يجب أن يكون لتخطيط المناطق المحمية والنظم الإيكولوجية الاجتماعية لكي يكون مجديًا تأثير على أدوات تخطيط استخدام الأراضي.

من أجل التصدي للتحديات التي تواجه المجتمع من النواحي الاجتماعية والاقتصادية والبيئية والثقافية، تم اعتماد التزامات على المستوى العالمي وانضمت إليها الدول في جداول أعمال مختلفة، لكل منها نهج تدخل معين (الحقوق، النظام الإيكولوجي، الحضري الإقليمي، الوقاية من الكوارث وإدارة المخاطر و/أو تغير المناخ). أي من هذه النهج مناسب للإدارة الإقليمية الفعالة للتنوع البيولوجي والإدماج الاجتماعي؟ جميعها. إن واقع الأقاليم متنوع ومعقد وينطوي على مشاكل وإمكانات محددة للغاية، مما يتطلب عملاً تعاونياً ومتزامناً ومتكاملاً ومتعدد النطاقات من الجهات الفاعلة الاجتماعية والمؤسسية لتنسيق وتنفيذ الإجراءات المقترحة في أدوات التخطيط، بحيث تستجيب للاحتياجات التي تم تحديدها، بطريقة يتم فيها منع النزاعات الاجتماعية والبيئية وإدارتها، وإحراز تقدم في الحفاظ على الطبيعة ورفاهية الإنسان.ومن الضروري الجمع بين الحقوق، والنظم الإيكولوجية، والنهج الحضرية-الريفية، وإدارة المخاطر وتغير المناخ، لإدارة الأراضي بطريقة متكاملة وذات صلة.

يقوم الآلاف من مراقبي الشعاب المرجانية المتطوعين في كولومبيا بالإبلاغ بالصور ومقاطع الفيديو بشكل يومي. نحتاج إلى التحقق من التقارير عندما تكون إنذارات مبكرة لتجنب الآثار السلبية. نحن بحاجة إلى معدات متخصصة لتحقيق الواقع الافتراضي والواقع المسجل (مصوري فيديو تحت الماء وكاميرات 360 درجة وملحقاتها ومشاهدين ومعدات تحرير وعرض مع اتصال بالإنترنت في المواقع النائية والحضرية حيث يتم تنفيذ المشروع التوضيحي مع ذكريات الشعاب المرجانية الصحية. نحن نخطط لمشاركة الصور في المجتمع المحلي وفي جميع أنحاء البلاد وللأجانب في جميع أنحاء العالم حتى يتمكنوا من مقارنة ما يحدث في هذه الشعاب المرجانية وبقية منطقة البحر الكاريبي. إن تجربة الواقع الافتراضي/ الواقع المسجل للأشخاص الذين لا يعرفون الشعاب المرجانية / أو لا يستطيعون زيارتها تشركهم في التغييرات السلوكية الصديقة للبيئة في تنفيذ هدفي التنمية المستدامة 13 و14 وهدف آيتشي 13 (الحفاظ على التنوع البيولوجي الوراثي) و16 (بروتوكول ناغويا بشأن الحصول على التنوع الوراثي).(بروتوكول ناغويا بشأن الحصول على الموارد الوراثية والتقاسم العادل والمنصف للمنافع الناشئة عن استخدامها ليكون نافذ المفعول وساري المفعول، وفقاً للتشريعات الوطنية).

تم الإعلان عن بوينت إسبيرانزا مع مجتمع الصيادين الحرفيين وسكان القرى القريبة من الشعاب المرجانية الذين هم حراس الشعاب المرجانية. يقوم مشغلو الغوص بإبلاغ المرصد بملاحظاتهم اليومية. نحن بحاجة إلى أن نوضح على الصعيد العالمي والوطني والمحلي كيفية الرصد باستخدام فيديو 360 درجة للتفاعل في الواقع الافتراضي.

تعتمد منهجيتنا على مزيج من الشلال والرشيق من تحديد الأهداف الملموسة بوضوح وكذلك الأفكار العامة التي يقدمها أصحاب المصلحة التي توجه تنفيذ المشروع للحصول على النتائج المتوقعة لتحسين فعالية الحفاظ على الشعاب المرجانية الكاريبية الساحلية الكولومبية. الأمر الثاني هو التقييم بمؤشرات القياس لما هو ناجح بالفعل. وما نحققه هو إشراك المجتمع المحلي وزيادة الحوكمة من خلال تحسين سلوك المؤشرات البيئية والاجتماعية والاقتصادية. كما سنقوم بتطبيق منهجية "أجايل" لأنها تعتبر من أكثر المنهجيات تفاعلاً، حيث لدينا بالفعل خبرة في تقييم النتائج، ويمكننا التدخل لتحسين أي مرحلة من مراحل المشروع التي تتطلب مرونة في التعديل، مما يقلل من التعقيد، وبالتالي من المخاطر.

وقد أقامت الشركة شراكة مع الجهات الفاعلة في قطاع الصمغ والراتنجات وفي صناعة الصبار ومستحضرات التجميل من أجل المشاركة في السوق التعاونية. وقد أدت الشراكة مع الزراعة المستدامة في لايكيبيا إلى إنشاء مشتل الصبار وتحسين المنتجات التي كانت المجموعات في لايكيبيا تقوم بصياغتها وإصدار شهادات عضوية وتسجيل المنتجات لدى منظمة التجارة البيولوجية الأخلاقية. وهذا يعني أن المنتجات ستحظى بالطلب العالمي حيث يمكن تتبعها وضمان جودتها.

