تشكيل التحالفات وتعزيزها من أجل التواصل وتنمية القدرات والتنفيذ، بما في ذلك التمويل
يحتاج التخطيط والتنفيذ الناجح للتكيف مع تغير المناخ إلى تحالفات قوية - بين مختلف القطاعات والمستويات العامة، ومع القطاع الخاص، ومع المجتمع المدني والمؤسسات البحثية. يعزز المشروع الشراكات القائمة ويدعم تشكيل شراكات جديدة. وتشكل هذه التحالفات أرضية خصبة لزيادة الوعي والاتصالات فيما يتعلق بتقييم الأثر البيئي (النتائج هي على سبيل المثال استراتيجية متعددة الوسائط، وأشرطة الفيديو وغيرها من المواد الإعلامية) وتدابير مشتركة لتنمية القدرات مثل الدورات التدريبية. ومن النتائج الملموسة إنشاء "شبكة المعارف المتعلقة بالمناخ والنظم الإيكولوجية والمجتمعات المحلية" للتقدم في البحث عن حلول للتكيف مع تغير المناخ من أجل إنعاش بحيرة فيرجن الساحلية ونظام قنواتها في قرطاجنة. قام قطاع التعليم بدمج نهج التعليم من أجل البيئة والتنمية المستدامة في البرامج التعليمية. وبهذه الطريقة، يجمع أصحاب المصلحة بين الكفاءات والمعارف التكميلية والموارد المالية وكذلك الاتصالات والشبكات. وقد اجتذبت المبادرات المختلفة بالفعل اهتمام قطاع الموانئ وممثلي قطاع السياحة والرابطة الوطنية للصناعات وغيرها. ويجري العمل على وضع استراتيجية تمويل عريضة القاعدة من أجل برنامج "إيبا" بالتعاون مع الجهات الفاعلة الوطنية والإقليمية.
*الخطة 4C كإطار عام وإطار لصنع القرار. *تدابير التكيف مع تغير المناخ جزء لا يتجزأ من استراتيجية التكيف الشاملة القائمة وليست غاية في حد ذاتها. *الرغبة في التعاون خارج الحدود المؤسسية لتحسين العوامل البيئية ورفاه الإنسان.
*يتطلب توسيع نطاق الإجراءات واستعادة الديناميكيات الهيدرولوجية لبحيرة فيرجن الساحلية عملاً منسقاً من المؤسسات الحكومية والمجتمعات المحلية والقطاع الخاص، إلى جانب إيجاد الحوافز المناسبة. *التحالفات والتعاون القوي عامل نجاح مهم لأنه يساعد على تعبئة الموارد التقنية والمالية اللازمة. *يعد نهج تنمية القدرات الاستراتيجية في مجال تحفيز الطاقة المتجددة للشركاء في المشروع أمرًا أساسيًا لبناء وإدامة فهم مشترك للمشاكل الأساسية والأسباب الكامنة والخيارات والاهتمام بالعمل. *التواصل الفعال لفوائد تحفيز الطاقة المتجددة ضروري لضمان مشاركة والتزام مختلف مجموعات أصحاب المصلحة. وينبغي أن يتم إعداده دائمًا بلغة مناسبة وأن يلبي احتياجاتهم الخاصة. *تعزيز القدرات المحلية حتى تتمكن السلطات والقطاع الخاص والأوساط الأكاديمية والمجتمعات المحلية من اتخاذ قرارات أفضل للحفاظ على النظم الإيكولوجية والحد من التعرض لتغير المناخ.
بناء هياكل السدود القابلة للنفاذ كمصائد للرواسب وأساس لإعادة تأهيل أشجار المانغروف
تشمل التدابير التقنية لحماية الخط الساحلي في ديماك استعادة توازن الرواسب باستخدام السدود القابلة للنفاذ والتغذية الطينية، إلى جانب إعادة تأهيل أشجار المانغروف. - يتم وضع شبكات من السدود القابلة للنفاذ لتخفيف الأمواج التآكلية وحبس الرواسب، بحيث يتم استعادة التربة المضطربة؛ - في هذه البيئة المحمية يتم إعادة تأهيل غابات المانغروف. تعمل أشجار المانغروف على تثبيت الرواسب، وتزيد من بناء التربة وتحمي من تسرب المياه المالحة والفيضانات؛ ويتم تعزيز هذه العملية في المواقع الأكثر تدهوراً من خلال عمليات تكميل الرواسب المستدامة. وقد يساعد تجريف التهييج وتغذية الضفاف الرملية حيثما دعت الحاجة إلى ذلك في تشكيل ملامح التربة وحماية الأجزاء الضعيفة من الساحل.
