يضفي برنامج الحفظ والإدارة الطابع الرسمي على اللوائح المتفق عليها بشكل مشترك. وهو يحتوي على برامج فرعية مختلفة ذات أهداف وإجراءات ومبادئ توجيهية محددة لتحسين حالة الحفظ والإدارة.
تعمل الاجتماعات المنتظمة مع أصحاب المصلحة المعنيين، بما في ذلك ممثلون من الأوساط الأكاديمية والوكالات الحكومية وموظفو المتنزهات الوطنية والصيادون المحليون، على تعزيز توافق الآراء بشأن التوجيهات الخاصة باستخدام الموارد الطبيعية وحمايتها.
تساهم ورش العمل التي يشارك فيها ممثلون عن الوكالات الحكومية والأوساط الأكاديمية والمجتمعات المحلية في زيادة الوعي بالبرنامج وممارسات إدارته. وتساعد التعليقات التي يقدمها أصحاب المصلحة على تحسين تدابير التكيف.
بعد استعادة التدفق الهيدرولوجي، يتم زراعة أنواع أشجار المانغروف القادرة على التأقلم مع الظروف الهيدرولوجية المتغيرة. وهذا يزيد من فرص نجاح أنشطة الاستعادة.
يمكّن بروتوكول الرصد القائم على العلم للبارامترات الهيدرولوجية والكيميائية والبيولوجية من اكتشاف التغيرات بمرور الوقت، وبالتالي زيادة فعالية إجراءات الاستعادة.
المناطق البحرية المدارة محلياً هي مناطق تديرها المجتمعات الساحلية للمساعدة في حماية مصايد الأسماك وحماية التنوع البيولوجي. ومن خلال استخدام قوانين دينا - وهي قوانين عرفية معترف بها من قبل حكومة مدغشقر - صممت المجتمعات الشريكة قواعد فعالة يمكن تطبيقها محلياً لحظر ممارسات الصيد المدمرة وحماية الأنواع المهددة بالانقراض وتحديد المناطق البحرية ذات الأولوية للحماية. ولضمان الاستدامة المالية طويلة الأجل للمناطق البحرية المحلية المحمية، تم تطوير مجموعة متنوعة من الآليات بما في ذلك برامج السياحة البيئية البحرية، وخطط حوافز سلسلة توريد المأكولات البحرية، والشهادات البيئية لمصايد الأسماك المستدامة، والدفع مقابل خدمات النظام البيئي. وتعد فيلوندرياك أول منطقة محمية بحرية صغيرة ومتوسطة الحجم في مدغشقر حيث وضع ممثلون منتخبون من 25 قرية خطة إدارة تشمل محميات دائمة، وإغلاق مؤقت لمصائد الأخطبوط، وتربية الأحياء المائية المجتمعية للأعشاب البحرية وخيار البحر، وكلها منظمة من خلال سلسلة من القواعد الموضوعة والمطبقة محلياً (دينا). وقد منحت حكومة مدغشقر وضع الحماية الأولية من قبل حكومة مدغشقر في عام 2010، وتم الحصول على وضع الحماية النهائية بنجاح في عام 2015.
وقد تم إنشاء الدافع المجتمعي لإنشاء مناطق محمية محمية محمية محلية من خلال عمليات الإغلاق المؤقتة لمصايد الأخطبوط، والتي تعزز عمليات إنزال الأخطبوط ودخل الصيادين. ويتمثل الأساس القانوني للمناطق المحمية البحرية الصغيرة والمتوسطة الحجم في استخدام قوانين "دينا" - وهي قوانين عرفية تعترف بها الحكومة - مع أطر إضافية تسمح بتعيين المناطق المحمية البحرية الصغيرة والمتوسطة الحجم رسمياً كمناطق محمية تدار من قبل المجتمع المحلي. ويتم دعم الإدارة الفعالة للمجتمعات المحلية من خلال شبكة مدغشقر الوطنية للمناطق المحمية البحرية المحلية التي تسهل التبادل والمنتديات لتبادل الخبرات.
