوا أنواعنا" السريعة وإدراجها على الموقع الإلكتروني. فقد تلقت المبادرة على سبيل المثال، 18 طلب مقابلة من أعضاء دوليين أرادوا فهم عملنا وكيفية عملنا وتأثير كوفيد 19 على الحفاظ على البيئة وكذلك استجابتنا لهم. وقد منح ذلك المنظمة اعترافًا دوليًا حيث تم اعتماد المعلومات لنا.

تعتبر الشراكات أساسية مع كل من الحكومة والمجتمعات المحلية في الاستجابة لحالة الطوارئ في مجال الحفاظ على البيئة.

نهج قوي للتوعية والتثقيف

دخلت المبادرة في شراكة مع مؤسسات بونيورو وبوغونغو الثقافية لتوفير المهارات الفنية للسكان المحليين. وشكلت 20 مجموعة مجتمعية، بما في ذلك النساء والشباب والفتيات، فرقاً درامية مختلفة تقدم عروضاً مسرحية وأغاني ورقصات تقدم رسائل قوية وتوفر الترفيه للمجتمعات المحلية. وقد حققت هذه الفرق نجاحاً كبيراً لدرجة أنه يتم التعاقد معها الآن في مناسبات مختلفة لتقديم عروضها، مما يوفر أيضاً دخلاً لهذه المجموعات الدرامية. استمروا في الأداء خلال الموجة الثانية من كوفيد-19، في برامج الدراما الإذاعية.

وقد سمحت الشراكة مع المؤسسات الثقافية بتطوير النهج الثقافي والرسائل الملائمة لدعم تغيير السلوك بين المجتمعات المحلية.

يتمتع القادة الثقافيون والدينيون بتأثير كبير على مجتمعاتهم المحلية، وقد أدى إشراكهم في وقت مبكر في تصميم المشروع إلى زيادة فعالية النهج.

يجب أن تكون القيم والعادات الثقافية جزءًا لا يتجزأ من المشروع حيث أن المجتمعات المحلية لديها ارتباط جمالي به.

تنمية سبل العيش المتنوعة

أجرت المبادرة تقييماً سريعاً حول سبل العيش المتنوعة لمعرفة ما تقوم به المجتمعات المحلية بالفعل.

وبرزت تربية النحل كنشاط شائع لتوليد الدخل، مدفوعاً بارتفاع الطلب على منتجات العسل. وقد زاد دخل الأسر من خلال بيع العسل والمنتجات المشتقة منه، مثل الأدوية وسم النحل والعكبر والنبيذ ومستحضرات التجميل. وقد ساهم ذلك الآن في تخفيف آثار تغير المناخ مثل الجفاف والفيضانات الطويلة التي لها آثار سلبية على الزراعة، وبالتالي أصبح بإمكانهم الحفاظ على دخلهم وسبل عيشهم، وهو ما يعالج بالتالي الدوافع الرئيسية للصيد الجائر.

وكان قطاع التدخل الآخر هو الزراعة. فقد تم تدريب المجتمعات المحلية على تحسين مقاومة محاصيلها لتغير المناخ.

اضطلع أبطال المجتمع المحلي بدور قيادي في التبادل مع مجتمعهم الأكبر. كما شاركوا في صياغة لوائحهم الداخلية مع المبادرة خلال اجتماعات المجتمع المحلي، والتي تلزم الناس بعدم المتاجرة في أي عمل من أعمال الصيد الجائر، أو المتاجرة بالأنواع أو المنتجات، أو الدخول غير القانوني إلى المنطقة المحمية. وكانت هذه أول لوائح محلية على الإطلاق في المنطقة.

  • إن تحديد واستخدام نموذج أبطال المجتمع المحلي هو أداة وطريقة فعالة لإشراك المجتمعات المحلية في تنويع سبل عيشها وزيادة قبول المشروع وجذب المجتمعات المحلية لتبني جهود الحفظ. ويتيح ذلك التبني السريع لخيارات سبل العيش البديلة.

  • كما أن الشراكات مع أصحاب المصلحة الرئيسيين بما في ذلك اتحاد المياه والغابات وموظفي البيئة والغابات في المقاطعات أمر بالغ الأهمية بالنسبة لمبادرة البيئة والغابات لمواصلة الانخراط مع المجتمعات المحلية خلال أزمة كوفيد-19.