سيتم إضفاء الطابع الرسمي على ملكية الهياكل وأحكام صيانة الهياكل خلال المشروع في ترتيبات الإدارة المشتركة بين المجتمعات والحكومة المحلية. وستتولى المجتمعات المحلية الملكية الكاملة للهياكل لضمان صيانتها على المدى الطويل. وسيتم تغطية تكاليف الصيانة من خلال صناديق التنمية التي يديرها المجتمع المحلي.
كان الإعداد ناجحاً: تمكنا من احتجاز ما يصل إلى 45 سم من الطين وهناك بالفعل صغار أشجار المنغروف من نوع أفيسينيا بطول 50 سم في غضون سنة ونصف. تعرضت بعض الأعمدة للتلف بسبب ديدان السفن واختفاء بعض الأخشاب - مما أدى إلى انهيار جزء من السدود خلال أحداث العواصف. تضررت بعض الهياكل خلال موسم الرياح الموسمية. وبالتالي أدى المشروع التجريبي وظيفته: حبس الرواسب ومبدأ التصميم سليم. نحن الآن بصدد اختبار أفضل المواد التي يمكن استخدامها، لتحسين تصميمنا وتوفير الدروس المستفادة لتوسيع نطاقه. ومن الدروس الرئيسية الأخرى: وضع الأعمدة بعمق كافٍ، واستخدام مواد تعبئة كافية، وإضافة المواد بشكل متكرر وإبقاء الحبال محكمة للغاية. نحن نعمل على وضع مبادئ توجيهية بشأن "الهياكل القابلة للنفاذ" لحجز الرواسب من أجل تعافي أشجار المانغروف حيث يرغب أصحاب المصلحة في تكرار النهج تشمل الموضوعات القادمة فهم النظام، والتخطيط المجتمعي، وإعادة تأهيل أحواض الأسماك، وتغذية الطين، وإعادة تأهيل أشجار المانغروف البيئية.
بناء القدرات الفنية في مجال رصد المياه، ووضع النماذج وأساليب التقييم الاقتصادي

تم بناء القدرات الرئيسية لإعداد إدارة مستدامة للأنهار، وهي النمذجة الهيدرولوجية، وتقييمات قابلية التأثر بالفيضانات والجفاف في المستقبل وأساليب التقييم الاقتصادي لتحديد تدابير التكيف المناسبة القائمة على النظام الإيكولوجي على المستويين المحلي والوطني. أدخل المشروع تكنولوجيا الطائرات بدون طيار لرصد مستجمعات المياه وتحسين نمذجة مخاطر الفيضانات المستقبلية. كما تم تنظيم سلسلة من الدورات التدريبية التي تم تطويرها بالتعاون مع معاهد البحوث الألمانية والممارسين الألمان، وتضمنت خلفية نظرية وتطبيقاً عملياً في أحواض الأنهار.

- القدرات التقنية والمالية الكافية للمؤسسات البحثية المحلية - تحفيز الأفراد، الذين يعملون كوكلاء للتغيير داخل مؤسساتهم ومتابعة التدريبات/ تطبيق المعرفة المكتسبة حديثاً في عملهم اليومي.

يجب أن تكون المؤسسات الدولية/الخبراء الدوليون على دراية بإدارة المعرفة وكذلك هياكل التعلم في المؤسسات المحلية وأن يكونوا على استعداد لتكييف نهجهم الخاص وفقًا لذلك.

