Subnational | PANORAMA

Integration von Klimainformationen in die lokale Planung

Ökologische Zeichenübung - Auswirkungen des Klimawandels auf die Lebensgrundlagen

GIZ

Dorfbewohner präsentiert Ergebnisse der ökologischen Zeichnungsübung

GIZ

Saisonale (auf der Grundlage von Jahreszeiten, die von den Gemeinschaften entsprechend den vorherrschenden Lebensstrategien mit Hilfe eines ökologischen Kalenders definiert wurden) und jährliche Temperatur- und Niederschlagsprognosen für die nahe Zukunft wurden für bestimmte Standorte entwickelt, nämlich den Bezirk Bash Kaiyndy/Naryn in Kirgisistan und zwei Dörfer im Bartang-Tal in der tadschikischen Pamir-Region. Es wurden zwei Zeitabschnitte entwickelt, die 30-Jahres-Durchschnitte darstellen - die 2020er Jahre (2011-2040) und die 2050er Jahre (2041-2070) - und es wurden Veränderungsfaktoren im Verhältnis zu den modellierten Basiszeiträumen 1980-2005 berechnet. Die Darstellung der Projektionen als Spanne stellt mögliche zukünftige Klimabedingungen für Entscheidungsträger und Planer, die einen risikobasierten Ansatz zur Anpassung an den Klimawandel und zur Widerstandsfähigkeit anwenden, am genauesten dar. Um die inhärenten Unsicherheiten in den Klimamodellen zu berücksichtigen, werden gemeinsam mit der Gemeinschaft Szenarien für künftige Anfälligkeiten diskutiert und ausgewählt. Aus den Szenarien abgeleitete, mit dem Klimawandel zusammenhängende Bedrohungen vervollständigen das Bild der Situationsanalyse, und künftige Anfälligkeiten können durch die Bewertung von konventionellen und mit dem Klimawandel zusammenhängenden Bedrohungen priorisiert werden.

Kirgisische Dörfer verfügen über Wetterstationsdaten, die die Basisinformationen unterstützen. Künftige absolute Werte könnten geschätzt werden.
Durchführung eines ökologischen Kalenders mit den lokalen Gemeinschaften, um die Verteilung der Jahreszeiten nach den vorherrschenden Lebensstrategien zu definieren
Intensiver Austausch zwischen Klimawissenschaftlern und lokalen Durchführungspartnern und Gemeinden
Starke Moderationsfähigkeiten bei der Vermittlung von Zukunftsszenarien an die Gemeinschaft

Der Brückenschlag zwischen Wissenschaft und lokaler Entwicklung durch die Einbeziehung lokaler Wahrnehmungen in die Projektionsmodellierung und durch partizipative Szenarienplanung mit der Gemeinde hat sich als sehr erfolgreich erwiesen.
Bei der Einführung des Konzepts des Klimawandels im Rahmen von Workshops besteht die Gefahr, dass der Klimawandel als Ursache für alle Umweltprobleme dargestellt wird. Eine sorgfältige Erläuterung und Definition des Klimawandels ist unerlässlich.
Die Anpassung der Klimaprojektionen an die jeweilige Zielgruppe (z. B. Regierungsbeamte, lokale Dorfbewohner) ist von entscheidender Bedeutung.
Vorab-Workshops/Diskussionen mit verschiedenen Informanten, die mit dem Projektgebiet vertraut sind, und mit Dorfbewohnern ergaben nützliche Informationen und ein vollständigeres Bild des ökologischen und wirtschaftlichen Kontextes der Bewertung.
Workshops sind im Allgemeinen kein produktives Forum für technische Debatten über die Gültigkeit von Klimaprojektionen und Statistiken. Es ist hilfreich, sich auf die Vermittlung von Klimaauswirkungen und -gefahren zu konzentrieren und nicht auf technische Details.

