• Wir arbeiteten mit der Gemeinde zusammen, um die Wahrnehmung des Zustands der Seegraswiesen und der lokalen Bedrohungen zu bewerten;

• Während einer Gemeindeversammlung zeichneten wir unter Anleitung der Teilnehmer die Grenzen der Seegraswiesen auf ein projiziertes Satellitenbild;

• Zusammen mit Vertretern der örtlichen Fischer, Gemeinde-/Verbandsleitern und Dorfältesten, die das Gebiet gut kennen, sammelten wir GPS-Koordinaten der Seegraswiesen (Begrenzungspunkte, die mit den im vorherigen Schritt erstellten Gemeindekarten übereinstimmten);

• Anschließend projizierten wir die gesammelten GPS-Koordinaten auf Satellitenbilder, um sie bei einem zweiten Treffen mit der örtlichen Gemeinschaft zu überprüfen.

Die Techniken des Freisetzungsmanagements, die Datenerfassung und die Notwendigkeit von Eingriffen werden ständig überprüft, um ein wirksames adaptives Management im Alltag zu ermöglichen.

Die Verbreitung von Methoden und Ergebnissen ist ein wichtiges Instrument zur Kommunikation mit Geldgebern, zur Gewinnung neuer Finanzmittel oder zur Unterstützung von Interessengruppen und zur Steigerung des Bewusstseins auf nationaler und internationaler Ebene.

Die monatlichen Berichte an die Projektpartner werden online unter www.BirdsOnTheEdge.org in einem leserfreundlichen Format veröffentlicht, das die Öffentlichkeit anspricht. Infolgedessen hat das Projekt Finanzmittel erhalten, Postgraduiertenforschung angezogen, zur Vernetzung mit internationalen Praktikern beigetragen und andere Organisationen inspiriert.

Derzeit wird daran gearbeitet, die vorhandenen Daten zu analysieren, Datenlücken zu ermitteln und Forschungsarbeiten durchzuführen, die die Entwicklung eines langfristigen Managementplans unterstützen werden.

Durrell hat vor kurzem mit Hilfe der Miradi-Software die Offenen Standards für die Naturschutzpraxis in seine strategische Planung integriert.

In Gefangenschaft aufgezogene Vögel neigen dazu, dieselbe Art von Nest zu benutzen, in der sie aufgezogen wurden. Auf der Grundlage dieser Theorie wurden Nistkästen an den Klippen und in einem Steinbruch in der Nähe des Freilassungsortes angebracht. Ronez, der Besitzer des Steinbruchs, bezahlte einen britischen Experten, der Jersey besuchte, um bei der Planung, Gestaltung und Anbringung der Nistkästen zu helfen.

Die ersten Nester im Jahr 2015 befanden sich in den Gebäuden des Steinbruchs, nicht in den Kästen. Als die Konkurrenz um Nistplätze zunahm, wurden die Kästen immer häufiger genutzt. Als zwei Nester scheiterten, weil sie auf gefährlichen Maschinen gebaut wurden, brachten die Mitarbeiter die Kästen an und ermutigten die Paare erfolgreich, darin zu nisten, so dass die Steinbruchmitarbeiter den Betrieb fortsetzen konnten.

Die Nistaktivitäten werden genau überwacht, so dass die Mitarbeiter anhand des Verhaltens der Paare bei der Zusatzfütterung und/oder direkter Nestbeobachtungen den Zeitpunkt des Ausbrütens, des Schlüpfens und des Ausfliegens schätzen können. Wenn möglich, werden die Küken im Nest beringt und mit einer DNA-Probe versehen. Alternativ können flügge Küken, die den Futterplatz aufsuchen, in der Voliere gefangen werden, wenn sie nach Futter rufen, beringt und sofort freigelassen werden. Diese Möglichkeit wurde in den Jahren 2020 und 2021 genutzt, als COVID-19 den Zugang zum Steinbruch verhinderte.

Das kürzlich überarbeitete Gesetz über Wildtiere in Jersey gewährt Dohlennestern vollen Schutz. Die Mitarbeiter arbeiten nun daran, die Öffentlichkeit zu sensibilisieren und bieten Nistkästen als Entschädigung an, wenn Dohlen auf Privatgrundstücken nisten.

Zwischen 2013 und 2018 wurden in Gefangenschaft gezüchtete Dohlen in kleinen Kohorten freigelassen, die der normalen Familiengröße entsprachen.