الوكالة الألمانية للتعاون الدولي في تايلاند، 2015
تحليل قابلية التأثر وتحديد تدابير مكافحة تغير المناخ والتكيف معه
تدابير تقييم كفاءة الطاقة: السدود الحية كمناطق عازلة للفيضانات
الاستفادة من المعرفة المحلية والملكية المحلية من خلال لجان أحواض الأنهار
زيارات تبادل المعرفة على المستويين المحلي والوطني
بناء القدرات الفنية في مجال رصد المياه، ووضع النماذج وأساليب التقييم الاقتصادي
الوكالة الألمانية للتعاون الدولي في تايلاند، 2015
تحليل قابلية التأثر وتحديد تدابير مكافحة تغير المناخ والتكيف معه
تدابير تقييم كفاءة الطاقة: السدود الحية كمناطق عازلة للفيضانات
الاستفادة من المعرفة المحلية والملكية المحلية من خلال لجان أحواض الأنهار
زيارات تبادل المعرفة على المستويين المحلي والوطني
بناء القدرات الفنية في مجال رصد المياه، ووضع النماذج وأساليب التقييم الاقتصادي
تحليل قابلية التأثر وتحديد تدابير مكافحة تغير المناخ والتكيف معه

يسمح نهج تقييم الضعف بالعثور على أكبر المشاكل في أحواض الأنهار. وقد استند النهج المتبع في هذا التقييم إلى المنهجية العالمية للتقييم الدولي للمياه (GIWA) وبروتوكول تقييم استدامة الطاقة الكهرومائية (HSAP) ويتبع نهجاً من 6 خطوات تشمل ما يلي 1) تحديد النطاق الجغرافي (رسم خرائط للمناطق الساخنة) يحدد الحدود الجغرافية للمناطق التجريبية التي سيتم تحليلها؛ يتم تحديد المناطق الفرعية داخل كل منطقة مشروع ويتم تحديد خصائص النظام المائي الرئيسية والأنشطة الاقتصادية؛ 2) تحديد النطاق من خلال تقييم الآثار البيئية والاجتماعية والاقتصادية وتحديد الأولويات بين الشواغل والمشاكل الرئيسية وكذلك تتبع العوامل المسببة الجذرية وراء الشواغل والمشاكل المختارة؛ 3) جمع البيانات; 4) النمذجة للتحقق من العلاقات الجذرية المسببة وتحديدها كمياً باستخدام نماذج حتمية فيزيائية أو نماذج مفاهيمية تشمل أ) النمذجة الهيدرولوجية باستخدام برنامج TalsimNG، ب) نمذجة التعرية والترسيب باستخدام معادلة فقدان التربة الموحدة المعدلة (MUSLE)، ج) نمذجة جودة المياه باستخدام برنامج GISMO؛ 5) التقييم لتحديد المخاطر وأوجه عدم اليقين وتحديد أولويات نقاط الضعف؛ 6) تحديد وترتيب تدابير مكافحة تغير المناخ المحتملة.

مجموعات البيانات المتاحة (مثل نظم المعلومات الجغرافية) عن نماذج الارتفاعات الرقمية والسلاسل الزمنية لتصريف المياه والتهطال ودرجة الحرارة والرطوبة والتبخر والنتح. تعاون أصحاب المصلحة المحليين لضمان مشاركتهم في عمليات اتخاذ القرارات ومعالجة مشاكلهم ذات الأولوية.

- البيانات المختلفة، التصريف، والتبخر، والرطوبة، ودرجة الحرارة، وما إلى ذلك، مملوكة لمؤسسات مختلفة. وبعضها لا تشارك بياناتها لأنها تعتبرها خسارة للسلطة. يجب النظر في هذا الأمر في أقرب وقت ممكن. استخدم المشروع طائرات بدون طيار لجمع بيانات إضافية عن تصريف النهر. - كانت مجموعات البيانات غير مكتملة جزئيًا. لا تسمح المعلومات الناقصة بتحليل بعض التأثيرات وتحديدها كمياً، وبالتالي فإن نتائج التقييمات لا تزال تتضمن أوجه عدم يقين.

وضع مبادئ توجيهية عابرة للحدود للسياحة الطبيعية المستدامة
والهدف من وضع مبادئ توجيهية مشتركة ومجموعة عمل مشتركة للسياحة الطبيعية المستدامة هو حماية التنوع الطبيعي مع السماح بالاستخدام الترفيهي للمناطق المحمية. وقد بدأ المنسق الفنلندي بجمع مجموعتين من المبادئ المتعلقة بالسياحة الطبيعية المستدامة في النرويج وفنلندا، أي مبادئ وكالة ميتساهاليتوس (الوكالة المسؤولة عن إدارة معظم المناطق المحمية في فنلندا) والنموذج المستدام للسياحة الإقليمية في القطب الشمالي (SMART). تم إعداد المبادئ التوجيهية المشتركة التي تجمع بين هاتين المجموعتين من المبادئ، والتي تضمنت مدخلات من رواد الأعمال ومجموعة عمل السياحة الطبيعية واللجنة التوجيهية للمشروع. وأُضيفت المبادئ التوجيهية إلى خطة العمل لحماية الطبيعة والسياحة الطبيعية المستدامة في منطقة باسفيك-إناري، ونُشرت على صفحة المشروع على شبكة الإنترنت.
