Schulung von Einheimischen zur Bewertung der Wirksamkeit des PA-Managements
Wir haben die Menschen vor Ort geschult, damit sie uns bei der Datenerhebung helfen, um die Wirksamkeit der bestehenden Partnerschaftsrahmenverträge zu bewerten, um sie in den Schutz und die gemeinsame Bewirtschaftung einzubeziehen, um ihre technischen Kapazitäten aufzubauen und um mit einem relativ geringen Budget Daten zu sammeln. Unsere Bemühungen umfassten Schulungen mit Regierungs- und WWF-Mitarbeitern sowie mehrere Workshops und Schulungen für lokale Teilnehmer in den Partnerdörfern.
Vielfältige Lehrmittel, einschließlich Diagrammen und praktischer Übungen - Nachhaltige Überwachung, um sicherzustellen, dass sie die Methoden richtig erlernt haben und die Protokolle im Laufe der Zeit oder unter unerwarteten Bedingungen beibehalten
Unerwartete Bedingungen können zu Verwirrung darüber führen, wie vorzugehen ist, wenn die Methoden für bestimmte Bedingungen entwickelt wurden - Die Arbeit mit Frauen brachte uns Technikerinnen, die sehr detailorientiert und engagiert waren - Schulungen müssen oft mehrmals wiederholt werden - Ständiger Kontakt und Unterstützung ist für die Fehlersuche erforderlich
KAP-Umfragen bei der Gemeinschaft
Unsere Mitarbeiter führten eine Umfrage zu Wissen, Einstellungen und Praktiken (Knowledge Attitudes and Practices - KAP) in den lokalen Gemeinschaften durch, um die lokalen Ansichten zur Fischökologie, zur Bewirtschaftung der natürlichen Ressourcen, zu den Nahrungsquellen und zum aktuellen Rechtsverständnis in Bezug auf diese Themen zu ermitteln. Die Umfrage wurde so konzipiert, dass sie zu drei Zeitpunkten während der Projektlaufzeit bei verschiedenen Bevölkerungsgruppen durchgeführt wurde, die eine Mischung aus verschiedenen Altersgruppen und Geschlechtern darstellten, sowie bei Personen, die auf verschiedene primäre Lebensgrundlagen angewiesen waren. Anhand der Veränderungen in den Antworten hoffen wir, den Erfolg des Projekts messen zu können. Bei den ersten Erhebungen zeigte sich, dass die Einheimischen sehr gut über das Verhalten der gefährdeten Probarbus-Fische Bescheid wussten, und sie berichteten auch über den Rückgang dieser und einer Reihe anderer Fischarten
Erhalt einer repräsentativen Stichprobe von Meinungen aus dem Dorf - Die Befragten fühlen sich wohl, wenn sie ehrlich sprechen und nicht von anderen Mitgliedern ihrer Gemeinschaft oder von dem, was sie glauben, dass der Erheber hören möchte, beeinflusst werden.
Trotz unserer Bemühungen, die Befragungen mit Einzelpersonen außerhalb der Hörweite der übrigen Gemeinde durchzuführen, machte uns das Wetter einen Strich durch die Rechnung. Starker Regen führte dazu, dass sich viele Menschen, die auf die Befragung warteten, in den Gebäuden drängten, in denen die Befragungen durchgeführt wurden.- Es ist notwendig, für variable Feldbedingungen so zu planen, dass die Privatsphäre der Beteiligten während der Befragung gewahrt bleibt. Ein Schlüsselaspekt einer solchen Strategie ist das Verständnis dafür, welche Mitglieder der Gemeinschaft möglicherweise zögern, sich zu äußern und warum.
Stakeholder-Workshops während des gesamten Planungsprozesses
Während der gesamten Planungsphase dieses Projekts haben wir Workshops mit den Interessenvertretern der lokalen Gemeinschaften abgehalten, um die Einrichtung von FPAs zu erörtern, zu bewerten, welche Art von Struktur und Vorschriften für sie am effektivsten wäre, und um die Erfolgsaussichten zu verbessern. Dieses Engagement umfasste viele Gesprächsrunden mit verschiedenen Gruppen innerhalb der Gemeinden, darunter Fischerverbände, Frauenverbände und Dorfvorsteher.
Aufbau von Beziehungen in der Anfangsphase- Einholung repräsentativer Meinungen aus der Gemeinschaft- Arbeit im kulturellen Kontext
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Rückübertragung von Verantwortung und Rechten an die Grundstückseigentümer
