وقد شارك في هذا المشروع أصحاب المصلحة الرئيسيون مثل إدارة الحفاظ على الحياة البرية، وأمانة الشعاب المرجانية وأمانات المقاطعات، ووزارة البيئة، وبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي، ورابطة الحفاظ على موارد المحيطات، وجامعة وايامبا، والاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة، والبحرية السريلانكية، وإدارة الحفاظ على السواحل، والوكالة الوطنية لبحوث وتنمية الموارد المائية. وقد تم تنفيذ المعرفة التقنية والخبرة الفنية للخبراء في هذا المجال، وترسيم حدود الشعاب المرجانية، وتصميم العوامات، ونشر العوامات والأنشطة المرتبطة بها.
وفي حين وفرت المؤسسات المذكورة أعلاه الخبرة الفنية اللازمة والتدريب والتوعية والمدخلات اللازمة للرصد والتقييم، فقد أتيحت الفرصة لأفراد المجتمع المحلي الرئيسيين، مثل أعضاء "جمعية القوارب السياحية" (وهي جمعية تم تأسيسها للمرشدين السياحيين في المنطقة)، للمشاركة في أنشطة ترسيم الحدود لتحديد المواقع التي سيتم حمايتها في شعاب بار المرجانية بمشاركة المتخصصين وأصحاب المصلحة الآخرين. كما تم إشراك فريق محدد من السكان المحليين، مثل مشغلي القوارب السياحية/المرشدين السياحيين كمتطوعين محليين للمساعدة في مراقبة وصيانة العوامات والمنطقة المحمية.
نظرًا لأن المجتمع المحلي المعني كان يعتمد بشكل كبير على تعزيز السياحة في بار ريف، ومن أجل تشجيع تدفق السياح إلى بار ريف، فقد تم تحفيزهم على المشاركة في أنشطة الحفظ.
تم توعية أمانات المقاطعات/الأقسام وأمانات المقاطعات ومركز مياه الشرب والصرف الصحي حول الوضع الحقيقي على مستوى المنطقة وأهمية الحفاظ على الشعاب المرجانية وقيمتها البيولوجية لكل من المجتمع والبيئة.
النهج التشاركي في تصميم وتنفيذ المشاريع وتعبئة الأبطال على المستوى الوطني والإقليمي والمحلي.
أثناء تنفيذ أنشطة الحفظ، تم تحديد أن هناك حاجة ماسة إلى المشاركة المجتمعية الشاملة والتعبئة والشفافية. نظرًا لأن هذا المجتمع كان مجتمعًا انتقاليًا ينخرط في أنشطة السياحة وصيد الأسماك في وقت واحد، اعتمادًا على الموسم، كان من الصعب العثور على مجتمع محلي مركز وملتزم تمامًا للمشاركة بنشاط في أنشطة الحفظ على مدار العام. علاوة على ذلك ، لوحظ أنه مع تغير الظروف الاقتصادية ، وهجوم عيد الفصح ، ووضع COVID-19 وانخفاض السياحة ، كان المجتمع أقل اندفاعًا للمشاركة في الحفاظ على الشعاب المرجانية.
في الختام ، مع بناء القدرات وزيادة الوعي ، والمشاركة النشطة والتطوعية في إعادة نشر العوامات بعد انتهاء الموسم ، والرصد الدوري للتقدم المحرز وتسجيل التغيرات في الشعاب المرجانية وزيادة وعي المجتمع بموجات الحرارة الطبيعية ، والأنشطة البشرية التي تؤثر سلبًا على النظام البيئي ، أدت إلى تحفيز وتفاني المجتمع للحفاظ على الشعاب المرجانية بار وضمان الاستدامة.
يعمل المجتمع المدني كمروج ومعبّر عن مقترح الحفاظ على التنوع البيولوجي وتنمية السياحة الطبيعية.
ومن ناحية أخرى، تضمن المشاركة والإدارة المشتركة قاعدة عريضة من المجتمع لتنفيذ المقترح.
وتعرف المنظمات غير الحكومية المحلية واقع ومشاكل المنطقة وهي على اتصال أفقي مع السكان. فبالإضافة إلى تحديد المشاكل، يمكنهم وينبغي عليهم المساهمة في حلها.
