برنامج إيكورانجر وبرنامج حوافز مستخدمي الأراضي التابع لهيئة التنمية الزراعية
ويسمح برنامج حوافز مستخدمي الأراضي التابع لإدارة التنمية الريفية الوطنية التابع لإدارة التنمية الريفية، إلى جانب التمويل المشترك من الجهات المانحة في وكالة التنمية الريفية بتمويل إزالة الغابات في مستجمعات المياه ذات الأولوية. ثم يتم توظيف حراس بيئيين للعمل مع المزارعين في الرعي بالتناوب، ويتحكمون في رعي الماشية ويضمنون تطبيق الرعي بالتناوب. كما أنهم يحافظون على خلو المناطق من الكائنات الغريبة، ويساعدون في حماية الماشية من خلال الرعي المتنقل ويجمعون أيضاً بيانات عن الماشية والتنوع البيولوجي ويراقبون حالة الحراج ويحددون متى يجب إغلاق منطقة ما من الرعي. كما أنهم يضمنون الامتثال للمناطق المريحة والإبلاغ عن المناطق غير الممتثلة. كما يضمنون حماية التنوع البيولوجي من الصيد الجائر. كما يلعب الحراس البيئيون دوراً حاسماً في ضمان عدم عودة النباتات الغريبة الغازية وهم مسؤولون عن اقتلاع الشتلات التي تنمو مرة أخرى. وتقع على عاتقهم أيضاً مسؤولية إعادة تأهيل المناطق المتدهورة التي بدأت تظهر فيها نباتات التآكل. ولا تقتصر الحوافز المقدمة لمالكي الأراضي على التطعيمات البيئية فحسب، بل تشمل أيضاً التطعيمات والوصول إلى الأسواق من خلال المزادات. وقد بدأت الينابيع والجداول التي جفت في التدفق مرة أخرى بعد تنفيذ هذه الأساليب.
-لعبت القيادة التقليدية وكذلك البلديات دورًا حاسمًا أثناء التنفيذ، ولولا دعمهم لما نجح هذا الأمر -عملية تعبئة المجتمع المحلي حول أهمية الإدارة المستدامة للأراضي وإدارة مستجمعات المياه -تمويل من إدارة الموارد الطبيعية التابعة لهيئة البيئة والموارد الطبيعية لإزالة الماشية سمح بتوفير المراعي -تمويل من إدارة الموارد الطبيعية التابعة لهيئة البيئة والموارد الطبيعية وتمويل المانحين لإدارة المراعي من قبل الحراس البيئيين ضمن عدم عودة الماشية وكذلك ضمان استدامة ومنتج
-تحسن حالة الثروة الحيوانية في غضون عام واحد من هذا النهج. -وصول المجتمعات الريفية إلى الأسواق يحدث فرقاً كبيراً في سبل العيش ومشاركتها في البرنامج. -يجب مراقبة المناطق التي تم تطهيرها من الماشية باستمرار لضمان مكافحة إعادة النمو. -يجب أن تكون مشاركة المجتمع المحلي مستمرة. -الموارد المالية حاسمة للغاية لتنفيذ مبادرة مكافحة التصحر وإزالة الغابات بسبب مستويات الفقر في هذه المجتمعات. -يجب أن تستند أعمال التنفيذ على نظم المعرفة لدى السكان الأصليين (المساعدة في تصميم أنماط الرعي التناوبي) -التركيز على المراعي لصالح الثروة الحيوانية الريفية أمر بالغ الأهمية. -تحسين استفادة المجتمع المحلي الأوسع من خلال الوصول إلى أسواق اللحوم الحمراء أمر أساسي للحصول على تأييد المجتمع المحلي الأوسع.
