Das Defizit zwischen Angebot und Nachfrage nach Energieholz in den nördlichen Regionen führt zu einer zunehmenden Degradierung der natürlichen Ressourcen und einer Verringerung der Vegetationsdecke, verbunden mit einem Rückgang der landwirtschaftlichen Produktivität.

Einzelne Aufforstungen werden in kleinem Maßstab auf Flächen von 0,25 bis 5 ha durchgeführt. Es wurden zwei Hauptarten von Aufforstungen eingeführt: i) Agroforst-Aufforstungen, die auf landwirtschaftlich genutzten Flächen durchgeführt werden, um die Produktivität der landwirtschaftlichen Flächen trotz des Klimawandels zu verbessern; ii) Wald-Aufforstungen, die auf degradierten Flächen durchgeführt werden, die für die Landwirtschaft ungeeignet sind, um die degradierte Walddecke wiederherzustellen und die Bereitstellung von Ökosystemgütern und -dienstleistungen zu verbessern.

Die Einrichtung und Verwaltung einer privaten Plantage folgt den klassischen Hauptschritten bei der Durchführung einer Wiederaufforstung in Trockensavannen gemäß dem von der GIZ erstellten Handbuch über den technischen Weg der Wiederaufforstung in Trockensavannen in Kamerun.

Die Begünstigten wurden durch Schulungen und die Bereitstellung von technischen Datenblättern für die Einrichtung und Überwachung der einzelnen Aufforstungsparzellen betreut.

Die Förderung und Nutzung von verbesserten Feuerstellen (FA) ist eine der Minderungsstrategien, die von GIZ/ECO Consult eingesetzt werden, um den Druck auf die Holzwaldressourcen im Extrême Nord zu verringern, da ihre Nutzung den Holzverbrauch der Haushalte und die damit verbundenen Ausgaben reduziert.Die Verbreitung und Nutzung von Foyer amélioré trois pierres (FA3P) und Foyer amélioré bil-bil in der Region Extrême-Nord seit 2015 ermöglicht es, den Verbrauch von Energieholz stark und schnell zu reduzieren.

Die Verbreitung der FA3P zielt vor allem auf ländliche und stadtnahe Gebiete ab, in denen Holz die einzige Verbrennungsquelle ist (mehr als 95% der Bevölkerung sind davon abhängig) und die Baumaterialien lokal und kostenlos verfügbar sind, während die FA Bil-bil aufgrund der Präsenz kleiner und mittlerer Unternehmen, die Holz nutzen, auf ländliche und städtische Gebiete abzielt.

Die Region Ostkamerun ist das wichtigste Waldgebiet des Landes. In der Region gibt es 24 Holzverarbeitungsbetriebe, die jährlich etwa 500.000 m3 Holzabfälle produzieren.

Die Verkohlung von Sägewerksabfällen hat sich angesichts der enormen Verschwendung bei der Holzverarbeitung (Materialausbeute 35%) allmählich etabliert.

Die Unterstützung bestand darin, an der Organisation und Strukturierung der Erzeugergemeinschaften zu arbeiten. Sobald diese Erzeugergemeinschaften rechtlich anerkannt waren, wurden Anstrengungen unternommen, um Vereinbarungen über Sägewerksabfälle mit den Besitzern des Rohstoffs zu unterzeichnen, um die Versorgung der Köhler mit Holzabfällen zu sichern.

Die Professionalisierung der Köhler im Produktionsbereich umfasste die Erstellung und Umsetzung von Umweltverträglichkeitsberichten für die Verkohlung und die Schulung in verbesserten Verkohlungstechniken. Außerdem wurde die Beschaffung von sicheren Transportdokumenten erleichtert, die für den Transport der Kohle zu den Märkten erforderlich sind.

Auf regionaler Ebene wurde ein institutioneller Rahmen für die Überwachung der Wertschöpfungskette geschaffen, der die Verbesserung der Rahmenbedingungen für die Wertschöpfungskette sicherstellt.

Die Bewirtschaftung der Oberflächen- und Grundwasserressourcen ist ein ernstes Anliegen der lokalen Gemeinschaften. Bemühungen auf der Ebene des Einzelnen oder der Haushalte reichen nicht aus, um Wasser zu planen und zu bewirtschaften. Daher ist es wichtig, dass die verschiedenen Gruppen, die mit einer bestimmten Wasserressource verbunden sind, zusammenkommen, um die Ressource zu verstehen, zu planen und vernünftig, gerecht und nachhaltig zu bewirtschaften.

