In Zusammenarbeit mit der Tsinghua-Universität hat Huangshan ein Überwachungssystem entwickelt, das verschiedene Bewertungsindikatoren für die drei Auszeichnungen umfasst, jedes Jahr Überwachungsberichte erstellt, die Arbeit des gesamten Berges analysiert und den künftigen Arbeitsplan festgelegt.
Wir haben unser Ausstellungs- und Bildungssystem verbessert, um Mitarbeitern, Gemeinden und Schülern die Werte und Zusammenhänge der UNESCO-Erklärungen näher zu bringen. Wir haben verschiedene Formen von Bildungsaktivitäten ins Leben gerufen, unser offizielles Wechat-Konto, das Geopark-Museum, Schautafeln, Werbematerialien und die Website genutzt, um die verschiedenen Werte des Huangshan zu vermitteln. Es wurden 30 Huangshan-Naturvorträge gehalten. 20 Bildungsartikel über integriertes Management wurden auf dem Wechat-Konto veröffentlicht. Unsere englische Website und 40 Schautafeln wurden aktualisiert und mit Inhalten zum integrierten Management versehen.
1. Unterstützung durch die Partneruniversität
2. Monitoring und Bildung sind die gemeinsamen Ziele der drei Bezeichnungen.
Die Monitoring-Berichte müssen an alle Abteilungen verteilt und ausgetauscht werden, um sich gegenseitig besser zu unterstützen.
Die Medien müssen genutzt werden, um die Arbeit und die Erfolge bekannt zu machen. Dies kann nicht nur Erfolge aufzeigen, sondern auch mehr Partner anziehen, mehr Möglichkeiten der Zusammenarbeit bieten und den Einfluss erweitern.
Für diesen Teil haben wir zwei Dinge getan. Erstens haben wir die Relevanz der 3 UNESCO-Bezeichnungen für den Wert und die Schutzziele untersucht. Um den integrierten Managementplan zu formulieren, wurden 3 interdisziplinäre Studien durchgeführt und 2 Artikel mit Science Citation Index und 3 Berichte veröffentlicht. Die Korrelation zwischen Welterbe und Globalen Geoparks wird untersucht, um integrierte Managementstrategien zu formulieren.
Zweitens haben wir auf der Grundlage der Wertbestimmung einen Managementplan und eine Strategie entwickelt. In Zusammenarbeit mit der Chinesischen Universität für Geowissenschaften (Wuhan) haben wir die Beziehung und den Unterschied zwischen Welterbe und Globalem Geopark untersucht, die Indikatoren der drei Bezeichnungen integriert und ihre Gemeinsamkeiten und Unterschiede geklärt, um die Arbeitsteilung und die Zusammenarbeit zwischen den Ämtern zu erleichtern, da die Ziele und Bewertungskriterien dieser drei Bezeichnungen unsere Arbeit in hohem Maße leiten. Derzeit sind zwei einschlägige Berichte veröffentlicht worden.
1. Unterstützung durch den Expertenausschuss für integriertes Management von Huangshan
2. Unterstützung durch die Partneruniversität
Bevor wir einen Plan erstellen, müssen wir Untersuchungen und Forschungen durchführen.
Erstens sollten wir, um einen wissenschaftlichen Plan zu gewährleisten, mit professionellen Institutionen zusammenarbeiten, um interdisziplinäre Forschung zu betreiben und die Beziehung zwischen Geologie, Biologie, Kultur und Menschen zu erforschen. Schließlich ist es unser oberstes Ziel, eine nachhaltige Entwicklung sowohl der Natur als auch des Menschen zu erreichen.
Um die Interessen der Beteiligten zu wahren, sollten außerdem Befragungen in den Gemeinden durchgeführt werden, um Meinungen zu hören und das Wissen der Menschen vor Ort zu nutzen.
Und die Ergebnisse dieser Forschungen sollten der Öffentlichkeit durch die Veröffentlichung wissenschaftlicher Arbeiten und die Einbindung der Ergebnisse in Unterrichtsmaterialien vorgestellt werden.
Eine gute Verwaltung ist die Grundlage für die weitere Arbeit. Um die integrierte Verwaltung der drei Benennungen zu verwirklichen, brauchen wir zunächst einmal geeignetes Personal und einen Arbeitsmechanismus. Zu diesem Zweck haben wir den Arbeitsmechanismus für die Integration der drei UNESCO-Welterbestätigungen von Huangshan (zur probeweisen Umsetzung) formuliert, der regelmäßige Diskussionen zwischen den für jede Ernennung verantwortlichen Mitarbeitern vorsieht, um eine gemeinsame Basis zu finden, während wir Differenzen beiseite schieben und spezifische, für jede Ernennung relevante Informationen austauschen.