Umsetzung

Überwachung

Dokumentation und Verbreitung der Ergebnisse

Lokales

Subnational

National

Integration des Klimawandels in die Entwicklungsplanung

Planung für die Zukunft

Nadia Manasfi

Die institutionelle Einbindung der mit dem Klimawandel verbundenen Risiken und Chancen ist ein wichtiger Schritt, um die Legitimität jeglicher Maßnahmen zu stärken, und ermöglicht die Zuweisung von wirtschaftlichen und personellen Ressourcen für das Thema und die damit verbundenen Aktivitäten. Die Wasserverfügbarkeit wurde als aktuelles (politisches) Thema und als verbindendes Element angesprochen, wobei Verbindungen zu anderen Themen wie Landwirtschaft, Gesundheit, biologische Vielfalt und Engagement von Interessengruppen hergestellt wurden. Der Klimawandel wurde als Querschnittsthema in die Entwicklungsplanung aufgenommen und nicht als separates Thema. Ein systematischer Ansatz zur Integration von Risiken und Chancen des Klimawandels in Kombination mit Maßnahmen zum Kapazitätsaufbau trug dazu bei, die zusätzliche Herausforderung für Entwicklungsplaner auf der praktischen Ebene zu minimieren.

*Ein gut entwickelter rechtlicher und institutioneller Rahmen für den Klimawandel auf nationaler Ebene * Etablierte Entwicklungsplanungsprozesse auf subnationaler Ebene * Langfristige Partnerschaften mit den wichtigsten Interessengruppen * Mehrebenenansatz (Verbindung von lokaler, subnationaler und nationaler Ebene).

*Die Beschäftigung mit zunächst aktuellen und greifbaren Problemen - wie der Wasserversorgung - hilft, das eher abstrakte Thema Klimawandel in die politische Entscheidungsfindung einzubringen. *Die intensive Unterstützung des Prozesses der Integration des Klimawandels in den Entwicklungsplan einer lokalen Einheit zahlt sich aus, da sie als Beispiel für andere dient.

Planungsphase

Lokales

Subnational

Institutionelle Vereinbarungen und partizipative Entscheidungsfindung auf der Grundlage der MARISCO-Methode

MARISCO-Werkstatt

Nadia Manasfi

Die Planung und Umsetzung von EbA erfordert einen ganzheitlichen Ansatz und eine starke interinstitutionelle Koordination und Zusammenarbeit. Der in Tungurahua gewählte mehrgleisige Ansatz fördert die Beteiligung von politischen Entscheidungsträgern, des Privatsektors, der Landwirte, der Zivilgesellschaft und der Universitäten, um nur einige zu nennen. Die Einrichtung einer institutionenübergreifenden Plattform ermöglicht häufige Treffen zum Austausch und zur Weiterverfolgung, wobei die Anliegen aller Beteiligten berücksichtigt werden. Maßgeschneiderter Kapazitätsaufbau trägt zu einem gemeinsamen Verständnis der wichtigsten Probleme und Handlungsoptionen bei. Partizipative Bewertungen (wie die MARISCO-Methode) haben es den Beteiligten ermöglicht, besser zu verstehen, wie sich klimatische und nicht klimatische Risiken gegenseitig verstärken können und wie man mit der daraus resultierenden Komplexität umgehen kann. Ergänzend zu den partizipativen Bewertungen liefern technische Bewertungen, hydrologische Modelle und ein hydrometeorologisches Überwachungssystem den Entscheidungsträgern harte Fakten, auf denen die Politik aufbauen kann. Das Ergebnis sind klare und ganzheitliche Strategien, Theorien des Wandels und ein Überwachungssystem, das von der Mehrheit akzeptiert wird.

*Politische Bereitschaft, eine institutionenübergreifende Zusammenarbeit zu ermöglichen *Bereitschaft der wichtigsten Akteure zur Zusammenarbeit *Gemeinsames Verständnis des Problems und seiner Ursachen *Verlässliche empirische Datenbasis zur Untermauerung der partizipativen Entscheidungsfindung.