Die Entwicklung von Wassereinzugsgebieten, z. B. durch das Village Watershed/ Development Committee, das von der lokalen Regierung unterstützt wird, bringt alle Bewohner des gesamten Dorfes zusammen, um ihr degradiertes Wassereinzugsgebiet zu regenerieren und das Boden- und Wassergewinnungspotenzial zu verbessern.

Es gibt zwei Arten von ShE-Veranstaltungen:

1) Einbindung der primären und sekundären Interessengruppen auf Clusterebene: Dies beinhaltet die Beteiligung der direkten Wassernutzer und der benachbarten (flussaufwärts und flussabwärts gelegenen) Gemeinden, um die gemeinsamen wissenschaftlichen Erkenntnisse zu verstehen und sich aktiv an den Übungen zu beteiligen.

2) Einbindung von Vertretern der primären, sekundären und tertiären Interessengruppen auf Block- oder Bezirksebene: Dabei handelt es sich hauptsächlich um Regierungsbeamte, Fachleute aus den Bereichen Wasser, Landwirtschaft und verwandten Sektoren, Praktiker, Akademiker und Forschungsinstitute. Auf dieser Ebene der Einbindung von Interessenvertretern diskutieren die Teilnehmer die größeren Perspektiven der Politik, der Interessenvertretung und der rechtlichen Dynamik der Wasserressourcen.

Das Sammeln von Wasser durch die Entwicklung von Wassereinzugsgebieten (Watershed Development, WSD) ist eine wichtige und weithin akzeptierte Technik, um den Wasserbedarf zu decken und ein Dorf wasserdicht zu machen. WSD basiert auf dem Prinzip des Auffangens von Regenwasser an der Bodenoberfläche durch den Bau von standortgerechten Flächenbehandlungen (enge Konturgräben, landwirtschaftliche Bündelung, Baumpflanzungen, Terrassierung usw.) und Entwässerungsstrukturen (Gullystopfen, lockere Geröllstrukturen, Rückschlagdämme usw.), wodurch der Wasserbestand an der Oberfläche und in den Grundwasserleitern erhöht wird. Bei der wirksamen Umsetzung der Wasserbewirtschaftung spielt die Wasserbewirtschaftung eine wichtige Rolle, da sie in erster Linie die Bewirtschaftung auf der Angebotsseite stärkt. Nach der Durchführung von Wassereinzugsgebietsbehandlungen sind jedoch regelmäßige Reparaturen und Wartungsarbeiten wichtig, um weiterhin von den Vorteilen zu profitieren.

Sobald das Wasserbudget des Dorfes berechnet ist, wird der Reparatur- und Wartungsbedarf der Wassergewinnungsanlagen dokumentiert. Wenn das Dorf ein Wasserdefizit hat, werden die Reparatur- und Wartungsarbeiten in der Sommersaison in Angriff genommen, damit die Strukturen ihr volles Potenzial entfalten können. Wenn das Defizit hoch ist und über einen längeren Zeitraum anhält, werden neue Boden- und Wasserschutzstrukturen errichtet. All diese Arbeiten werden durch Shramdaan (lokale Beiträge, in der Regel in Form von Sachleistungen) und in Zusammenarbeit mit der Regierung und anderen Geberprojekten durchgeführt, sofern verfügbar.

Der Wasserhaushalt konzentriert sich auf zentrale Fragen der ökologisch nachhaltigen und effizienten Bewirtschaftung des verfügbaren Wassers. Er wird von der lokalen Generalversammlung(Gram Sabha) angenommen, dem wichtigsten Schritt der Wasserbewirtschaftung.

Der WB-Prozess umfasst zwei Schritte:

1. Der im März/April erstellte WB berechnet den Wasserbedarf für das ganze Jahr, einschließlich des Wasserbedarfs für die geplante Kharif- (Monsun-), Rabi- (Winter-) und Sommerkulturen. Dieses Verfahren zeigt das Wasserdefizit auf, das das Dorf dazu anregt, Reparaturen und Wartungsarbeiten an den früher errichteten Wassergewinnungsanlagen vorzunehmen, um den im Wasserhaushalt geschätzten Bedarf zu decken.

2. Das im Oktober (nach dem Monsun) erstellte Wasserbudget hilft bei der Planung für die Rabi-Saison und bei der Entscheidung, ob der Anbau von Sommerkulturen rentabel ist. In diesem Wasserhaushalt wird das gesamte verfügbare Wasser für die Nutzung im Dorf berechnet: (a) Der Wasserbedarf für Haushalt, Viehzucht und andere Lebensbedürfnisse wird nach Prioritäten geordnet, wonach die Nettowasserbilanz als für die Landwirtschaft verfügbar betrachtet wird. (b) Es werden Kulturen ausgewählt und die Anbauflächen für die Rabi- und Sommersaison festgelegt.

