Die mit dem IMET verbundenen Feldeinsätze dauern nur wenige Tage. Daher ist es wichtig, dass das Projektteam vor dem Feldeinsatz mit dem IMET vertraut ist. Der Aufbau der technischen Kapazitäten des Teams ermöglicht eine reibungslose Durchführung und verringert das Risiko einer Überschreitung des Zeitrahmens. Im Rahmen unseres Projekts haben wir eine Reihe von Sitzungen zum Kapazitätsaufbau absolviert. Während der Projektplanung nahmen wir an mehreren Online-Schulungen teil, die von BIOPAMA organisiert wurden. In diesen Sitzungen wurden die Kenntnisse und Fähigkeiten vermittelt, die für die Durchführung der Datenerfassung und -analyse in kurzer Zeit erforderlich sind. Ebenso wichtig ist es, sicherzustellen, dass die zu verwendenden Computer in Bezug auf die Spezifikationen auf dem neuesten Stand sind. Der Aufbau von Kapazitäten umfasst also sowohl technische als auch logistische Aspekte des Projekts.

Weibliche Ranger spielen eine wichtige Rolle bei der Erhaltung der Spitzmaulnashörner in den Regionen Kunene und Erongo in Namibia. Sie sind gleichermaßen bereit und in der Lage, Patrouillen durchzuführen und werden von den Schutzgebieten voll unterstützt.

Nachdem die Insel über Wasser gehalten und die staatlichen Gesundheitsauflagen erfüllt worden waren, wurde sie früher als erwartet für den Ökotourismus wieder geöffnet. Das Personal wurde von den Gesundheitsbehörden geschult, um die Sicherheit bei Besuchen zu gewährleisten, und es wurden Schilder aufgestellt, die die Besucher auf die Einhaltung von Hygiene- und anderen Vorschriften hinweisen. Das gesamte Team auf der Insel wurde geimpft. Als Teil eines Digitalisierungsprozesses hat Nature Seychelles eine Online-Zahlungsoption zur Verfügung gestellt, um die Ausstellung von Eintrittskarten zu erleichtern. Die Reiseveranstalter wurden vor der Wiedereröffnung kontaktiert und über die Anforderungen der Gesundheitsbehörde informiert.

Rekrutierung von Personal mit den gewünschten Fähigkeiten, Eigenschaften und der Bereitschaft, eine entsprechende Ausbildung zu absolvieren. Dazu gehörte ein Projektmanager für das SLNT-PSEPA-Programm, der die Leitung und Durchführung der Projektaktivitäten übernahm, sowie ein Team von Rangern, das die Überwachungs- und Kontrolltätigkeiten durchführte. Mit diesen Ressourcen wurde die Erreichung der folgenden Ergebnisse unterstützt:

Output 1 - Verstärkte Überwachung von Zielgebieten innerhalb der PSEPA zur Bekämpfung illegaler Aktivitäten und zum Artenschutz

Aktivität 1.1 - Einstellung von PSEPA-Rangern

Aktivität 1.2 - Überwachung der wichtigsten PSEPA-Ressourcen

Tätigkeit umgesetzt 1.5 - Einstellung eines Naturschutzbeauftragten

Output 2 - Verbesserte Artenüberwachungsprogramme

Tätigkeit Durchgeführt 2.1 - Überwachung von Inseln vor der Küste

Tätigkeit Durchgeführt 2.2 - Überwachung von Wildtieren

Tätigkeit umgesetzt 2.3 - Anschaffung von Ausrüstung für die Schildkrötenüberwachung

Tätigkeit Durchgeführt 2.4 - Schulung zur Schildkrötenüberwachung

Tätigkeit Durchgeführt 2.5 - Schildkrötenüberwachung

Die Gründe für diesen Baustein liegen darin, dass die oben dargestellten Aktivitäten und Ergebnisse zur Generierung von Daten beigetragen haben, die für die künftige Programmplanung erforderlich sind, und den Grundstein für ein etabliertes Erhaltungsprogramm des für das PSEPA zuständigen SLNT-Büros im Süden gelegt haben.

