Erarbeitung und Umsetzung von Erntestrategien für Venusmuscheln und Kutteln

Eine Erntestrategie ist eine Reihe von formell oder traditionell vereinbarten Instrumenten, die eine gute Nutzung der Ressourcen gewährleisten sollen. In der Muschel- und Kuttelfischerei werden die Fangstrategien auf der Grundlage der besten verfügbaren Informationen festgelegt. Manchmal sind die Strategien und Regeln jedoch nicht überall im Land nach dem gleichen Rezept anwendbar, da die biologischen, ökologischen und sozialen Bedingungen in den einzelnen Regionen unterschiedlich sind. Dieser Mangel an Informationen auf lokaler Ebene stellt eine Herausforderung für die Festlegung von Strategien entsprechend den lokalen Merkmalen der Fischerei und für die Bewertung ihrer Leistung dar. Um diesem Problem zu begegnen, haben wir mit allen beteiligten Akteuren (Fischereigemeinden, Behörden, Hochschulen und Organisationen der Zivilgesellschaft) zusammengearbeitet und anhand von Fischereilogbüchern Informationen gesammelt, um sicherzustellen, dass die Fischerei im Einklang mit den umgesetzten Strategien betrieben wird. Durch die Einbeziehung des Wissens der Gemeinschaften in die erfassten Informationen ist es möglich, neue partizipative Strategien zu entwickeln, die besser an die lokalen Bedingungen angepasst sind.

  1. Kombination von wissenschaftlichem und traditionellem Wissen als Grundlage für die Entwicklung nachhaltiger Erntestrategien.
  2. Sozialisierung der vom staatlichen Sektor vereinbarten Strategien bei den Muschel- und Kuttelfischern und -fischerinnen.
  3. Es ist wichtig, dass die Fischer und Fischerinnen die Erntestrategien kennen, sie annehmen und respektieren.
  1. Die Verwendung von Logbüchern fördert eine bessere Bewirtschaftung der Bestände und trägt zur Nachhaltigkeit der Fischerei bei. Logbücher sollten biologische, ökologische und fischereiliche Informationen über die gefangenen Arten dokumentieren.
  2. Die wirksame Beteiligung der Fischereigemeinden an der Generierung nützlicher Informationen für das Management ermöglicht eine solidere Analyse der Fischerei, was besonders in datenarmen Fischereien wichtig ist, und eine optimale Nutzung der Fischerei.
  3. Die Ergebnisse der Befischungsstrategien sollten dokumentiert werden, um ihre Wirksamkeit im Laufe der Zeit zu analysieren, Anpassungen vorzunehmen und ihre Skalierbarkeit zu gewährleisten. Diese Nachweise tragen dazu bei, die eingegangenen Verpflichtungen zur Nachhaltigkeit der Fischerei öffentlich zu demonstrieren.
Integrierte Bewirtschaftungszonen: ein Instrument zur Wiederherstellung der Muschel- und Kuttelfischerei

Integrierte Bewirtschaftungszonen (IMZ) sind ein innovativer Ansatz für die Bewirtschaftung und Erholung von Muscheln, der in der Muschel- und Kallusfischerei in Mexiko angewendet wird. Zur Umsetzung dieses Instruments wurde Folgendes getan: 1) das Arbeitsgebiet wurde definiert und abgegrenzt, 2) Gebiete mit geeigneten Merkmalen für die Muschelzucht wurden mit den Gemeinden identifiziert, 3) biologische (Messungen und Gewicht der Organismen) und ökologische (Abundanz, Vielfalt, Reichtum und Verteilung der Arten) Informationen wurden für das vorgeschlagene Gebiet generiert und unter den Nutzern für seine Einrichtung als IMZ abgestimmt; und 5) eine systematische Überwachung wurde durchgeführt, um langfristige Veränderungen zu ermitteln.