*Potenzieller Widerstand gegen Maßnahmen zum Klimawandel kann verringert werden, indem verschiedene Interessengruppen zur Teilnahme an Maßnahmen zum Kapazitätsaufbau eingeladen werden. *Der Aufbau von Eigenverantwortung und die Befähigung der Gemeinschaften durch ihre Beteiligung an jedem Schritt des Prozesses (von der Problemerkennung bis zum Vorschlagen von Lösungen und deren Umsetzung) ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für den Prozess.

Provincial Government of Tungurahua

Integration von Ökosystemleistungen in die Entwicklungsplanung

Verbindung zwischen Ökosystemleistungen und Entwicklungssektoren

GIZ Yasmina Adebi

Trotz der starken Abhängigkeit der lokalen und nationalen Wirtschaft von den natürlichen Ressourcen ist das Konzept der Ökosystemleistungen für die meisten Entscheidungsträger in Benin und Togo neu. Aufgrund mangelnder Kenntnisse über natürliche Prozesse wurde die Verschlechterung und der Verlust natürlicher Ressourcen zwar anerkannt, aber ihr Rückgang wurde häufig nicht auf die derzeitigen Praktiken zurückgeführt. Bestehende kommunale Entwicklungspläne konzentrieren sich auf Sektoren wie Wasser, Landwirtschaft und Infrastruktur, ohne die Bedeutung der Ökosystemleistungen für diese Sektoren zu berücksichtigen. Schulungen zum Thema "Integration von Ökosystemleistungen in die Entwicklungsplanung" ermöglichten es Interessengruppen aus verschiedenen Sektoren, Fragen der Erhaltung von Ökosystemleistungen im Mono-Delta zu diskutieren und den Zusammenhang zwischen der Erhaltung dieser Leistungen und der nachhaltigen Entwicklung der Region zu verstehen. Um den Prozess der Erstellung von Entwicklungsplänen zu verbessern und die Kapazitäten von Entscheidungsträgern auf lokaler und regionaler Ebene zu stärken, wurden mehrere Workshops organisiert, um die Interessengruppen mit dem Ansatz der Ökosystemleistungen und seiner Anwendung auf den Planungsprozess vertraut zu machen.

- Partizipativer Ansatz unter Einbeziehung von Interessenvertretern und Entscheidungsträgern aus verschiedenen Ebenen und Sektoren - Fokus auf den Nutzen von Ökosystemleistungen für die wirtschaftliche Entwicklung der Region - Vorhandensein bzw. Aufbau eines guten Wissens über natürliche Prozesse in der Region (Wasserkreislauf, Bodenfruchtbarkeit, Bestäubung usw.) - Vorhandensein von Schulungsmaterial über den Ansatz der Integration von Ökosystemleistungen in die Entwicklungsplanung in der Landessprache.

Eine große Herausforderung bei der Sensibilisierung und Schulung von Interessenvertretern/Entscheidungsträgern ist die Tatsache, dass es große Lücken im Grundwissen über natürliche Prozesse (z. B. Wasserkreislauf, Verbesserung der Bodenfruchtbarkeit, Bestäubung) und Klimaprojektionen gibt. Es war daher notwendig, die Entscheidungsträger nicht nur über die Schritte der Integration von Ökosystemleistungen in die Planungsdokumente zu schulen, sondern auch über die Verbindungen zwischen diesen Leistungen und den interessierenden Sektoren sowie über konkrete Maßnahmen, um die Verfügbarkeit von Ökosystemleistungen in einem unsicheren Klimaszenariokorridor langfristig sicherzustellen. Außerdem gibt es nur wenig Lehrmaterial (Lehrbücher, Filme usw.) über Ökosystemleistungen in französischer Sprache, und die didaktischen Materialien in englischer Sprache werden von vielen beninischen und togoischen Entscheidungsträgern nicht verstanden. Es ist daher von entscheidender Bedeutung, geeignetes Material zu übersetzen und/oder zu entwickeln.