Zusätzliche Arbeitskräfte wurden von Studenten zweier Einrichtungen - der Seychelles Maritime und der Seychelles Tourism Academies - im Rahmen von Arbeitsaufenthalten zur Verfügung gestellt. Insgesamt kamen 10 Studenten auf die Insel. Sie waren äußerst nützlich und ersetzten die bezahlten Freiwilligen des Conservation Boot Camps, das im Zuge der Reisebeschränkungen des Covid-19 ebenfalls zusammenbrach. Einer der Studenten wurde schließlich angestellt. Eine weitere aufkeimende Partnerschaft wurde mit der Küstenwache der Seychellen geschlossen, der die Mitarbeiter illegale Fischerboote meldeten. Und schließlich, als die Regierung die Wiederaufnahme des Ökotourismus erlaubte, begannen die Partner-Reiseveranstalter, Besucher zurück nach Cousin Island zu bringen.

Die Weiterbeschäftigung des Personals wurde durch die Bereitstellung des Rapid Response Grant zur Finanzierung der Gehälter ermöglicht. Cousin Island hat sich bereits vor der Pandemie viele Jahre lang selbst versorgt. Die Gebermittel trugen dazu bei, die Finanzierungslücke zu schließen, die das Reservat aufgrund des Zusammenbruchs der Tourismusindustrie auf den Seychellen hatte.

Die wirksame Verwaltung des Schutzgebiets hing von der Bereitschaft des Kernpersonals - 8 Aufseher und 1 wissenschaftlicher Mitarbeiter - ab, trotz der landesweiten Abriegelung und Einschränkungen im Naturschutzgebiet zu bleiben. Diese Mitarbeiter zogen es vor, auf der Insel zu bleiben, um MPA-Aktivitäten durchzuführen, anstatt zu Hause bei ihren Familien zu sein. Zum Vergleich: Cousin Island ist relativ abgelegen. Die Mitarbeiter leben ohne Partner oder Familien auf der Insel und haben die Möglichkeit, die Insel am Wochenende zu verlassen. Während der Covid-19-Absperrungen wurde ihre Bewegungsfreiheit jedoch durch Einschränkungen weiter eingeschränkt.

Mit diesem Baustein soll sichergestellt werden, dass die breitere Bevölkerung durch Aktivitäten, die ihr am Herzen liegen, in die Erhaltungsmaßnahmen einbezogen wird, z. B. Jugendliche durch Sport oder Schulkinder durch Leseprogramme. Dies trägt dazu bei, die Verbundenheit der Menschen vor Ort mit den Nashörnern zu verbessern, und sie schätzen die Nashörner mehr.

Auf verschiedenen Ebenen wurde ein hervorragender Kommunikationsplan bzw. ein Netzwerk mit verschiedenen Interessengruppen eingerichtet. Von Beginn des Projekts an wurden die Gemeinden und andere Interessengruppen ständig über den Verlauf des Projekts informiert. Die Zielgruppen in den Gemeinden und in der KAZA TFCA wurden über relevante Fragen des Geierschutzes und der Politik informiert.

Die erzielten Ergebnisse beruhten in hohem Maße auf der Zusammenarbeit und den Kooperationspartnerschaften zwischen verschiedenen Interessengruppen, darunter Regierungsbehörden, Naturschutzorganisationen, Wissenschaftler und lokale Gemeinschaften. Die Zusammenarbeit mit den Ministerien/Regierungsabteilungen war entscheidend für die Sensibilisierung der Gemeinden für die Problematik des Konflikts zwischen Mensch und Wildtieren und für die Erarbeitung von Vorschlägen für umweltfreundliche Lösungen zur Entschärfung des Konflikts. Die Wissenschaftler sammelten Informationen über die Vergiftung von Wildtieren und gaben den Ministerien Rückmeldung. Die Gemeinden waren die wichtigsten Interessenvertreter, da sie die einzigen Hüter der Umwelt sind.