Diese Geschichte begann mit einer Genossenschaft, die die Muschelpopulationen wiederherstellen wollte. Sie wurde dann von einer Kooperative junger Berufstaucher und später von einer Gruppe von Frauen nachgeahmt, die sich zu einer Kooperative zusammenschlossen, um die Muschelbestände im Mündungsgebiet wiederherzustellen. Die Ergebnisse waren positiv, z. B. stieg die Population der Kallusmuschel innerhalb von fünf Jahren von 0 auf 13.000 Individuen in einem Gebiet von 25 Hektar, wobei Samen aus der Natur gesammelt wurden.

  1. Die Anpassungsfähigkeit der Gemeinden beim Übergang von der handwerklichen Fischerei zur handwerklichen Aquakultur und Marikultur.
  2. Technische und finanzielle Unterstützung durch den staatlichen Sektor, die Wissenschaft und Organisationen der Zivilgesellschaft.
  3. Einbeziehung von traditionellem, technischem und biologischem Wissen über die Zielarten bei der Gestaltung der IMZ.
  4. Regelmäßige Präsentation von Fortschritten und Ergebnissen gegenüber dem staatlichen Sektor, um das Interesse der Institutionen an der Unterstützung dieser innovativen Arbeitssysteme zu fördern.
  1. Die Kapazitäten der Gemeinden wurden in den Bereichen Muschel- und Kallusbiologie, Aquakultur und Marikultur in Theorie und Praxis (Zuchtstufen) sowie Überwachung gestärkt.
  2. Die Zusammenarbeit mit dem staatlichen Sektor und akademischen Fachleuten auf dem Gebiet der Zucht ist von größter Bedeutung für die Durchführung dieser Maßnahme und die Sammlung von Larven für die Mast.
  3. Die Wiederherstellung einer Muschel- und Kallusbank für die Verwertung kann je nach Art drei bis fünf Jahre dauern, was die Erzeuger entmutigen kann. Es ist wichtig, diese Informationen im Voraus zu erhalten, um keine falschen Erwartungen hinsichtlich einer sofortigen Erholung zu wecken.
  4. Die integrierte Bewirtschaftung von Ressourcen mit ausschließlichen Zugangsrechten fördert die Eigenverantwortung und Mitverantwortung der Fischer und Fischerinnen.
  5. Die erfolgreiche Bewirtschaftung einer Kallos-IMZ führte dazu, dass dieses Instrument von einer Frauenkooperative nachgeahmt wurde, die ein ähnliches Projekt für die Wiederherstellung von Mündungsmuscheln entwickelte.
Modellierung des Ökosystems mit wenigen Daten

Es liegt in der Natur der Sache, dass für die handwerkliche Fischerei oft nur begrenzte, schlecht systematisierte und zeitlich begrenzte Daten vorliegen. Dieser Mangel an Informationen stellt eine Herausforderung dar, wenn es beispielsweise darum geht, die Wechselwirkungen zwischen Fanggerät und Ökosystem und die Auswirkungen auf den Lebensraum zu verstehen; solche Informationen sind für die Durchführung eines Projekts zur Verbesserung der Fischerei von grundlegender Bedeutung. Auf der ganzen Welt wurden verschiedene Methoden entwickelt, um Informationen über die Auswirkungen der Fischerei auf das Ökosystem zu gewinnen; eine davon ist die Modellierung auf der Grundlage des Ecopath-Programms mit Ecosim.
Das COBI nutzte dieses Instrument, indem es die von den Fischern und Fischerinnen durch Fischereilogbücher gewonnenen Informationen sowie biologische und ökologische Informationen über die Arten, die in den Fischereizonen leben, einbezog. Darüber hinaus wurde zur Stärkung des Modells das traditionelle ökologische Wissen der Fischergemeinschaften durch Befragungen integriert, aus denen relevante Informationen über die Ernährung der Arten, ihre geografische Verteilung, die Fortpflanzungszeit und Sichtungen gewonnen wurden.