أولاً، كانت هناك مبادئ توجيهية وطنية جيدة وقائمة للسياحة الطبيعية المستدامة متوفرة في النرويج وفنلندا، وكان هناك اتفاق في جميع البلدان على ضرورة تعزيز السياحة الطبيعية المستدامة في منطقة باسفيك-إناري. ثانيًا، تم الحصول على قبول المبادئ التوجيهية المشتركة من قبل الجهات الفاعلة المحلية (رواد الأعمال وأصحاب المصلحة وسلطات حماية الطبيعة) من خلال ندوة السياحة الطبيعية المستدامة. ثالثاً، كانت هناك حاجة إلى تمويل لمترجم عندما حضر السكان المحليون الاجتماعات.
وقد استُخدمت المبادئ التوجيهية أقل من المتوقع، وينصب التركيز على التعاون في مجال حماية الطبيعة أكثر من تعزيز السياحة. وقد تم تجديد المبادئ التوجيهية الوطنية للسياحة المستدامة في مناطق حماية الطبيعة الفنلندية في عام 2016، وينبغي أن تنعكس الجهود المشتركة نحو حماية الطبيعة والسياحة المستدامة في التعاون المستقبلي في باسفيك-إناري. أثناء تنفيذ المشروع، توسعت الحدود الروسية وغطت مساحة أكبر من المنطقة المحيطة بمحمية باسفيك الطبيعية. مما قلل من إمكانية وصول الأجانب ورجال الأعمال السياحيين والزوار وموظفي المحمية. لم يجتمع فريق العمل الدولي للترويج للسياحة الطبيعية منذ عام 2010. وقد ثبت أنه من الصعب جمع رواد الأعمال من الشركات الصغيرة معًا. فمنطقة باسفيك-إيناري نائية ومسافات السفر طويلة، في حين أن موارد رواد الأعمال والشركات شحيحة. وقد تقرر دعوة الخبراء في مجموعة عمل خطة العمل إلى الاجتماعات عند الحاجة.
البحث والرصد المشترك الذي يركز على الطبيعة
كان أحد أهداف البحث والرصد المشترك الذي يركز على الطبيعة (أعوام 2007 و2011 و2015) هو مواءمة المنهجيات الوطنية المتباينة. وتسهل المنهجية المنسقة تبادل البيانات وإدارتها وتفسيرها لإثراء استراتيجيات إدارة المتنزهات لحماية هذه المجموعات. وشملت الأنواع/المجموعات المستهدفة تلك التي تثير قلق الإدارة في المتنزهات: الدب البني، والنسر الذهبي، والطيور المائية، والفراشات، والنمل. تم تسليط الضوء على الدب البني هنا كمثال هام، حيث تؤثر الدببة على سبل عيش رعاة الرنة الذين يعتبرون من أصحاب المصلحة المهمين في منطقة باسفيك-إناري. يتم اصطياد الدببة في جميع البلدان الثلاثة، ويستخدم الحجم التقديري لأعداد الدببة عند تحديد أعداد تراخيص الصيد. تعطي المنهجيات الحديثة لأخذ عينات من الحمض النووي أفضل تقدير لعدد الدببة في مجموعة الدببة عبر الحدود. وقد تم جمع الشعر لتحليل الحمض النووي باستخدام محطات التقاط الشعر المنتشرة في جميع أنحاء المنطقة. وبالإضافة إلى ذلك، تم تشجيع السكان المحليين، ولا سيما الصيادين وزملاء العمل في الميدان على جمع عينات البراز. يمكن مقارنة النتائج بين السنوات، حيث يتم استخدام منهجية متطابقة في جميع أنحاء المنطقة.
وكان التعاون مع المشروع البحثي الموازي (الذي تديره جامعة فنلندية بالاشتراك مع الحكومة الفنلندية) بشأن الحمض النووي للحيوانات آكلة اللحوم الكبيرة مهماً لتبادل المعلومات. كما تم تبادل الخبرات فيما يتعلق بعمليات تعداد الطيور المائية التي أجريت على طول نهر باسفيك خلال صيفي 2006 و2007. واستطاع الخبراء الفنلنديون التعلم من زملائهم النرويجيين والروس الذين لديهم تقاليد عريقة في الرصد الثنائي للطيور المائية. بالإضافة إلى ذلك، أجرى خبير روسي مسحاً للنمل في البلدان الثلاثة.