تعمل إدارة مصايد الأسماك والموارد البحرية بشكل أفضل عندما توضع المسؤولية في أيدي المجتمعات المحلية. وهذا صحيح بشكل خاص في البلدان ذات الدخل المنخفض حيث غالباً ما تكون القدرات والبنية التحتية لإدارة مصايد الأسماك وحفظ الموارد البحرية محدودة. وقد أظهرت تجربتنا في مدغشقر أن التعلم من الأقران هو أداة فعالة للغاية لبناء القدرات المحلية والثقة في الحفاظ على البيئة البحرية.
والغرض من هذه اللبنة الأساسية هو تزويد أفراد المجتمع المحلي من شركاء شركة بلو فنتشرز بتجارب إيجابية في الإدارة البحرية، وإثبات أنها يمكن أن تحقق فوائد اقتصادية ملموسة في أطر زمنية معقولة. ينطوي نموذج إغلاق مصايد الأخطبوط قصير الأجل على إغلاق دوري لجزء من مناطق صيد الأخطبوط في القرية. وفي أي وقت متفق عليه مجتمعياً، قد يتم إغلاق ما يصل إلى ربع مساحة الصيد في المجتمع المحلي لمدة ثلاثة أشهر تقريباً. وقد ثبت أن هذا النهج يؤدي إلى زيادات كبيرة في عمليات إنزال الأخطبوط وتحسين دخل الصيادين عندما يعاد فتح المناطق المغلقة للصيد (Oliver et al., 2015)، وبالتالي إثارة وبناء دعم دائم لجهود الإدارة البحرية الأكثر طموحاً (بما في ذلك إنشاء محميات بحرية دائمة داخل المناطق البحرية المدارة محلياً) التي تقودها المجتمعات المحلية من أجل المجتمعات المحلية. ومن خلال إعادة فوائد اقتصادية ذات مغزى في أطر زمنية مناسبة للصيادين التقليديين، فإن عمليات الإغلاق المؤقت لمصايد الأخطبوط هذه تلهم القيادة المحلية في الحفاظ على البيئة البحرية. ويعتمد هذا النهج على الدعم الواسع من سلسلة توريد المأكولات البحرية بأكملها ويستفيد منه، حيث يساهم الصيادون والمشترون الآن في التكاليف المتواضعة لإنشاء عمليات الإغلاق وإدارتها.
الدعم من شركات تجميع وتصدير المأكولات البحرية، حيث تقوم بتنسيق جداول جمعها مع إعادة فتح الإغلاقات وتدفع سعرًا أعلى للأخطبوط في أيام الافتتاح.
قيادة رئيس القرية، الذي قام بتعبئة مجتمعه لتجربة عمليات الإغلاق. عندما أعيد فتح منطقة الصيد، شهدت القرية زيادة في كل من صيد الأخطبوط ودخل الصيادين. ومع انتشار أخبار هذه الطفرة في مصايد الأسماك، بدأت المجتمعات المحلية المجاورة في تبني هذا النهج.
تعمل هذه اللبنة الأساسية من خلال إظهار أن إدارة مصايد الأسماك يمكن أن تحقق فوائد اقتصادية ذات مغزى للمجتمعات المحلية ومشتري المأكولات البحرية، في جداول زمنية واقعية. ولا يمكن استدامة الحفاظ على البيئة البحرية وتوسيع نطاقها إلى ما هو أبعد من نطاقها المحدود الحالي إلا من خلال تحقيق هذا الربط. لقد بدأنا في أندافادواكا برصد حالة الشعاب المرجانية ولكن سرعان ما أدركنا أننا بحاجة إلى معالجة المخاوف المجتمعية الملحة بشأن الأمن الغذائي وسبل العيش قبل إجراء محادثة حول الحفاظ على البيئة البحرية. لهذا السبب بدأنا بإغلاق مؤقت لمصائد الأخطبوط في جزء من مناطق صيد الأسماك في قرية واحدة، واكتشفنا أن هذا الأمر كان بمثابة مدخل فعال للحفاظ على البيئة البحرية من خلال إلهام المجتمعات المحلية للانخراط في جهود إدارية أكثر طموحاً. وبالتالي، بدأنا بما هو مهم بالنسبة للمجتمعات المحلية ورأينا أن ذلك يؤدي إلى شكل أكثر استدامة وذات مغزى اجتماعيًا من الإدارة أكثر من جهود الحماية التقليدية من أعلى إلى أسفل.