تم دمج تقييمات قابلية التأثر وخرائط أولويات العمل البيئي في السياسة والتخطيط المحليين التي تتضمن مؤشرًا للرصد
واستخدمت وكالة الفضاء الكندية مجموعة أدوات "دعونا نستجيب" ومورد تيسير طورته للمساعدة في تنفيذ مجموعة الأدوات من أجل مساعدة بلدية مقاطعة ألفريد نزو في تعميم تغير المناخ في منطقتهم ودعم تطوير بيئة مواتية لتقييم مدى تأثرهم بتغير المناخ. طورت وكالة الفضاء الكندية تقييماً لقابلية التأثر مع بلدية مقاطعة ألفريد نزو والذي تضمن قابلية التأثر البيئي والاجتماعي والمؤسسي بتغير المناخ. وفي هذه العملية، تُرجمت طبقات الضعف إلى نظم المعلومات الجغرافية وتم وضع خريطة شاملة لأولويات العمل من أجل التعليم من أجل البيئة التي توجه عملية صنع القرار داخل المقاطعة. كما احتوت هذه الخريطة أيضاً على مؤشر يُستخدم لرصد قابلية التأثر مع مرور الوقت. ثم ساعدت وكالة الفضاء الكندية أيضاً إدارة التنمية الريفية على وضع استراتيجية للاستجابة لتغير المناخ مسترشدةً بخريطة قابلية التأثر والخرائط من أجل وضع أولويات التكيف (والتخفيف) الرئيسية التي كان برنامج التكيف مع تغير المناخ جزءاً منها. وكان من المهم بعد ذلك دمج هذه الخطة داخل الآلية الوطنية لإدارة تغير المناخ، وكان استخدام لجنة تغير المناخ التابعة للآلية الوطنية لإدارة تغير المناخ جزءًا لا يتجزأ من ذلك وكذلك لرصد مدى التعرض للخطر.
القيادة التقليدية والبلدية للتخطيط؛ مجتمع الممارسة القائم حول المنظمات غير الحكومية وأعمال الترميم/الحفظ على مستوى مستجمعات المياه مثل برنامج UCP: لجنة تغير المناخ على مستوى المقاطعة التي يمكن أن تساعد في تعميم تغير المناخ؛ "مجموعة أدوات "لنستجيب" على المستوى الوطني لتعميم تغير المناخ على مستوى الحكم المحلي بدعم من رابطة الحكومة المحلية في جنوب أفريقيا؛ الأدوات والخبرات اللازمة للقيام بأعمال تقييم الأثر البيئي وخرائط نظام المعلومات الجغرافية للتغير المناخي/وضع مؤشر للرصد
الدروس المستفادة من العمل مع يتيح الاستجابة والتعميم في السياسة والتخطيط المحليين: - من المهم حقًا زيادة الوعي بتغير المناخ وتأثيراته المحتملة بين صانعي القرار في الحكومات المحلية - حتى يتمكنوا من رؤية مدى صلة ذلك بتقديم خدماتهم. من الصعب معالجة المجهول وعادةً ما يكون من الأسهل بكثير معالجة الاحتياجات والشواغل الفورية (الخدمات الأساسية)، لذا فإن ربط تغير المناخ بالأنشطة والأولويات والميزانيات القائمة، والنظر في ما قد تعنيه التأثيرات المناخية على هذه الأشياء، أمر مهم حقًا وممكن حقًا. الأمر الآخر الذي يساعد في هذا الصدد هو ربط تغير المناخ بمجالات المسؤولية في التخطيط البلدي والتنفيذ المفهومة جيدًا بالفعل. نحن بحاجة إلى تعميم تغير المناخ بطريقة استراتيجية وهادفة للغاية في وثائق التخطيط الرئيسية وأدوات الإدارة في البلدية، مثل خطة التنمية المتكاملة ومختلف الخطط الرئيسية القطاعية.
مواءمة الأنشطة مع إطار العمل الوطني ودون الوطني الحالي للتكيف مع تغير المناخ
الإطار العام للتكيف مع تغير المناخ في قرطاجنة دي إندياس هو "خطة 4C. Cartagena: التنافسية والتوافق مع تغير المناخ" (2014). وهي رؤية وإطار عمل طويل الأجل للتخطيط والعمل لتحقيق التنمية المتوافقة مع المناخ بحلول عام 2040. ويشكل برنامج البيئة والتنمية المستدامة إحدى استراتيجياتها الأساسية الخمس، ويدعم المشروع بشكل مباشر اللجنة الفنية المشتركة بين المؤسسات من خلال تيسير الحوار بين أعضائها المتنوعين، مثل ممثلي الإدارة العامة والقطاع الخاص والمنظمات غير الحكومية ومؤسسات التعليم والبحث. تعمل أنشطة تنمية القدرات المصممة خصيصاً على تعزيز الفهم المشترك لفرص وقيود برنامج عمل الطاقة المتجددة. ومن خلال دعم تنفيذ تدابير مختارة للتكيف مع تغير المناخ كعملية تعلم مشتركة، فإن النتائج تغذي التطور الاستراتيجي للخطة 4C وكذلك الإطار الوطني للتكيف (القائم على النظام الإيكولوجي) مع تغير المناخ. من المفترض أن تُظهر الآثار المتوقعة لتدابير ملموسة للتكيف مع تغير المناخ - مثل إصلاح القنوات والقنوات - فوائد اقتصادية واجتماعية وبيئية على المدى القصير والمتوسط، مما يساهم في إثبات عملي للمفهوم.
