Förderung des ökologischen und biologischen Anbaus, Verknüpfung von Ökotourismus und anderen Wirtschaftszweigen, um den kulturellen Wert lokaler landwirtschaftlicher Erzeugnisse zu steigern.

Das regionale öffentliche Branding trägt dazu bei, die einzigartigen landwirtschaftlichen Produkte von Lin'an über E-Commerce-Plattformen zu fördern, Markenprodukte zu entwickeln und den Produktwert durch die Festlegung von Gruppenstandards zu steigern.

Übersicht über das Fabriklayout:

Die Produktionsstätte für Sanitärpads befindet sich in der Nähe eines städtischen Gebiets, um den Zugang zu Vertriebskanälen, qualifizierten Arbeitskräften und Transportnetzen zu erleichtern. Die Fabrik besteht aus Betonwänden und einem isolierten Dach aus verzinktem Blech, das in den wärmeren Jahreszeiten Haltbarkeit und Wärmeschutz bietet.

• Gesamtfläche: 1.420 sq. ft
• Produktionsmaßstab: Kleinformat
• Tägliche Produktion: 3.000 Pads
• Wichtige Bereiche: Rohstofflager, Produktionshalle, Büro, Pausenraum, Toilette und ein internes Labor zum Testen von Pads

Visuelle Darstellungen des Layouts und der Maschinenaufstellung finden Sie in der Galerie im Anhang zu diesem Block.

Schritt-für-Schritt-Produktionsablauf

1. Sammlung des Rohmaterials
2. Zerkleinerung von Bananenfaserpapier
3. Formung des flauschigen Absorptionskerns
4. Lagenaufbau und UV-Sterilisation
5. Verpackung und Lagerung

Hinweis: Hygiene hat höchste Priorität. Die Fabrik hält sich streng an die nationalen Hygienestandards und folgt klaren internen Protokollen, um die Produktsicherheit in jeder Phase der Produktion zu gewährleisten. Weitere Einblicke in die Hygienepraktiken finden Sie unter Solution name "Defining a Good Menstrual Pad: Ein nutzerorientierter F&E-Prozess in Nepal".

Weitere in diesem Block verfügbare Dokumente:

• Detailliertes Fabriklayout und Produktions-/Materialfluss (PDF)
• Überblick über den Energieverbrauch (PDF)
• Kostenvoranschlag für den Aufbau der Fabrik (PDF)

In diesem Block wird erklärt, wie die verarbeiteten Bananenfasern mit Hilfe einer speziell angefertigten halbautomatischen Maschine in flauschige, saugfähige Kerne verwandelt werden. Diese saugfähigen Kerne bilden die mittlere Schicht der kompostierbaren Menstruationsbinden.

Die Maschine arbeitet nach einem sorgfältig aufeinander abgestimmten, halbautomatischen Verfahren, das eine gleichbleibende Qualität und Effizienz gewährleistet, insbesondere in ressourcenarmen Gebieten:

1. Zerkleinerung: Der Prozess beginnt mit einem Zerkleinerer, der die Bananenfasern mit rotierenden Klingen in kleine, gleichmäßige Stücke schneidet. Dadurch wird die Konsistenz für die nächsten Schritte sichergestellt.
2. Zuführung und Rühren: Das geschredderte Papier wird in einen Trichter mit einer archimedischen Schnecke und einem Rührwerk gefüllt. Die Schnecke sorgt für eine gleichmäßige Zufuhr in den Zerkleinerer, während das Rührwerk Verstopfungen verhindert.
3. Pulverisierung und Flusenkernbildung: Im Hochgeschwindigkeits-Pulverisierer wird das Papier in feine Flusen zerlegt. Durch die Zentrifugalluftbewegung werden die Flusen gleichmäßig auf ein begrenztes, sich bewegendes Band verteilt.
4. Komprimierung zu Blättern: Die gleichmäßig verteilten Flusen werden zwischen zwei Bändern durch eine Reihe von Walzen komprimiert. Dadurch werden die Flusen zu kontinuierlichen, saugfähigen Bahnen gebunden.
5. Zuschneiden: Die Bahnen werden dann über ein Förderband zu einer Schneideeinheit transportiert, die von einem Luftkompressor angetrieben und von einer Universalzeitschaltuhr gesteuert wird. Diese Einheit schneidet die Bahn auf die erforderlichen Abmessungen des absorbierenden Kerns zu.
6. Beschneiden und Flusenrecycling: Stempel pressen die Platte in Form, während umliegende Luftdüsen überschüssige Flusen wegblasen. Dieses lose Material wird durch Absaugung aufgefangen und zur Wiederverwendung recycelt.

