Der geologische Park Wudalianchi erstreckt sich über eine Fläche von 1.060 Quadratkilometern und umfasst eine Stadt, zwei Bauernhöfe, eine Gemeinde, einen Forstbetrieb, drei Militärfarmen und einige Dörfer mit einer Gesamtbevölkerung von 56.730 Einwohnern. Die gute Verwaltung des geologischen Parks hängt nicht nur von der Überwachung durch die Regierung, der Umsetzung durch den Verwaltungsausschuss und der Zusammenarbeit mit den Anwohnern ab, sondern ist auch auf externe Unterstützung angewiesen. Daher hat der Geologische Park Wudalianchi mit verschiedenen in- und ausländischen Forschungsinstituten, Hochschulen und Universitäten sowie anderen Akteuren Kontakt aufgenommen, um Forschungsprojekte, Kooperationen und Werbeaktivitäten durchzuführen. Die Ziele sind 1) die Verbesserung der Forschungs- und Umsetzungskapazitäten des Geologischen Parks; 2) das Lernen und der Austausch von Management-, Entwicklungs- und Forschungserfahrungen; 3) die Nutzung externer Kapazitäten, um mehr für den bestmöglichen Schutz des Geologischen Parks zu erreichen und gleichzeitig die nachhaltige Entwicklung der lokalen Gemeinden zu berücksichtigen.

Um den Schutz des Parks zu verstärken, die natürlichen Ressourcen rationell zu nutzen und die nachhaltige Entwicklung des Parks zu gewährleisten, wurde 2007 eine Verordnung zum Schutz des Parks erlassen und umgesetzt. Der Wudalianchi Geological Park wurde der erste geologische Park in China, der Schutz und Überwachung mit gesetzlicher Unterstützung umsetzt. Für die Entwicklung des Parks wurde ein Masterplan für den Zeitraum 2007 - 2025 entwickelt, in dem die Entwicklungsziele für Ressourcenschutz, Tourismus, Land- und Forstwirtschaft formuliert wurden. Der Park hat mehr als 100 Vorschriften in acht Bereichen formuliert, darunter Atmosphäre, Wasser, geologische Überreste, Forstwirtschaft, Grasland und Biologie. Außerdem wurde ein umfassendes Inspektionsteam mit 120 Mitarbeitern aus den Abteilungen für Umweltschutz, Heimatschutz, Planung, Forstwirtschaft und anderen eingerichtet. Seit 2003 wurden mehr als 20 Fälle von Ressourcenzerstörung untersucht und behandelt, wodurch die Auswirkungen menschlicher Aktivitäten auf die Umwelt des Kerngebiets und der Pufferzone wirksam verringert wurden. Mit all diesen Maßnahmen soll sichergestellt werden, dass der Schutz und die Entwicklung des Parks auf der Grundlage von Gesetzen und Vorschriften erfolgt, die Verwaltung rationell ist und von kompetenten Fachleuten durchgeführt wird.

Sobald die Schutzgebiete und die Business-Mentoren zusammengebracht wurden, nehmen sie an einem 10-tägigen Schulungsprogramm teil, das in einem inspirierenden und relevanten Schutzgebietsumfeld stattfindet. Ziel ist es, Beziehungen zwischen den Business-Mentoren und den Schutzgebietsmanagern aufzubauen, die ein effektives fortlaufendes Mentoring und eine Zusammenarbeit ermöglichen; Geschäfts- und Führungskompetenzen zu entwickeln, die es den Schutzgebietsmanagern ermöglichen, ihre Aufgaben besser zu erfüllen und das Schutzgebiet effektiver zu verwalten; einen klaren Aktionsplan zur Verbesserung der Effektivität des Managements zu erstellen; eine Gelegenheit zur Vernetzung zwischen afrikanischen Schutzgebieten zu bieten und ein gemeinsames Verständnis für die Bedeutung effektiver Schutzgebiete und die möglichen Auswirkungen von Geschäftsentscheidungen zu entwickeln. Nach der Schulung vor Ort arbeiten die Schutzgebiete und ihre Mentoren für mindestens 12 Monate in einer Mentor-Mentee-Beziehung zusammen. Ab diesem Zeitpunkt wird das Mentoring in der Regel aus der Ferne durchgeführt, obwohl die Mentoren manchmal ihren Standort besuchen, um die Einführung von Geschäftsplanungsaktivitäten zu unterstützen.