Um die lokale Situation in Bezug auf Qualität und Quantität der Wasserressourcen, Klimaaspekte und den Wasserbedarf zu verstehen und eine vernünftige und nachhaltige Wassernutzung zu planen, müssen alle Informationen gesammelt werden. Daher wird das Wassergesundheitsdiagramm von den Wasserwächtern und dem Village Water Management Team (VWMT) in einer Veranstaltung auf Clusterebene unter Beteiligung der Dörfer erstellt. Der Prozess umfasst die Beantwortung von Schlüsselfragen der Wassergesundheitskarte, die meist die üblichen ländlichen Muster der Wasserressourcenbewirtschaftung betreffen. Parameter wie die Wasserversorgung der Haushalte, einschließlich der Bewohner von Weilern, der Wasserbedarf in der Landwirtschaft, der Wasserstand in gegrabenen und gebohrten Brunnen im Jahresverlauf und vieles mehr spiegeln den "Gesundheitszustand des Wassers" in einem Dorf wider. Aber auch soziale Aspekte werden berücksichtigt, z. B. die Frage: "Wird die Bildung von Mädchen durch das Wasserholen beeinträchtigt?"

Das Wassergesundheitsdiagramm macht einer Dorfgemeinschaft die tatsächliche Situation ihrer Wasserressourcen und die Verfügbarkeit von Wasser für ihr Leben und ihren Lebensunterhalt bewusst. Das Verständnis der Situation und der Probleme im Zusammenhang mit Wasser löst einen "Aufruf zum Handeln" aus, um einen umsichtigen Umgang mit Wasser zu erreichen. Der Prozess konzentriert sich auch auf die Verhaltensänderung der Nutzer hin zu einer angemessenen Wassernutzung.

Nach der Konsultation der Gemeinschaften wird ein interner Reflexionsprozess ohne Beteiligung der Durchführungsorganisationen eingeleitet, in dem die Gemeinschaften entscheiden, ob sie dem Projekt zustimmen oder nicht, und den Grad ihrer Beteiligung an dem Projekt je nach ihrem Interesse festlegen.

Wenn während des Reflexionsprozesses Zweifel oder Unklarheiten auftauchen, steht der Berater den Gemeinschaften zur Verfügung, um sie zu informieren, ohne Empfehlungen auszusprechen oder einzugreifen, sondern lediglich Informationen zu liefern. In dieser Phase äußern die Gemeinschaften, falls erforderlich, ihre Empfehlungen im Rahmen der Projektaktivitäten.

In Übereinstimmung mit den internen Governance-Prozessen der Gemeinschaften geben sie ihre Zustimmung und unterzeichnen ein Protokoll in Anwesenheit von eingeladenen Akteuren wie lokalen Behörden und Führern indigener Organisationen. Die Veranstaltung wird von den lokalen und nationalen Medien aufgegriffen.

Um bei den verschiedenen Akteuren im Einflussbereich keine Erwartungen oder Widersprüche zu wecken, wurde vor dem Konsultationsprozess mit den potenziellen Begünstigten ein umfassender Prozess der Sozialisierung des Projekts mit lokalen Behörden, indigenen Organisationen und Gemeindevertretern durchgeführt, in dem das Projekt, sein Umfang und seine Reichweite beschrieben wurden.

Anschließend wurde eine Diagnose der Situation der Lenca-Gemeinschaften durchgeführt, um die Kenntnisse über ihre Kultur zu vertiefen und mögliche Ansätze für die Konsultation zu ermitteln.

Auf der Grundlage der Diagnose und der Sozialisierung wurde der Prozess der direkten Konsultationen mit den Gemeinschaften über das Projekt, seine Auswirkungen und die mögliche Beteiligung der Gemeinschaften gestaltet.

In der Anfangsphase des Projekts wurde auf der Grundlage der Analyse des lokalen Kontextes der Prozess der freien, vorherigen und informierten Konsultation mit den Lenca-Gemeinschaften geplant und gestaltet.Die Vorbereitung des FPIC bestand in der Auswahl von methodischen Werkzeugen und Instrumenten, die, validiert in der institutionellen Praxis der SNV, eine Konsultation in einem Umfeld ermöglichen, das die Herausforderungen der Arbeit im Einflussbereich des Projekts überwindet, das durch Parteilichkeit und ausländische Interessen gekennzeichnet ist, die Misstrauen oder den Eindruck der Parteilichkeit gegenüber dem Projekt erzeugen.