نظرًا لأن هذا الحل يخدم أهدافًا مختلفة ويحقق عدة أهداف، فقد كان من الممكن تأمين تمويل كافٍ من أطراف ومجالات وهيئات تمويل متنوعة لتغطية تنفيذ المشروع بالكامل. وفي حالة إنشاء بحيرة فينيكس، شمل ذلك تمويل إدارة المياه من مجلس المياه؛ وتمويل البيئة من برنامج التمويل البيئي من قبل الدولة الفيدرالية؛ وتمويل التنمية الحضرية من جهات أخرى. على سبيل المثال، قدم مجلس المياه، على سبيل المثال، مبلغًا من المال الذي كان مدرجًا بالفعل في الميزانية لبناء حوض لاحتجاز الفيضانات. لم تعد هناك حاجة إلى هذا الحوض، حيث أن حل البحيرة كان يوفر بالفعل وظيفة الاحتفاظ بالفيضانات المطلوبة. حتى أن بعض مصادر التمويل الإضافية المحتملة لم تُستخدم في النهاية، لأنها كانت ستؤدي إلى إبطاء تسويق العقارات وكانت ستربط المشروع بقيود معينة، وهو ما لم يكن مرغوباً من قبل صانعي القرار.

من أجل إيجاد حل لتقييم الأثر البيئي من أجل تنمية منطقة ما على سبيل المثال التي تهتم بها جهات فاعلة متعددة، من المهم الجمع بين مختلف المصالح والطموحات والتحديات والأهداف بشكل تآزري.

يتعلم أصحاب المصلحة المحليون كيف يصبحون قادة بيئيين. يتعلمون عن واقعهم المائي. عندما يفهم الناس المشاكل المحلية ومسؤولية مجتمعهم المحلي، يمكنهم الالتقاء والتفاعل مع مجموعات مماثلة من أصحاب المصلحة من المجتمعات الأخرى عبر النزاع. إن الأرضية المشتركة لهذه الاجتماعات العابرة للنزاع هي حماية مستجمعات المياه المشتركة وتشارك المجتمعات في اجتماعات مثمرة لتحديد الحلول. ويحددون معًا المشاريع التي تخاطب المصلحة الذاتية لكلا الجانبين. ومن خلال هذه العملية، تكتسب المجتمعات المحلية القدرة على تطوير الحلول حتى في بيئة سياسية مضطربة. في معظم الحالات، يؤدي الجمع بين برنامج الشباب القوي والقيادة الصريحة للبالغين إلى خلق الإرادة السياسية لرؤساء البلديات وغيرهم من قادة البلديات للمشاركة.

حصل متنزه باسفيك-إيناري الثلاثي على شهادة الاتحاد الأوروبي للمناطق المتداخلة العابرة للحدود (TB) في عام 2008 وتم تجديدها في عام 2013. وتهدف هذه الشهادة إلى 1) تحديد أولويات العمل المستقبلي العابر للحدود، و2) رفع المكانة الوطنية والدولية للمتنزهات ومنطقة السل ككل. وتتضمن متطلبات التقديم رؤية مشتركة طويلة الأجل وقواعد توجيهية للتعاون المستقبلي إلى جانب خطة عمل (انظر اللبنة 3)، وهي ضرورية لاستمرار التعاون العابر للحدود. تم تعميم الاقتراحات الأولية للرؤية والقواعد الإرشادية بين أعضاء مجموعة العمل قبل أن تتفق اللجنة التوجيهية على الرؤية النهائية: "متنزه باسفيك-إيناري الثلاثي هو وجهة سياحية طبيعية مستدامة معترف بها دولياً ومعروفة بخصائصها البرية وقيمها الطبيعية والثقافية والتاريخية. إن تعزيز الحفاظ على الطبيعة والسياحة الطبيعية المستدامة يحافظ على القيم الأساسية ويساهم في التنمية السليمة للمنطقة." كما كانت هناك حاجة أيضًا إلى اتفاقيات ثنائية ومتعددة الأطراف بين فنلندا والنرويج وروسيا للحصول على شهادة السل، والتي تضمنت مدخلات من البلدان الثلاثة وتم إعدادها باللغة الفنلندية وترجمتها إلى اللغة الإنجليزية ثم إلى النرويجية والروسية.

