بدأت عملية تشاركية مع الصيادين الحرفيين في شركة Coope Tárcoles R.L. والسلطات الحكومية ممثلة في INCOPESCA وشركة CoopeSoliDar R.L. كميسر للعملية، من أجل وضع خطة إدارة الصيد البحري.

تم الاتفاق بين الصيادين الحرفيين وسفن الصيد شبه الصناعية على أن تبقى سفن الصيد شبه الصناعية على بعد 3 أميال من الساحل. خلال عام 2009، قدمت سفن الصيد بشباك الجر شبه الصناعية اقتراحاً بالابتعاد عن المناطق المائية التي يبلغ عمقها 15 متراً أو أقل، ولكن طلب من صيادي الروبيان الحرفيين أيضاً احترام منطقة حظر الصيد هذه حتى يتمكن الروبيان الأبيض من التعافي بشكل أسرع.

كما تم الاتفاق على حظر صيد الجمبري لمدة عام واحد من قبل الأساطيل الحرفية والتجارية، والذي تم تحويله في عام 2012 من قبل مجلس إدارة INCOPESCA إلى مرسوم وطني (AJDIP-193) كما هو منصوص عليه في مرسوم وزارة الثروة السمكية.

بعد الحظر، طلبت شركة Coope Tárcoles R.L. الحصول على تصاريح لصيد الجمبري. وقد تم دعم هذا الطلب من قبل قسم البحوث في المعهد الوطني لعلوم البحار والمحيطات (INCOPESCA) وتمت الموافقة عليه وطُلب من سفن صيد الروبيان شبه الصناعية البقاء بشكل دائم خارج منطقة ال 15 متر المتفق عليها. وفي وقت لاحق، وافقت سفن صيد الجمبري بشباك الجر على الابتعاد عن المنطقة التي تبعد 5 أميال بحرية من الساحل لدعم استدامة تجمعات الجمبري.

تخضع السياسة التي تنظم الاعتراف بمناطق الصيد البحري المسؤول (MRFA) لسيطرة المعهد الوطني للصيد وتربية الأحياء المائية (INCOPESCA). في عام 2009، طلبت شركة CoopeTárcoles R.L. من حكومة كوستاريكا الاعتراف بمناطق الصيد المسؤول في مناطق الصيد الخاصة بها، وتمت الموافقة على ذلك في عام 2011.

ويساعد الاعتراف بهذه المنطقة وحقوق الصيادين في الحفاظ على التنوع البيولوجي البحري والهوية الثقافية للمجتمع المحلي.

تعمل أدوات الاتصال المختلفة على زيادة الجمهور وخيارات مشاركة المعلومات وتوفير الشفافية في القضايا المتعلقة بالموارد الطبيعية من أجل اتخاذ قرارات أكثر إنصافًا ومن أجل الحصول على دعم مختلف أصحاب المصلحة، مثل السكان والقطاع الخاص والحكومات المحلية.

يمكن استخدام نتائج تقييم خدمات النظام الإيكولوجي في تطبيقات لزيادة الوعي، ودعم عملية صنع القرار، وتطوير آليات تمويل مستدامة، وللتخطيط المكاني وتقييم الأضرار. من خلال السيناريوهات، يمكن للدراسة تقييم بعض القضايا المتعلقة بالسياسات، مثل الخسارة الاقتصادية في حال تضرر الأصول الطبيعية بسبب جريان مياه الصرف الصحي على سبيل المثال. تجيب التطبيقات على الأسئلة المتعلقة بقضايا الإدارة البيئية الحالية في الجزر. قدم أصحاب المصلحة والخبراء المحليون مدخلات تحدد قضايا الإدارة الأكثر صلة لاستخدامها في السيناريوهات المحلية ذات الصلة.

إن إجراء الدراسات الاستقصائية مع السياح أو السكان يخلق فهماً للقضايا المحلية، مثل إدارة النفايات والتنمية الساحلية وكذلك نظرة ثاقبة في استخدام خدمة النظام البيئي. وعلاوة على ذلك، يمكن تحديد الرغبة في الدفع (WTP) للحفاظ على الطبيعة من خلال تجارب الاختيار. كما يتم الجمع بين تقييم سلع وخدمات النظم الإيكولوجية ذات الأولوية، بوسائل أخرى ثم الرغبة في الدفع، للتوصل إلى تقدير القيمة الاقتصادية الإجمالية (TEV) باتباع إطار عمل TEEB. وتستخدم النتائج في التطبيقات، مثل السيناريوهات وخرائط التقييم ونظم دعم القرار.

من خلال ورشة العمل يبدأ أصحاب المصلحة في فهم مدى قوة تقييم خدمات النظم الإيكولوجية كأداة لمعالجة القرارات السياسية ذات الصلة. تولد التمارين خلال ورشة العمل القائمة على الحالات المحلية معلومات حول النظم الإيكولوجية المحلية وخدمات النظم الإيكولوجية والمستفيدين وأصحاب المصلحة والقضايا المحلية. يبدأ المشاركون في فهم كيف يمكنهم استخدام هذه الأداة لخلق رؤى مهمة لصنع القرار الشامل. علاوة على ذلك، خلال البحث، مواصلة التواصل مع جميع أصحاب المصلحة من خلال الصحف والإذاعة.