نتعاون حالياً تعاوناً وثيقاً مع حكومة مقاطعة إيسيولو وحكومة مقاطعة توركانا وحكومة مقاطعة مارسابيت وحكومة مقاطعة واجير في كينيا. كما أننا نتعاون في كثير من الأحيان مع مؤسسات مثل جمعية كينيا للغابات (KFS)، ومعهد كينيا لبحوث الغابات (KEFRI)، وجمعية الصمغ والراتنجات (GARA) حيث نحن عضو في اللجنة التنفيذية لضمان معايير الجودة، والهيئة الوطنية لإدارة البيئة (NEMA) وخدمة الحياة البرية في كينيا (KWS). وعلى مر السنين، عقدنا شراكات مع منظمات غير حكومية من بينها منظمة CEFA، ومنظمة التعاون الدولي في مجال الغابات، ومنظمة CESVI، ومنظمة الرؤية العالمية، ومنظمة VSF-G في كينيا، ومنظمة C&D - بعثة أفريقيا في أوغندا، ومنظمة الأغذية والزراعة وبرنامج الأغذية العالمي من بين وكالات الأمم المتحدة لعام 2019.

تعتبر الحراجة الزراعية واستعادة الغابات لبنات أساسية في حلنا القابل للتكرار لأنها تساعدنا على تحقيق أهداف الاستعادة على مستوى المناظر الطبيعية مع توفير فوائد محلية مثل تحسين جودة التربة وإنتاج المحاصيل.

إن تمكين المجتمع المحلي من أخذ زمام المبادرة في أهدافهم المتعلقة بمراقبة الغابات والحفاظ عليها هو لبنة أساسية في هذا الحل القابل للتكرار. وبعد تحديد قادة المجتمع المحلي المتطوعين، يتم تزويدهم بالتدريب والأدوات والمواد اللازمة لخطة الإدارة الخاصة بهم. كما يمكنهم العمل مع سلطات إنفاذ القانون المحلية على مراقبة قطع الأشجار غير القانوني وغيره من عمليات استخراج التنوع البيولوجي من الغابة. كانت بعض المجتمعات المحلية في تشينانتلا بحاجة إلى بيانات الرصد العلمي للغابات لتتمكن من التقدم بطلب للحصول على برنامج وطني يوفر مدفوعات مقابل أعمال الإشراف البيئي. وقد تم تكييف عناصر التدريب وبناء المهارات في المشروع لتلبية هذه الحاجة، بحيث تم تدريب أفراد المجتمع المحلي على جمع بيانات الغابات بحيث يتم تمكينهم من جمع هذه المعلومات بأنفسهم، وبالتالي يصبحون مؤهلين للتأهل لبرنامج مدفوعات خدمات النظام الإيكولوجي.

وقد تم تكرار هذا الحل في العديد من المجتمعات المختلفة بنجاح من خلال الاستماع أولاً عن كثب إلى ما يحتاج المجتمع المستفيد الحالي إلى الدعم فيه، ثم وضع خطة مع المجتمع المحلي تتناول تلك الأهداف والنتائج المرجوة. من خلال التدريب وورش العمل والمساعدة الفنية من الموظفين الميدانيين المحليين، يتم بناء مهارات وقدرات محددة في المجتمع المحلي لتمكين السكان من تولي مسؤولية استعادة نظمهم البيئية. بعد الدعم المالي والتقني الأولي، ستصبح العديد من هذه الإجراءات مستدامة مع مرور الوقت، مما يتطلب دعماً أقل من الشركاء.

ويستند هذا المشروع إلى فلسفة العمل مع المجتمعات المحلية التي طلبت الدعم، بحيث يكون الحل مدفوعاً بأولويات المجتمع المحلي بدلاً من فرض أهداف أو قيم خارجية. إن اللبنة الأولى المتمثلة في تحديد المجتمعات المستفيدة من خلال العمليات التشاركية أمر بالغ الأهمية لنجاح المشروع، حيث أن الثقة والتعاون سيضمنان تحقيق نتائج أفضل. كما أن استثمار المجتمع المحلي ورغبته في المشاركة في إجراءات مستدامة من السمات الحاسمة التي يجب تحديدها في المجتمعات المستفيدة لأنها ستتولى زمام المبادرة في جهود الحفاظ على النظام البيئي واستعادته.

تبرز أشكال جديدة من المجتمع المدني في كمبوديا بما في ذلك الحركات الاجتماعية غير الرسمية التي تتصدر عملية إحداث التغيير. ويتم استكشاف طرق جديدة للتواصل من قبل هذه المجموعات التي تستخدم مجموعة متنوعة من التكنولوجيات الجديدة، وأبرزها الهواتف المحمولة وفيسبوك ويوتيوب. وهذا هو الحال مع شبكة المجلس التشريعي الفلسطيني أيضًا.

فحتى وقت قريب، كان القيام بدوريات وتوثيق قطع الأشجار غير القانوني صعباً ومكلفاً بسبب المساحة الشاسعة والبنية التحتية الضئيلة ونقص الاتصالات. ولمعالجة هذه المشكلة، تم تشكيل شراكة مبتكرة "فريسة لانغ: إنها غابتنا أيضًا" بين شبكة بناء السلام المجتمعي التابعة لحركة اجتماعية (CPN)، ومنظمة بناء السلام منظمة جسور السلام (PBO)، وجامعة كوبنهاغن (KU)، ومنظمة التنمية الدنماركية (Danmission)، وشركة تكنولوجيا المعلومات المحلية (Web Essentials) في عام 2014. وفي مرحلة لاحقة، انضمت المزيد من المنظمات إلى المبادرة: شبكة الشباب الكمبودية (CYN) كمجموعة دعم لأنشطة الشباب ومنظمة الغابات والشعوب، وهي منظمة لدعم جمع البيانات ونشرها وكذلك إيصال نتائج رصد الغابات.