  1. dass Fischer und Fischerinnen durch Fischereiüberwachung Informationen über die Fischerei gewinnen.
  2. Es ist wichtig, das traditionelle Wissen der Fischer und Fischerinnen einzubeziehen, da sie über eine Fülle wichtiger Informationen über ihre natürliche Umgebung und ihre Arten verfügen.
  3. Die Ergebnisse müssen mit den Menschen in der Fischereigemeinschaft geteilt werden, damit sie ihr Wissen schätzen und nutzen.
  1. Der Prozess zur Erlangung der Ergebnisse aus der Ecopath-Modellierung mit Ecosim kann etwa sechs Monate dauern, da die Suche nach Informationen, die Befragung der Menschen in der Gemeinschaft, die Analyse der Informationen und die Erstellung der Modelle erforderlich sind.
  2. Es ist wichtig, den Fischern und Fischerinnen die Bedeutung und den Nutzen des Wissens über die Auswirkungen der Fischerei auf das Ökosystem zu vermitteln und sie wissen zu lassen, wie ihr traditionelles Wissen integriert wird, um zuverlässigere Informationen für das Ökosystemmanagement zu erhalten.
  3. Die mit den Fischern geführten Interviews zur Erfassung ihres traditionellen Wissens waren langwierig (ca. 40 Minuten), was manchmal dazu führte, dass der Befragte das Interesse verlor. Außerdem könnte angesichts der für jedes Interview benötigten Zeit die Zeit für die Befragung weiterer Mitglieder begrenzt sein.
Anerkennung der Rolle der Frauen im Fischereisektor

Wenn wir an Fischerei denken, stellen wir uns Räume vor, in denen Männer vorherrschen und die einzige Tätigkeit in der Gewinnung von Ressourcen besteht. Um ein vollständiges Bild der Fischerei zu erhalten, ist es wichtig, die Tätigkeiten nach der Ernte, vor der Ernte und ergänzende Tätigkeiten einzubeziehen. So können wir die Fischerei genauer kennenlernen und die Arbeit der Fischer und Fischerinnen identifizieren und anerkennen.

Seit 2015 ist COBI an der Umsetzung von Projekten zur Verbesserung der Fischerei in Zusammenarbeit mit dem Produktionssektor beteiligt. Neben Umweltverbesserungen zielen diese Projekte nun auch auf soziale Verbesserungen einschließlich der Gleichstellung der Geschlechter ab. Zu Beginn dieser Projekte wurde festgestellt, dass die von Frauen geleistete Arbeit, bei der es sich nicht um extraktive Arbeit handelt, nicht als Teil der Fischerei anerkannt wurde - ein Paradigma, das wir in jahrelanger Arbeit durchbrechen konnten.

  1. Anerkennen, dass die Fischerei aus verschiedenen Aktivitäten besteht, nicht nur aus der Ernte.
  2. Einbeziehung von Frauen in die Entscheidungsfindung durch Förderung und Formalisierung ihrer Beteiligung und Mitgliedschaft.
  3. Durchführung einer geschlechtsspezifischen Ausbildung in den Bereichen Fischerei, biologische und ozeanographische Überwachung.
  4. Bieten Sie ausgebildeten Frauen administrative und technische Positionen an.
  5. Laden Sie sie ein, als Vertreterinnen ihrer Fischereien an nationalen und internationalen Foren teilzunehmen, um sie in ihren Projekten und Aktivitäten zu stärken.
  1. Die Fischer haben erkannt, dass Frauen in den verschiedenen Phasen der Fischerei große Entwicklungsmöglichkeiten haben.
  2. Die Befähigung von Fischerinnen in den Bereichen Vermarktung, Zertifizierung nach internationalen Standards, Fischerei, ozeanografische und biologische Überwachung wurde beobachtet und erfolgreich anerkannt.
  3. Die Zusammenarbeit zwischen Männern und Frauen in der Fischerei hat sich positiv ausgewirkt und die Bindungen zwischen den Mitgliedern der Fischerei gestärkt, was sich auf die Gemeinschaft auswirkt.
  4. Die Fischerinnen sind stolz auf ihre Aufgaben und haben ein Gefühl der Zugehörigkeit und Identifikation mit ihrer Gemeinschaft entwickelt.
  5. Die Einbeziehung der Geschlechterperspektive in die Fischerei ist nicht einfach, aber es ist ein positiver Prozess, der die Dynamik der Fischerei und ihrer Gemeinschaften verändert.
Sichtbarmachung der Beteiligung von Frauen an Entscheidungsprozessen in der Fischerei

