Kommunikation und Wissenschaft arbeiten Hand in Hand
Nekton
Wissenschaftler werden oft dafür kritisiert, dass sie nicht in der Lage sind, Forschungsexpeditionen und deren Ergebnisse der Öffentlichkeit zu vermitteln, sowohl in den Ländern, in denen sie tätig sind, als auch international. Nekton wurde nach dem Prinzip gegründet, Wissenschaft und Geschichtenerzählen zusammenzubringen, um die Wissenschaftler des Gastlandes als führende Stimmen und Botschafter zu stärken. Während der Expedition wurden die ersten Tauchgänge von seychellischen Wissenschaftlern durchgeführt. Durch die Partnerschaft mit seychellischen Medien wurden Inhalte produziert, veröffentlicht und auf den Seychellen ausgestrahlt. In Zusammenarbeit mit Associated Press und Sky wurden Inhalte der Expedition in 140 Ländern weltweit veröffentlicht und ausgestrahlt, darunter 18.000 Artikel (in gedruckter und digitaler Form) und mehr als 4.000 Videopakete. Dazu gehörten die erste Live-Unterwasser-Dokumentationsserie, Nachrichtensendungen und die Ansprache des Präsidenten der Seychellen, Danny Faure.
Flexibilität bei der Planung der täglichen Aktivitäten
Gegenseitiges Verständnis der Bedürfnisse und Aktivitäten von Wissenschaft und Medien
Eigene Erzählungen des Gastlandes
Partnerschaften mit Medienpartnern im Gastland und auf internationaler Ebene.
Um einen reibungslosen Arbeitsablauf zu gewährleisten, ist eine vorherige Einarbeitung des Wissenschafts- und Kommunikationsteams unerlässlich.
Die Pläne für Wissenschaft und Kommunikation müssen gemeinsam erstellt werden, um Inhalte zu ermitteln und zu erstellen, die diese Ziele widerspiegeln.
Fotografieren von biologischen Proben, die während der Expedition 2019 gesammelt wurden
Nekton
In der Vergangenheit hatten Expeditionen und wissenschaftliche Forschung den Ruf, einen Top-Down-Ansatz zu verfolgen, auch durch die Praxis der "Fallschirmwissenschaft". Dazu gehört auch der Wunsch, zahlreiche und unterschiedliche Proben und Daten zu sammeln, die dann außerhalb der Reichweite der Gastländer gespeichert werden. Dies gilt vor allem für die Forschung in Ländern, die nicht über ausreichende Mittel verfügen und von Wissenschaftlern aus anderen Ländern, die über mehr Ressourcen verfügen, beeinflusst und/oder geleitet werden können. Als Teil der Koproduktionsphilosophie wollten wir sicherstellen, dass das Gastland, die Seychellen, die volle Autorität über die gesammelten Daten und Proben hat. Gemeinsam mit der Regierung der Seychellen haben wir eine Reihe von Vereinbarungen ausgearbeitet, die sicherstellen, dass sowohl die Proben als auch die Daten vollständig im Besitz der Seychellen sind.
Gegenseitiges Einvernehmen über den Bedarf an der Lagerung von Proben außerhalb der Seychellen, wobei anerkannt wird, dass die Seychellen derzeit nicht über die Einrichtungen zur Lagerung biologischer Proben verfügen.
Gegenseitiges Verständnis, dass alle Daten, an denen gearbeitet wurde, den Seychellen gehören und die Erlaubnis der Seychellen benötigen, um offen verfügbar und zugänglich gemacht zu werden.
Ressourcen, um sicherzustellen, dass die Proben mit Zustimmung der Regierung der Seychellen zu den Partnerinstitutionen gebracht werden können.
Die Ausarbeitung und Einigung auf einen Text ist ein langwieriger Prozess, der Monate und manchmal Jahre bis zur Fertigstellung erfordert.
Gehen Sie Partnerschaften mit Institutionen ein, die die Philosophie und den Geist der Koproduktion teilen.
Ein offener Dialog mit unserem Hauptpartner, der Regierung der Seychellen, in jeder Phase des Projekts stellte sicher, dass Änderungen und Ergänzungen problemlos mit ihrem Input vorgenommen werden konnten. So konnten zum Beispiel die Einsatzorte bei schlechtem Wetter problemlos geändert werden, so dass auf See keine Zeit verloren ging. Darüber hinaus bedeutete eine klare Erwartung der Probenentnahme und -aktualisierung während der Expedition, dass die Inspektionen des Übereinkommens über den internationalen Handel mit gefährdeten Arten freilebender Tiere und Pflanzen (CITES) bei der Rückkehr in den Hafen durchgeführt werden konnten, was die Ausfuhrgenehmigungen beschleunigte und somit der Regierung half, ihre behördlichen Anforderungen zu erfüllen.
Von Anfang an eine klare Kommunikationslinie eingerichtet.
Klare Richtlinien für Änderungen an den Reise- und Forschungsplänen.