Der Plan war, die Küken kurz nach dem Ausfliegen freizulassen, obwohl für die erste Freilassung noch nicht ausgewachsene Tiere (< 4 Jahre alt) verwendet wurden. Die Zucht in Gefangenschaft im Jersey Zoo war bis 2014 nicht erfolgreich.

Die Kohorten wurden mindestens zwei Wochen lang in der Auswilderungsvoliere akklimatisiert und vergesellschaftet und darauf trainiert, einen Pfiff mit Futter zu assoziieren, damit die Mitarbeiter die Vögel zurück in die Voliere rufen können, wenn sie wieder eingefangen werden müssen. Jede Kohorte erhielt zunächst eine bestimmte Zeit im Freien, wurde dann zur Nahrungsaufnahme zurückgerufen und bis zur nächsten Freilassung eingesperrt. Die Zeit im Freien wurde von Tag zu Tag verlängert, bis die volle Freiheit erreicht war. Die Mitarbeiter folgten jedem Vogel, der nicht zurückkehrte, und versuchten, ihn zurückzulocken, falls dies möglich war. Wenn der Vogel zum Schlafen gegangen war, kehrte das Personal bei Sonnenaufgang zurück, um es erneut zu versuchen.

Alle Vögel wurden mit Beinringen ausgestattet. Alle Vögel, die zwischen 2013 und 2016 freigelassen wurden, erhielten am Schwanz befestigte UKW-Sender. Anfangs erhielten sie wie in Gefangenschaft dreimal täglich Ergänzungsfuttermittel, später nur noch einmal täglich. Dies wird bis zum heutigen Tag fortgesetzt und ermöglicht eine genaue Überwachung.

Die Veterinärabteilung des Jersey Zoo führte vor und nach der Freilassung Kotuntersuchungen durch, um den Parasitenbefall zu überwachen, verabreichte bei Bedarf Wurmmittel und behandelte auch körperliche Verletzungen.

Der Paradise Park hat 2010 zwei Dohlenpaare an den Jersey Zoo ausgeliehen, um ein Zuchtprogramm in Gefangenschaft zu starten. Um eine Wildpopulation zu etablieren, sollten 30 bis 50 Jungtiere über einen Zeitraum von 5 bis 7 Jahren ausgesetzt werden. Etwaige Defizite würden durch den Import von Jungtieren aus dem Paradise Park ausgeglichen.

Der Zoo von Jersey wandelte zwei Volieren in spezielle Zuchtvolieren um und richtete eine Schauvoliere ein, in der der Schwarm über den Winter untergebracht werden sollte, um das natürliche Verhalten nachzuahmen. Die Nistkästen wurden mit Kameras zur Fernüberwachung ausgestattet. Nestlinge sind in Gefangenschaft anfällig für Aspergillose und Nematodeninfektionen. Mit Hilfe der Kameras kann das Personal auf klinische Anzeichen achten und so schnell wie möglich eingreifen, um das Überleben zu sichern.

Der Paradise Park, der über jahrzehntelange Erfahrung in der Dohlenzucht verfügt, bot Anleitung, Schulung und finanzielle Unterstützung. Die Mitarbeiter von Jersey verbrachten einige Zeit hinter den Kulissen von Paradise Park, um mehr über die Dohlenhaltung zu erfahren, und besuchten im Gegenzug Jersey, sobald die Auswilderung angelaufen war.

Obwohl die Freilassungen im Jahr 2018 enden, züchtet der Zoo von Jersey weiterhin Dohlen in Gefangenschaft, um für den Fall, dass ein erneuter Freilassungsbedarf besteht, vorzusorgen. Darüber hinaus kann der Zoo der Öffentlichkeit die Botschaft des Artenschutzes durch Vorträge in der Schauvoliere vermitteln. Überschüssige Jungvögel werden an das Zuchtprogramm des Paradise Park zurückgegeben.

Seit 2005 werden von Durrell-Mitarbeitern, Partnern und Freiwilligen Transekte von Farmlandvögeln auf Jersey durchgeführt. Diese Daten haben in Kombination mit anderen Datensätzen rückläufige Populationstrends aufgezeigt, die zur Veröffentlichung von "The Conservation Status of Jersey's Birds" führten.

Im Jahr 2010 gründete eine Partnerschaft zwischen Durrell, dem National Trust for Jersey und der Regierung von Jersey Birds On The Edge, eine Initiative zur Wiederherstellung der geschwächten Vogelpopulationen in den Küstengebieten. Die Wiederansiedlung der Dohle diente als treibende Kraft für die Umsetzung des Wandels.

