تطوير مهارات جديدة مستدامة لصنع القرار
المشاركة المجتمعية
A Rocha Ghana
مساهمة من المشارك أثناء مشاركة أصحاب المصلحة
A Rocha Ghana
تم تحديد الثغرات في القدرات من خلال إجراء مسح وتقييم لاحتياجات أصحاب المصلحة وأفراد المجتمع المحلي. واستناداً إلى هذا التحليل، تم تطوير أنشطة محددة مثل التثقيف في مجال الحفاظ على البيئة التي تستهدف المجتمعات المحلية والمدارس، والتدريب على سبل العيش وإعادة زراعة الموائل المتدهورة وأدوات مثل منصات الحوار بين أصحاب المصلحة كأداة للتواصل، وتقنيات التسويق التي تستند إلى الظروف المحلية. وتم تطبيق نهج التعلم والمشاركة لتوفير الدعم الفني واللوجستي المطلوب لتمكين المستفيدين، لا سيما أفراد المجتمع المحلي الأكثر عرضة للتحديات من الاستفادة من هذه الأدوات الجديدة. وقد طوّر أصحاب المصلحة وأفراد المجتمع المحلي مهارات في خيارات سبل العيش البديلة وآليات صنع القرار بالإضافة إلى تفويض اتخاذ إجراءات لوقف الأنشطة الضارة التي تدمر الموارد والبيئة. كما تم إشراك مؤسسات مثل مجلس المقاطعة في بعض آليات صنع القرار التي يمكن أن تدعم إجراءات أفراد المجتمع المحلي. وبالتالي، تحسنت قدرتهم على اتخاذ قرارات مستنيرة بشأن القضايا المتعلقة بإيجاد توازن بين الحفظ والتنمية.
1- العمل مع المؤسسات القائمة (إن وجدت) التي أثرت على المنطقة.
2- محاولة بناء أوجه التآزر.
3. تعيين الأدوار لأصحاب المصلحة المشاركين.
4- القيادة الجيدة تضمن نجاح نتائج المشروع.
يعتبر التعاون المؤسسي أداة أساسية عند بناء التآزر. ففي الماضي، كانت المجتمعات المحلية والهيئات الحكومية المسؤولة عن إدارة الموارد تعمل بمعزل عن بعضها البعض. ومع ذلك، فإن الجهود التعاونية من خلال مشاريع مثل مشروع استعادة المجتمع المحلي لأشجار المانغروف، قد وسعت من فرص سد الفجوات بين الحفظ والتنمية المجتمعية.