Festlegung von Erwartungen, so dass Änderungen des Programms je nach den Umständen möglich sind
Flexibilität und eine klare Kommunikationslinie sind bei jedem Projekt unerlässlich. Dadurch wird sichergestellt, dass alle Parteien einbezogen werden, ihre Ansichten berücksichtigt werden und dass Änderungen am Forschungsprogramm bei Bedarf erleichtert werden können.
Kommunikation ist der Schlüssel, um sicherzustellen, dass keine Missverständnisse auftreten, und wenn Klarheit und Anpassung erforderlich sind, gibt es einen klar vereinbarten Weg zur Konfliktlösung.
Ein maßgeschneiderter Kommunikationsansatz ist wichtig und erforderlich, um die Erwartungen, Ziele und Verpflichtungen der verschiedenen Partner in Einklang zu bringen.
Von der Regierung der Seychellen vor der Expedition im Jahr 2018 organisiertes Treffen der Interessengruppen.
Nekton
Es ist nicht einfach, Vertrauen aufzubauen. Es kann Zeit, Fähigkeiten und Ressourcen erfordern, insbesondere finanzielle und personelle. Nekton stellte sicher, dass die frühzeitige Zusammenarbeit mit der Regierung der Seychellen und den seychellischen Interessenvertretern ein Jahr vor dem eigentlichen Beginn der Seychellen-Nekton-Feldexpedition begann. So blieb genügend Zeit, um Verbindungen und Beziehungen zu den Akteuren und Partnern auf den Seychellen aufzubauen. Die Regierung der Seychellen versammelte andere Partner und Interessenvertreter vor Ort, um eine gemeinsame Bedarfsagenda zu erstellen und zu formulieren, die die Forschung während der Seychellen-Nekton-Expedition, die 2019 stattfand, beeinflussen sollte. Die Co-Produktion der Expedition umfasste die Organisation von Workshops zur Bestimmung von Forschungsstandorten, die Festlegung der relevanten Forschungsfragen und die Ermittlung des Interesses der Interessengruppen an der Leitung spezifischer Projekte.
Vertrauen
Gegenseitiger Respekt
Flexibilität bei den Zeitplänen
Zeit
Ressourcen
Beziehungen sind nicht leicht herzustellen oder zu pflegen
Es müssen ausreichend Ressourcen für ein effektives und fruchtbares Engagement bereitgestellt werden.
4) Frau Rosario, Partnerin des Projekts Chocha Chaba in der Gemeinde Santa Rosa, Huayabamba.
FUNDAVI
Förderung von Schokolade auf Messen unter Beteiligung des Comité de Damas Emprendedoras de la Asociación Dos de Mayo.
APROBOC
6. die Fortpflanzung der Meliponia-Bienen in der Gemeinde Pizarro. Einzugsgebiet des Huayabamba-Flusses
Marcos Salas-SERNANP PNRA
In der ARPA und der zugehörigen Landschaft des PNRA, die in der Pufferzone des RBGP liegen, ist die Bevölkerung in der Landwirtschaft, im Tourismus und im legal betriebenen Goldbergbau tätig. Die Verwaltung des PNRA hat in diesem Gebiet nachhaltige Wirtschaftstätigkeiten auf der Grundlage lokaler Ressourcen wie Bio-Kakao, Bienenzucht und Fischzucht sowie REDD+-Projekte gefördert, die die Aufwertung natürlicher Ökosysteme ermöglichen, und zwar unter Beteiligung von Männer- und Frauenorganisationen.
Öffentliche Einrichtungen, Bauerngemeinschaften, Behörden, NRO und Unternehmen, die im Gebiet des PNRA tätig sind, sind bereit, sich an der Verwaltung des PNRA und des RBGP zu beteiligen. Ein entscheidendes Element war die Bereitschaft der bäuerlichen Gemeinschaften, sich zu organisieren und Konzessionen für Naturschutz und Ökotourismus zu übernehmen. Ebenso wie die Bereitschaft der regionalen und lokalen Regierungen, Projekte zur nachhaltigen Entwicklung zu entwickeln und die Unterstützung von NRO für solche Initiativen und REDD+-Projekte.
Die Beteiligung der lokalen Bevölkerung und die Zusammenarbeit mit verschiedenen öffentlichen Einrichtungen, Organisationen und privaten Unternehmen, die im PNRA-Verwaltungsausschuss vertreten sind, ermöglichten den Aufbau lokaler Entwicklungsräume mit der Verbesserung der Produktion von landwirtschaftlichen Erzeugnissen wie Kartoffeln und Kakao, der Bergbautätigkeit unter Einhaltung von Umwelt- und Sozialstandards und den REDD+-Projekten, die die Ökosystemleistungen aufwerten und der Bevölkerung zugute kommen.