Open Data Kit für datengestütztes Meeresmanagement in Fidschi

Schnappschuss der ODK-basierten App für das Meeresmanagement in Fidschi

MACBIO

Das MACBIO-Projekt unterstützt seine Partner bei der Entwicklung wirksamer Ansätze für das Meeresmanagement. Im Jahr 2015 wurde das Projekt gebeten, die Konzeption und Entwicklung von mobilen Open-Source-Lösungen für die Datenerfassung in lokal verwalteten Meeresgebieten unter anderem in Fidschi zu unterstützen. Nach gründlicher Recherche und Prüfung bestehender Plattformen und bewährter Beispiele wurde Open Data Kit (ODK) als geeignete Open-Source-Lösung identifiziert, insbesondere in Kombination mit KoBoToolkit.

Im Allgemeinen wurde die App-Entwicklung in einer iterativen, reaktionsfähigen Weise durchgeführt. Dieser Ansatz erwies sich als sehr effizient und effektiv und führte zu einer zunehmend verbesserten App. Es ist wichtig anzumerken, dass Schulungen, Tests und iterative Verbesserungen mit allen relevanten Interessengruppen nicht unterschätzt werden sollten, bevor eine App erfolgreich in der Praxis eingesetzt wird. Die Beibehaltung des Ansatzes im eigenen Haus hatte klare Vorteile für die Reaktionsfähigkeit.

Strategischer Ansatz: Zielsetzung und Mehrwert einer App

Erfinden Sie das Rad nicht neu: Erste Marktforschung, Diskussionen mit Interessenvertretern und die Auswertung von Erfahrungswerten
Die Proof-of-Concept-Phase ist wichtig: Kostengünstige Baukastensysteme
Der Teufel steckt im Detail: Benutzerkontext, Internet- und Stromverfügbarkeit, Kosten und Modalitäten der Datenpläne usw.
Eigener, iterativer Ansatz mit schnellen Feedback-Schleifen
Entwicklung Schritt für Schritt mit den Nutzern
Open Source, kompatible und skalierbare Ansätze, um doppelten Entwicklungsaufwand, Abhängigkeiten und Lock-in-Effekte zu vermeiden
Fragen der Datensensibilität sind wichtig, auch für den Aufbau von Vertrauen

Open Data Kit for data driven marine management in Fiji in combination with KoB…

Ein Leitfaden für die App-Entwicklung

Entscheidungsbaum für die App-Entwicklung

MACBIO

Die Entwicklung und Nutzung von Apps ist ein strategischer Prozess. Dieser Leitfaden soll diesen Prozess in Anlehnung an die Digitalen Grundsätze unterstützen.

Zunächst werden die Ziele und Arten von Apps analysiert, bevor Stärken und Schwächen sowie Alternativen zu Smartphones und Apps als Technologie betrachtet werden. Ein Leitfaden zur Erforschung des bestehenden App-Marktes schließt dieses Kapitel ab.

Zweitens werden die Rahmenbedingungen für die App-Entwicklung betrachtet, von der nutzerzentrierten Entwicklung über Budgetüberlegungen bis hin zu Entwicklungsoptionen.

Schließlich werden die technischen Aspekte der App-Entwicklung erforscht, wobei auf die Bedürfnisse der Nutzer, die Funktionalität, die Plattformen, das Back- und Frontend, den Vertrieb und Überlegungen zur Hardware eingegangen wird.