Der Grundgedanke des gemeindebasierten Naturschutzkonzepts ist die Befähigung der Gemeinden zur langfristigen Bewirtschaftung ihres Naturerbes. Dies steht im Gegensatz zu den klassischen Naturschutzansätzen, einschließlich der so genannten partizipatorischen Managementansätze. Der Prozess kann nur dann als erfolgreich angesehen werden, wenn die engagierten Gemeinschaften in allen Aspekten des Ökosystemmanagements selbständig handeln können. Dazu gehört auch die Entwicklung alternativer Lebensgrundlagen wie der intelligente Anbau von Gemüse und Maniok.
In Côte d'Ivoire erlaubt die Gesetzgebung der Regierung die Bildung von lokalen Institutionen auf Gemeindeebene, um die Nutzung der natürlichen Ressourcen zu regeln. Die Gesetzgebung erlaubt auch die Einrichtung von Schutzgebieten im Besitz von Einzelpersonen oder Gemeinschaften. Schließlich ermöglicht die Einrichtung von gemeinschaftlich verwalteten Schutzgebieten den Bewohnern eine nachhaltige Nutzung der natürlichen Ressourcen.
Wenn Menschen etwas besitzen oder ihnen etwas anvertraut wird, kümmern sie sich darum. - Wenn Menschen beteiligt sind und ein Mitspracherecht haben, dann kümmern sie sich darum.
Pyramidenstruktur der Verwaltungseinrichtungen
Die Verwaltungsausschüsse der einzelnen Dörfer bilden die unterste Stufe der Pyramide; sie sind für die Umsetzung des von den beiden übergeordneten Vereinigungen beschlossenen Aktionsplans für die Bewirtschaftung des Waldes zuständig; sie legen die Bewirtschaftungsmaßnahmen fest, die sie ihrer übergeordneten Vereinigung zur Genehmigung vorlegen müssen; sie sind auch für die Ausarbeitung und Umsetzung des Dorfentwicklungsplans verantwortlich. Die beiden übergeordneten Vereinigungen koordinieren die Arbeitsprogramme der Verwaltungsausschüsse; sie erarbeiten politische Leitlinien für die Bewirtschaftung des Waldes; sie konsolidieren die Dorfentwicklungspläne und sind auch für die Mittelbeschaffung zuständig. Der Bundesverband (an der Spitze der Pyramide) wird der offizielle Verwalter des Tanoé-Waldes im Namen der Dörfer des Projektgebiets sein.
Alle Verwaltungsausschüsse und die beiden übergeordneten Verbände wurden gemäß den Anforderungen und Verfahren der nationalen Verwaltung gegründet. Ihre Satzungen und Organisationspläne wurden von den zuständigen Regierungsbehörden offiziell registriert. Die gleichen Verfahren werden auch bei der Gründung der "föderalen Vereinigung" angewandt, die der offizielle Ansprechpartner der Regierung sein wird.
Es ist wichtig, dass die lokalen Institutionen in Übereinstimmung mit den Gesetzen und Verwaltungsverfahren des Landes gegründet werden. In diesem Fall nahm der Prozess einige Zeit in Anspruch, da die Dorfbewohner gut über die Verfahren informiert und in der Ausarbeitung der Satzungen ihrer Vereinigungen geschult werden mussten. Außerdem konzentrierte sich das Projekt auf den Aufbau von Kapazitäten für die Verwaltung lokaler Vereinigungen, damit diese endgültig funktionsfähig werden.
Ausweisung von Reserven auf Gemeinschaftsebene
Es wurde ein Workshop für die Gemeinschaften organisiert, um über das geeignete Organisationsschema zu entscheiden und Entwürfe für die Bewirtschaftungsregeln der Waldressourcen auszuarbeiten. Dann wurde eine erste partizipatorische Abgrenzung des Waldes mit den Gemeindemitgliedern an der Frontlinie vorgenommen. Die Grenzen wurden durch das Aufmalen von Markierungen auf Bäumen festgelegt. Später bestätigte eine von den Regierungsbehörden geleitete Umfrage, dass die meisten Anwohner damit einverstanden waren, den abgegrenzten Teil des Waldes als Gemeinschaftsreservat auszuweisen.
Es muss ein Konsens über die Grenzen des Schutzgebiets erzielt werden, um spätere Konflikte zwischen den Beteiligten zu vermeiden. In diesem Fall entschieden die Gemeinden über die Grenzen des zu erhaltenden Gebiets. Kein bestehender Bauernhof wurde in das künftige Schutzgebiet einbezogen.
Die Gemeinden müssen vor der Abgrenzung des Schutzgebiets gut über die Auswirkungen ihrer Entscheidung informiert werden. Sie müssen den Prozess vollständig leiten und dürfen nur technische Unterstützung bei der Erstellung der Karten erhalten. Die von den Behörden durchgeführte Untersuchung, mit der bestätigt werden soll, dass es keine konkurrierenden Interessen gibt, muss so umfassend wie möglich sein.
Nachhaltige Fischerei