*وجود إطار عمل سليم للتكيف (القائم على النظم الإيكولوجية) مع تغير المناخ. *الرغبة في التعاون وتقاسم المسؤوليات والمهام. *مشاركة القطاع الخاص وإشراكه أثناء وضع خطة قرطاجنة لتغير المناخ. *التأثيرات المناخية الأخيرة في المنطقة التي تشجع على وضع أطر عمل وإجراءات لمواجهة تغير المناخ.
*من أجل الحفاظ على الاهتمام والالتزام على المدى الطويل، من الضروري إدراج تدابير ذات نجاح قصير الأجل. *لمعالجة الآثار طويلة الأجل - ما بعد عمر المشروع، فإن مواءمة أي نشاط مشروع مع الأطر وأدوات التخطيط القائمة هو الخيار المفضل. *يجب أن تتم مواءمة أهداف البرنامج والتقدم والنتائج مع الأطر القائمة بالفعل في الأماكن الموجودة بالفعل على المستوى المحلي (مثل اللجنة الفنية لتغير المناخ في كارتاخينا).
تحديد أولويات تدابير مكافحة تغير المناخ من خلال الجمع بين البيانات التجريبية والتخطيط القائم على المشاركة
وبالنظر إلى التوجه العام الحالي الذي توفره الخطة 4C، تمثلت إحدى المهام الحاسمة في تحديد التدابير الرئيسية لتدابير مكافحة تغير المناخ وترتيب أولوياتها. وقد شملت عملية التخطيط هذه حوالي 40 مؤسسة من قرطاجنة وعلى المستوى الوطني. وخلال ورشة عمل للخبراء، تم تطبيق النهج التالي المكون من 4 خطوات. الخطوة 1: تحديد النظم الإيكولوجية وخدمات النظم الإيكولوجية ذات الأولوية الخطوة 2: تحديد التهديدات المناخية الرئيسية الخطوة 3: تقييم التعرض وتوطين التهديدات ذات الأولوية الخطوة 4: تحديد أولويات التدابير مع مراعاة المعايير الاجتماعية والبيئية والاقتصادية استندت المنهجية إلى مزيج من الأساليب المختبرة لتحديد احتياجات وخيارات التكيف (الإدارة التكيفية لقابلية التأثر والتعرض للمخاطر في مواقع الحفظ - MARISCO) وتحليل متعدد المعايير لتحديد التدابير ذات الأولوية (أداة تحديد الأولويات لاختيار تدابير التكيف، حكومة المكسيك، بدعم من الوكالة الألمانية للتعاون الدولي). ساعدت دراسة حول الخصائص الحيوية للمنطقة التجريبية في دعم نتائج التخطيط التشاركي وقدمت توصيات قيمة للتنفيذ.
*الاهتمام الكبير بالمشاركة والمساهمة في العملية من جانب جميع المؤسسات. *الأساليب والأدوات التي أثبتت جدواها والتي لم يكن من الضروري سوى تكييفها مع الاحتياجات المحددة. *منهجية تشاركية بسيطة تشرك المشاركين في ورشة العمل.
*كانت عملية التخطيط التشاركي عامل نجاح من حيث الملكية. وكانت الخطة 4C إطاراً هاماً ومفيداً استرشدت به العملية وألزمت أصحاب المصلحة بالعمل. *يجب التعامل مع وجهات النظر والتوقعات المختلفة وكان من المفيد اتباع منهجية تشاركية للتوصل إلى وجهات نظر مختلفة والتوصل إلى توافق في الآراء.