Forschung zum Schutz des natürlichen und kulturellen Erbes
LIDAR-Forschung im Nationalpark Rio Abiseo
PNRA
Pristimantis schultei
Marcos Salas-SERNANP PNRA
Archäologische Grabstätte Los Pinchudos Mausoleum
Heinz Plenge
Die Forschung ist eine der wichtigsten Säulen der Verwaltung des PNRA. Die Wiederentdeckung des Gelbschwanz-Choro-Affen(Lagothrix flavicauda) war die Grundlage für seine Einrichtung, und die Entdeckung archäologischer Stätten wie Gran Pajatén und Los Pinchudos ermöglichte es, ihn zum National- und Weltkulturerbe zu erklären. Die an der Verwaltung des PNRA beteiligten Akteure beteiligen sich an und finanzieren Forschungsarbeiten, denen der Park Priorität einräumt und die zum Wissen über die Werte des RBGP beitragen.
Das PNRA hat eine führende Rolle bei der Festlegung von Forschungsprioritäten für natürliche und kulturelle Werte und bei der Förderung der Beteiligung von Partnereinrichtungen. Andererseits ist die Bereitschaft von NRO und Unternehmen innerhalb des PNRA vorhanden, solche Initiativen technisch und finanziell zu unterstützen.
Die PNRA ist die erste NPA, die die LIDAR-Technologie einsetzt, um den Erhaltungszustand des Waldes und der archäologischen Stätten zu bestätigen. Außerdem wurden unter Beteiligung des Kulturministeriums 12 archäologische Stätten in das peruanische archäologische geografische Informationssystem aufgenommen. Die Forschungsergebnisse stärken die Identität der in diesem Gebiet lebenden lokalen Akteure.
1 Dorfbewohner der Gemeinde Pizarro, die an der Planung des REDD+-Projekts Martin Sagrado Biocorridor im Huayabamba-Wassereinzugsgebiet teilnehmen.
FUNDAVI
Das PNRA ist die Kernzone des Biosphärenreservats Gran Pajaten. Zu seiner Erhaltung baut das PNRA ein partizipatives Landschaftsmanagementmodell auf, das die Erhaltungsmodalitäten in seiner Pufferzone und der dazugehörigen Landschaft fördert, die sich in der Pufferzone des Reservats befinden. Auf diese Weise wurde die Einrichtung des Boshumi RCA erreicht, und die Arbeiten werden in Abstimmung mit 25 bäuerlichen Gemeinden und mindestens 19 angrenzenden Produktionsverbänden durchgeführt.
Als gemischtes Kulturerbe leiten SERNANP und das Ministerium für Kultur die Verwaltung des PNRA mit einer integrierten Vision. Hinzu kommt der Wille der lokalen Regierungen, der bäuerlichen Gemeinschaften des Amazonas und der Anden sowie der Wissenschaftler, das Management der Überwachung und Kontrolle, der biologischen Überwachung, der nachhaltigen Bewirtschaftung der Ressourcen und der Nutzung der Ökosystemleistungen, die das PNRA für seine Pufferzone (ZA) erbringt, zu stärken. Der Privatsektor nimmt seine Verantwortung durch gute Umweltpraktiken und Forschung wahr.
Die wirksame Verwaltung und Sicherung des Welterbes wird durch die Beteiligung öffentlicher und privater Institutionen, ländlicher Gemeinden und Organisationen aus der Umgebung des PNRA am Schutz, an der nachhaltigen Nutzung der Ressourcen und am Nutzen der Ökosystemleistungen des Biosphärenreservats Gran Pajaten gefestigt.
Ein Ergebnis der Verwaltung ist die Anerkennung der Waldbewirtschaftung durch den Modellwald Rio Huayabamba Abiseo (Havanna 2015) und durch das REDD+-Projekt "Sacred Martin Biocorridor".
Da die Wilderei eine große Bedrohung für die Saiga darstellt, insbesondere angesichts der Nachfrage nach Saiga-Horn im illegalen Wildtierhandel, spielt die Öffentlichkeitsarbeit eine sehr wichtige Rolle. Der ACBK veranstaltet jedes Jahr im Mai zusammen mit der Saiga Conservation Alliance den "Saiga Day", an dem die Mitglieder der Steppenclubs an Spielen, Handwerken, Wettbewerben und anderen Bildungs- und Unterhaltungsprogrammen teilnehmen.
Teilnehmende Gemeinden und Schulen.
Unter der Leitung der ACBK arbeitet die Partnerschaft daran, die lokale Bevölkerung über die Bedrohung der Natur und die Notwendigkeit ihres Schutzes aufzuklären. Eine eigens eingerichtete Überwachungsgruppe führt regelmäßig Aufklärungskampagnen über die Illegalität des Saiga-Hornhandels unter der Landbevölkerung durch. Sie sensibilisieren die Jugend, die in den wichtigsten Siedlungen im Gebiet der jeweiligen Saigapopulationen lebt, um ihr Wissen über diese Tierart zu vertiefen, und mobilisieren sie in den 10 gegründeten Clubs der "Saiga Friends" in Kasachstan. Die Arbeitslosigkeit zwingt viele Einheimische zum Wildern. In den Clubs lernen die Kinder die wichtige Rolle der einzelnen Arten und die Folgen, die die Wilderei auf das gesamte Ökosystem haben kann.