Wir setzen uns in Zusammenarbeit mit Fischereiorganisationen, Regierungen, Hochschulen und der Industrie für die Annahme internationaler Standards für verantwortungsvolle Fischerei ein. Wir verwenden die Standards des Fairen Handels (FT), des Marine Stewardship Council (MSC) und des Monterey Bay Aquarium (MBA), um unsere Aktionspläne zu gestalten. Die vier Phasen des Bausteins sind:

1. Gesunde Bestände: Wir bewerten den Zustand der Fischereien, um je nach Fischerei die geeigneten Bewirtschaftungsmethoden und -instrumente zu bestimmen (z. B. Fangbeteiligungen, Aufwandsbeschränkungen, Größenbeschränkungen).

2. Gesunde Ökosysteme: Wir bewerten die Auswirkungen der Fischerei auf

andere Arten und Lebensräume sowie die Auswirkungen von Umweltveränderungen auf die Fischerei und die Gemeinschaft. Letzteres, um die Anpassung zu fördern.

3. Robuste Governance-Systeme: Wir fördern die Bildung von Gruppen, die

Managementregeln (sowohl formell als auch informell) in einer kollektiven, transparenten

und demokratischen Weise festzulegen. Wir berechnen auch die Investitionskosten für eine nachhaltige Fischerei und legen nachhaltige Finanzpläne fest.

4. Soziale Gerechtigkeit: Wir wenden Grundsätze und Praktiken der sozialen Gerechtigkeit in der Fischerei an: klare Zugangsrechte, Einhaltung von Arbeits- und Gesundheitsstandards und Zugang zu fairen Preisen.

1. Gut organisierte Genossenschaften, die bereit sind, ihre Fischerei zu verbessern.

2. Bestehender rechtlicher Rahmen für die Übernahme der Standards.

3. Regierungsbeamte, die den Übergang zur Nachhaltigkeit unterstützen wollen.

4. Die Industrie, die daran interessiert ist, Spitzenpreise für Fischereierzeugnisse zu zahlen.

Im mexikanischen Fischereigesetz ist nicht definiert, was Nachhaltigkeit bedeutet. Daher bieten die internationalen Standards für nachhaltige Fischerei einen guten Rahmen und ein hervorragendes Instrument für den Anfang. Die Übernahme der Standards kann nur durch gemeinsames Handeln erreicht werden. Kein einzelner Akteur kann dies allein erreichen. Die Fischereiverbesserungsprojekte (FIP) scheinen ein attraktives System für die handwerkliche Fischerei zu sein, erstens, weil die Kosten erschwinglicher sind, und zweitens, weil dieses System eine Verpflichtung des Marktes zur Nachhaltigkeit beinhalten soll.

Kapazitätsaufbau für Führungskräfte und Fischereiorganisationen

Wir haben drei Programme zum Aufbau von Kapazitäten, um legale, nachhaltige und wettbewerbsfähige Fischereipraktiken zu verfolgen:

1. Kapazitätsaufbau für Führungskräfte: Im Mittelpunkt steht die menschliche Entwicklung auf individueller Ebene: Wir ermitteln Führungspersönlichkeiten in den Gemeinden und stellen ihnen die Instrumente und das Wissen zur Verfügung, um ihre Führungsqualitäten im Interesse des Gemeinwohls zu stärken. Die Führungskräfte entwickeln nachhaltige Fischerei- und Meeresschutzprojekte, die von COBI begleitet werden. Wir hatten bisher 38 Stipendiaten aus 18 Gemeinden.