يحافظ المجتمع المدني بشكل عام على استمرارية المقترحات مع مرور الوقت، بينما تتناوب الجهات السياسية الفاعلة بسبب التغيرات الانتخابية.
ومن ناحية أخرى، يحافظ المجتمع المدني على تركيزه واهتمامه بالمشروع، بينما يتعين على السلطات الاهتمام بعدد من القضايا التي تشتت انتباهها.
ومع ذلك، يمكن لمنظمات المجتمع المدني المساهمة في القضايا الثقافية والفنية والرياضية.
في البداية، ولّد فقدان السلطة الذي ينطوي عليه تقرير المصير المشترك بعض الانزعاج في أوساط الفاعلين السياسيين. فمن الصعب قبول تدخل أطراف ثالثة غير منتخبة بالتصويت الشعبي.
كما كان من الصعب على ممثلي المجتمع المدني تحديد الحدود الدقيقة لسلطاتهم وعدم تجاوزها.
وقد ساعدت التعددية وعدم تحزب المجموعة، حتى وإن احتفظ كل فرد بتفضيلاته وأنشطته السياسية، على الحد من مخاوف الفاعلين السياسيين وكسب احترامهم واحترام المجتمع.
حوكمة الموارد المجتمعية لدعم تخطيط المناطق المحمية والمناظر الطبيعية (التآزر من أعلى إلى أسفل/من أسفل إلى أعلى)
وقد استخدمت وزارة البيئة والموارد الطبيعية تشريع اللامركزية في مالي لإنشاء نموذج للإدارة المجتمعية والموارد الطبيعية الحرجية "المتمحورة حول الفيل" مع السكان المحليين. وقد أدى هذا التشريع وظيفة تمكينية حيوية أسفرت عن نموذج لإدارة الموارد على مستوى القرى والكوميونات، والذي تم تكريسه في الاتفاقيات المحلية والكوميونات، وكذلك في خطط التنمية الاجتماعية والاقتصادية للكوميونات. ثم عملت وزارة البيئة والموارد الطبيعية مع الحكومة على تعزيز هذه النظم من خلال صياغة تشريع جديد أنشأ منطقة محمية جديدة تغطي كامل مسار هجرة الفيلة باستخدام نموذج المحيط الحيوي الذي يدعم الاتفاقيات المجتمعية. وكان الهدف من ذلك هو منح تفويض لحراس الغابات الحكوميين ليكونوا قادرين على دعم المجتمعات المحلية في إنفاذ اتفاقياتها إذا لزم الأمر، وبالتالي تعزيز النظم المجتمعية. ويؤدي ذلك إلى مواءمة مصالح الحكومة والمجتمعات المحلية لتعزيز بعضها البعض وتوفير نهج فعال من حيث التكلفة لإدارة المحميات. ويكمل هذا النهج التنازلي من أعلى إلى أسفل نهج المشاركة المجتمعية من أسفل إلى أعلى.
نموذج الإدارة المتكاملة للموارد الطبيعية النظيفة "المتمحورة حول الفيل" الذي تم ابتكاره.
أهمية التشريعات التمكينية لتحفيز التمكين الشعبي.
الحاجة إلى وجود وكالة "تيسير" محايدة للجمع بين مختلف أجزاء المجتمع.
إن سرعة عملية وضع تشريعات جديدة طويلة وتعتمد على درجة انخراط الشركاء الحكوميين وتأييدهم للمبادرة، إلا أن المنظمات غير الحكومية يمكنها تقديم الدعم الفني والتذكير لتوليد حركة إلى الأمام.
تعزيز الإدارة المستدامة للثروة الحيوانية لدعم سبل المعيشة والحفظ
خدمات الإرشاد الحيواني مع المجتمع المحلي
Ol Pejeta Conservancy
وتلعب الثروة الحيوانية دوراً اجتماعياً واقتصادياً بالغ الأهمية في لايكيبيا - حيث أن أكثر من 50% من الأراضي تعمل في الإنتاج الحيواني. وتهدف هذه اللبنة الأساسية إلى دعم المجتمعات الريفية المحلية لزيادة إنتاجية الثروة الحيوانية مع الحد من الأضرار البيئية. ويدعم هذا النهج سبل العيش كما يعالج التهديدات الرئيسية للتنوع البيولوجي.
