تم إنشاء مستويين من المؤسسات. فعلى مستوى المتنزهات، تم إنشاء جمعية مستقلة يمكن للناس التعامل معها بكل أريحية واعتماد نهج إداري مرن. وعلى مستوى المجتمع المحلي، تم إنشاء لجان التنمية البيئية التي من شأنها إنشاء وإدارة صندوق دوار لتقديم قروض بشروط ميسرة للأعضاء للخروج من فخ الديون.

يمكن تكرار طريقة التقييم الاقتصادي الخاصة بنا بتكلفة منخفضة نسبيًا، باستخدام البيانات الموجودة إلى حد كبير. لقد قمنا فقط بتقييم جزء فقط من الخدمات العديدة التي تقدمها الشعاب المرجانية وأشجار المانغروف، مع التركيز على المكونات التي يسهل قياسها نسبيًا باستخدام المعلومات المنشورة والمهمة بشكل خاص للاقتصادات المحلية. السياحة: استخدمنا التحليل المالي لتقدير أنه في عام 2007، أنفق السياح المرتبطون بالشعاب المرجانية وأشجار المانغروف ما بين 150 و 196 مليون دولار أمريكي على الإقامة والاستجمام بالشعاب المرجانية وغيرها من النفقات: استخدمنا التحليل المالي لتقدير أن الفوائد الاقتصادية (المبيعات بالإضافة إلى القيمة المضافة من التنظيف والمعالجة) من مصايد الأسماك التي تعتمد على الشعاب المرجانية والمانغروف كانت 14-16 مليون دولار أمريكي في 2007. حماية الخط الساحلي: قمنا بتقييم خدمات حماية الخط الساحلي في نظام المعلومات الجغرافية (GIS). استخدمنا نهج الأضرار التي تم تجنبها لتقدير أن الشعاب المرجانية قدمت 120-180 مليون دولار أمريكي من الأضرار التي تم تجنبها في 2007، مع مبلغ إضافي يتراوح بين 111 و 167 مليون دولار أمريكي من أشجار المانغروف. في المجموع، قدرنا قيمة خدمات النظم الإيكولوجية الساحلية الثلاثة هذه في بليز بمبلغ يتراوح بين 395 و 559 مليون دولار أمريكي في عام 2007. وكنقطة مرجعية، بلغ الناتج المحلي الإجمالي لبليز 1.3 مليار دولار أمريكي في عام 2007.

بالتوازي مع إضفاء الطابع الرسمي على مهارات المتتبعين وتقييم كفاءتهم، يتعلم المتتبعون استخدام الحاسوب المحمول باليد/النظام العالمي لتحديد المواقع. وهذا يسمح بتسجيل البيانات الهامة حول اتجاهات التنوع البيولوجي وكثافته بشكل منهجي، وتوفر التحليلات الخوارزمية نظرة ثاقبة سريعة حول أولويات الحفظ، بما في ذلك قضايا تغير المناخ ونواقل الأمراض واستراتيجيات مكافحة الصيد الجائر.

تم تكييف أفضل العلوم المتاحة مع الظروف المحلية في شكل أساليب بحثية وأنشطة ميدانية (أي نهج إعادة زراعة أشجار المانغروف المجتمعية). شارك كل من المؤلفات العلمية والعلماء المحليين في تصميم وتنفيذ نهجنا. وقد استفدنا من الخبرات والتجارب العلمية الدولية والوطنية لتصميم المناطق التي ستتم إزالة الغابات منها (المسوحات الجوية، ورسم خرائط نظم المعلومات الجغرافية، والتصوير بالأقمار الصناعية)، والأنواع التي ستتم إعادة زراعتها (اعتماداً على المناطق الطبيعية لغابات المانغروف التي تم مسحها). بالإضافة إلى ذلك، يستند نهج إشراك أصحاب المصلحة المحليين إلى تجارب مماثلة مسجلة في الفلبين. فيما يتعلق بتقدير الكربون الأزرق، استخدمنا الأساليب المتفق عليها من قبل مجموعة دولية من علماء الكربون الأزرق، وتم تنفيذ هذه الأساليب من قبل علماء محليين. وقد أدار عملية التقدير خبير علمي في هذا الموضوع واتبعنا المبادئ التوجيهية الدولية، وتم تعيين عالم نباتات لتوجيه جهود إعادة زراعة أشجار المانغروف.