كانت العملية التشاركية لتطوير منهجيات أخذ عينات الحمض النووي للدببة ومنهجيات تقدير عدد الدببة أساسية لضمان قبول أصحاب المصلحة لتقديرات عدد الدببة على أنها صحيحة. تمت مناقشة منهجية العمل الميداني والتحليل المختبري من قبل العديد من الخبراء في ورشة عمل، وساعدت مؤسسات متعددة في الاختبار الميداني. وقبل اختبار المنهجية في فنلندا، تم ترتيب حدث إعلامي عام في إحدى القرى المحلية. تم إبلاغ جميع مجموعات المصالح (مثل سلطات الحدود، ورعاة الرنة، وجمعيات الصيد، والسكان المحليين) بالدراسة. خلال ورشة عمل مع المؤسسات البحثية والسلطات البيئية التي تتعامل مع مراقبة الطبيعة، قدم المشاركون وناقشوا البحوث الجارية في كل بلد والتجارب الأخيرة مع أخذ عينات الحمض النووي، وتقدير أعداد الدببة (حجم وهيكلها، ونفوق العجول)، وصيد الدببة، والصراعات بين الدببة والبشر. وأسفرت حلقة العمل عن تعاون قوي في مجال بحوث الدب البني بين المؤسسات.
أنشطة الامتثال المتكاملة في GBR
يعد الامتثال المتكامل نهجًا رئيسيًا يسهم في الإدارة الفعالة لموارد الخليج العربي. يتم استخدام عدد من استراتيجيات الامتثال لتحقيق إدارة الامتثال، والتي تشمل مجموعة من الاستراتيجيات أوسع بكثير من مجرد المراقبة أو الإنفاذ (انظر الجدول 1 أدناه). واليوم يُعترف بنهج الامتثال في منطقة الخليج العربي على أنه ذو مستوى عالمي. ويتم تنفيذه من خلال وحدة امتثال الإدارة الميدانية المشتركة (FMCU) التي تضم موظفين مدربين وأكفاء من كل من الحكومة الأسترالية وحكومة كوينزلاند يعملون معًا بشكل وثيق. وتضطلع الوحدة بدور مركزي في تنسيق نشر جميع موارد الامتثال المتاحة في جميع أنحاء منطقة خليج غرايسلاند، ويتم تنفيذ الأنشطة الميدانية من خلال عدد من الوكالات الشريكة الرئيسية بما في ذلك دائرة المتنزهات والحياة البرية في كوينزلاند، ودوريات كوينزلاند للقوارب ومصايد الأسماك، ودائرة شرطة كوينزلاند، وقيادة حماية الحدود الأسترالية. ويستند تخطيط الدوريات إلى معلومات مستمدة من الاستخبارات وتوفر أقصى قدر من الكشف بالإضافة إلى تأثير رادع. وتعد قيادة حماية الحدود الأسترالية المزود الرئيسي للعمليات الجوية التي توفر المراقبة الجوية المستهدفة. وتقوم وحدة مراقبة الحدود البحرية بتدريب طواقمها على الكشف عن جرائم المتنزهات البحرية وجمع الأدلة بعد ذلك.
تشمل العوامل الرئيسية لنجاح الامتثال العام في وكالة الاستخبارات البريطانية ما يلي: - وجود خطط امتثال سنوية وتشغيلية تتماشى مع الأهداف والأولويات الاستراتيجية للوكالة. - وجود أدلة تشغيلية ومبادئ توجيهية شاملة تستند إلى معايير الكومنولث المعتمدة. - الإدارة الفعالة للمعلومات/المعلومات الاستخباراتية (بما في ذلك التحليل الشامل وتقييم التهديدات/المخاطر). - علاقة عمل وثيقة مع المدعين العامين، بما في ذلك تقديم موجزات شاملة.