Eine erfolgreiche Entwicklung hängt von den Faktoren ab, die die Entwicklung ermöglichen, und folgt einem strategischen Prozess, der dazu beiträgt, dass die App-Lösung

auf die Bedürfnisse der Nutzer zugeschnitten ist
die richtige Art von Technologie verwendet, um das identifizierte Ziel zu erreichen
das Rad nicht neu erfindet, wenn bereits andere geeignete Lösungen existieren
im Rahmen des Budgets liegt
unter effektiver Nutzung der Ressourcen entwickelt wird
über die erforderliche Funktionalität verfügt
die am besten geeignete Plattform verwendet
kombiniert Backend und Frontend
ist gut verteilt
berücksichtigt Hardware und Konnektivität

Der unten stehende Entscheidungsbaum kann helfen zu verstehen, ob und wie eine App eine nützliche Lösung für eine bestimmte Problemstellung sein kann, indem man diese Leitfragen befolgt:

"Brauche ich dafür eine App?",
"Wer macht eine App dafür?" und
"Wie kann ich eine App dafür entwickeln?"

Diese Struktur basiert auf unserer Erfahrung und soll App-Lösungen vermeiden, die das Ziel, den Bedarf der Nutzer, die verfügbaren Ressourcen und die technischen Anforderungen nicht angemessen berücksichtigen.

A guide for App Development

Das Spektrum von Smartphone Apps im (marinen) Ressourcenmanagement

Es gibt ein breites Spektrum von Smartphone-Apps im (marinen) Ressourcenmanagement. Dieser Block gibt Orientierung im App-Dschungel, beginnend mit Definitionen und Hintergründen zur Smartphone- und App-Nutzung und den Möglichkeiten, die sich daraus z.B. für das Management natürlicher Ressourcen ergeben.

Außerdem muss das Rad nicht neu erfunden werden, wenn die Antwort auf die Frage "Gibt es dafür nicht schon eine App" lautet. Eine Liste gibt einen Überblick über verschiedene App-Typen und Beispiele aus der Meeresbewirtschaftung und anderen Sektoren, mit besonderem Schwerpunkt auf dem pazifischen Raum.

Die Mobiltechnologie ist auf dem Vormarsch und immer mehr Menschen haben Zugang zu diesen Technologien, da die Rechenleistung von Smartphones steigt, ihr Preis sinkt, die Mobilfunkabdeckung und der Zugang zum Internet weiter verbreitet sind und die digitale Kompetenz zunimmt - sowohl in den Industrieländern als auch in den Entwicklungs- und Schwellenländern.

Apps erfreuen sich immer größerer Beliebtheit und können leistungsfähige Werkzeuge sein, wenn das Problem und das Ziel der vorgeschlagenen (App-)Lösung gut definiert sind.

Es gibt zwar viele Faktoren, die Apps in leistungsfähige Werkzeuge verwandeln können, aber oft können Neuheit und technische Machbarkeit täuschen. Durch die Digitalisierung einer Lösung wird oft nur das Problem digitalisiert. Anstatt einfach nur mit der Mode zu gehen, sollten das Problem und das Ziel der vorgeschlagenen (App-)Lösung genau definiert werden, gefolgt von einer sorgfältigen SWOT-Analyse und der Prüfung möglicher Alternativen.

Ein spezifischer Nutzen von Apps könnte z. B. die große geografische Reichweite sein, während eine Bedrohung die mangelnde Akzeptanz durch bestimmte Zielgruppen sein könnte, die z. B. von deren kulturellem Hintergrund und digitalen Kenntnissen abhängt.

Daher muss die Entwicklung und Nutzung von Apps als strategischer Prozess betrachtet werden. Für einen solchen strategischen Ansatz der App-Entwicklung, -Nutzung und -Beobachtung ist es von entscheidender Bedeutung, die richtige Art von App für die identifizierte Zielgruppe und Zielsetzung zu identifizieren, sei es "Bürgerwissenschaft", "Crowdsourcing", Engagement, Bildung oder individuelle Datenerhebung.

