تبادل التعلم من الأقران إلى الأقران

يزور صيادو الأسماك من المجتمعات المستهدفة مجتمعات أخرى تنفذ بالفعل عمليات إغلاق مؤقت لمصايد الأسماك أو غيرها من استراتيجيات الإدارة البحرية. ومن خلال التعلم مباشرة من التجارب الحقيقية لصيادي الأسماك من خلفيات مماثلة لخلفياتهم، تدرك المجتمعات المستهدفة أن هذا الأمر يمكن أن يتكيف مع سياقاتها الخاصة. وغالباً ما تروي المجتمعات المحلية ذات الخبرة ليس فقط الفوائد بل أيضاً التحديات التي واجهتها في تنفيذ الإدارة المجتمعية، وبالتالي تتيح للمجتمعات الجديدة الاستعداد لمواجهة هذه التحديات أو حتى تجنبها بنفسها.

- تمويل لدعم تبادل الصيادين والصيادين - اهتمام الإدارة الأولي بالمجتمع الزائر/المستهدف - ممثلون رئيسيون للصيادين/متحدثون محترمون من المجتمعات الزائرة لقيادة المناقشات في مجتمعاتهم المحلية - مجتمع مضيف صادق وداعم ذو خبرة ذات صلة - متابعة مخططة بعد التبادل

المتابعة بعد رحلة تبادل الأقران أمر بالغ الأهمية. يجب أن تتأكد المنظمة الداعمة من أن المشاركين قد فهموا الرسائل الرئيسية من المجتمع المضيف، وقاموا بتوليف ما تعلموه وأن يكونوا مرتاحين لقيادة المناقشات في مجتمعاتهم المحلية. يجب أن يكون المشاركون في رحلة التبادل من أفراد المجتمع المحلي الذين يتمتعون بالشرعية في نظر الصيادين (أي الصيادين أنفسهم) ويحظون بالاحترام. من المفيد أيضًا أن يكون المشاركون معروفين بكونهم متشككين ويطرحون أسئلة صعبة - هذه الأنواع من الناس غالبًا ما تكون الأصعب في الإقناع وأول من يعارض إنشاء الإغلاق، لذا فإن وجودهم في دعم الإغلاق منذ البداية يعد ميزة كبيرة.

التقييم المجتمعي

يتم إجراء تشخيصات أولية مع المجتمعات المحلية لتقييم تصورها لحالة الموارد البحرية، والحاجة إلى الإدارة ودوافعها لتحمل مسؤولية الإدارة. ولضمان الملكية المجتمعية الكافية، من الأهمية بمكان ألا تضغط منظمة الدعم (مثل المنظمات غير الحكومية) على المجتمع المحلي للموافقة على تدابير الإدارة التي لا يكون لديهم بالضرورة الدافع لتنفيذها. وفي حالة وجود اعتراف كافٍ بالحاجة إلى الإدارة وحافز المجتمع المحلي، يمكن لمنظمة الدعم الانتقال إلى الخطوة التالية.

- علاقة راسخة بين المجتمع المحلي ومنظمة الدعم - إدراك المجتمع المحلي للحاجة إلى الإدارة وتحفيزه - منظمة الدعم مرنة بما يكفي للتكيف مع احتياجات المجتمع المحلي و/أو عدم الاهتمام - منظمة الدعم على دراية بالتمارين التشخيصية الأساسية، مثل أشجار المشاكل، ونماذج المفاهيم، إلخ.

تعتبر هذه الخطوة الأولى بالغة الأهمية، وإذا تم تنفيذها بشكل صحيح فإنها تؤدي إلى مجتمع متحمس لإدارة موارده البحرية ويشعر بإحساس قوي بملكية المبادرة: - يجب أن تمتنع المنظمة الداعمة عن اقتراح تدابير الإدارة (مثل المحمية البحرية) أو الضغط على المجتمع المحلي للموافقة عليها قبل أن يتم إثبات الحاجة إلى الإدارة وتحفيز المجتمع المحلي (للإدارة والإنفاذ). وإلا فإن الإجراء المقترح قد يُنظر إليه دائمًا على أنه مبادرة "خارجية"، ويعاني من ضعف ملكية المجتمع المحلي. - وفي حالة وجود اعتراف كافٍ بالحاجة إلى الإدارة والتحفيز المجتمعي، يمكن لمنظمة الدعم الانتقال إلى الخطوة التالية. - يجب أن تكون منظمة الدعم مستعدة أيضًا للانسحاب إذا أعرب المجتمع المحلي عن عدم اعترافه بالحاجة إلى الإدارة أو عدم وجود الدافع لتحمل المسؤولية.