وتعمل خدمات الإرشاد الحيواني على تحسين المهارات والمعارف في جميع جوانب تربية الماشية وإدارة الموارد الطبيعية. يتم توفير خدمات التلقيح الاصطناعي بأسعار معقولة لتحسين جودة الماشية ويمكن أن تتطلب أسعاراً أعلى. يتم توفير التدريب والدعم في:
التربية - إدارة أمراض الماشية - إدارة أمراض الماشية والرعاية الصحية وإعطاء الأدوية للوقاية من الأمراض.
إدارة الموارد - إدارة المياه والأراضي بما في ذلك إدارة الرعي بأفضل الممارسات لدعم الثروة الحيوانية والحد من تدهور الأراضي.
المشاريع الصغيرة البديلة - تستهدف النساء والشباب، ودعم إنشاء مشاريع مثل تربية الدواجن وتربية النحل.
يتم تشجيع المزارعين المدربين على مشاركة معارفهم ومهاراتهم مع أفراد المجتمع الآخرين. ويعني هذا النهج الوصول إلى عدد أكبر من الناس. يتم تعزيز سبل العيش بالإضافة إلى بناء الدعم للحفظ من خلال تقاسم المنافع.
المشاركة المجتمعية - بناء علاقات قوية مع المجتمعات المحلية للمشاركة في المبادرة وضمان تلبية الخدمات لاحتياجاتهم.
التصميم المدفوع بالاحتياجات - ضمان تصميم الخدمات الإرشادية بطريقة تلبي احتياجات المجتمعات الرعوية وتكون مهمة بالنسبة لها.
المشاركة الموثوق بها مع المجتمعات المحلية - من المهم بناء علاقات قوية مع الحوار المنتظم، والاستماع إلى احتياجاتهم، وإتاحة الفرص لإبداء الرأي.
معالجة سلسلة القيمة بأكملها - الحاجة إلى فهم السلسلة بأكملها، وأين يمكن أن تكون هناك ثغرات، وكيف يمكن معالجتها. على سبيل المثال، برز الحصول على الأدوية كمشكلة لأن الإمدادات الحالية كانت بعيدة جداً ولا يمكن تحمل تكلفتها. لقد دعمنا المجتمعات المحلية للوصول إلى التمويل الصغير، وسهّلنا الحصول على الأدوية محلياً وبأسعار عادلة.
تعزيز التعاون وتبادل المعرفة - شجعنا مجموعات المزارعين على العمل معاً، وتبادل التعلم من التدريب مع أقرانهم وجيرانهم. وكان لهذا العمل الجماعي أيضاً فوائد تتمثل في زيادة القوة الشرائية من خلال وفورات الحجم.
كان النهج المبتكر للإدارة المتكاملة للأراضي رائداً في أول بيجيتا وغيرها من المحميات الطبيعية في مقاطعة لايكيبيا، كينيا. وهو حل قائم على الطبيعة يتيح موئلاً صحياً للحياة البرية ويولد دخلاً يمكن إعادة استثماره في الحفظ والتنمية المجتمعية. وقد تم تنفيذ هذا النهج منذ عام 2004، إلى جانب برنامج تنمية مجتمعية يشمل خدمات الإرشاد الزراعي.
يتم دمج الماشية مع الحياة البرية في جميع أنحاء المحمية في أنماط رعي مُدارة بعناية تحاكي الحركة القديمة لقطعان كبيرة من ذوات الحوافر التي كانت تجوب الأرض. وبينما تتنقل الماشية عبر المراعي، يتم الحفاظ على الأعشاب قصيرة وصحية، مما يشجع تلك الأنواع والنمو الجديد الذي يحافظ على الحيوانات العاشبة البرية. كما يتم الاحتفاظ بالماشية في حظائر متنقلة طوال الليل لحمايتها من الافتراس. كما أن هذا التركيز يخلق أيضاً نقاطاً بيئية ساخنة حيث يُخصب الروث نمو الأعشاب الجديدة. ويتم نقل البوماس كل يوم إلى 14 يوماً حسب الطقس.
وتتميز الماشية التي تتغذى على العشب بجودة عالية وتطلب أسعاراً مرتفعة. ويتم بيعها تحت علامتنا التجارية "كونسيرفيشنتي بيف"، مما يدر دخلاً على أول بيجيتا. ويعني هذا النهج أن الأرض منتجة وتوفر موطنًا صحيًا يدعم مجموعة واسعة من أنواع الحياة البرية. كما أنه يتيح تقاسم منافع الحفظ مع المجتمعات المحلية.