Im Jahr 2017 initiierte COBI ein Projekt zur Verbesserung der Fischerei in Zusammenarbeit mit dem Nationalen Ausschuss für das Produktsystem für Riesenkalmar, das darauf abzielte, sowohl die Bemühungen und das Engagement für eine nachhaltige Fischerei zu dokumentieren und zu unterstützen als auch die Rolle von Frauen als Führungskräfte bei der Entscheidungsfindung innerhalb des Nationalen Ausschusses zu fördern. Ermöglicht wurde dies durch zwei Hauptfaktoren: die Sichtbarkeit und Integration von Frauen in Machtpositionen, z. B. als Vorsitzende in Ausschüssen, und die Offenheit, Frauen in sinnvoller Weise in die Planung, Umsetzung und Verwaltung von Arbeitsplänen zur Verbesserung der Fischerei einzubeziehen.

Diese Offenheit ist ein Beispiel für eine bessere Anpassung an eine egalitäre soziale Dynamik, die den Produktionssektor als großes und komplexes System anerkennt, um die nachhaltige Bewirtschaftung der Meeres- und Küstenressourcen zu gewährleisten.

  1. Durchführung von Workshops zur Reflexion über die aktuelle Situation und die Zukunftsprognosen im Hinblick auf die Gleichstellung der Geschlechter.
  2. Stärkung der Rolle der Frauen durch ihre Einbeziehung in Machtpositionen und Entscheidungsprozesse.
  3. Die Organisationsstruktur des Ausschusses sollte unter dem Gesichtspunkt der Gleichstellung und der Repräsentativität betrachtet werden.
  4. Der produktive Sektor sollte unter dem Gesichtspunkt der Fischerei als Ganzes und nicht nur unter dem Aspekt der Gewinnung betrachtet werden.
  1. Gemischte Teams (Männer und Frauen) und die Vielfalt der an den verschiedenen Stufen der Wertschöpfungskette beteiligten Personen begünstigen eine bessere Leistung, da sie eine solide und komplementäre Sicht der Meinungen, Perspektiven, Kenntnisse und Erfahrungen haben.
  2. Die Einbeziehung von Frauen in die Entscheidungsfindung ist der Schlüssel zur Verbesserung der gemeinsamen Bewirtschaftung von Ressourcen, da das Wissen und die Erfahrungen aus ihrer Sicht die Erreichung von Zielen in der Fischerei ganzheitlich vorantreiben und die Vielfalt der Stimmen die Governance ausgleicht.
  3. Es ist wichtig, dass Frauen selbst ihren Platz einfordern und den Nutzen aufzeigen, den der Sektor aus einem guten Fischereimanagement ziehen kann.
  4. Die Arbeit von Männern und Frauen ergänzt sich häufig. Dadurch wird eine konfrontative Situation vermieden.
  5. Wenn hervorgehoben wird, wie die Gleichstellung der Geschlechter zu Projekten zur Verbesserung der Fischerei und zur Nachhaltigkeit der Fischerei beiträgt, steigt die Wahrscheinlichkeit, dass die Fischereigemeinden bei ihren Projekten eine geschlechtsspezifische Perspektive einnehmen werden.
Schaffung der Voraussetzungen für ein wertebasiertes und partizipatives Management, das eine nachhaltige Entwicklung unterstützt

In jüngster Zeit hat ein partizipatives Forschungsprogramm unter der Leitung des privaten Partners darauf hingearbeitet, dass die neue Denkmalschutzbehörde eine echte wertebasierte und partizipative Verwaltung des kulturellen Erbes fördern kann. Wenn man versteht, wer dem Erbe welche Bedeutung beimisst, kann man die Erhaltung der Stätte und die Bewältigung von Veränderungen in der Landschaft verbessern. Die unterschiedlichen Wahrnehmungen und Beziehungen zum Welterbe und zu anderen Kulturgütern wurden kartiert, wodurch zuvor vernachlässigte Verbindungen und gegenseitige Abhängigkeiten sichtbar gemacht werden konnten.