تربية الأحياء المائية الإسفنجية كوسيلة بديلة للدخل

كانت زراعة الأعشاب البحرية لإنتاج الكاراجينان، وهو مادة مثخنة تستخدم على نطاق واسع في الأغذية، مصدر دخل رئيسي للنساء الزنجباريات لأكثر من 20 عاماً. وكشف تحليل للظروف المحلية عن أن زراعة الأعشاب البحرية تتعرض لانخفاض حاد في الإنتاج بسبب تزايد حالات الإصابة بالأمراض والآفات، وانخفاض أسعارها في السوق العالمية. ونتيجة لذلك، لم تعد النساء غير المتزوجات اللاتي لديهن أطفال قادرات على كسب الرزق من زراعة الأعشاب البحرية.

عند البحث عن وسائل بديلة للدخل، يجب النظر في العديد من الجوانب مثل الدراية الفنية للأطراف المعنية، والملاءمة البيئية، وفرص السوق، ومتطلبات الاستثمار، والقبول العام للطريقة، وقابلية التوسع، وتوافر الموارد. وتم تحديد الاستزراع المائي للإسفنج كبديل مناسب لاستزراع الأعشاب البحرية التي تعد بدخل أعلى بكثير.

  • وتشترك طرق زراعة الإسفنج والأعشاب البحرية في العديد من الجوانب التي سهلت إنشاء مزارع الإسفنج وتدريب النساء.
  • يتم تنظيم المياه الساحلية الضحلة كملكية مشتركة ويمكن التفاوض على مواقع مخصصة لمزارع الإسفنج مع الصيادين المحليين والمجتمعات المحلية.

كان من الصعب العثور على نساء رائدات كمزارعات للإسفنج على استعداد لتعلم السباحة وتجربة شيء جديد تمامًا - وهي مهمة صعبة في مجتمع زنجبار التقليدي.