تشكيل التحالفات وتعزيزها من أجل التواصل وتنمية القدرات والتنفيذ، بما في ذلك التمويل
يحتاج التخطيط والتنفيذ الناجح للتكيف مع تغير المناخ إلى تحالفات قوية - بين مختلف القطاعات والمستويات العامة، ومع القطاع الخاص، ومع المجتمع المدني والمؤسسات البحثية. يعزز المشروع الشراكات القائمة ويدعم تشكيل شراكات جديدة. وتشكل هذه التحالفات أرضية خصبة لزيادة الوعي والاتصالات فيما يتعلق بتقييم الأثر البيئي (النتائج هي على سبيل المثال استراتيجية متعددة الوسائط، وأشرطة الفيديو وغيرها من المواد الإعلامية) وتدابير مشتركة لتنمية القدرات مثل الدورات التدريبية. ومن النتائج الملموسة إنشاء "شبكة المعارف المتعلقة بالمناخ والنظم الإيكولوجية والمجتمعات المحلية" للتقدم في البحث عن حلول للتكيف مع تغير المناخ من أجل إنعاش بحيرة فيرجن الساحلية ونظام قنواتها في قرطاجنة. قام قطاع التعليم بدمج نهج التعليم من أجل البيئة والتنمية المستدامة في البرامج التعليمية. وبهذه الطريقة، يجمع أصحاب المصلحة بين الكفاءات والمعارف التكميلية والموارد المالية وكذلك الاتصالات والشبكات. وقد اجتذبت المبادرات المختلفة بالفعل اهتمام قطاع الموانئ وممثلي قطاع السياحة والرابطة الوطنية للصناعات وغيرها. ويجري العمل على وضع استراتيجية تمويل عريضة القاعدة من أجل برنامج "إيبا" بالتعاون مع الجهات الفاعلة الوطنية والإقليمية.
*الخطة 4C كإطار عام وإطار لصنع القرار. *تدابير التكيف مع تغير المناخ جزء لا يتجزأ من استراتيجية التكيف الشاملة القائمة وليست غاية في حد ذاتها. *الرغبة في التعاون خارج الحدود المؤسسية لتحسين العوامل البيئية ورفاه الإنسان.
*يتطلب توسيع نطاق الإجراءات واستعادة الديناميكيات الهيدرولوجية لبحيرة فيرجن الساحلية عملاً منسقاً من المؤسسات الحكومية والمجتمعات المحلية والقطاع الخاص، إلى جانب إيجاد الحوافز المناسبة. *التحالفات والتعاون القوي عامل نجاح مهم لأنه يساعد على تعبئة الموارد التقنية والمالية اللازمة. *يعد نهج تنمية القدرات الاستراتيجية في مجال تحفيز الطاقة المتجددة للشركاء في المشروع أمرًا أساسيًا لبناء وإدامة فهم مشترك للمشاكل الأساسية والأسباب الكامنة والخيارات والاهتمام بالعمل. *التواصل الفعال لفوائد تحفيز الطاقة المتجددة ضروري لضمان مشاركة والتزام مختلف مجموعات أصحاب المصلحة. وينبغي أن يتم إعداده دائمًا بلغة مناسبة وأن يلبي احتياجاتهم الخاصة. *تعزيز القدرات المحلية حتى تتمكن السلطات والقطاع الخاص والأوساط الأكاديمية والمجتمعات المحلية من اتخاذ قرارات أفضل للحفاظ على النظم الإيكولوجية والحد من التعرض لتغير المناخ.