يشمل تحديد النطاق النظر في السياق وتحديد مسألة سياسة واضحة في بداية تقييم خدمات النظام الإيكولوجي. وبالإضافة إلى ذلك، يجب تحديد المستوى المناسب لمشاركة أصحاب المصلحة، وطريقة التقييم المناسبة، ومستوى الدقة المطلوبة، والاحتياجات من البيانات، والتكاليف، والحجم، والقيود الزمنية.

بالتعاون مع صيادي الأسماك وأصحاب المصلحة المحليين الرئيسيين، نقوم بتصميم وتنفيذ ومراقبة المحميات البحرية لتعزيز انتعاش مصايد الأسماك والنظم الإيكولوجية البحرية، سواء داخل المحميات أو خارجها. تتكون هذه اللبنة من ثلاثة فروع

1. التصميم. نعقد ورش عمل مع مستخدمي الموارد لعرض نظرية المحميات البحرية وتصميم خريطة الاستخدامات والنظم الإيكولوجية. ثم نجري تحليلات القبول والتكاليف. ثم نحدد أهداف المحميات ونختار أفضل المواقع لتحقيق هذه الأهداف، وأخيراً نحدد إجراءات التشغيل وخطط الاستدامة المالية والاتفاقيات الرسمية مع التعاونيات.

2. الرصد والتقييم. نختار المؤشرات ومنهجيات الرصد لجمع البيانات. ثم نقوم بتدريب المجتمع على تقنيات الرصد حتى يتمكنوا من جمع البيانات وتقييم التقدم المحرز والمشاركة في العملية.

3. الإدارة. نحن ندعم شركاءنا في المجتمع المحلي في جميع الأعمال الورقية لجعل المحمية رسمية، وكذلك لوضع وتنقيح الخطط التشغيلية لنجاح المحمية وإدارتها التكيفية.

ولدينا 79,500 هكتار بحري محمي، وأكثر من 300 نوع من الأسماك التي يتم رصدها، و100 صياد مكسيكي (من بينهم 18 امرأة) مدربين على تقنيات الرصد البحري والمحيطي.

أثبتت البحوث في فعالية أساليب الاستعادة أنها لا تقدر بثمن لمعالجة مشكلة تدهور الكثبان الرملية في نيوزيلندا. وقد ساعدت هذه المعلومات المشاريع التي يقودها المجتمع المحلي في كل من تصميم المبادرات وتنفيذها. يعد العمل على قاعدة معرفية سليمة أمرًا مهمًا لجميع مشاريع الاستعادة ولكنه مهم بشكل خاص للمشاريع المجتمعية حيث تكون المدخلات الطوعية عالية. هذه المعرفة لا تحسن فقط من احتمالية النجاح من وجهة نظر إيكولوجية الاستعادة ولكن أيضًا تحسن درجة الثقة بين المشاركين فيما يحاولون القيام به. ويعتمد تنفيذ هذه اللبنة الأساسية إلى حد كبير على المدخلات المهنية في المشاكل التي تتم معالجتها. وفي نيوزيلندا، أجريت بحوث كثيرة في نيوزيلندا حول نجاح طرق استعادة النظم الإيكولوجية للكثبان الرملية باستخدام الأنواع المحلية. ويشمل ذلك جوانب مثل طرق جمع البذور، وإكثار وإعادة إنشاء أنواع نباتات الكثبان الرملية في مواقع مختلفة، والإدارة الفعالة لمواقع الاستعادة فيما يتعلق بالتهديدات مثل الأعشاب الضارة والاضطرابات المادية. والأهم من ذلك، حددت هذه الدراسات تقنيات عملية وفعالة لتحقيق أهداف التنوع البيولوجي .

تعتبر "مشاركة المجتمع المحلي في أنشطة الاستعادة مهمة بشكل خاص في حالة الكثبان الرملية نظرًا لوجود العديد من التهديدات البشرية لموائل الكثبان الرملية. إن تشجيع الإحساس بالملكية ليس فقط داخل المجتمع المحلي، ولكن أيضًا داخل المجتمع الأوسع الذي يرتاد الشاطئ، هو الاستراتيجية الرئيسية المستخدمة . ويمكن تحقيق ذلك من خلال رفع مستوى الوعي بهدف نشر الرؤية الاجتماعية للمتنزه الساحلي، والذي بدوره يمكن أن يقلل من مشاكل الإدارة. ومن المفيد أيضًا إجراء مسح مباشر لمستوى الدعم للتدخلات المقترحة، من الناحية المثالية كجزء من عملية التخطيط الإداري.