الإدارة التشاركية للمناظر الطبيعية
أدى تدهور موارد أشجار المانغروف في الموقع إلى فقدان التنوع البيولوجي مما قوض السلامة البيئية للموقع. كما أثر ذلك أيضاً على سبل عيش أفراد المجتمع المحلي الذين هم في الغالب من صيادي الأسماك. وكجزء من الجهود المبذولة لاستعادة السلامة البيئية للموقع، تطوع أفراد المجتمع المحلي ودعموا الجهود التي تبذلها منظمة روشا غانا لإعادة زراعة مناطق أشجار المانغروف المتدهورة على طول شاطئ البحيرة. وبالتالي، أدى ذلك إلى تحسين انتعاش التنوع البيولوجي في الموقع مع زيادة سجلات الطيور المهاجرة وكذلك تقارير عن زيادة صيد الأسماك لصيادي الأسماك بسبب توفر مناطق تفريخ الأسماك.
1 - زيادة الوعي بآثار الأنشطة البشرية المنشأ على كل من التنوع البيولوجي وسبل العيش. 2 - التخطيط التشاركي لتصميم المشاريع وتنفيذها. 3- القيادة الجيدة تضمن نجاح نتائج المشروع.
يمكن أن تؤثر مستويات الملوحة على نمو أنواع أشجار المانغروف المزروعة في موقع ما. وعلى الرغم من أن تنويع الأنواع المزروعة مهم في دعم التنوع البيولوجي، إلا أنه ينبغي النظر في تاريخ الموقع الذي تتم زراعته وجدوى بقاء الأنواع، وذلك لزيادة الموارد المستخدمة في أنشطة الاستعادة إلى أقصى حد. وينبغي مراقبة البيئة الأوسع نطاقاً حيث تتم أنشطة الاستعادة مثل زراعة الأشجار/المانجروف بانتظام لتجنب حوادث تغذية الحيوانات الأليفة على المنطقة المزروعة بسبب قربها من أماكن معيشة أفراد المجتمع المحلي. إذا كانت هناك أي مناطق من هذا القبيل، فينبغي تأمينها لمنع فقدان النباتات للحيوانات الأليفة.
التنمية التشاركية لسبل العيش البديلة
وفي حوار تشاركي مع أفراد المجتمع المحلي، تم تحديد مشاريع مجدية لكسب الرزق قائمة على الحفظ، لا سيما تربية المراعي وتربية الحلزون العملاق. وبالإضافة إلى التدريب، تم تزويد المستفيدين برأس مال لبدء التشغيل في شكل معدات ولوجستيات. وتم تشجيع المستفيدين على تسديد هذا رأس المال في صندوق متجدد للمساعدة في دعم أشخاص آخرين في المجتمعات المحلية. وبالتالي، تم تعزيز الوضع الاقتصادي لأفراد المجتمعات المحلية، مما أدى إلى معالجة قضايا الفقر الذي تم تحديده كأحد أسباب الاستغلال المفرط للموارد. وقد عزز ذلك أيضًا جهودهم الرامية إلى الحفاظ على مواردهم الطبيعية.
1 - التخطيط التشاركي لتصميم المشروع وتنفيذه. 2 - توفير عناصر عملية لكسب الدخل/تنمية المهارات في تصميم المشروع حيث أن ذلك يشكل عاملاً محفزاً للعمل المجتمعي. 3. القيادة الجيدة تضمن نجاح نتائج المشروع.
ومع ذلك، احذر من أفراد المجتمع الذين يظهرون ضعفاً في القيادة والالتزام أثناء تنفيذ المشروع. تأكد من حل مشاكل القيادة وإيجاد أشخاص ملتزمين لاستثمار موارد المشروع لأن ذلك قد يعيق نجاح مخرجات المشروع.
تطوير مهارات جديدة مستدامة لصنع القرار
تم تحديد الثغرات في القدرات من خلال إجراء مسح وتقييم لاحتياجات أصحاب المصلحة وأفراد المجتمع المحلي. واستناداً إلى هذا التحليل، تم تطوير أنشطة محددة مثل التثقيف في مجال الحفاظ على البيئة التي تستهدف المجتمعات المحلية والمدارس، والتدريب على سبل العيش وإعادة زراعة الموائل المتدهورة وأدوات مثل منصات الحوار بين أصحاب المصلحة كأداة للتواصل، وتقنيات التسويق التي تستند إلى الظروف المحلية. وتم تطبيق نهج التعلم والمشاركة لتوفير الدعم الفني واللوجستي المطلوب لتمكين المستفيدين، لا سيما أفراد المجتمع المحلي الأكثر عرضة للتحديات من الاستفادة من هذه الأدوات الجديدة. وقد طوّر أصحاب المصلحة وأفراد المجتمع المحلي مهارات في خيارات سبل العيش البديلة وآليات صنع القرار بالإضافة إلى تفويض اتخاذ إجراءات لوقف الأنشطة الضارة التي تدمر الموارد والبيئة. كما تم إشراك مؤسسات مثل مجلس المقاطعة في بعض آليات صنع القرار التي يمكن أن تدعم إجراءات أفراد المجتمع المحلي. وبالتالي، تحسنت قدرتهم على اتخاذ قرارات مستنيرة بشأن القضايا المتعلقة بإيجاد توازن بين الحفظ والتنمية.
1- العمل مع المؤسسات القائمة (إن وجدت) التي أثرت على المنطقة. 2- محاولة بناء أوجه التآزر. 3. تعيين الأدوار لأصحاب المصلحة المشاركين. 4- القيادة الجيدة تضمن نجاح نتائج المشروع.
يعتبر التعاون المؤسسي أداة أساسية عند بناء التآزر. ففي الماضي، كانت المجتمعات المحلية والهيئات الحكومية المسؤولة عن إدارة الموارد تعمل بمعزل عن بعضها البعض. ومع ذلك، فإن الجهود التعاونية من خلال مشاريع مثل مشروع استعادة المجتمع المحلي لأشجار المانغروف، قد وسعت من فرص سد الفجوات بين الحفظ والتنمية المجتمعية.
التواصل بشأن التحديات والحلول