التدابير الاجتماعية والاقتصادية لتعزيز الاستخدام المستدام للأراضي
وتشمل هذه اللبنة الأساسية تطوير وإدخال تربية الأحياء المائية المستدامة وتنويع سبل العيش (زراعة الأعشاب البحرية واستزراع السلطعون والروبيان). - يتم دعم 10 مجموعات مجتمعية من خلال المدارس الحقلية للمزارعين ومن خلال توفير الموارد لبدء ممارسات جديدة لإدارة تربية الأحياء المائية وتنويع سبل العيش. -ستؤدي هذه الممارسات المحسّنة إلى تنشيط 300 هكتار من الأراضي لـ 300 أسرة مباشرة (على أساس تقدير متحفظ يبلغ هكتار واحد لكل أسرة)، مما يزيد من متوسط إنتاجية تربية الأحياء المائية بنسبة 50%، من خلال تعديل تخطيط الأحواض وإدارتها، عن طريق الحد من مدخلات الأسمدة والمبيدات، والاستخدام الأمثل لخدمات أشجار المانغروف مثل تنقية المياه وتنويع أنشطة سبل العيش. واستناداً إلى التجارب في إندونيسيا وفيتنام، من المتوقع أن يرتفع الدخل المستمد من البرك إلى 5000 هكتار بحلول العام 5. –community funds will be established that: i) absorb savings from increased pond productivity (5%) in support of long-term coastal belt maintenance and up-scaling of sustainable land-use management measures beyond the project lifetime; ii) can absorb government support to local communities for coastal protection and sustainable land-use.
تمتلك المجتمعات المحلية الملكية الكاملة لنظم الإنتاج المحسنة لتربية الأحياء المائية والأجهزة التي سيتم وضعها أثناء المشروع وبعده. ستتم إدارة الأراضي المستصلحة كمناطق محمية مجتمعية (على النحو المتفق عليه بين المجتمعات المحلية والحكومة المحلية)، مع إتاحة فرص الاستخدام المستدام للموارد الطبيعية. وسيكون حزام أشجار المانغروف المستصلحة مملوكاً رسمياً للحكومة وفقاً للقانون الإندونيسي.
ستتم إضافتها لاحقًا
بناء هياكل السدود القابلة للنفاذ كمصائد للرواسب وأساس لإعادة تأهيل أشجار المانغروف
تشمل التدابير التقنية لحماية الخط الساحلي في ديماك استعادة توازن الرواسب باستخدام السدود القابلة للنفاذ والتغذية الطينية، إلى جانب إعادة تأهيل أشجار المانغروف. - يتم وضع شبكات من السدود القابلة للنفاذ لتخفيف الأمواج التآكلية وحبس الرواسب، بحيث يتم استعادة التربة المضطربة؛ - في هذه البيئة المحمية يتم إعادة تأهيل غابات المانغروف. تعمل أشجار المانغروف على تثبيت الرواسب، وتزيد من بناء التربة وتحمي من تسرب المياه المالحة والفيضانات؛ ويتم تعزيز هذه العملية في المواقع الأكثر تدهوراً من خلال عمليات تكميل الرواسب المستدامة. وقد يساعد تجريف التهييج وتغذية الضفاف الرملية حيثما دعت الحاجة إلى ذلك في تشكيل ملامح التربة وحماية الأجزاء الضعيفة من الساحل.
سيتم إضفاء الطابع الرسمي على ملكية الهياكل وأحكام صيانة الهياكل خلال المشروع في ترتيبات الإدارة المشتركة بين المجتمعات والحكومة المحلية. وستتولى المجتمعات المحلية الملكية الكاملة للهياكل لضمان صيانتها على المدى الطويل. وسيتم تغطية تكاليف الصيانة من خلال صناديق التنمية التي يديرها المجتمع المحلي.
كان الإعداد ناجحاً: تمكنا من احتجاز ما يصل إلى 45 سم من الطين وهناك بالفعل صغار أشجار المنغروف من نوع أفيسينيا بطول 50 سم في غضون سنة ونصف. تعرضت بعض الأعمدة للتلف بسبب ديدان السفن واختفاء بعض الأخشاب - مما أدى إلى انهيار جزء من السدود خلال أحداث العواصف. تضررت بعض الهياكل خلال موسم الرياح الموسمية. وبالتالي أدى المشروع التجريبي وظيفته: حبس الرواسب ومبدأ التصميم سليم. نحن الآن بصدد اختبار أفضل المواد التي يمكن استخدامها، لتحسين تصميمنا وتوفير الدروس المستفادة لتوسيع نطاقه. ومن الدروس الرئيسية الأخرى: وضع الأعمدة بعمق كافٍ، واستخدام مواد تعبئة كافية، وإضافة المواد بشكل متكرر وإبقاء الحبال محكمة للغاية. نحن نعمل على وضع مبادئ توجيهية بشأن "الهياكل القابلة للنفاذ" لحجز الرواسب من أجل تعافي أشجار المانغروف حيث يرغب أصحاب المصلحة في تكرار النهج تشمل الموضوعات القادمة فهم النظام، والتخطيط المجتمعي، وإعادة تأهيل أحواض الأسماك، وتغذية الطين، وإعادة تأهيل أشجار المانغروف البيئية.
