ويتسبب النقص بين العرض والطلب على الوقود الخشبي في المناطق الشمالية في تدهور متزايد للموارد الطبيعية وانخفاض في الغطاء النباتي، إلى جانب انخفاض في الإنتاجية الزراعية.

تتم إعادة التحريج الفردي على نطاق ضيق على مساحات تتراوح بين 0.25 و5 هكتارات. وقد تم إنشاء نوعين رئيسيين من إعادة التحريج: '1' إعادة التشجير الزراعي، الذي يتم على الأراضي المزروعة بهدف تحسين إنتاجية الأراضي الزراعية على الرغم من تغير المناخ؛ '2' إعادة تشجير الغابات، الذي يتم على الأراضي المتدهورة غير الصالحة للزراعة، بهدف استعادة الغطاء الحرجي المتدهور وتحسين إمدادات سلع وخدمات النظام الإيكولوجي.

ويتبع إنشاء وإدارة مزرعة خاصة المراحل الرئيسية لإعادة التشجير في منطقة السافانا الجافة، وفقاً للدليل الخاص بالمسار التقني لإعادة التشجير في مناطق السافانا الجافة في الكاميرون، الذي أعدته الوكالة الألمانية للتعاون الدولي.

تم تقديم الدعم للمستفيدين من خلال التدريب وتوفير صحائف البيانات الفنية لإعداد ورصد قطع أراضي إعادة التشجير الفردية.

يعد الترويج للمواقد المحسنة واستخدامها إحدى استراتيجيات التخفيف التي تستخدمها الوكالة الألمانية للتعاون الدولي/مكتب استشارات منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية للحد من الضغط على موارد الأخشاب في أقصى الشمال، حيث أن استخدامها يقلل من استهلاك الأسر للخشب والنفقات ذات الصلة.وقد أدى نشر واستخدام المواقد المحسنة ثلاثية الأحجار (FA3P) والمواقد المحسنة ثنائية البيل في منطقة أقصى الشمال منذ عام 2015 إلى انخفاض كبير وسريع في استهلاك الطاقة الخشبية.

ويستهدف نشر المواقد المحسنة ثلاثية الأحجار (FA3P) بشكل أساسي المناطق الريفية وشبه الحضرية حيث الخشب هو المصدر الوحيد للاحتراق (أكثر من 95% من السكان يعتمدون عليه) ومواد البناء متوفرة محلياً ومجاناً، في حين أن مواقد البيل بيل بيل تستهدف المناطق الريفية والحضرية نظراً لوجود مشاريع صغيرة ومتوسطة الحجم تستخدم الخشب.

شرق الكاميرون هي منطقة الغابات الرئيسية في البلاد. ويوجد بها 24 وحدة لتجهيز الأخشاب تولد حوالي 500,000 م3 من نفايات الأخشاب سنوياً.

وقد تم إدخال عملية كربنة نفايات المناشر تدريجياً، نظراً لضخامة النفايات الملحوظة في معالجة الأخشاب (عائد المواد بنسبة 35%).

وتمثل الدعم في العمل على تنظيم وهيكلة مجموعات المنتجين. وبمجرد الاعتراف القانوني بمجموعات المنتجين هذه، بُذلت جهود لتوقيع اتفاقيات نفايات المناشر مع مالكي المواد الخام من أجل تأمين إمدادات نفايات الخشب لصانعي الفحم.

وقد ركزت عملية إضفاء الطابع المهني على صانعي الفحم على مستوى الإنتاج على تطوير وتنفيذ إخطارات الأثر البيئي لصناعة الفحم والتدريب على تقنيات محسنة لصناعة الفحم. كما تضمن أيضًا تسهيل الحصول على وثائق النقل الآمنة اللازمة لنقل الفحم إلى السوق.

وتم إنشاء إطار مؤسسي لرصد سلسلة القيمة على المستوى الإقليمي، لضمان تحسين الظروف الإطارية لسلسلة القيمة.

تشكل إدارة موارد المياه السطحية والجوفية مصدر قلق كبير للمجتمعات المحلية. فالجهود المبذولة على مستوى الأفراد أو الأسر المعيشية ليست كافية لتخطيط وإدارة المياه. ومن ثم فمن الضروري أن تجتمع المجموعات المتنوعة المرتبطة بمورد مائي معين لفهم وتخطيط وإدارة المورد بحكمة وإنصاف واستدامة.