Durchführbarkeitsstudien untermauerten die Notwendigkeit der Wiederansiedlung von Dohlen; eine natürliche Ansiedlung war keine praktikable Option. Außerdem wurde ein Freilassungsort in Le Don Paton an der Nordküste ermittelt. Der National Trust for Jersey setzte eine freilaufende Herde von Manx-Loaghtan-Schafen ein, die das Gelände abweiden sollten, um den Vögeln nach ihrer Freilassung einen natürlichen Lebensraum für die Nahrungssuche zu bieten. Der National Trust kaufte auch angrenzende landwirtschaftliche Flächen, um Konflikte bei der Landbewirtschaftung zu vermeiden und um konservierende Pflanzen anzubauen (eine weitere Komponente der Initiative).

In Anlehnung an die IUCN-Richtlinien für Wiederansiedlungen und andere Umsiedlungen zum Schutz von Vögeln wurde ein Wiederansiedlungsplan erstellt. Dieses Dokument trug dazu bei, die Genehmigung für die Auswilderung und die anfängliche Finanzierung zu sichern, und bot eine Möglichkeit, den Beteiligten die Absichten klar zu vermitteln.

Unser Vorschlag, einen gemeinschaftlichen Ökopark mit Wanderwegen im Sektor Olga einzurichten, zielt vor allem darauf ab, die Gemeinschaft einzubinden, da diese die Hauptakteure bei der Entwicklung der täglichen Aktivitäten des Ökoparks sind: als Fremdenführer, Verkäufer von Kunsthandwerk, Verkäufer von landwirtschaftlichen Produkten, von im Innenhof angebauten Waren und vielen weiteren Aktivitäten. Auf diese Weise wird im Laufe der Zeit eine nachhaltige Entwicklung geschaffen und es werden wichtige Ressourcen für eine Gemeinschaft bereitgestellt, die heute in Armut lebt und deren Mitglieder keine staatliche, lokale oder private Unterstützung erhalten.

Dieses Projekt wird als Pilot- oder Saatgutprojekt betrachtet, dessen Erfolg es ermöglichen wird, seine Methodik und Aktionen in anderen Wassereinzugsgebieten in Kolumbien und der Welt zu multiplizieren, in denen ähnliche Bedingungen wie im Sektor La Olga herrschen. Darüber hinaus wird der Erfolg dieses Projekts es ermöglichen, 2 grundlegende Bedürfnisse zu erfüllen:

a). Verbesserung der Lebensqualität in der Gemeinde.

b). Erhöhung des Pro-Kopf-Einkommens der am Projekt beteiligten Familien

c). Sicherstellen, dass in dem Gebiet nachhaltige und umweltschonende Aktivitäten durchgeführt werden.

Digital KICK ist in seiner derzeitigen Form auf einige SDGs ausgerichtet, darunter SDG 2, 3, 4, 5, 6, 11 und 12. Maßgeschneiderte Inhalte zur Verbesserung des Wissens über andere SDGs können in die Lösung integriert werden.

Befähigung der Akteure zur Durchführung von Maßnahmen, die auf eine Veränderung der Realitäten abzielen und zur Verbesserung ihres Umfelds und ihrer Lebensqualität beitragen. Es wurde während des Verstärkungsprozesses entwickelt und seine Reife hat die Sicherheit und das Vertrauen der Teilnehmer als Teil ihrer Führung für die kollektive Entscheidungsfindung im Rahmen der Umsetzung des Bürgeraktionsforums erhöht.

Festlegung und Priorisierung einer Arbeitsagenda mit den Leitern des Ramsar-Büros für die Priorisierung der thematischen Achsen, der Methoden und der Durchführbarkeit der Schulungsagenda mit dem Ziel, Verpflichtungen zu gewährleisten, die Veränderungen und/oder die Erhaltung des ökologischen und kulturellen Erbes des Ramsar-Gebiets im Laufe der Zeit ermöglichen. Eineinhalb Jahre lang fanden im Ramsar-Gebiet Wandertreffen statt, bei denen indigene Führer und Behörden zusammen mit Landwirten mit Fachleuten über Fragen der Bürgerbeteiligung, der Erhaltungsbiologie, des Fischereimanagements und produktiver Lebensalternativen diskutierten.