  • تتطلب إدارة نزاعات الحياة البرية والتهديدات مثل الصيد الجائر مزيدًا من المشاركة المجتمعية والمشاركة في التخطيط والتنفيذ وتصميم الهدف النهائي، فهي تزيد من الملكية وتزيد من فعالية الاستراتيجيات.

  • يعد إجراء تقييم احتياجات المجتمع المحلي لتحديد النهج التي تعمل مع المجتمعات المختلفة أمرًا أساسيًا لتطبيق تدخلات مصممة خصيصًا.

  • وتتطلب الاستجابة لأزمة الحفاظ على البيئة فهماً دقيقاً لاحتياجات المجتمع المحلي واستخدامها لنمذجة التدخلات الفورية وطويلة الأجل التي تزيد من ارتباط المجتمعات بالحياة البرية.
استعادة الغابات والترابط البيئي

تمتلك Bosque La Tigra 46 هكتاراً من الغابات الأولية والثانوية، بالإضافة إلى مناطق التجديد، باعتبارها بقايا ما كان في السابق مزارع فاكهة الآلام. تجاور Bosque La Tigra غابة الأطفال الخالدة المطيرة، وهي أكبر محمية خاصة في كوستاريكا، حيث تبلغ مساحتها 23.000 هكتار. بالنسبة للمشروع، يعتبر هذا الموقع عنصراً استراتيجياً في عمل المحمية.

يهدف مشروع بوسكي لا تيغرا إلى تعزيز الترابط البيئي لكلا المحميتين من خلال الحفاظ على الغابة، وكذلك من خلال العمل بنشاط على استعادة مناطق التجديد في المحمية بالأشجار المحلية. ولهذا الغرض، صمم المشروع تسلسلًا لإعادة تشجير مناطق التجديد، وفي نهاية المطاف، ستدخل المنطقة في عملية تعاقب بيئي وتعزز التواصل البيئي مع غابة الأطفال الخالدة المطيرة.

وقد تم تحديد ما لا يقل عن 40 نوعاً مختلفاً من الأشجار والشجيرات المحلية لزراعتها في مناطق التجديد. أنشأ المشروع مشتلًا للأشجار يقوم بتكاثر الأشجار والشتلات من نفس الغابات الأولية والثانوية في المحمية ويتسع لـ 700 شتلة ونبات.

بين عامي 2017 و2020، تم زراعة ما مجموعه 4500 شجرة. يتم دعم كل جهود إعادة التشجير من خلال العمل التطوعي للطلاب وموظفي الشركات والسياح المحليين والدوليين وموظفي بوسكي لا تيغرا.

  • يوفر وجود الغابات الأولية والثانوية التي تؤوي النباتات المحلية التي يمكن أن تتكاثر منها البذور، مادة وراثية لأنشطة إعادة التشجير في بوسكي لا تيغرا.
  • كما أن القرب من منطقة محمية مثل غابة الأطفال الخالدة المطيرة يساعد على انتقال الحيوانات المحلية إلى بوسكي لا تيغرا.
  • الالتزام الخاص، الذي تمثله شركة ترافل تو نيتشر بنموذج عمل يعتمد على التجديد، يعمل ضمن حدود الطبيعة وهو مصمم للعمل معها ودعمها.
  • ويُعد ترسيخ استعادة الغابات في نموذج أعمال بوسكي لا تيغرا عنصراً أساسياً، حيث تُباع الأشجار للشركات والسياح والزوار، ويُستخدم الدخل لتغطية التكاليف المرتبطة بشراء العقار واقتناء عقارات جديدة حول العقار الأصلي. ومن هذا المنطلق، تدفع الشركات تعويضاً عن أدائها من خلال إعادة التشجير وتثبيت الكربون، وتقوم شركة Bosque La Tigra بترميم الغابات كجزء من عرضها للمسؤولية البيئية للشركات. وبهذه الطريقة، ترعى الشركات الدولية غرس ما يصل إلى 500 شجرة وتضعها في الاعتبار كجزء من استراتيجياتها البيئية.