زيارات تبادل المعرفة على المستويين المحلي والوطني

كان إعداد الزيارات الميدانية وتبادل أصحاب المصلحة وصانعي القرار بين أحواض الأنهار التجريبية الثلاثة المختلفة طريقة رائعة لتعزيز التبادل والتعلم المتبادل بشأن تدابير مكافحة تغير المناخ المحتملة عبر أحواض الأنهار وعبر المؤسسات. وقد أدى هذا التبادل إلى تبادل مهم حول جدوى التدابير وتطبيقها في مواقع مختلفة وإمكانيات الارتقاء بها. علاوة على ذلك، فمن ناحية، يمكن الشعور بروح تنافسية ودية فيما يتعلق بأي حوض نهري سيكون لديه أفضل إدارة للمياه القائمة على النظم الإيكولوجية في وقت أقرب. ومن ناحية أخرى، اجتمعت المؤسسات التي تتنافس مع بعضها البعض وبدأت في التعاون فيما بينها.

- تبادل الدروس المستفادة المحلية - التعاون عبر أحواض الأنهار - سمح مشروع الوكالة الألمانية للتعاون الدولي كإطار محايد للمؤسسات غير المتعاونة بالاجتماع معًا

- وتساعد الأمثلة الملموسة والممارسات الجيدة بشأن تدابير تحفيز التكيف مع تغير المناخ أصحاب المصلحة المعنيين على فهم أفضل لمفاهيم تحفيز التكيف مع تغير المناخ وفوائده. - وفي الوقت نفسه، لا يمكن ببساطة نسخ تدابير العمل البيئي من أجل البيئة في أحواض الأنهار الأخرى ويجب توعية الأشخاص المعنيين بالحاجة إلى إجراء تقييمات لقابلية التأثر الخاصة بأحواض الأنهار.

الاستفادة من المعرفة المحلية والملكية المحلية من خلال لجان أحواض الأنهار

إن إنشاء لجان أحواض الأنهار، التي تمثل السكان داخل حوض النهر وكذلك الأوساط الأكاديمية والحكومية وغيرها أمر بالغ الأهمية لنجاح إدارة النهر. فالعلاقة بين السكان المحليين والموارد المائية، وخاصة في حوض نهر ثا دي، قوية جداً. وقد توارثت المجتمعات المحلية المعارف المتعلقة بالتغيرات في المناخ والكوارث الطبيعية (أحداث الفيضانات والجفاف) من جيل إلى جيل دون الكثير من التوثيق المكتوب. وقد نشأ مفهوم الحماية من الفيضانات عن طريق السدود الحية من المجتمعات المحلية المشاطئة للنهر والقادة الأقوياء ذوي الأفكار المبتكرة والاستعداد لتجربة أساليب مختلفة للحماية من الفيضانات والجفاف. ويسمح الجمع بين هذه الملكية القوية والبيانات الهيدرولوجية من الجامعات المحلية والقدرة الإدارية من المؤسسات الحاكمة الإقليمية باتباع نهج شامل لإدارة المياه. كل هذه الجهات الفاعلة ممثلة في لجان أحواض الأنهار.

- شراكة وملكية مجتمعية قوية - أفكار مبتكرة واستعداد للتجربة - الاستعداد للمساهمة بالموارد (الوقت والقوى العاملة والمواد المحلية) - لجان أحواض الأنهار هي الجسر بين أصحاب المصلحة المحليين ومؤسسات إدارة المياه الحكومية

كانت لجان أحواض الأنهار (RBCs) في أحواض الأنهار المختلفة في مراحل مختلفة جداً في بداية المشروع. فبعضها كان قد تم تأسيسه بالكامل، مما سمح بتيسير التواصل مع السكان المحليين وكذلك التعاون بين أصحاب المصلحة المحليين والقطاع العام والأوساط الأكاديمية. ولم تكن أحواض الأنهار الإقليمية الأخرى قد عقدت اجتماعها الأول عند بدء المشروع. وهنا أخذ أصحاب المصلحة المحليون ملكية قوية لمواردهم المائية، مما سمح للمشروع بالتقدم في حين أن المجلس الإقليمي للمياه كان لا يزال في طور الإنشاء.