فتنمية مستجمعات المياه، على سبيل المثال، من خلال لجنة مستجمعات المياه/التنمية القروية التي تدعمها هيئة الحكم المحلي، تجمع جميع سكان القرية (القرى) بأكملها معاً لتجديد مستجمعات المياه المتدهورة لتعزيز إمكانات التربة وحصاد المياه.

وهناك نوعان من فعاليات الحصاد المائي هما

1) إشراك أصحاب المصلحة الأساسيين والثانويين على مستوى التجمعات: وتشمل مشاركة مستخدمي المياه المباشرين والمجتمعات المجاورة (المنبع والمصب) لفهم المعرفة العلمية المشتركة والمشاركة الفعالة في التدريبات.

2) إشراك ممثلي أصحاب المصلحة الأولية والثانوية والثالثة على مستوى الكتلة أو المقاطعة: وهم بشكل أساسي المسؤولون الحكوميون والخبراء في قطاعات المياه والزراعة والقطاعات المرتبطة بها والممارسون والأكاديميون ومعاهد البحوث. في هذا المستوى من إشراك أصحاب المصلحة، يناقش المشاركون المنظورات الأوسع نطاقاً للسياسة والدعوة والديناميكيات القانونية للموارد المائية.

يعتبر حصاد المياه من خلال تنمية مستجمعات المياه (WSD) تقنية مهمة ومقبولة على نطاق واسع لزيادة الإمدادات لتلبية الاحتياجات المائية وجعل القرية آمنة مائيًا. يعتمد الحصاد المائي على مبدأ تجميع مياه الأمطار على سطح الأرض؛ من خلال إنشاء معالجات مناسبة للمناطق المحلية (الخنادق الكنتورية المتقاربة، وحزم المزارع، وزراعة الأشجار، وتهيئة المدرجات المائية، وما إلى ذلك) وهياكل خطوط الصرف (سدادات الأخاديد، والهياكل الصخرية الرخوة، وسدود الفحص، وما إلى ذلك)، وبالتالي زيادة مخزون المياه على السطح وفي طبقات المياه الجوفية. ولتنفيذ إدارة المياه بفعالية، تلعب الإدارة المستدامة للمياه دورًا رئيسيًا لأنها تعزز في المقام الأول إدارة جانب العرض. ومع ذلك، بعد تنفيذ معالجات مستجمعات المياه، فإن الإصلاحات والصيانة الدورية مهمة لمواصلة الحصول على الفوائد.

بمجرد حساب ميزانية المياه في القرية، يتم توثيق متطلبات إصلاح وصيانة هياكل حصاد المياه. إذا كان هناك عجز مائي في القرية، يتم إجراء أعمال الإصلاح والصيانة في موسم الصيف لكي تعمل الهياكل بكامل طاقتها. إذا كان العجز مرتفعًا ويستمر لفترة أطول، يتم إنشاء هياكل جديدة لحفظ التربة والمياه. ويتم تنفيذ جميع هذه الأعمال من خلال شرامدان (مساهمة محلية عينية بشكل عام) وبالتعاون مع الحكومة والمشاريع المانحة الأخرى إذا كانت متاحة.

تركز ميزانية المياه على القضايا المركزية للإدارة المستدامة بيئياً والفعالة للمياه المتاحة. ويتم قبولها من قبل الهيئة العامة المحلية(جرام سابها)، وهي أهم خطوة في إدارة المياه.

تتألف عملية البنك الدولي من خطوتين

1. يقوم البنك الدولي الذي يتم إعداده في مارس/ أبريل بحساب الاحتياجات المائية للسنة بأكملها بما في ذلك الاحتياجات المائية لمحاصيل الخريف (الرياح الموسمية) والربيع (الشتاء) والصيف المقترحة. ويعرض هذا التمرين العجز المائي الذي يشجع القرية على إجراء إصلاحات وصيانة هياكل حصاد المياه التي تم تشييدها في وقت سابق، لتلبية الطلب المقدر في ميزانية المياه.

2. تساعد ميزانية المياه التي يتم إعدادها في شهر أكتوبر (بعد الرياح الموسمية) في التخطيط لموسم الربيع وتحديد ما إذا كانت زراعة المحاصيل الصيفية ستكون مجدية. تحسب هذه الميزانية المائية إجمالي المياه المتاحة للاستخدام داخل القرية من أجل: (أ) يتم تحديد الاحتياجات المائية ذات الأولوية للاحتياجات المنزلية والماشية وغيرها من احتياجات المعيشة وبعد ذلك يتم اعتبار صافي الرصيد المائي متاحًا للزراعة. (ب) يتم اختيار المحاصيل وتحديد المساحة المخصصة لزراعتها لموسمي الربيع والصيف.