الإدارة القوية - ضمان أن تحقق أعداد الماشية التوازن الصحيح لإدارة المراعي والإنتاجية والموائل الصحية للحياة البرية.
المشاركة المجتمعية - بناء علاقات قوية وموثوقة مع المجتمع المحلي لدعم هذا النهج.
الإدارة التكيفية - المراقبة المستمرة للموئل وتفاعلات الحياة البرية وكثافة الماشية لإبلاغ استراتيجيات التكيف حسب الضرورة.
المراقبة القوية - التأكد من إدارة أنماط الرعي وكثافته بعناية بحيث يتم الحفاظ على الموائل وإدارة تفاعلات الحياة البرية.
تناوب البوما - فهم متى يتم نقل المراعي المتنقلة للماشية لأن ذلك يعتمد على الطقس. على سبيل المثال، في فترات الجفاف، يمكن أن تبقى البوما في الموقع لمدة 14 يوماً مقارنةً بفترة تتراوح بين يوم و3 أيام في الطقس الرطب.
روابط السوق - أهمية بناء شبكات قوية على طول سلسلة التوريد، وضمان وصول المنتجات إلى السوق وإدارة تقلبات الأسعار.
إشراك المجتمع المحلي - أهمية العلاقات القوية مع المجتمع المحلي للمشاركة في المبادرة بالإضافة إلى الدعم العام لهذا النهج.
تعزيز الإدارة المستدامة للثروة الحيوانية لدعم سبل المعيشة والحفظ
الحفاظ على المجتمع المحلي للبونوبو وغابات جنوب باسانكوسو من خلال التنمية المحلية
مشروع استزراع أسماك البلطي النيوليتيكا
Production étang piscicole des tilapia de l'OP ACEWAMOTO
المشروع التجريبي للأغنام
Les moutons de l'OP ACHAEBO de Bokeka dans leur pâturage
نشاط التوعية
Sensibilisation communautaire des communautés de Mondjondjo I en présence de notre visiteur Japonais, le Dr SAKAMAKI
ومن أجل تحقيق الحفظ القائم على المجتمع المحلي والتشاركي والشامل، فإن التنمية المحلية جزء مهم جداً ووثيق الصلة بتنفيذ أعمالنا.
لهذا السبب قررنا الشروع في اتباع نهج يركز على المجتمعات المحلية التي تعيش إلى جانب البيئات الحيوية التي نشجعها من أجل الحفاظ على البونوبو والموائل المرتبطة بها. ومن خلال الاستجابة بشكل إيجابي لاحتياجات أو مشاعر المجتمعات المحلية ودعمها في الإدارة الرشيدة والمنطقية والمستدامة لمواردها الطبيعية والمكتسبة، حققنا معدلات نجاح تصل إلى 85% من الحلول التي نقدمها.
إن مختلف المشاريع الصغيرة التي تم وضعها (تربية الماعز وتربية الخنازير والمزارع السمكية التجريبية؛ وحدائق الخضروات العائلية؛ والتجارة الصغيرة وغيرها) قد تم تكرارها من قبل الجمعيات المستفيدة ومن قبل 75% من السكان في جميع أنحاء منطقة المشروع، وساعدت على زيادة دخل المجتمعات المحلية، مما مكنها من تلبية احتياجاتها المادية والمالية والغذائية. وهذا ما وفر حتى الآن حلاً فعالاً للحفاظ على التنوع البيولوجي بشكل عام وحيوانات البونوبو وموائلها بشكل خاص.
إشراك المجتمعات المحلية في المسوحات الاجتماعية والاقتصادية وحملات التوعية البيئية,
دعم المشاريع الصغيرة التي تنفذها المجتمعات المحلية المستفيدة,
التزام المجتمعات المحلية بالتكرار المستدام لهذه المشاريع الصغيرة,
إشراك السلطات المحلية في دعم مشروع GACEBB في أعماله,
مشاركة الفريق الفني (الميسرين) التابع للمركز العالمي لحفظ الطبيعة (GACEBB) بتفانٍ وإرادة.