كان الهدف من وضع خطة عمل عابرة للحدود هو ضمان مستقبل التعاون بين المناطق المحمية الخمس عبر الحدود الدولية من أجل استمرار حماية الطبيعة والسياحة الطبيعية المستدامة. الخطة متاحة باللغات الإنجليزية والفنلندية والروسية، وتنقسم إلى جزأين رئيسيين. يصف الجزء الأول خصائص المنطقة، بما في ذلك المعلومات الأساسية عن التاريخ الطبيعي والثقافي والتشريعات واستخدام الأراضي وإدارة المناطق. المعلومات الأساسية مفيدة لأولئك الذين لديهم فضول حول المنطقة العابرة للحدود. هناك حاجة إلى خطط الإدارة وخطط المناطق والخطط الإقليمية لتنسيق حماية الطبيعة والسياحة الطبيعية المستدامة بين البلدان وداخلها. كما أن هناك حاجة إلى معرفة الاتفاقيات الدولية والتشريعات والممارسات والتخطيط في كل منطقة من أجل التعاون العابر للحدود. في الجزء ب، تصف الرؤية العشرية الأهداف والاستراتيجيات المشتركة للتعاون. وتشمل الاستراتيجيات المشتركة: التعاون ورصد الطبيعة ونشر المعلومات والسياحة الطبيعية. وأخيراً يتم اقتراح إجراءات ملموسة، ويمكن وضع المزيد من الخطط الملموسة لتوجيه التخطيط قصير الأجل. لذلك تم اعتبار الخطة خطة استشارية تركز على التوجيه المشترك طويل الأجل.

وتتمثل العوائق الرئيسية أمام التنمية المستدامة للأراضي المنخفضة في عدم تكامل سياسات ونهج إدارة المناطق الساحلية، والترجمة المحدودة إلى ممارسة عملية والمشاركة المجتمعية المحدودة أثناء تصميم الخطط وتنفيذها. وقد شرعت الحكومة الإندونيسية في العديد من عمليات التخطيط الرئيسية المتكاملة وأنشأت فرق عمل ومجموعات عمل لمعالجة هذه التحديات. وتم تخصيص جزء كبير من الحل لدعم عملية حوار السياسات هذه، وخلق بيئة مواتية. أما على مستوى المجتمع المحلي، فقد تمت دعوة شركاء المشروع من قبل المجتمعات المحلية المستهدفة لتيسير وضع خطط تنمية القرى لمدة 10 سنوات واللوائح التي توجه إدارة الموارد. وستحدد هذه الخطط الطموحات الخاصة بتربية الأحياء المائية المستدامة والأمن الساحلي. ستساهم الخطط المجتمعية القروية في تنفيذ الخطة الرئيسية للمقاطعة، وتتناول أولويات المجتمع المحلي واحتياجاته. تزيد هذه المواءمة بشكل كبير من ملكية المجتمع المحلي فيما يتعلق بصنع القرار والمشاركة في تنفيذ خطط التنمية. وبعد انتهاء المشروع، سيصبح ممثلو المجتمعات المحلية العشرة المستهدفة جميعهم مشاركين بنشاط في التخطيط الذي تقوده الحكومة.

ويلزم تعزيز القدرات والوعي لتمكين وتحفيز المجموعة المستهدفة والجهات الفاعلة الأخرى على القيام بدور نشط في تخطيط وتنفيذ تدابير البناء. سيتم تطوير وتقديم ثلاثة مناهج تدريبية مختلفة تستهدف الحكومة والقطاع الخاص والمجتمعات المحلية. وستتناول الدورات التدريبية كلاً من المسائل التقنية (مثل إعادة تأهيل أشجار المانغروف، وبناء السدود القابلة للنفاذ)، والاجتماعية والاقتصادية (مثل تحسين تربية الأحياء المائية؛ وتنويع سبل العيش) والمؤسسية (الإدارة المتكاملة للمناطق الساحلية وتنظيم المجموعات وما إلى ذلك).