والغرض من هذه اللبنة الأساسية هو تزويد جميع أفراد المجتمع المحلي من شركاء بلو فنتشرز بإمكانية الحصول على خدمات تنظيم الأسرة الطوعية وغيرها من الخدمات الصحية الأساسية. وقد قمنا بالتعاون مع المنظمة الدولية للخدمات السكانية بتدريب ودعم شبكات من النساء المحليات لتقديم معلومات عن تنظيم الأسرة ووسائل منع الحمل قصيرة الأجل (الواقي الذكري والحبوب الهرمونية والحقن) في قراهن. كما نقيم شراكة مع مؤسسة ماري ستوبس مدغشقر لتقديم وسائل منع الحمل طويلة المفعول القابلة للعكس (غرسات هرمونية وأجهزة داخل الرحم) بشكل منتظم. كما يتم تدريب ودعم الموزعين المجتمعيين لوسائل منع الحمل لدينا على توفير التثقيف قبل الولادة وبعدها، والناموسيات، ومحلول تنقية المياه، وأملاح الإماهة الفموية، وأدوية ما قبل الولادة.
لقد أنشأنا هذه المبادرة المجتمعية للصحة وتنظيم الأسرة كاستجابة مباشرة للاحتياجات غير الملباة التي عبرت عنها النساء والفتيات المحليات. وقد مكّنتنا علاقاتنا القوية والمبنية على الثقة مع المجتمعات الساحلية التي بنيناها على مدى سنوات عديدة من العمل معهم في إدارة مصايد الأسماك وجهود الحفاظ على البيئة البحرية، من توسيع نطاق برامجنا لتشمل الصحة الإنجابية بدعم كامل منهم. وقد تمكنا من الاستفادة من بنيتنا التحتية التشغيلية القائمة ومواردنا البشرية لتجربة هذه المبادرة بتكلفة منخفضة للغاية.
توضح تجربتنا كيف أن التعاون مع الوكالات الصحية والاستفادة من البنية التحتية التشغيلية القائمة والعلاقات المجتمعية القوية يمكن أن يؤدي إلى إنشاء برنامج صحي منخفض التكلفة ومستجيب محلياً.
التوعية المجتمعية المتكاملة التي تجمع بين مواضيع الصحة والبيئة: لقد جربنا مجموعة متنوعة من الأساليب ووجدنا أن المناقشات الجماعية الصغيرة فعالة بشكل خاص. في الأيام الأولى ركزنا بشكل أكبر على فعاليات التعبئة الجماهيرية التي كانت جيدة لزيادة الوعي ولكنها أقل ملاءمة لتحفيز النقاش الأعمق وتغيير السلوك/الملكية المجتمعية.
بناء شراكات فعالة بين القطاعات: تعلمنا أن خطوط الاتصال المفتوحة مهمة لبناء الثقة. وشمل ذلك تأكيدنا (كمنظمة معنية بالحفاظ على البيئة) على التزامنا بدعم الحقوق الإنجابية التي غالباً ما تكون مصدر قلق كبير للشركاء في مجال الصحة. يتيح التدريب المتبادل للشركاء/الموظفين في مجال الحفظ فهم ودعم العمل الصحي والعكس صحيح.