The spectrum of Smartphone Apps in natural resource management

Einrichtung eines technischen Beratungsgremiums für solide Planung

Plan des derzeit genehmigten Programms - entwickelt mit Hilfe des TAP

RSPB, 2015

Das Projekt untersteht einem technischen Beratungsgremium (TAP), das alle sechs Monate zusammenkommt. Dieses Gremium setzt sich aus einem breiten Spektrum relevanter Interessengruppen zusammen, die sowohl direkt als auch indirekt von dem Projekt betroffen sind. Zu den relevanten Parteien gehören: Natural England, die Environment Agency (vier oder fünf Personen, die die verschiedenen beteiligten Abteilungen der EA vertreten - das Team für Umweltgenehmigungen, das Team für die Genehmigung der Landentwässerung und das Team für die Instandhaltung der Deiche), die Crouch Harbour Authority, die örtliche Planungsbehörde, Defra, die Behörden des Essex County Council, der Leiter der Planungsabteilung des Rochford District Council, Vertreter von Crossrail, der RSPB, Personen des Centre for Environment, Fisheries, and Aquacultural Sciences (örtliche Fischereiberater) und der Landbesitzer von Wallasea Island (Wallasea Farms Inc). Dieses Gremium war eine wichtige Quelle für Fachwissen und Analysen während der frühen Umsetzungsphase und berät auch nach Abschluss des Projekts weiterhin über potenzielle Hindernisse und Möglichkeiten zu deren Überwindung.

Das Vorhandensein des TAP vermittelte ein grundlegendes Gefühl der Zuversicht in den Planungs- und Umsetzungsprozess, um mit den vorhergesehenen Hindernissen fertig zu werden. Das Gremium unterstützte umfangreiche Modellierungen, Umweltverträglichkeitsprüfungen und die Neugestaltung von Lösungen. Insbesondere die Planung dreier kleinerer geführter Umgestaltungen anstelle einer großen half, das Größenproblem zu überwinden, mit dem das Projekt konfrontiert war.

Bei einem Projekt mit einer so hohen Wahrscheinlichkeit technischer Hindernisse wie auf Wallasea Island kann ein technisches Beratungsgremium für einen reibungslosen und erfolgreichen Planungs- und Umsetzungsprozess von entscheidender Bedeutung sein. Die Funktion besteht im Wesentlichen darin, die Identifizierung sowohl technischer als auch rechtlicher Hindernisse und die Entwicklung von Mitteln zu deren Überwindung vor der Projektdurchführung zu unterstützen.

Förderung von Win-Win-Lösungen durch innovative Partnerschaften im Landschaftsbau

Crossrail-Tunnelportal an der U-Bahn-Station Canning Town im Osten Londons

RSPB, 9 October 2015

Im Rahmen des Wallasea-Projekts wurden Landhebung und Landschaftsgestaltung innovativ angegangen, indem eine neuartige öffentlich-private Partnerschaft geschaffen wurde. Material aus dem Crossrail-Tunnelbau wurde in ein niedrig gelegenes, stark überschwemmungsgefährdetes Küstengebiet transportiert, um das Land anzuheben. Damit wurde ein Präzedenzfall für die Verwendung von Abfallmaterial geschaffen, das größtenteils bei einem großen Infrastrukturprojekt anfällt, um andernorts Ziele zur Erhaltung der biologischen Vielfalt und zur Anpassung an den Klimawandel zu erreichen. Die Finanzierung erfolgte sowohl durch das private Unternehmen Crossrail als auch durch die Umweltbehörde, wobei alle Beteiligten von den wirtschaftlichen und ökologischen Vorteilen profitierten, die sich aus der Wiederverwertung der Reststoffe ergaben. Mit Crossrail als Lieferpartner stellt das Projekt eine Partnerschaft zwischen Europas größtem Tiefbauprojekt und Europas größtem Projekt zur Schaffung von Lebensräumen im Gezeitenbereich dar.