تولي مسؤولية المشاريع المنفذة على أساس موافقات المجتمعات المحلية نفسها (CLIPs),
أن يكون دائمًا هيكلًا يعمل بالتواصل مع المجتمعات المحلية,
عدم إملاء القيم التي يجب أن تعيشها المجتمعات المحلية، بل الاستماع إليها ودعمها دائمًا,
تفضيل نهج المعلومات والتدريب من أجل تعزيز وعيهم الاجتماعي والبيئي لصالح الأنواع المهددة وموائلها وكذلك لصالحهم (التنمية البيئية).
الحفظ من خلال الرصد البيئي للقرود والأنواع الأخرى من الحيوانات الكبيرة
الرصد البيئي
Les 4 pisteurs de Bokeka (forêt Nkoso/Ikela) avec les animateurs de GACEBB
نشاط المراقبة البيئية لبونوبو بونوبو (SEB)
Prise en image d'un nid de bonobo dans le bloc Soolo (Forêt Etate)
من أجل تحقيق الحفظ المجتمعي والتشاركي لقرود البونوبو والموائل المرتبطة بها، يبدو لنا أن رصد الرئيسيات، أي قرود البونوبو وأنواع أخرى من القرود الصغيرة وكذلك الأنواع الأخرى من الحيوانات الكبيرة، يمثل أولوية. ولتحقيق هذه الغاية، تعمل المنظمة غير الحكومية GACEBB مع المجتمعات المحلية لاختيار متتبعين مجتمعيين (CTs) من ذوي الخبرة المثبتة في الغابة المعنية للقيام بالرصد البيئي لهذه الأنواع وتسجيل ما إذا كان عدد الأنواع الرئيسية (البونوبو) في تزايد أو تناقص، وكذلك ما إذا كان الضغط البشري يتناقص أو يتزايد، وكذلك التأكد من وجود أو عدم وجود أنواع أخرى من الحيوانات الكبيرة.
إن إشراك المجتمعات المحلية المعنية، والتزام المتتبعين المجتمعيين الذين تم اختيارهم، والتزام السلطات المحلية بدعم GACEBB في أعمالها، واستجابة GACEBB الضمنية لاحتياجات (التي تم الشعور بأنها أولويات) المجتمعات المحلية التي تم التعبير عنها خلال المسوحات الاجتماعية والاقتصادية والالتزام المتفاني لفريق GACEBB على الرغم من ضآلة الراتب، هي بعض العوامل التي أثرت في نجاح أعمالنا.
السماح للمجتمعات المحلية بالتعبير عن موافقتها على أي إجراء,
تشجيع مشاركة جميع الفئات الاجتماعية في إجراءات الحفظ الخاصة بك,
السعي بأي ثمن إلى أن تظل منظمة محلية، أي منظمة تستمع إلى المجتمعات المحلية وتستجيب لاحتياجاتها المعبر عنها وتطبق الشفافية في إدارة المشاريع,
كن دائمًا استباقيًا في معرفة كيفية دعم المجتمعات المحلية في مواجهة التحديات الحالية (فقدان التنوع البيولوجي، وعودة ظهور جائحة فيروس كورونا، وتغير المناخ، وما إلى ذلك).
احتوى المشروع على عدد من العناصر المبتكرة. فقد جمع بين عناصر الهاتف الذكي (الكاميرا، ونظام تحديد المواقع، والقائمة المنسدلة) وصمم نظاماً لإدارة الموقع الترفيهي للاستفادة منها - وهذا هو الأول من نوعه في العالم.
إنه نظام مفتوح بحيث يمكن إضافة أجهزة إضافية - عدادات الأشخاص، وشاشات مراقبة الفيضانات وكل ذلك عبر إنترنت الأشياء (IOT)
- كان من الضروري الاستعانة بشركة محلية موثوق بها للعمل على المشروع
- نهج عالمي في التوريد والأفكار (أجهزة إنترنت الأشياء من نيوزيلندا)
- وجود مدير مشروع يتمتع بخبرة 13 عامًا في مجال الترفيه في الهواء الطلق ومفكر مبتكر لتطوير المشروع وقيادته
الشركة المنفذة الشريكة
لقد عملنا سابقاً مع شركة لم تنجح لأنها كانت ملتزمة فقط بمرحلة البحث بدلاً من مرحلة تنفيذ المشروع وإدارته
مواكبة آخر المستجدات
يتغير هذا المجال بسرعة، لذا من المهم مراقبة التطورات الجديدة والحصول على منصة يمكنها دمجها