Praktische Leitlinien für die Umsetzung stärken das Schulmanagement.

Was gemessen wird, wird auch gemacht. WinS-Überwachungs- und Erkennungssysteme stärken die groß angelegte WinS-Implementierung.

Groß angelegter Kapazitätsaufbau, eingebettet in das Bildungssystem.

Angleichung der relevanten Sektoren (Gesundheit und WASH) unter der Leitung des Bildungssektors.

Die größten Bedrohungen für den Park ergeben sich aus dem Fehlen einer echten Pufferzone und der weit verbreiteten Armut in der Umgebung des Parks. Im Rahmen des VNP-Programms für Gemeindepartnerschaften wurden daher als Prioritäten die Eindämmung der durch Wildtiere verursachten Ernteschäden und die Schaffung neuer Lebensgrundlagen für die Gemeinden festgelegt. 862 in Kooperativen organisierte Gemeindemitglieder sind an den Aktivitäten zur Erhaltung des Parks und am Tourismus beteiligt. 262 Träger werden als Aushilfskräfte eingesetzt, die zwischen 12 und 25 Dollar pro Tag verdienen, um die Habseligkeiten der Besucher bei Gorillabeobachtungen und Wanderungen zu tragen.

Um die Abhängigkeit von den Waldressourcen zu verringern, haben wir alternative Einkommensmöglichkeiten geschaffen, indem wir Brennholzplantagen angelegt und brennstoffeffiziente Öfen eingeführt, die Bambusvermehrung und -verarbeitung außerhalb des Parks unterstützt und Regenwassersammelsysteme gefördert haben. Wir haben auch alternative landwirtschaftliche Optionen entwickelt, wie z. B. die Identifizierung von Kulturen, die wirtschaftlich rentabel sind, aber nicht von Wildtieren geplündert werden.

2007 wurde von der ruandischen Entwicklungsbehörde eine 1 Meter hohe Steinmauer für Büffel fertiggestellt, die sich über die gesamte 76 km lange Grenze des VNP erstreckt, um Schäden an den Kulturen durch Wildtiere zu verringern. Wir ermutigen die lokale Bevölkerung, diese Mauer ständig instand zu halten.

Das TRS-Programm (Tourism Revenue Sharing) wurde von der ruandischen Entwicklungsbehörde mit dem Ziel eingeführt, einen Prozentsatz der Gesamteinnahmen des Tourismusparks mit den umliegenden Gemeinden zu teilen.

Das TRS ist eines der fortschrittlichsten und erfolgreichsten Gemeinschaftsprogramme. Ziel der Einnahmeaufteilung ist es, illegale Aktivitäten im Park einzudämmen und die Lebensbedingungen der Gemeinden zu verbessern, indem Alternativen zu den Parkressourcen angeboten werden und Landwirten eine Entschädigung für den Produktivitätsverlust aufgrund von Plünderungen durch Wildtiere gezahlt wird. Zwischen 2005 und 2010 flossen über das Einnahmeaufteilungsprogramm 536.665 US-Dollar in Gemeindeprojekte. Im Mai 2017 wurde die Einnahmeaufteilung von 5 % auf 10 % der Bruttoeinnahmen aus dem Tourismus durch das Rwanda Development Board erhöht.

Der Schwerpunkt der Ausgaben lag auf Infrastrukturprojekten wie Schulen, Wassertanks, Gesundheitszentren und sanitären Einrichtungen.

Die Red Rocks Initiative nutzte die Gelegenheit der TSR-Finanzierung, um Gemeinschaftskooperativen zu gründen. Wir begannen mit einer intensiven Schulung und Ausbildung zur Herstellung zahlreicher Kunst- und Handwerksprodukte, die die reiche Vielfalt der ruandischen Kultur, des Agrobusiness und der Talente der Jugend widerspiegeln. Am Ende haben sogar diejenigen, die früher gewildert haben, die Vorteile des Tourismus verstanden.

Die Sensibilisierung der lokalen und einheimischen Bevölkerung ist ein Schlüsselelement bei der Verhinderung größerer Epidemien wie Ebola, Milzbrand oder Atemwegserkrankungen. Zur direkten und erweiterten Zielgruppe des Projekts gehören die Mitarbeiter des Primatengewöhnungsprogramms und ihre Familien, Fremdenführer, Ökowächter, Forscher, Projektmitarbeiter, Touristen und indirekt auch die lokale Bevölkerung.

Menschliche Gesundheitsfürsorge - Die Mitarbeiter des Naturschutz- und Ökotourismusprogramms und ihre Familien erhalten eine jährliche Gesundheitsuntersuchung und Impfungen. Darüber hinaus wurde der Zugang zur Gesundheitsversorgung für die allgemeine Bevölkerung durch eine günstigere oder kostenlose Gesundheitsversorgung in Gesundheitsstationen und Krankenhäusern verbessert. Außerdem wurde eine mobile Einheit eingerichtet, die in entlegenen Gebieten eine medizinische Erstversorgung anbietet.

Sensibilisierung - Radioprogramme über Zoonose- und Infektionskrankheiten wurden entwickelt, um ein breiteres Publikum zu erreichen. Um die indigene Bevölkerung anzusprechen, wurde ein Lehrfilm in den lokalen Sprachen produziert, und eine indigene Jugendorganisation entwickelte interaktive Theaterstücke, um die Gemeinden für Infektionskrankheiten und Präventionsmaßnahmen zu sensibilisieren.

Schulung - Das Gesundheitspersonal von 13 Gesundheitsstationen in Dzanga-Sangha wurde durch Simulationen darin geschult, im Falle des Ausbruchs einer (epidemischen) Krankheit angemessen zu reagieren.

Durch ein voll funktionsfähiges integriertes Gesundheitsüberwachungssystem für Menschen, Habitat- und habituierte Affen und andere Wildtiere wurde ein Frühwarnsystem geschaffen. Ziel ist es, weit verbreitete Krankheiten frühzeitig zu erkennen und ihre Ausbreitung in der Wildtier- oder Menschenpopulation durch eine verbesserte Zusammenarbeit mit Akteuren des öffentlichen Gesundheitswesens und der Zivilgesellschaft zu verhindern. Das Gesundheitsüberwachungssystem umfasst:

Der Gesundheitszustand der habituierten Gorillas wird täglich überwacht. Das Programm zur Habituierung von Primaten wurde 1997 vom WWF ins Leben gerufen und ist seither eine der wichtigsten Säulen der Naturschutzarbeit in Dzanga-Sangha. In Campo Ma'an wird seit 4 Jahren mit der Habituierung begonnen.

Zur Untersuchung der Ausbreitung von Zoonoseerregern im natürlichen Lebensraum werden verschiedene Methoden angewandt, wie die monatliche Entnahme von Kot- und Urinproben von den Gorillas und seltener von Mangabeys, das Sammeln von Vektoren wie Aasfliegen und die regelmäßige Entnahme von Tupfer- und Sektionsproben von Kadavern, die dann im Feldlabor analysiert werden.

Die Mitarbeiter des Naturschutzes und des Ökotourismus und ihre Familien erhalten jährliche Gesundheitsuntersuchungen und Impfungen und werden bei Verdachtsfällen genau überwacht.