Die Initiative arbeitet auch daran, die Kapazitäten innerhalb der Zivilgesellschaft, der Institutionen und der lokalen Fachleute für das Kulturerbe zu ermitteln, um einen Beitrag zur Kulturerbe-Agenda zu leisten, und geht damit über die klassische Kulturkartierung hinaus, um zu verstehen, was positive Veränderungen in einem breiten lokalen Netzwerk auslöst.

Die ersten greifbaren Ergebnisse sind georeferenzierte Instrumente zur Verbesserung der Entscheidungsfindung in Bezug auf Wandel und Kontinuität und zur Nutzung lokaler Kapazitäten in diesem Prozess. Das übergeordnete Ziel besteht darin, das gesamte Potenzial des Beitrags des Kulturerbes zur nachhaltigen Entwicklung in diesem schwierigen und komplexen Gebiet zu erfassen.

Diese Arbeit ist möglich, weil Herculaneum über einen langen Zeitraum hinweg auf mehreren Ebenen für die Aktivitäten und die Verwaltung der Stätte auf den Menschen ausgerichtet wurde. Dazu gehört die Einbeziehung zahlreicher Interessengruppen in die Ermittlung der Werte des Kulturerbes, die dann die Grundlage für das Verständnis der Verbindungen zwischen dem Kulturerbe innerhalb einer größeren Landschaft bilden. Dazu gehört auch, dass Herculaneum eine Rolle bei der Unterstützung lokaler nachhaltiger Entwicklungsbestrebungen in einer Weise spielt, die sowohl der lokalen Gemeinschaft als auch dem Kulturerbe selbst zugute kommt.

  • Die besonderen Herausforderungen des Vesuvgebiets hatten das Team bereits intuitiv dazu veranlasst, den Erfolg der Verwaltung der Stätte in sozialer, wirtschaftlicher und ökologischer Hinsicht zu betrachten, aber es wurde immer wichtiger, dass Nachhaltigkeitsmaßnahmen über die Grenzen der Stätte hinausgehen mussten.
  • Die Betrachtung von Herculaneum in einem größeren Netzwerk von Menschen und Orten ermöglichte es, die Grundlagen für längerfristige Pläne sowohl für die Erhaltung als auch für die nachhaltige Entwicklung zu schaffen.
  • Damit die Ergebnisse ehrgeiziger partizipatorischer Initiativen relevant sind und ihre Relevanz im Laufe der Zeit beibehalten, ist es wichtig, eine lange Vorlaufzeit einzuplanen, damit vertrauensvolle Beziehungen aufgebaut werden können - eine Voraussetzung für jeden Erfolg in diesem Bereich.
  • Erst in zehn bis zwanzig Jahren wird sich zeigen, ob die laufenden Investitionen in Instrumente, Forschung, Wissensmanagement/-weitergabe und den Aufbau von Netzwerken dazu beitragen, dass das Kulturerbe eine dynamischere Rolle in der nachhaltigen Entwicklung spielt und die Vorteile für lokale Gemeinschaften und andere Akteure sowie neue Formen der Unterstützung für das Kulturerbe genutzt werden können.
Nachhaltige Erhaltungs- und Bewirtschaftungskonzepte für große Gebiete

Die Art der Verschüttung von Herculaneum vor 2000 Jahren führte dazu, dass die Ausgrabungen unter freiem Himmel zu Beginn des 20. Jahrhunderts einen außerordentlichen Erhaltungsgrad der römischen Stadt zutage brachten, der jedoch mit der Stabilisierung dieser mehrstöckigen Ruinen und der Wiederherstellung von Straßen und Entwässerungssystemen einhergehen musste. Heute muss nicht nur die archäologische Bausubstanz erhalten werden, sondern auch die in die Jahre gekommenen Restaurierungsarbeiten, und zwar in städtischem Maßstab.

Bei den Arbeiten in Herculaneum im späten 20. Jahrhundert wurde die Stätte jedoch als eine Reihe von Einzelelementen betrachtet. Dies war zum Teil auf den begrenzten Zugang zu interdisziplinärem Fachwissen und festen Finanzierungsquellen zurückzuführen - es dominierten sporadische Kapitalfinanzierungen für einmalige, lokal begrenzte Projekte.