Anstatt für den Abtransport der beim Tunnelbau anfallenden Abfälle zu bezahlen, entschied sich Crossrail dafür, diese nach Wallasea Island zu transportieren. Eine Entladeanlage ermöglichte die Verschiffung der Materialien, die dann auf der Insel verteilt wurden, um die Lebensräume zu bauen. Crossrail trug die meisten Kosten (z. B. für den Landerwerb und einige Personalkosten), während die Umweltbehörde (Environment Agency, RA) den Rest finanzierte. Die EA beteiligte sich an dem Projekt, um Ersatzhabitate für die betroffenen/verlorenen Gebiete des lokalen Natura-200-Netzes zu schaffen.

Die RSPB hatte zwar die nötige Unterstützung für den Kauf des Grundstücks erhalten, aber zunächst keine Mittel für die Durchführung des Projekts selbst gesammelt. An diesem Punkt kam Crossrail mit einem Angebot an Material und Finanzierung, das es dem Projekt ermöglichte, mit mehr Zuversicht voranzukommen. Die wichtigste Lektion, die wir gelernt haben, ist also, über den Tellerrand hinauszuschauen und neuartige (öffentlich-private) Partnerschaften in Erwägung zu ziehen, um bisher unberücksichtigte Ressourcen zu erschließen, und darauf zu achten, dass die Vorteile, die sich für jede Partei aus dem Projekt ergeben, deutlich werden. Darüber hinaus war eine enge Beziehung zum Landeigentümer in den frühen Planungsphasen des Projekts besonders wichtig, da dies dazu führte, dass RSPB eine zweijährige Kaufoption abschließen konnte. Dies bedeutete, dass RSPB für einen Zeitraum von zwei Jahren den größten Teil der Insel kaufen konnte, wenn sie sich dazu entschlossen, und dass der Preis zu Beginn dieses Zeitraums feststand, wodurch eine gewisse Sicherheit in Bezug auf die Anfangskosten des Projekts geschaffen wurde.

Integration von EbA in die Klimaschutzpläne der Provinzen

Die Aktualisierung der regionalen Aktionspläne zur Bekämpfung des Klimawandels (CCRAP) der Provinzen Quang Binh und Ha Tinh für den Zeitraum 2016-2020 war ein wichtiger Ansatzpunkt für die Einbeziehung von EbA. Dieser Prozess wurde vom Department of Natural Resources and Environment (DONRE) von Quang Binh und Ha Tinh mit technischer Unterstützung der GIZ geleitet. Der CCRAP der Provinzen ist die Rechtsgrundlage für alle koordinierten Bemühungen der Provinzen Quang Binh und Ha Tinh im Bereich Klimaschutz und Anpassung an den Klimawandel. Dieser CCRAP umfasst vorrangige Projekte und Programme, die von verschiedenen Behörden der Provinzen durchgeführt werden, um auf die Klimaveränderungen in Quang Binh und Ha Tinh im Zeitraum 2016-2020 zu reagieren. Die Ergebnisse und Empfehlungen der Vulnerabilitätsanalyse für sozio-ökologische Systeme, einschließlich der Empfehlungen für EbA, wurden in den CCRAP-Prozess auf Provinz- und lokaler Ebene eingebracht, um Synergien zu schaffen. Die erwarteten Auswirkungen bestehen darin, die negativen Folgen des Klimawandels in Quang Binh und Ha Tinh kurz- und langfristig zu verringern.

Ausreichendes Bewusstsein für die aktuellen und zukünftigen Auswirkungen des Klimawandels bei den Provinzbehörden - Bereitschaft zur sektor- und behördenübergreifenden Zusammenarbeit

o Die Kapazitäten der Provinzbeamten, die am CCRAP-Aktualisierungsprozess beteiligt sind, einschließlich DONRE, DPI und DARD, wurden erheblich verbessert, aber aufgrund der Personalfluktuation sind kontinuierliche Bemühungen zur Kapazitätsentwicklung erforderlich. oEbA wurde von den politischen Entscheidungsträgern und Fachbeamten der Provinzen als vielversprechende Maßnahme zur Anpassung an den Klimawandel in Quang Binh und Ha Tinh wahrgenommen, die es so noch nie gegeben hat.

Planungsphase

Subnational