من أجل فهم الوضع المحلي لنوعية وكمية الموارد المائية والجوانب المناخية والاحتياجات المائية من أجل التخطيط للاستخدام الحكيم والمستدام للمياه، من الضروري جمع كل المعلومات. لذلك يتم إعداد المخطط الصحي للمياه من قبل القائمين على المياه وفريق إدارة المياه في القرية (VWMT) في حدث على مستوى المجموعة بما في ذلك مشاركة القرى. وتتضمن العملية الإجابة على الأسئلة الرئيسية لمخطط صحة المياه، ومعظمها من النمط الريفي المشترك لإدارة الموارد المائية. وتعكس بارامترات مثل الحصول على المياه المنزلية بما في ذلك حصول السكان الذين يعيشون في القرى الصغيرة، واحتياجات المياه للزراعة، ومستويات المياه في الآبار المحفورة والآبار الجوفية خلال العام وغيرها الكثير "الحالة الصحية للمياه" في القرية. ولكنه يشمل أيضًا الجوانب الاجتماعية مع أسئلة مثل "هل يتأثر تعليم الفتيات بسبب الاضطرار إلى جلب المياه؟

إن مخطط صحة المياه يجعل المجتمع القروي على دراية بالوضع الحقيقي لمواردهم المائية ومدى توافر المياه لمعيشتهم وسبل عيشهم. وبالتالي، فإن فهم الوضع والمشاكل المتعلقة بالمياه يؤدي إلى "دعوة للعمل" لتحقيق إدارة حكيمة للمياه. وتركز العملية أيضاً على تغيير سلوك المستخدمين نحو اعتماد ممارسات مناسبة لاستخدام المياه.

وبمجرد استشارة المجتمعات المحلية، يتم فتح عملية تفكير داخلي، دون مشاركة المنظمات المنفذة، تقرر من خلالها المجتمعات المحلية ما إذا كانت ستعطي موافقتها على المشروع أم لا، وتحدد درجة مشاركتها في المشروع بناءً على اهتمامها به.

خلال عملية التفكير، إذا ظهرت أي شكوك أو استيضاحات، يكون الاستشاري تحت تصرف المجتمعات المحلية لإبلاغها، دون توصية أو تدخل، ولكن فقط تقديم المعلومات. خلال هذه المرحلة، إذا لزم الأمر، تعبر المجتمعات المحلية عن توصياتها في إطار أنشطة المشروع.

ووفقاً لعمليات الحوكمة الداخلية للمجتمعات المحلية، فإنها تعطي موافقتها وتوقع على بروتوكول بحضور الجهات الفاعلة المدعوة مثل السلطات المحلية وقادة منظمات الشعوب الأصلية. ويتم تغطية الحدث من قبل وسائل الإعلام المحلية والوطنية.

من أجل عدم توليد التوقعات أو التناقضات بين مختلف الجهات الفاعلة الموجودة في منطقة التأثير، قبل عملية التشاور مع المستفيدين المحتملين، تم إجراء عملية واسعة من التنشئة الاجتماعية للمشروع مع السلطات المحلية ومنظمات السكان الأصليين وممثلي المجتمع المحلي، حيث تم وصف المشروع ونطاقه وتغطيته.

ثم تم إجراء تشخيص لحالة مجتمعات اللينكا من أجل تعزيز المعرفة بثقافتهم وتحديد النهج المحتملة للتشاور.

واستناداً إلى التشخيص والتنشئة الاجتماعية، تم تشكيل عملية المشاورات المباشرة مع المجتمعات المحلية حول المشروع وآثاره والمشاركة المحتملة للمجتمعات المحلية.

في المرحلة الاستهلالية للمشروع، واستناداً إلى تحليل السياق المحلي، تم تخطيط وتصميم عملية التشاور الحر والمسبق والمستنير مع مجتمعات اللينكا.وتمثلت عملية الإعداد لعملية التشاور الحر والمسبق والمستنير في اختيار الأدوات والأدوات المنهجية التي من شأنها أن تسمح بالتشاور في بيئة مواتية للتغلب على التحديات التي يفرضها العمل في منطقة نفوذ المشروع، والتي تتسم بالتحيز والمصالح الأجنبية التي ولدت عدم الثقة أو تصور التحيز تجاه المشروع.