Mit der Jahrtausendwende wurde ein neuer Ansatz gewählt, der die Erhaltungsprobleme und ihre gegenseitigen Abhängigkeiten in der gesamten Stätte kartierte und in Angriff nahm. Anfänglich konzentrierten sich die Bemühungen auf die Lösung von Problemen in Gebieten, die vom Einsturz bedroht waren oder über gefährdete dekorative Elemente verfügten. Im Laufe der Zeit verlagerte sich der Schwerpunkt auf langfristige Strategien zur Verringerung der Ursachen für den Verfall und zur Entwicklung standortweiter Instandhaltungszyklen, die allein von der öffentlichen Hand getragen werden können, damit die Stätte nicht wieder zurückfällt. Da diese nun vollständig vom öffentlichen Partner getragen werden, wurde das übergeordnete Ziel erreicht.

Die Entwicklung des italienischen Rechtsrahmens im Jahr 2004 ermöglichte es dem privaten Partner, Erhaltungsarbeiten direkt in Auftrag zu geben und konkrete Ergebnisse zu "spenden", anstatt nur finanzielle Unterstützung zu leisten. Dadurch konnte die Partnerschaft eine echte operative Verbesserung des bestehenden Verwaltungssystems darstellen.

Weitere Rechtsreformen für das kulturelle Erbe im Zeitraum 2014-2016 verbesserten die Flexibilität der öffentlichen Partner und ihre Fähigkeit, auf die Bedürfnisse der Stätte einzugehen.

  • Die interdisziplinäre Analyse und Entscheidungsfindung bei großen Kulturerbestätten kann durch den Einsatz von nutzergeführten Datenmanagement-Tools verbessert werden. Die Integration interdisziplinärer IT-Tools in die Planung, Umsetzung und Überwachung von Erhaltungsmaßnahmen war entscheidend für eine effizientere Nutzung der begrenzten personellen, finanziellen und geistigen Ressourcen.
  • Die langen Zeiträume, die für die Partnerschaft zur Verfügung standen, und die ganzjährige Anwesenheit eines interdisziplinären Teams ermöglichten die Entwicklung eines umfassenden und differenzierten Verständnisses der Bedürfnisse der Stätte und die ausführliche Erprobung langfristiger Strategien zu deren Bewältigung, bevor die Erhaltungsmaßnahmen an die Denkmalschutzbehörde übergeben wurden.
  • Umfangreiche und problematische Restaurierungsmaßnahmen aus dem 20. Jahrhundert sind eine Herausforderung für viele Baudenkmäler, bei denen ein verstärkter Wissensaustausch wünschenswert wäre.
  • Die Covid-19-Pandemie hat die finanzielle Anfälligkeit des institutionellen Modells deutlich gemacht, da die Einnahmen aus dem Kartenverkauf ausbleiben und die Fähigkeit des öffentlichen Partners, die Verbesserungen bei der Erhaltung und Pflege der Stätten langfristig aufrechtzuerhalten, ungewiss ist.
Stewardship-Planungsprozess

Ein Local Stewardship Council (LSC) ist der Hauptvertreter eines World Surfing Reserve und für die Umsetzung des Local Stewardship Plans zuständig. Der LSC arbeitet mit der Save The Waves Coalition zusammen, um ihr Surf-Ökosystem zu schützen, zu verwalten und zu verteidigen.

Die Mitglieder des LSC arbeiten vor Ort und mit der lokalen Gemeinschaft an der Durchführung von Aktivitäten, die zur langfristigen Erhaltung des Reservats führen und die Tradition des Surfens und der Erholung am Meer feiern und ehren. Der Stewardship-Planungsprozess bringt das LSC und wichtige Mitglieder der Gemeinschaft zusammen, um die kritischen Bedrohungen der Region zu erfassen und langfristige Ziele für den dauerhaften Schutz zu entwickeln.