Dieser Prozess ermöglicht eine saubere, effiziente und einheitliche Produktion von absorbierenden Kernen unter Verwendung lokal verfügbarer Materialien und Technologien, die für den Einsatz in kleinem Maßstab geeignet sind.

Zusätzliche Ressourcen für die Replikation:

• PDF: Details zum Arbeitsmechanismus und zum Betriebsablauf
• PDF: Elektrischer Anschlussplan des Schneidesystems
• CAD-Datei: Matratzenherstellungsmaschine - GrabCAD-Link

Die Lösung ermöglicht die vollständige Integration von Unternehmerinnen aus ländlichen Gebieten in die landwirtschaftliche Wertschöpfungskette. Durch die Zusammenarbeit mit dem Sozialunternehmen S4S Technologies erhielten die Unternehmerinnen nicht nur Verarbeitungsausrüstung und Schulungen, sondern wurden auch mit Rohstoffquellen in Verbindung gebracht und erhielten durch Business-to-Business-Vereinbarungen eine Rückkaufgarantie für ihre Erzeugnisse. Das Modell erleichterte auch die Veredelung von minderwertigen oder überschüssigen Produkten, die andernfalls verschwendet würden, und ermöglichte so die Generierung von Einkommen aus nicht ausreichend genutzten Ressourcen. S4S kümmert sich um die Abholung der Produkte, die Qualitätskontrolle, die Weiterverarbeitung und die Vermarktung und bietet damit eine ideale "One-Stop-Lösung" für Business-to-Business-Kunden. Dies reduziert das Marktrisiko und die logistische Komplexität für die Unternehmerinnen und sorgt für eine Umverteilung der Vorteile über die gesamte Wertschöpfungskette.

Eigentum ermöglicht eine echte wirtschaftliche Unabhängigkeit der Unternehmerinnen. Um dies zu ermöglichen, ist jedoch ein erschwinglicher Zugang zu Krediten unerlässlich. Das Modell mobilisierte Kredite von traditionellen Finanzinstituten zu niedrigen Zinssätzen und erleichterte die Konvergenz mit staatlichen Programmen, was es den Frauen ermöglichte, in solarbetriebene Trocknungsanlagen und die dazugehörige Ausrüstung zu investieren. Mit Unterstützung der GIC erhielten die Unternehmerinnen Zugang zum Programm Pradhan Mantri Formalisation of Micro Food Processing Enterprises (PM-FME), das Kapitalzuschüsse von bis zu 40 % der Projektkosten bot. Diese Finanzierungsmechanismen verringerten die Einstiegshürden so weit, dass eine Eigenverantwortung möglich wurde, und trugen zur Institutionalisierung der Beteiligung von Frauen an der landwirtschaftlichen Wertschöpfungskette bei. Die über traditionelle Finanzinstitute bereitgestellten Mittel beliefen sich auf 4 Millionen Euro und unterstützten die Förderung von 2.500 von Frauen geführten Unternehmen, die ihr Einkommen deutlich steigern konnten.

Kleinunternehmerisches Unternehmertum bei der Verarbeitung landwirtschaftlicher Erzeugnisse ist der Kern der Lösung. Im Rahmen des GIC-Programms wurden Frauen dabei unterstützt, in Zusammenarbeit mit S4S eigene solarbetriebene Trocknungsanlagen zu errichten. S4S ist ein privates Sozialunternehmen, das die Anlagen entwickelt hat. Zu jeder Anlage gehören Geräte wie Pulverisierer, Versiegelungsgeräte und Verpackungswerkzeuge, die eine dezentrale, energieeffiziente Lebensmittelverarbeitung ermöglichen.

