يغطي متنزه وداليانشي الجيولوجي مساحة 1060 كيلومتراً مربعاً، ويوجد في المنطقة بلدة ومزرعتان وبلدة ومزرعة غابات وثلاث مزارع عسكرية وبعض القرى، ويبلغ إجمالي عدد سكانها 56730 نسمة. لا تعتمد الإدارة الجيدة للحديقة الجيولوجية على إشراف الحكومة وتنفيذ لجنة الإدارة وتعاون السكان المحليين فحسب، بل تعتمد أيضًا على الدعم الخارجي. وبالتالي، تواصلت حديقة ووداليانشي الجيولوجية مع مختلف معاهد البحوث المحلية والدولية والكليات والجامعات وغيرها من أصحاب المصلحة لتنفيذ مشاريع بحثية وتعاون وأنشطة ترويجية، وتتمثل الأهداف في 1) تحسين قدرات الحديقة الجيولوجية البحثية والتنفيذية؛ 2) التعلم وتبادل الخبرات الإدارية/التنمية/البحثية؛ 3) الاستفادة من القدرات الخارجية لتحقيق المزيد من أجل تحقيق أفضل حماية للحديقة الجيولوجية مع مراعاة التنمية المستدامة للمجتمعات المحلية.

من أجل تعزيز حماية المتنزه، والاستخدام الرشيد للموارد الطبيعية، وضمان التنمية المستدامة للمتنزه، تم إصدار لائحة بشأن حماية المتنزه وتنفيذها في عام 2007. وأصبح متنزه وداليانشي الجيولوجي أول متنزه جيولوجي ينفذ الحماية والإشراف بدعم تشريعي في الصين. وقد تم وضع خطة رئيسية لتطوير المتنزه للفترة 2007 - 2025، لصياغة أهداف التنمية الخاصة بحماية الموارد والسياحة والزراعة والغابات. وقد صاغت الحديقة أكثر من 100 نظام عمل تنظيمي في 8 جوانب، بما في ذلك الغلاف الجوي والمياه والبقايا الجيولوجية والغابات والمراعي والأحياء. كما تم إنشاء فريق تفتيش شامل مكون من 120 شخصًا من إدارات حماية البيئة والوطنية والتخطيط والغابات وغيرها. ومنذ عام 2003، تم التحقيق في أكثر من 20 حالة من حالات تدمير الموارد والتعامل معها، مما قلل بشكل فعال من تأثير الأنشطة البشرية على بيئة المنطقة الأساسية والمنطقة العازلة. وتهدف كل هذه التدابير إلى ضمان أن يكون لحماية المتنزه وتنميته قوانين وأنظمة تتبع، وأن تكون الإدارة رشيدة، وأن تتم الإدارة من قبل مهنيين أكفاء.

وبمجرد أن يتم التوفيق بين المناطق المحمية وموجهي الأعمال، يتم جمعهم معًا في برنامج تدريبي سكني لمدة 10 أيام في بيئة ملهمة وذات صلة بالمناطق المحمية. ويهدف هذا البرنامج إلى: بناء علاقات بين موجهي الأعمال ومديري المناطق المحمية تسمح بالتوجيه والتعاون الفعال والمستمر؛ وتطوير مهارات العمل والقيادة التي تمكن مديري المناطق المحمية من أداء أدوارهم بشكل أفضل وإدارة المناطق المحمية بشكل أكثر فعالية؛ ووضع خطة عمل واضحة لتعزيز فعالية الإدارة؛ وإتاحة الفرصة للتواصل بين المناطق المحمية الأفريقية؛ وبناء فهم مشترك لأهمية المناطق المحمية الفعالة، والتأثير المحتمل لقرارات الأعمال. بعد التدريب الداخلي، تعمل المناطق المحمية وموجهوها معًا في علاقة بين الموجه والمتلقي لمدة 12 شهرًا على الأقل. وعادة ما يتم التوجيه من هذه النقطة عن بُعد، على الرغم من أن الموجهين يزورون مواقعهم في بعض الأحيان لدعم تنفيذ أنشطة تخطيط الأعمال.