Der Stewardship-Planungsprozess folgt im Allgemeinen der Gliederung in "Measures of Success", die den Aufbau eines konzeptionellen Modells, die Entwicklung eines Managementplans, der Ziele, Maßnahmen und Zeitpläne auf der Grundlage der zu behandelnden Bedrohungen festlegt, umfasst.

Zu den begünstigenden Faktoren gehören:

  • Ein gut entwickelter Local Stewardship Council
  • Unterstützung durch die lokale Regierung oder Gemeinde
  • Karten der Region und der Küstenlinie
  • Ein gut entwickeltes Inventar von Umweltbedrohungen
  • Ein komfortabler Raum für Treffen

Aus diesem Projekt haben wir unter anderem gelernt:

  • Der Aufbau von Beziehungen zwischen den Beteiligten ist entscheidend
Eine angepasste Technologie, die gemeinsam mit den Seetangproduzentinnen entwickelt wurde

Die Technologie der Schlauchnetze wurde gemeinsam mit den Produzentinnen selbst entwickelt, um sicherzustellen, dass sie an ihre Bedürfnisse angepasst ist und von ihnen genutzt wird.

Es waren mehrere Tests erforderlich, um die optimale Länge der Netze (15 m statt 30 m) und die Art der Ernte zu ermitteln (Öffnen der Netze zum Entfernen der Algen statt Abschneiden der Algen). So wurde sichergestellt, dass die Netze an die Bedürfnisse der Frauen angepasst wurden.

Partizipative praktische Versuche mit den Erzeugern selbst ermöglichten den Aufbau von Handlungskompetenzen.

Die Übernahme von Verantwortung durch die Produzentinnen für die Überwachung der Ergebnisse der verschiedenen Netzkonfigurationen ermöglichte die Aneignung der Innovation.

Die engen Beziehungen des Sea PoWer-Teams zu den Erzeugern ermöglichten es, Vertrauen und Hoffnung in die neue Technologie aufzubauen.

Das umfangreiche Wissen des Sea PoWer-Teams über die Algenproduktion und die Meeresumwelt Sansibars ermöglichte es, schnell geeignete alternative Modifikationen vorzuschlagen.

Den Endnutzern Verantwortung zu übertragen und sie an den Versuchen zu beteiligen, war von entscheidender Bedeutung, um Eigenverantwortung und Vertrauen in die Nutzung der Schlauchnetz-Innovation aufzubauen.

Wichtig war auch die Berücksichtigung von Faktoren, die indirekt mit der Handhabung der Technologie selbst zusammenhängen, z. B. die Notwendigkeit, die Meeresumwelt (Gezeiten, Tiefen) zu kennen, und die Notwendigkeit, zusätzliche Ausrüstung und Praktiken zu beherrschen (Arbeit vom Boot aus).

Kontaktaufnahme mit Algenkäufern und anderen Mitgliedern der Gemeinschaft

Durch die Zusammenarbeit mit Käufern von Seegras und weiteren Interessengruppen sollte das Bewusstsein für die Vorteile von Schlauchnetzen für die Selbstbestimmung und das Unternehmertum von Frauen gestärkt werden.

Durch die Einladung der Algenkäufer, die Pilotanlagen zu besichtigen und die Frauen kennenzulernen, wurden sie auf die Innovation der Schlauchnetze und die Tätigkeit der weiblichen Mitglieder der Initiative Sea PoWer aufmerksam gemacht. Dadurch konnte auch ein Dialog zwischen den Erzeugern und den Käufern hergestellt und möglicherweise ein neuer Markt erschlossen werden.

Ein Workshop mit Käufern, Vertretern der Regierung und der Wissenschaft ermöglichte es den Produzentinnen, ihre Geschichte weiter zu erzählen und ihr Empowerment zu präsentieren. Kleine Gemeindetreffen waren in diesem Zusammenhang ebenfalls wichtig.

Es ist wichtig, Gelegenheiten zu schaffen, Ermutigung zu geben und den Produzentinnen einen sicheren Raum zu bieten, in dem sie ihre Geschichte erzählen und ihre neuen Fähigkeiten und ihre Macht demonstrieren können, da sie dies normalerweise nicht gewohnt sind.