2. Kapazitätsaufbau für Fischereigenossenschaften: Es bietet rechtliche Beratung und

und Schulungen für Fischereigenossenschaften, um ihre Tätigkeit zu verbessern, wettbewerbsfähiger zu werden und mittel- und langfristig finanzielle Nachhaltigkeit zu gewährleisten. 26 Genossenschaften haben an dem Programm teilgenommen.

3. Kapazitätsaufbau für Fischereiausschüsse und -allianzen: Ziel ist es, kollektives Handeln in Arbeitsgruppen zu fördern, die verschiedene Interessengruppen

und Interessen innerhalb eines bestimmten Gebiets oder einer Ressource vertreten. Das Programm bietet Anleitung zur Festlegung gemeinsamer Ziele, Regeln für die Entscheidungsfindung und den Betrieb, Arbeitspläne und eine Follow-up-Strategie. Vier Ausschüsse und ein Bündnis haben an dem Programm teilgenommen.

1. Führungskräfte in Fischereigemeinden.

2. Genossenschaften, die bereit sind, ihre Organisation und ihre Fischerei zu verbessern.

3. mehrere Interessengruppen, die auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten wollen.

Nachhaltige Fischerei und Bemühungen um den Schutz der Meere können nur dann erfolgreich sein, wenn die Fischereiorganisationen stark sind. Wir müssen den Personen und Organisationen, mit denen wir zusammenarbeiten, genügend Aufmerksamkeit schenken. Nur starke Organisationen können investieren und den Übergang zur Nachhaltigkeit schaffen.

Kommunikations- und Koordinationsnetzwerke

Der in der GMWR angewandte Ansatz wird es ermöglichen, nicht nur wissenschaftliche und gemeinschaftsbasierte Informationen, sondern auch lokale Wahrnehmungen (die in der Vergangenheit eher eine untergeordnete Rolle spielten) zu prioritären Managementzielen und zur Charakterisierung von Formen und Mitteln der lokalen Kommunikation zu integrieren. Diese sozialen Aspekte können nun in die offiziellen Managementinstrumente integriert werden, als wesentliche Elemente der Strategie, die erforderlich ist, um die Erhaltungslücken im Bereich der GMWR zu schließen. Damit eine solche Strategie wirksam sein kann, muss sie eine Strategie zur Beteiligung der Öffentlichkeit umfassen, die auf der Grundlage der oben genannten Erkenntnisse (4.1 und 4.2) entwickelt wird. Damit diese Beteiligungsstrategie robust und reaktionsfähig ist, sollte sie die quantitative und qualitative Analyse der bestehenden Kommunikations- und Koordinationsnetze berücksichtigen und Mittel zur Stärkung und Konsolidierung dieser Netze vorschlagen. Dies ist von entscheidender Bedeutung, wenn man bedenkt, dass ein direkter Zusammenhang zwischen der Dichte und Stärke sozialer Netzwerke in Küstengemeinden und der Wirksamkeit von Erhaltungsmaßnahmen in diesen Gebieten besteht.

  • Lokale und subregionale Kommunikations- und Koordinationsnetzwerke.
  • Zusammenarbeit und Engagement der Akteure in jeder Projektphase.
  • Frühere Erfahrungen mit sozialer Beteiligung in der Region, deren Ergebnisse eine vergleichende Analyse der Stärken und Schwächen dieser Prozesse ermöglichten.
  • Bereitschaft und Erfahrung der lokalen Akteure zur Zusammenarbeit.
  • Die Verwaltungsbehörde erkennt die Notwendigkeit des lokalen Engagements an.
  • Wissenschaftliches und empirisches Wissen ist verfügbar.
  • Während die ökologische Vernetzung der Schlüssel zu diesen Ökosystemen ist, ist die soziale Vernetzung und Koordinierung von entscheidender Bedeutung für die Verbesserung der Verwaltung und des Zustands des Schutzgebiets.
  • Die Ergebnisse brachten interessante Erkenntnisse über Netzwerke, die die Beteiligung fördern:
  1. Diese können nicht nur von der sozialen und sozio-ökologischen Dynamik innerhalb der Grenzen des Schutzgebiets beeinflusst werden, sondern auch von den Merkmalen der externen Netzwerke, mit denen die Beteiligten verbunden sind.
  2. Die Netzwerke, die auf schwachen, informellen oder flexiblen Verbindungen beruhen, sind in den meisten Fällen wichtige potenzielle Erzeuger von sozialem Kapital, das für die Förderung von Beteiligungsprozessen unerlässlich ist.
  3. Partizipationsnetzwerke mit einem hohen Grad an Zentralisierung sind anfällig für eine Auflösung aufgrund externer oder interner Störfaktoren. Aus diesem Grund ist die Stärkung von Führungskapazitäten und die Förderung von Vermittlungsknotenpunkten von großer Bedeutung.
Soziale Indikatoren