- إن الإنفاذ والمقاضاة ليسا دائمًا الخيار المفضل، ويمكن استخدام استراتيجيات امتثال أخرى أكثر ملاءمة (مثل التثقيف أو التحذير أو رسالة تحذير أو إشعار بالمخالفة) اعتمادًا على التهديد والسلوك البشري والأثر البيئي. يتمثل الهدف في تحقيق التنظيم الذاتي المستنير من قبل غالبية المستخدمين، مما يسمح بتركيز الموارد المحدودة على المستخدمين الأكثر تأثيرًا وغير الممتثلين. - يمكن أن تكون المعلومات/المعلومات الجيدة مفتاحًا للامتثال الجيد. - يتم تقديم بيانات الأثر عند اتخاذ إجراءات قضائية؛ حيث تساعد هذه البيانات القضاة على فهم الضرر الفعلي أو المحتمل الذي يمكن أن يسببه النشاط غير القانوني (على سبيل المثال.على سبيل المثال: الصيد غير المشروع يمكن أن يؤدي إلى ضرر بيئي جسيم)، ويؤدي إلى فرض عقوبات أكثر ملاءمة من قبل القضاء. - مستوى الغرامات المطبقة حاليًا في منطقة الخليج العربي لا يشكل رادعًا للعديد من مرتكبي مخالفات الصيد؛ ويجري استخدام نهج "ثلاث ضربات وتخرج" لمرتكبي المخالفات المتكررة.
تحديد مشكلة القرار العابر للحدود وتأطيرها
وتتمثل الخطوة الأولى في تشكيل فريق أساسي يتألف من مدربين اثنين من المدربين في مجال اتخاذ القرارات المنظمة (SDM) من ذوي المهارات في تحليل القرارات وتيسير ورش العمل إلى جانب سلطة واحدة تمثل كل منطقة محمية في المنطقة العابرة للحدود. بالتشاور مع مديري المتنزهات، يتم تحديد شخص اتصال أساسي واحد لديه المعرفة اللازمة والوقت المتاح للمشاركة في عملية اتخاذ القرار بأكملها. ثم يعقد الفريق الأساسي سلسلة من المكالمات الجماعية أو الاجتماعات لتحديد مسألة الإدارة المشتركة العابرة للحدود. وفيما بين المكالمات، يستعرض الفريق الأساسي أي خطط إدارة متاحة من المنطقتين المحميتين المعنيتين ووثيقة توجيهية بشأن التعاون العابر للحدود بين المتنزهات لتحديد مواضيع الإدارة المشتركة. ثم يصيغ الفريق الأساسي بعد ذلك سؤالاً موجزاً من جملة واحدة حول الحفظ العابر للحدود يلخص القرار المحوري والأهداف المرتبطة به والأفق الزمني: "على مدى السنوات العشر القادمة، كيف يمكن لمديري متنزه تريغلاف الوطني ومتنزه جوليان بريالبس الطبيعي تخصيص مواردهم لإرضاء جميع أصحاب المصلحة المعنيين بالدببة البنية في جبال الألب الجوليانية على أفضل وجه؟
خلال ورشة عمل لأصحاب المصلحة حيث تم إجراء تحليل للقرار، قدم 10 من أصل 12 مشاركًا تعليقات مستقلة على كل خطوة من خطوات عملية آلية التنمية المستدامة من خلال استبيان. ومن بين المشاركين العشرة، أشار 9 منهم إلى أن مسألة القرار كانت واضحة وذات صلة باهتماماتهم الخاصة، مما يؤكد أن تأطير المشكلة والسؤال كان صالحاً لتطوير الحل.
وجدت السلطات من المتنزهات المعنية أنه من المفيد أن تحدد بشكل مستقل ما إذا كانت هناك قيمة مضافة للتعاون العابر للحدود بشأن الأنشطة المخطط لها المدرجة في خطط الإدارة والوثيقة التوجيهية العابرة للحدود. كما أشارت السلطات أيضًا إلى أن إدارة الدب البني ذات صلة بأهداف متعددة لكلا المنطقتين المحميتين وتثير اهتمامًا قويًا في مجتمعات أصحاب المصلحة فيها. من خلال التركيز على الدب البني، يعتقد المديرون أنه سيكون من الأسهل إشراك مجموعة متنوعة من أصحاب المصلحة في معالجة قضية رئيسية عابرة للحدود في مجال الحفظ، ويمكن أن تكون مثالاً مفيداً لتطبيق الإدارة المستدامة والحفظ العابر للحدود على مواضيع الإدارة الأخرى في جبال الألب الجولانية وخارجها.