Um die 2.500 Unternehmerinnen in ihrem Betrieb zu unterstützen, erhielten sie Schulungen in Bereichen wie Nutzung und Wartung der Maschinen, hygienische Lebensmittelverarbeitung, Lagerung und Verpackung. Ein zweiter Schwerpunkt war die Vermittlung finanzieller Kenntnisse in den Bereichen Budgetierung, Buchführung und Rechnungswesen, um die Frauen in die Lage zu versetzen, ihr Unternehmen gut informiert und verantwortungsvoll zu führen. Darüber hinaus wurden die Frauen mit den ökologischen Vorteilen der Solartechnologie und der Verringerung der Lebensmittelabfälle, zu der sie beitragen, vertraut gemacht.

Das Projekt diente als Grundlage für die Entwicklung eines strukturierten, benutzerfreundlichen Schulungsmoduls, das während des Durchführungszeitraums verfeinert wurde. Mit diesem Modul kann der Ansatz nun leichter skaliert und repliziert werden. Die Materialien wurden in lokale Sprachen wie Marathi und Telugu übersetzt, um die Zugänglichkeit zu gewährleisten, und werden nun von S4S Technologies in anderen Projekten eingesetzt.

Viele der beteiligten Frauen waren zuvor als landlose Landarbeiterinnen tätig. Das Modell bot einen Weg zu mehr Einkommensstabilität und wirtschaftlicher Teilhabe durch Eigentum und Integration in die Wertschöpfungskette.

Dieser Baustein konzentriert sich auf die Nutzung von Freiwilligenarbeit und CSR-Programmen (Corporate Social Responsibility), um die Verwaltung von Schutzgebieten in Ecuador zu verbessern. Durch den Einsatz von Freiwilligen aus dem In- und Ausland und die Zusammenarbeit mit Tourismusunternehmen im Rahmen von CSR-Initiativen nutzt das Projekt verschiedene Fähigkeiten und Ressourcen zur Unterstützung der Naturschutzbemühungen. Diese Programme gewährleisten die betriebliche Nachhaltigkeit dieser Gebiete und bieten den Freiwilligen gleichzeitig wertvolle Erfahrungen und die Möglichkeit, einen Beitrag zum Umweltschutz in einem einmalig schönen Land zu leisten.

Ein effektives Infrastrukturmanagement in den Schutzgebieten Ecuadors ist für die Verbesserung der Funktionalität und Nachhaltigkeit von entscheidender Bedeutung. Dieser strategische Ansatz hat die Ausrichtung verschiedener Projekte, die aus unterschiedlichen Quellen finanziert werden, gestrafft, um den Bau, die Ausstattung und die Wartung wichtiger Einrichtungen zu verbessern. Wichtige Infrastrukturen wie Schutzhütten im Hochgebirge und von den Gemeinden betriebene Souvenirläden sind von zentraler Bedeutung für die Förderung nachhaltiger Lebensgrundlagen und die Unterstützung lokaler Initiativen.

Der wettbewerbsorientierte Finanzierungsmechanismus im Rahmen des SNAP-Projekts war ein Eckpfeiler bei der Förderung nachhaltiger, von den Gemeinden getragener Initiativen in den Schutzgebieten Ecuadors. Dieser strategische Ansatz konzentrierte sich auf die Diversifizierung von Einkommensquellen und die Umwandlung lokaler Herausforderungen in greifbare Ergebnisse. Durch die Unterstützung von Projekten in den Bereichen Ökotourismus, Wiederherstellung, Wiederaufforstung, nachhaltige Viehzucht, biologischer Gartenbau und nachhaltige Fischerei hat der Mechanismus die Lebensqualität der lokalen Gemeinschaften verbessert und gleichzeitig den Erhalt der biologischen Vielfalt gefördert.