ESN-Schulungen und -Mentoring werden in geschützten Bereichen von Business-Mentoren durchgeführt, die von ESN-Geschäftspartnern rekrutiert werden. Die Business-Mentoren verfügen über eine Reihe von Erfahrungen und Fachkenntnissen im Bereich der Unternehmensplanung, z. B. in den Bereichen Finanzen, Marketing, operatives Management und Personalwesen. Sie müssen auch die erforderlichen persönlichen und beruflichen Führungsqualitäten aufweisen, um als erfolgreiche Mentoren und Ausbilder tätig zu sein.

Die Business-Mentoren nehmen zunächst an einem Mentoren-Entwicklungskurs teil, in dem sie lernen, ihre vorhandenen Fähigkeiten und Kenntnisse in einem Schutzgebietskontext anzuwenden. Ausgebildete Mentoren und Schutzgebietsmanager werden dann im Rahmen eines Schulungsprogramms in einer inspirierenden natürlichen Umgebung zusammengebracht, wo sie die Möglichkeit haben, ihre Erfahrungen auszutauschen und die Mentoring-Beziehung aufzubauen.

Das ESN bietet den Managern von Schutzgebieten Schulungen und Mentoring an, um ihre organisatorischen Managementfähigkeiten zu verbessern und so die Effizienz des Managements zu steigern.

Jedes Jahr nominieren sechs afrikanische Schutzgebiete jeweils drei Vertreter, die ein Jahr lang in den Genuss von Beratung bei der Unternehmensplanung, der Entwicklung persönlicher Fähigkeiten und Unterstützung kommen. Die Schutzgebiete werden im Rahmen eines wettbewerbsorientierten Bewerbungsverfahrens ausgewählt. Das ESN steht UNESCO-Welterbestätten (einschließlich der Stätten auf der vorläufigen Liste), IUCN-Schutzgebieten, Schutzgebietsagenturen, Verwaltungsbehörden, lokalen Regierungen und NRO mit Verwaltungsaufgaben offen. Das Programm richtet sich an Schutzgebietsmanager, die eine verantwortungsvolle Position innehaben, die es ihnen ermöglicht, Änderungen im Management und in der Planung vorzunehmen, und die die Unterstützung ihrer obersten Führungsebene haben.

Um sicherzustellen, dass das Programm den organisatorischen Wandel wirksam vorantreibt, arbeitet ESN mit Schutzgebieten zusammen, die einen eindeutigen Bedarf an Schulungen in den Bereichen Organisation, Management und Wirtschaft aufweisen. In Gebieten, die vor großen Herausforderungen stehen (z. B. mangelnde politische Unterstützung, schwerwiegender Mangel an Ressourcen oder Sicherheitsprobleme), hat die Verbesserung dieser Fähigkeiten möglicherweise keine erkennbare Wirkung.

Um die lokalen Lieferketten zu verwalten, haben wir Gemeinschaftsbanken eingerichtet, die Gemeinschaften in informellen Genossenschaften zusammenführen und den dringend benötigten Zugang zu Finanzdienstleistungen ermöglichen. Diese Gemeinschaftsbanken sind der "soziale Klebstoff" im Herzen von Net-Works, der es den Mitgliedern ermöglicht, in ihren nachhaltigen Lebensunterhalt zu investieren und eine Net-Works-Wählerschaft für die Erhaltung aufzubauen.

Wir verkaufen die Rohstoffe an globale Versorgungsketten, wodurch internationale Marken die Möglichkeit erhalten, hochwertige Produkte mit positiver sozialer und ökologischer Geschichte zu beziehen, Fischereigemeinden einen transparenteren und zuverlässigeren Preis zu zahlen und nachhaltige Finanzierungsquellen für lokale Erhaltungs- und Entwicklungsmaßnahmen zu erschließen. Dadurch wird die Nachhaltigkeit größerer, effektiverer Meeresschutzgebiete mit mehreren Lebensräumen gewährleistet, und Qualitätskontrollen und -standards können unabhängig von externen Geldgebern aufrechterhalten werden.