Die Wirksamkeit des Schutzes natürlicher Ressourcen in Schutzgebieten ist eng und direkt mit der Wirksamkeit von Kommunikations- und Koordinationsstrategien für die Akteure verbunden. Die Bemühungen um soziale Annäherung finden jedoch häufig innerhalb der Grenzen von Schutzgebieten statt, ohne die Akteure in den Einflussbereichen oder Pufferzonen zu berücksichtigen. Für die GMWR und die sie umgebenden "Schutzlückengebiete" war es wichtig, die Wirksamkeit der derzeitigen Kommunikationsstrategien zu bewerten und zu verbessern und Vertrauen aufzubauen, um den Dialog über das Schutzgebiet zu erleichtern. Zu diesem Zweck wurde eine neue Methodik entwickelt, bei der eine Reihe von 6 Positions- und Globalindikatoren auf der Grundlage der sozialen Rolle der einzelnen Akteure (Knotenpunkte) verwendet wurde. Die Informationen wurden durch verschiedene partizipatorische Aktivitäten gesammelt, wie z. B. Workshops in der Gemeinde und individuelle Konsultationen mit lokalen Gemeindeleitern und Regierungsvertretern. Die Daten wurden mit den Mathematik- und Grafikprogrammen UCINET und Net Draw analysiert. Jede Aktivität hatte zum Ziel, die erzielten Fortschritte zu überprüfen und zu aktualisieren und Vereinbarungen über die nächsten Phasen zu treffen. Diese iterativen Schritte verstärkten das Gefühl der Transparenz und Offenheit des durchgeführten Prozesses.

  • Lokale und subregionale Kommunikations- und Koordinationsnetzwerke.
  • Organisierte Gemeinschaftsgruppen, die in dem Gebiet existieren.
  • Interesse der Gemeinden und der Regierung am Verständnis der Merkmale ihrer derzeitigen sozialen Netzwerke.
  • Bereitschaft und Erfahrung der lokalen Akteure zur Zusammenarbeit.
  • Die Verwaltungsbehörde erkennt die Notwendigkeit eines lokalen Engagements an.
  • Wissenschaftliches und empirisches Wissen ist verfügbar.
  • Die Verwaltungsbehörde und das Personal vor Ort sind für das Management verantwortlich.
  • Der Aufbau von Vertrauen bei den Menschen vor Ort erhöhte ihre Bereitschaft, sich in den Prozess einzubringen und dabei zu bleiben.
  • Die Messung sozialer Aktivitäten, das Maß an Vertrauen, das jeder sozialen Gruppe entgegengebracht wird, und die Vermittlungsmacht der sozialen Gruppe sind drei Schlüsselvariablen, die helfen können, die soziale Rolle von Interessengruppen zu bewerten.
  • Es ist möglich, die Absicht der Stakeholder-Gruppen zu messen, Partnerschaften mit anderen Gruppen in dem Gebiet aufzubauen. Einige Gruppen setzen auf Partnerschaften mit Gruppen außerhalb des Gebiets (auf nationaler oder internationaler Ebene); nur eine Minderheit der Gruppen hat die positive Absicht, Partnerschaften untereinander aufzubauen.
  • Es ist dringend notwendig, die Bedeutung sozialer Verbindungen und die Merkmale von Kommunikations- und Kooperationsnetzen zu verstehen.
  • Gemeinschaftsworkshops sind ein gutes Mittel zur Förderung des Engagements und zum Aufbau von Kapazitäten durch Bewusstseinsbildung und Informationsaustausch. Am besten ist es, wenn diese Workshops beides tun: Informationen anbieten und sammeln.