تدابير تقييم كفاءة الطاقة: السدود الحية كمناطق عازلة للفيضانات

إن مفهوم السد الحي هو أحد تدابير مكافحة التلوث البيئي الذي يستند إلى معرفة المجتمعات المحلية في حوض النهر ويتماشى مع فلسفة اقتصاد الاكتفاء التي يتبناها ملك تايلاند لتطبيق التكنولوجيات القائمة على الموارد والدراية المحلية. في المرحلة الأولى يتم تشييد شبكة من الخيزران في النهر توفر هيكلاً لأكياس الرمل القابلة للتحلل التي تحتوي على خليط من الرمل وجوز الهند وجوز الهند والسماد الطبيعي. وعلى طول ضفاف النهر، يتم زراعة مزيج من أشجار البانيان (Ficus bengalensis) والنباتات البقولية الأخرى لتثبيت التربة. تُزرع أشجار البانيان ذات الجذور العريضة على جانبي السد، حيث تتغذى الجذور التي تشكلها من السماد الطبيعي وتتغلغل في بناء الخيزران على مدى العقود القادمة لتشكل "سداً حياً". تنطوي هذه التقنية على العديد من الفوائد مثل تحسين تغذية المياه الجوفية، مما يمكن أن يزيد من غلة المحاصيل، وزيادة التنوع البيولوجي، مثل زيادة في موائل الأسماك، وتنوع النباتات وما إلى ذلك، وتعزيز الوحدة بين أصحاب المصلحة ذوي الصلة. كما تسمح المدرجات للأسماك بالانتقال إلى أعلى النهر. تكاليف وجهود الصيانة لهذه المنهجية منخفضة ويمكن للمجتمعات المحلية القيام بها بسهولة.

- القبول والملكية المحلية - الوضوح بشأن حيازة الأراضي في موقع البناء - مشاركة أصحاب المصلحة، مثل السكان المحليين (من الناحية المثالية بدعم من الحكومة والقطاع الخاص) - المواد الطبيعية المتوفرة في المنطقة مثل الخيزران وأكياس الرمل وشتلات الأشجار وما إلى ذلك. - العمل على أساس تطوعي، والميزانية والدعم المادي من قبل المجتمع المحلي في المرحلة الأولى، والدعم من الحكومة و/أو القطاع الخاص في مرحلة لاحقة

- ولأنها تعتبر حكمة محلية، فإن هذه التدابير تحظى بدعم كامل من المجتمع المحلي ويتم تمويلها وتنفيذها من قبل أصحاب المصلحة المحليين. وقد أكسبها ذلك الكثير من الاهتمام والاهتمام من المؤسسات الحكومية التايلاندية. - ومع ذلك، هناك نقص في الدعم العلمي. وهذا يؤدي إلى البناء دون تخطيط سليم ودون تنسيق مع مؤسسات إدارة المياه المحلية. في الماضي، تم بناء السدود التي تم تشييدها حديثًا في مواقع خاطئة في الوقت الخطأ، مما أدى إلى التقليل من تقدير تدفق النهر خلال موسم الفيضانات المبكر، مما تسبب في تلف أو حتى تدمير الهياكل غير المكتملة - وقد أدى رفع مستوى الوعي حول الآثار المادية والاجتماعية والاقتصادية لتغير المناخ إلى زيادة قبول تدابير التحفيز البيئي من قبل أصحاب المصلحة المحليين. ومع ذلك، هناك حاجة إلى مزيد من المعرفة لمحو الاعتقاد بشأن الآثار الخاطئة لتدابير التكيف مع تغير المناخ، وإبلاغ أصحاب المصلحة بالمواقع التي يمكن فيها تنفيذ تدابير التكيف مع تغير المناخ.