12 جلسة نادي P.A.N. تُعقد في فصول دراسية في الهواء الطلق. تتضمن الجلسات عادةً صحائف حقائق وأنشطة ولعب الأدوار والأغاني والألعاب باستخدام الدمى الحيوانية التي تتمحور حول موضوع مختار. تتناول الموضوعات خدمات النظام البيئي والحفاظ على الحياة البرية والاستدامة والحياة الصحية وأهمية التنوع البيولوجي. نهدف إلى تعزيز الروح الإيجابية للنادي من خلال طرق تفاعلية للتعلم والاستمتاع بشكل أساسي.

قيام سلطات المتنزه والمجتمعات المحلية والمنظمات غير الحكومية بتطوير عملية واضحة المعالم ومتفق عليها لمعالجة القضايا. تأمين حيازة األراضي وحقوق المستخدم للمجتمعات المحلية داخل المتنزه من خالل التخطيط التشاركي ﻻستخدام األراضي وتقسيمها مع سلطات المتنزه والمنظمات غير الحكومية الشريكة. تطوير أو تعزيز المؤسسات الاجتماعية القوية لإدارة الأنشطة وصنع القرار في المجتمعات المحلية.

كان الجزء الأكبر من جهود بناء القدرات التي بذلناها في بليز يهدف إلى تمكين أصحاب المصلحة من تكرار أساليب التقييم التي قمنا بها. ركزنا على مستوى المناطق البحرية المحمية، حيث عملنا مع عدد من المنظمات غير الحكومية، بالإضافة إلى محمية هول تشان البحرية وإدارة مصايد الأسماك، لوضع نموذج لتطبيق أساليب التقييم الوطنية في المحميات البحرية. كما عملنا مع المديرين المشاركين في العديد من المحميات البحرية المحمية في بليز لتجميع البيانات حول استخدام المحميات لصيد الأسماك والسياحة. بالنسبة للعديد من المناطق المحمية البحرية، سلط هذا التمرين الضوء على الثغرات في جمع البيانات الحالية، ولفت الانتباه إلى النقص المزمن في عدد الزوار ورسوم المستخدمين. وقد أعددنا تقييمات أولية لجميع المحميات البحرية التي عملنا معها، وعقدنا ورشة عمل تلخص جهودنا في نوفمبر 2008 ودعونا جميع المنظمات العاملة في المحميات البحرية لحضورها. وقد تم التعبير عن قدر كبير من الاهتمام بنموذج التقييم الاقتصادي. وقد قمنا بإتاحته إلكترونياً مع دليل مفصل للمستخدم. وقد التزمت العديد من المنظمات العاملة في المناطق البحرية المحمية بالفعل بتكييف جهودها الحالية لجمع البيانات لدعم التحليل الاقتصادي بشكل أفضل.

عملنا مع أصحاب المصلحة المحليين على جميع مستويات المشروع. وبفضل الالتزام القوي من النساء المحليات على وجه الخصوص، تولى أصحاب المصلحة، بتوجيه من أحد الخبراء، مسؤولية رعاية وإعادة زراعة أكثر من 8000 من نباتات المانغروف. كما شارك أصحاب المصلحة المحليون في بناء قدرات أصحاب المشاريع السياحية الصغيرة، وتم إطلاق برنامج تعليمي في ثلاث مدارس. وقد ثبت أن التوضيح المسبق للقيم والمصالح التي تحفز أصحاب المصلحة المحليين كان أساسياً في تصميم المشروع وتنفيذه. كما أن استثمار قدر كبير من الوقت في العمل مع المجتمعات المحلية ودعمها أمر بالغ الأهمية لنجاحه. وبشكل عام، تم دمج العلم في جميع مراحل مشاركة أصحاب المصلحة، بما في ذلك برنامج التعليم. وتشمل الأنشطة المحددة استخدام المعرفة الحالية لعرض قيمة أشجار المانغروف على الأطفال المحليين؛ وتصميم وتنفيذ برنامج إعادة الزراعة؛ وعرض تقييمات الكربون الأزرق (أي البحث العلمي) على صانعي السياسات المحلية.

ويجري الآن تفعيل نتائج التقييمات من خلال مجموعة من أدوات الإدارة، ويجري الآن وضع خطة استدامة طويلة الأجل (خطة الشعاب المرجانية 2050) لمنطقة الحاجز المرجاني العظيم للتراث العالمي.

وقد تم تجميع دراسة علمية موجزة لتوفير الأساس الأولي للاعتراف الدولي بالنظام الإيكولوجي لبحر سارجاسو وتهديداته. وقد استكملت هذه الدراسة المكتبية بتحليلات محددة عن أنشطة الشحن البحري وصيد الأسماك وثعبان البحر الأوروبي لبدء مناقشات علمية مع الحكومات المهتمة بشأن الحاجة إلى وضع تدابير مناسبة للإدارة والحماية ضمن الإطار القانوني القائم.