من أجل لفت انتباه أفراد المجتمع المحلي إلى تأثير أعمالهم على المورد وسبل عيشهم، تم استخدام أشكال مختلفة من التواصل لإطلاع المجتمعات المحلية على التحديات بالإضافة إلى اقتراح الحلول ودمج المعرفة المحلية حول تاريخ الموقع. وتشمل أدوات التواصل المستخدمة الأفلام الوثائقية، والندوات المجتمعية، والزيارات من الباب إلى الباب، فضلاً عن منتديات أصحاب المصلحة. وبالإضافة إلى ذلك، تم وضع صور للتحديات ونتائج الحلول باستخدام الملصقات واللوحات الإعلانية داخل المجتمعات المحلية وفي نقاط بارزة حيث يمكن للناس رؤيتها بسهولة. أصبح أفراد المجتمع الآن أكثر تقبلاً لإجراءات الحفظ.
1. الحوار مع المستفيدين من المجتمع المحلي في حالة وجود أنشطة المشروع غير الواضحة لهم. 2. تعيين الأدوار لأصحاب المصلحة المشاركين. 3. الاستفادة من المعايير واللوائح القائمة التي تدعم الحفظ والبناء عليها إن أمكن. 4. القيادة الجيدة تضمن نجاح نتائج المشروع.
أحد الدروس المهمة المستفادة من هذا المشروع هو أنه إذا كانت المجتمعات المحلية على اطلاع جيد وتمكينها يمكنها اتخاذ خطوات لحماية بيئتها. كما أن بناء علاقات جديرة بالثقة أمر مهم لنجاح اللبنات الأساسية.
إقامة شراكات بين المجتمع والقطاع الخاص
المشاريع المشتركة هي اتفاقات رسمية تعاقدية مع المجتمعات المحلية أو الصناديق الاستئمانية المجتمعية. في هذا الحل، يشارك المجتمع المحلي في ملكية المخيم السياحي، وبالتالي هناك فوائد وتكاليف لكلا الطرفين. تجلب الملكية معها شعوراً بالفخر والمسؤولية، ولكنها تجلب معها أيضاً مستوى من المخاطرة. يتضمن المشروع المشترك اتفاقية مساهمين؛ واتفاقية إيجار؛ واتفاقية إدارة واتفاقية تسويق. تجتمع شركة وايلدرنس سفاريز ومحمية تورا بانتظام لمناقشة الشراكة وحل المشكلات وما إلى ذلك. وعلاوة على الفوائد المالية للمشروع المشترك، اكتسب أعضاء محمية تورا: مهارات تخطيطية محسّنة؛ ورؤى وقدرة على العمل التعاوني؛ ومعرفة أفضل بحقوقهم؛ ورؤية أوسع لمجتمعهم المحلي؛ وتمكين أعضاء لجنة مجلس الإدارة من اتخاذ القرارات والمشاركة في إدارة الأعمال. تشمل فوائد المشروع المشترك لمخيم دامارالاند/مخيم دامارالاند: الوصول إلى موقع جديد، وزيادة الحصة السوقية، وتحسين الحفظ، والتوافق العام مع فلسفة شركة WS المتمثلة في إشراك المجتمعات المحلية في الحفاظ على البيئة.
أصحاب المصلحة الذين يتمتعون بالقدرات والمهارات اللازمة للمشاركة في السياحة مؤسسات قوية لتقديم الدعم للمجتمعات المحلية سياسات وتشريعات تمكينية تسمح للمجتمعات المحلية بالسيطرة وتشجع استثمارات القطاع الخاص منظمة مجتمعية قوية وموحدة منظمة مجتمعية صغيرة ومتماسكة تدعمها منظمات غير حكومية مجتمعية صغيرة ومتماسكة مع التدريب على المهارات وتنمية القدرات رغبة أفراد المجتمع المحلي في المشاركة وتعلم مهارات جديدة وما إلى ذلك.
ومع ذلك، يمكن أن تكون المشاريع المشتركة ترتيبات معقدة للغاية وهذا يمكن أن يجعل مثل هذه الترتيبات عرضة للحل وينبغي أن تؤخذ في الاعتبار عند تطوير شراكات السياحة البيئية في المناطق الريفية النائية. يتطلب ضمان استفادة المجتمعات المحلية بشكل إيجابي - التواصل المستمر بين المجتمعات المحلية والقطاع الخاص - توضيح الأدوار - زيادة الروابط - زيادة الروابط - العمالة المحلية - التدريب على المهارات وتطويرها، بما في ذلك النقل التدريجي للمناصب الإدارية إلى أفراد المجتمع المحلي لا تمتلك غالبية المجتمعات المحلية خبرة سابقة في مجال السياحة، ولذلك من المهم ضمان فهم السياحة والأعمال التجارية والتسويق والمبيعات وما إلى ذلك.
سبل العيش البديلة
استزراع الروبيان وزراعة المنيهوت لتقليل الضغط على أشجار المانغروف وزيادة قدرة النساء على التكيف مع آثار تغير المناخ.
متوفر باللغة الفرنسية فقط. لقراءة هذا القسم باللغة الفرنسية، يرجى تنزيل الوثيقة "نموذج الحل الأزرق باللغة الفرنسية: "بديل لتحلية غابات المانغروف وتحسين وضع المرأة" من أسفل هذه الصفحة، تحت عنوان "الموارد".
متوفر باللغة الفرنسية فقط. لقراءة هذا القسم باللغة الفرنسية، يرجى تنزيل الوثيقة "نموذج الحل الأزرق باللغة الفرنسية: "بديل لتحلية غابات المانغروف وتحسين وضع المرأة" من أسفل هذه الصفحة، تحت عنوان "الموارد".
إدارة المجتمع
تنظيم النساء في مجموعات مبادرة في كل مجتمع محلي. توفير مجتمعي يسمح بتجديد 3 هكتارات من غابات المانغروف.
متوفر باللغة الفرنسية فقط. لقراءة هذا القسم باللغة الفرنسية، يرجى تنزيل الوثيقة "نموذج الحل الأزرق باللغة الفرنسية: "بديل لتحلية غابات المانغروف وتحسين وضع المرأة" من أسفل هذه الصفحة، تحت عنوان "الموارد".
متوفر باللغة الفرنسية فقط. لقراءة هذا القسم باللغة الفرنسية، يرجى تنزيل الوثيقة "نموذج الحل الأزرق باللغة الفرنسية: "بديل لتحلية غابات المانغروف وتحسين وضع المرأة" من أسفل هذه الصفحة، تحت عنوان "الموارد".