Dies ermöglicht es uns, alle Ressourcen der verschiedenen Abteilungen zu bündeln und uns auf die gemeinsame Arbeit zu konzentrieren.
1. Die drei von der UNESCO anerkannten Gebiete des Huangshan stehen unter der Verwaltung desselben Komitees - dem Huangshan Scenic Area Administrative Committee.
2. Die drei UNESCO-Welterbestätten und unsere entsprechenden Verwaltungsabteilungen haben gemeinsame Ziele, wie z. B. Ressourcenschutz, Bildung, Entwicklung eines nachhaltigen Tourismus, Förderung der Gemeindeentwicklung usw.
Eine angemessene Organisation und geeignetes Personal sind die Grundlage für alles. Sie müssen in offiziellen Dokumenten festgelegt werden, um einen angemessenen Betrieb zu gewährleisten.
Der ganzheitliche Ansatz zur Degradierung von Weideland umfasst Empfehlungen für Land- und Ressourcenbesitzverhältnisse und institutionelle Modelle, die die Landbewirtschaftung verbessern und die Landdegradierung verringern. Er sagt Ihnen zum Beispiel, wann und wo Sie Praktiken der nachhaltigen Weidelandbewirtschaftung (SRM) anwenden sollten. So kann sie als Orientierungshilfe für Programme, aber auch für Entwicklungsagenturen, Entscheidungsträger und andere internationale Organisationen dienen, wenn es um Viehzuchtpolitik, Technologie und Investitionsprioritäten geht.
Das Hauptziel dieses Toolkits ist die Verbesserung der Ökosystemleistungen von Weideland und des Wohlbefindens der Hirten durch den Austausch, die Verbesserung und die Nutzung von Wissen über SRM-Praktiken. Für jeden Standort wird eine Kombination aus bewährten Technologien zur Verfügung gestellt, um eine kosteneffiziente, ganzheitliche und skalierbare Wiederherstellung zu erreichen. Darüber hinaus zielt dieses Toolkit darauf ab, Fehlinvestitionen zu minimieren, indem es detaillierte Informationen über häufig verwendete Praktiken bereitstellt.
Standortspezifisch: Das Toolkit bietet nach einer Diagnose Lösungen, die auf den jeweiligen Kontext abgestimmt sind.
Partizipativ: Die Methodik basiert auf partizipativen Prinzipien
Ganzheitlich: Berücksichtigung der biophysikalischen und sozioökonomischen Zusammenhänge und Kompromisse zwischen den verschiedenen Landnutzungen.
Flexibler Ansatz, der sich auf die tägliche Überwachung stützt, bei der die Manager planen und umplanen müssen
Bewährte Technologie, die auf Erfahrungen aus Feldversuchen in ähnlichen Umgebungen beruht.
Skalierung: Vermittlung neuester Erkenntnisse über SRM durch die Präsentation relevanter bewährter Verfahren im Hinblick auf die Skalierung
Im Nahen Osten und in Nordafrika, in Afrika südlich der Sahara und in Zentralasien besteht ein großes Potenzial für die Ausweitung des SRM-Instrumentariums. In den Trockengebieten Jordaniens beispielsweise, wo das Badia Restoration Programme stattfindet, haben die Samenbanken im Boden Schwierigkeiten zu wachsen, weil die Bodenoberfläche verkrustet ist. Das Toolkit enthält Verfahren, die sich mit diesem Problem befassen. Wenn die Bodensamenbank erschöpft ist, verbessern ausgewählte SRM-Praktiken die Ergebnisse im Vergleich zu traditionellen Methoden, die relativ schwierig, zeitaufwändig und teuer sind und tendenziell zu übermäßig detaillierten Aufzeichnungen für nur wenige Standorte geführt haben.
Verantwortungsvolles touristisches Angebot für die biologische Vielfalt
Einbindung der Gemeinschaft und Entwicklung von Kapazitäten für den Tourismus
Entscheidungsfindung der Gemeinschaftsverwaltung
Treffen der Gemeinschaftsmitglieder
Rindra Rasoloniriana
Einführung von Streifenbeamten in die Gemeinschaft
Rindra Rasoloniriana
Nach der Beratung durch Blue Ventures organisierten die Verantwortlichen der Verbände in jedem Dorf ein Treffen, um die Bewirtschaftungsstrategie und die Bewirtschaftungsmaßnahmen auf der Grundlage der Ergebnisse der Bewertung und der Wahrnehmungen der Gemeinschaft zu diskutieren und festzulegen.
