الهدف

من أجل إشراك الصيادين الحرفيين في الحفاظ على الموارد الطبيعية، شمل التحليل الذي تم إجراؤه مواضيع اجتماعية وثقافية واقتصادية وبيئية. كان الهدف هو سد النقص في البيانات للسماح لجميع أصحاب المصلحة بإدراك الانخفاض الأولي في التنوع البيولوجي والحلول التي يقدمها المشروع.

العملية

أتاح النهج التشاركي الذي استخدمته هذه الدراسة لجميع أصحاب المصلحة قبول النتائج.

تم إجراء الدراسة وفقاً لنهج منهجي يشمل عدة مكونات:

• علمية: "المؤشرات الاجتماعية والثقافية والاقتصادية والبيئية"
• تشاركية: لم تقتصر الدراسة على إشراك صاحب المشروع فحسب، بل شملت أيضاً أصحاب المصلحة.
• استشرافية: أتاحت الدراسة تحديد "السيناريوهات الحالية والمحتملة والبديلة"

وقد أدى التحليل المنهجي إلى وضع برنامج عمل متكامل للإدارة المستدامة لقطاع مصايد الأسماك الحرفية داخل المنطقة البحرية للحديقة الوطنية.

الهدف

تحسنت نوعية حياة الصيادين الحرفيين بنسبة 30% تقريباً داخل المنطقة الساحلية للمناطق البحرية المحمية البحرية من خلال الإدارة الجيدة للموارد. تساهم المنطقة البحرية المحمية أيضاً في زيادة الدخل من خلال تنفيذ استراتيجية تشاركية تهدف إلى تسويق المنتجات السمكية.

العملية

تقوم تعاونيات الصيادين بتنظيم ورش عمل تشاركية تهدف إلى تحديد استراتيجية تسويق المنتجات السمكية الحرفية. الهدف من ذلك هو الحد من الضغط العالمي من مصايد الأسماك في المنطقة البحرية للحديقة الوطنية.

إنشاء "الصناديق الدورية لمصايد الأسماك" لدعم الأنشطة المدرة للدخل. هذه الصناديق متاحة لتعاونيات الصيادين العاملين في المنطقة البحرية للحديقة الوطنية، وكذلك لزوجاتهم.

الهدف

تدريب صيادي الأسماك الحرفيين في ثلاث تعاونيات وإشراكهم في خطة إدارة الموارد في المنطقة البحرية في المتنزه الوطني.

العملية

تنظيم عدد 2 × (3) دورات تدريبية حول التخطيط التشاركي كأداة لإدارة الموارد في المنطقة البحرية للحديقة الوطنية.

اقتراح مناطق حظر الصيد أو المناطق المحجوزة لمصايد الأسماك داخل منطقة المتنزه الوطني البحرية.

إعداد تقرير رصد لعمليات الصيد داخل منطقة المتنزه الوطني البحرية بطريقة تعاونية من قبل الصيادين الذين قدموا البيانات وفريق العمل في AGIR الذي كتب التقرير، والذي استخدم لتقييم فوائد المشروع.

الأهداف

• تحسين المعرفة بالأنواع المهددة بالانقراض من خلال إجراء بحوث ومراقبة مستهدفة.
• إشراك المجتمعات المحلية في إدارة الموارد الساحلية والبحرية والبيئات الحيوية والمجموعات المهددة بالانقراض.

العملية

تم تنظيم ورشة عمل لإطلاق المشروع وتهيئة مناخ من الثقة بين أصحاب المصلحة. وقد شارك في ورشة العمل التشاركية ما لا يقل عن 50 ممثلاً عن الدرك، وإدارة المصايد البحرية التابعة للمندوبية السامية للمياه والغابات والتصحر، ومجتمعات الصيد المحلية ومنظمة AGIR غير الحكومية.

تم انتخاب لجنة متابعة متعددة الأطراف لإشراك جميع أصحاب المصلحة. ويترأس اللجنة محافظ إقليم الحسيمة.

