عقود الإشراف على التنوع البيولوجي مع ملاك الأراضي الخاصة
الإشراف على التنوع البيولوجي هو ممارسة حماية التنوع البيولوجي خارج شبكة المناطق المحمية المملوكة للدولة. وهي تضع مسؤولية الحفظ في أيدي ملاك الأراضي الخاصة من خلال مجموعة متنوعة من الاتفاقات التعاقدية.
اعتمدت كيب ناتشر الإشراف على التنوع البيولوجي في عام 2003 كاستراتيجية أساسية لأن معظم التنوع البيولوجي الجدير بالحفظ يقع في الأراضي الخاصة. كما يُنظر إلى الإشراف على نطاق واسع على أنه أحد أكثر الآليات فعالية من حيث التكلفة لحماية التنوع البيولوجي. وقد أسفر البرنامج عن توقيع أكثر من 90 عقداً بين مالكي الأراضي الخاصة أو المجتمعات المحلية في كيب ناتشر. وأدى 43 من هذه العقود (التي تبلغ مساحتها 000 49 هكتار) إلى حماية رسمية بينما تمثل العقود المتبقية اتفاقات حفظ أقل رسمية والتي أدت مع ذلك إلى تحسين الإدارة البيئية. ويتمثل القيد الرئيسي للبرنامج في القدرة داخل كيب ناتشر. إذ يتطلب توقيع عقود جديدة وخدمة المواقع القائمة موارد بشرية ومالية. ولهذا السبب، يمكن فقط للمواقع ذات الأولوية القصوى الانضمام إلى البرنامج. وهذا وضع مؤسف حيث أن الطلب من مالكي الأراضي لحمايتها يتجاوز قدرة كيب ناتشر على المساعدة.
- ثقافة احترام البيئة الطبيعية التي أدت إلى ارتفاع الطلب من مالكي الأراضي الخاصة للحفاظ على الأراضي. - منظمة ماهرة في التفاوض وتسهيل الإعلان الرسمي عن الأراضي الخاصة كمناطق محمية بالإضافة إلى مدير برنامج ذو خبرة جيدة ومتفاني في عمله. - لجنة مراجعة على مستوى المقاطعة تتألف من جميع الشركاء الرئيسيين المعنيين بالإشراف داخل المقاطعة لمراجعة جميع الطلبات الجديدة بموضوعية.
- يمكن أن يكون الطلب على برنامج الإشراف على التنوع البيولوجي (أي أصحاب الأراضي الراغبين في حماية أراضيهم) أعلى من قدرة وكالة الحفظ على تقديمه. يجب الحرص على عدم الإفراط في بيع البرنامج ما لم تكن هناك موارد متاحة داخل الوكالة لتزويد الجميع. - وضع عملية مراجعة صارمة حيث يجب أن تكون الأراضي ذات القيمة الحقيقية للتنوع البيولوجي فقط محمية رسمياً. وينبغي تحرير الأراضي الأقل أهمية للتنمية المستدامة. - تحرير إمكانية اتخاذ قرارات استخدام الأراضي للمساهمة في توسيع نطاق السلطة الفلسطينية - أي تعويضات التنوع البيولوجي. - الحذر من الإفراط في الالتزام حيث أن الاتفاقيات تكون في الغالب دائمة أو طويلة الأجل. سيتعين على نفس الموظفين المسؤولين عن التوقيع في السنوات القليلة الأولى أن يتولوا التدقيق والصيانة في مرحلة لاحقة. إذا لم نتمكن من الوفاء بوعودنا، فإن سمعة البرنامج على المحك.