Die von den Verbänden und/oder Dorfvorstehern geleitete Sitzung findet unter nicht exklusiven Bedingungen statt und wird von allen Fischern, Frauen und Männern, besucht. Zunächst schlagen die Teilnehmer Maßnahmen vor, über die dann per Handzeichen abgestimmt wird, wenn es viele abweichende Ideen gibt. Es kann vorkommen, dass die Fischer die Sitzung verschieben, um die zu treffenden Entscheidungen innerhalb ihres Clans oder ihrer Familie zu überdenken und zu diskutieren.
In Anwesenheit der Fischereiverwaltung, von Vertretern des Dina-Komitees, des Verwaltungsausschusses und der kommunalen Fischereiaufseher bestätigte die lokale Gemeinschaft die Strategie und insbesondere die Maßnahmen.
In Zukunft könnten diese Maßnahmen auf der Grundlage der Ergebnisse der Umsetzung und der partizipativen Überwachung der Anlandungen angepasst werden.
Die Maßnahmen zur Erhaltung des Seegrases wurden mit katalytischen Aktivitäten wie der vorübergehenden Sperrung der Krakenfischerei kombiniert, die durch die Erzielung wirtschaftlicher Vorteile dazu beitrugen, eine starke lokale Akzeptanz zu schaffen.
Einige der Verbandsführer hatten an einem Austauschbesuch teilgenommen, um von den Strategien anderer Gemeinden zu lernen.
Der Fischereiverband verfügte bereits über verschiedene Strukturen, nämlich den Verwaltungsausschuss, den Dina-Ausschuss und die gemeindebasierten Patrouillen.
Der Fischereimanagementplan enthielt bereits einige Maßnahmen in Bezug auf Seegras
Für die Einführung von Managementmaßnahmen oder einer neuen Aktivität ist es sinnvoll, einen Austauschbesuch an anderen Standorten durchzuführen. Es ist für die örtliche Gemeinschaft leichter, eine neue Idee zu akzeptieren oder auszuprobieren, wenn ein oder mehrere führende Persönlichkeiten der Gemeinschaft bereits davon überzeugt sind oder wenn es anderswo nachweisliche Erfolge gibt;
Es ist wahrscheinlicher, dass die örtliche Gemeinschaft sich das Entscheidungssystem und den Prozess zu eigen macht, wenn die Mitglieder der örtlichen Gemeinschaft direkte, greifbare Vorteile sehen.
Das Datenfeedback und die Diskussion über die Managementmaßnahmen finden in zwei verschiedenen Sitzungen statt, was den Gemeindemitgliedern Zeit gibt, über die vorgestellten Punkte und die entsprechenden Maßnahmen nachzudenken.
Wir analysierten und interpretierten die Daten, die während der Überwachung, der Kartierung und der Gemeindeversammlungen gesammelt wurden;
Bei Gemeindeversammlungen werden die Ergebnisse und Interpretationen der Seegras-Kartierung und -Überwachung sowie die Wahrnehmung des Seegraszustands der Gemeinde anhand von Bildmaterial, Diashows und Diskussionen vorgestellt. Auf diese Weise erhält die Gemeinde ein Feedback zu den gesammelten Daten und deren Interpretation.
Die Rückmeldung der Daten kann den Mitgliedern der lokalen Gemeinschaft helfen, ihre Fischereitätigkeiten und die damit verbundenen Lebensräume besser zu verstehen, die Diskussion unter ihnen zu fördern und geeignete Maßnahmen vorzuschlagen;
Die Fischer, die an der Schulung und der Datenerhebung teilnahmen, gaben während der Gemeindeversammlung einen Überblick über die Datenerhebung und machten deutlich, dass sie das Ziel und den damit verbundenen Ansatz verstehen. Dies war der Schlüssel, um in der Gemeinschaft Enthusiasmus und Eigenverantwortung zu wecken.
Die Beteiligung der Gemeinschaften an den verschiedenen Phasen ist von wesentlicher Bedeutung. Daher werden sie in dieser Phase, in der es um die Interpretation der Ergebnisse geht, schrittweise einbezogen, da dies eine größere Bandbreite an Fähigkeiten erfordert.