يتم تقديم التدريب والتوجيه في شبكة البيئة والمياه والبيئة للمناطق المحمية من قبل موجهي الأعمال الذين يتم تعيينهم من شركاء الأعمال في شبكة البيئة والمياه والبيئة. ويتمتع موجهو الأعمال بمجموعة من الخبرات والتجارب في مجال تخطيط الأعمال؛ على سبيل المثال، العمل في مجالات التمويل والتسويق والإدارة التشغيلية والموارد البشرية. ويجب عليهم أيضًا أن يظهروا سمات القيادة الشخصية والمهنية المطلوبة لأداء دور الموجهين والمدربين الناجحين.

سيحضر موجهو الأعمال أولاً دورة تطوير الموجهين التي ستدربهم على تطبيق مهاراتهم ومعارفهم الحالية في سياق المناطق المحمية. ثم يتم جمع الموجهين المدربين ومديري المناطق المحمية معاً في برنامج تدريبي سكني، في بيئة طبيعية ملهمة حيث ستتاح لهم الفرصة لتبادل الخبرات وبناء علاقة التوجيه.

توفر شبكة البيئة والتنمية المستدامة التدريب والتوجيه لمديري المناطق المحمية لبناء مهارات الإدارة التنظيمية، وبالتالي دعم فعالية الإدارة.

وفي كل عام، تقوم ست مناطق محمية أفريقية بترشيح ثلاثة ممثلين عن كل منها للاستفادة من مدخلات التوجيه في تخطيط الأعمال وتطوير المهارات الشخصية والدعم لمدة عام واحد. يتم اختيار المناطق المحمية من خلال عملية تقديم طلبات تنافسية. والبرنامج مفتوح لمواقع التراث العالمي لليونسكو (بما في ذلك المواقع المدرجة في القائمة المؤقتة)، والمناطق المحمية الطبيعية التابعة للاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة، ووكالات المناطق المحمية، وسلطات الإدارة، والحكومات المحلية، والمنظمات غير الحكومية ذات الاختصاص الإداري. ويستهدف البرنامج مديري المناطق المحمية الذين يشغلون مناصب المسؤولية التي تسمح لهم بإحداث تغييرات في الإدارة والتخطيط، والذين يحظون بدعم الإدارة العليا.

ولضمان فعالية البرنامج في دفع عجلة التغيير التنظيمي، تعمل الشبكة البيئية العالمية مع المناطق المحمية التي تظهر حاجة واضحة للتدريب على المهارات التنظيمية والإدارية والتجارية. أما بالنسبة للمواقع التي تعاني من تحديات شديدة (مثل الافتقار إلى الدعم السياسي أو النقص الحاد في الموارد أو المشاكل الأمنية)، فقد لا يكون لتعزيز هذه المهارات تأثير ملحوظ.

ولإدارة سلاسل التوريد المحلية، أنشأنا بنوكاً مجتمعية تجمع المجتمعات المحلية في تعاونيات غير رسمية وتوفر إمكانية الوصول إلى الخدمات المالية التي تشتد الحاجة إليها. وتمثل هذه البنوك المجتمعية "الغراء الاجتماعي" في صميم عمل "نت وركس"، مما يمكّن الأعضاء من الاستثمار في سبل عيشهم المستدامة، وبناء دائرة الحفاظ على "نت وركس".

نحن نبيع المواد الخام في سلاسل التوريد العالمية، مما يتيح للعلامات التجارية العالمية فرص الحصول على منتجات متميزة ذات قصص اجتماعية وبيئية إيجابية، ويمنح مجتمعات الصيد سعراً أكثر شفافية ويمكن الاعتماد عليه، ويوفر مصادر تمويل مستدامة لأعمال الحفظ والتنمية المحلية. ويضمن ذلك استدامة مناطق محمية بحرية أكبر وأكثر فعالية متعددة الموائل، ويمكن الحفاظ على ضوابط ومعايير الجودة بشكل مستقل عن الجهات المانحة الخارجية.