وقد تم تجهيز فريق منظمة AGIR والصيادين للمشاركة في دراسة الرصد والتقييم التشاركي فيما يتعلق بحالة حفظ الموارد والموائل. ويتم رصد الأنواع الرئيسية المهددة بالانقراض بالتنسيق مع السلطات المعنية.

تم تنظيم رحلات ميدانية أسبوعية لرصد برنامج مراقبة ومكافحة الأنشطة غير القانونية داخل المنطقة البحرية المحمية.

تقرير علمي يعكس حالة الحفظ الجديدة (استعادة الموائل والأنواع المهددة والموارد البحرية).

وينطوي ذلك على جمع المعلومات من خلال مجموعات التركيز والمقابلات مع الصيادين والمشترين لفهم مصايد الأخطبوط، وعدد المشترين، والأسعار، والتجهيز، ووجهة التصدير، ومعايير اتخاذ القرار، ولا سيما ما إذا كان الصياد "مقيدًا" في علاقة مع مشترٍ ما. واستخدمت المقابلات أسئلة سلسلة القيمة المدرجة في الدراسة الاستقصائية "STEP" التي صممها إ. أونيل من مركز ستوكهولم للمرونة. وأُجريت مقابلات ومجموعات تركيز مع جامعي ومشتري الأخطبوط وخيار البحر والخيار البحري والكواري ومزارعي الأعشاب البحرية. وتم جمع معلومات عن أسواق التصدير وعلاقات جامعي/المشترين. وقد تم وضع سلسلة توريد الأخطبوط وتحديد الجهات الفاعلة الرئيسية وإقامة الروابط. وتمت ملاحظة تذبذب أسعار الشراء واستكشاف الأسباب. هذه المعلومات لا تقدر بثمن عند تصميم تدخل لإضافة قيمة إلى مصايد الأسماك أو عند النظر في جدوى المشترين أو الوجهات الجديدة في السوق. وقد تمت متابعة هذا العمل في بيمبا من خلال ورش عمل "تطوير نظام السوق التشاركي" (بدعم من مؤسسة التمويل الدولية) مع جميع أصحاب المصلحة. وأدى ذلك إلى التزام جميع الجهات الفاعلة بالقيام بدورها في دعم التدخل، بما في ذلك موافقة المشترين على التفاوض على سعر محدد مع لجان الصيادين قبل "يوم الافتتاح".

تستكشف الإدارة التعاونية الفرص المتاحة في إطار اللوائح والقوانين الحالية لمصايد الأسماك وتوفر فرصة لإجراء تحسينات في إدارة مصايد الأخطبوط والأنواع الأخرى. وتكمن التحديات في نقص قدرات لجان مصايد الأسماك القروية وكذلك القدرة على مستوى إدارة مصايد الأسماك على تسليم مسؤوليات الإدارة إلى هذه اللجان. وغالباً ما يكون الضباط غير ملمين بمبادئ الإدارة التعاونية وكيف يمكنها تحسين إدارة مصايد الأسماك محلياً ومساعدة الإدارة في الاضطلاع بمسؤولياتها مثل تسيير الدوريات وعمليات الإغلاق المحلية وما إلى ذلك. وقد قام قادة المشروع بإشراك موظفي إدارة مصايد الأسماك في جميع الدورات التدريبية للجان مصايد الأسماك القروية وضمان تقديم ملاحظات منتظمة إلى المقر الرئيسي للإدارة. تم تجميع دليل لمساعدة موظفي الإدارة وتوجيه لجان مصايد الأسماك القروية. ويتضمن أقساماً عن: - إجراءات التشغيل الموحدة للجان مصايد األسماك القروية - آلية التعامل مع النزاعات - عملية صياغة اللوائح - المبادئ التوجيهية لحفظ السجالت - استراتيجية التمويل الذاتي - استراتيجية االتصاالت