El compromiso con los compradores de algas marinas y otras partes interesadas tenía como objetivo concienciar sobre los beneficios de las redes tubulares para la capacitación y el espíritu empresarial de las mujeres.

Las actividades dirigidas por SeaPoWer se diseñaron cuidadosamente para desarrollar gradualmente la capacidad, aumentar progresivamente la concienciación y desafiar los límites percibidos. Su objetivo era cuestionar los tabúes, miedos y restricciones relacionados con las salidas al mar de las mujeres mediante la introducción de conocimientos básicos de navegación y seguridad, y trabajando en igualdad de condiciones con patrones de barco masculinos seleccionados, que necesitaban acostumbrarse y también cambiar su actitud ante la presencia de mujeres a bordo de los barcos.

Esto forma parte del enfoque transformador de la innovación para la capacitación de las mujeres que promueve Sea PoWer.

Sea PoWer facilitó la formación de dos grupos de mujeres productoras. Las involucró en el diseño de la tecnología de redes tubulares (por ejemplo, probando la longitud de la red y el método de recolección) para garantizar que la tecnología se adaptara a sus necesidades.

SeaPoWer desarrolló la capacidad de los productores para:

• Construir redes tubulares.
• Plantar y controlar el crecimiento de las algas.
• Llevar registros.
• Estar más seguros en el mar (por ejemplo, llevar chalecos salvavidas en el barco).
• Manejar embarcaciones con hombres.
• Construir cestas trampa para capturar peces bajo las redes.

Sea PoWer también animó a las mujeres a trabajar en grupo, ya que se necesitan varias personas para sembrar y recoger las redes, y apoyó su capacidad de organización.

En 2015 comenzaron las consultas entre todos los miembros de MIHARI, para establecer una estructura clara y operativa. Hay 45 pescadores elegidos para ser representantes de su región, y que se reúnen regional o nacionalmente cada año. Durante estos eventos también tienen la oportunidad de dirigirse directamente a los funcionarios del gobierno, lo que ha tenido un gran impacto.

Desde su creación, MIHARI siempre ha implicado a las autoridades gubernamentales, al más alto nivel. Ha dado visibilidad a los Ministerios de Agricultura, Ganadería y Pesca, así como al de Medio Ambiente, ya que ambos fueron citados como socios principales, anfitriones de conferencias, etc. El MIHARI también ha consultado a las autoridades a lo largo de los procesos, como la formalización de una guía de referencia sobre las ZMVM, la primera de este tipo en el país, que esperamos se integre finalmente en la legislación nacional.

El éxito de la labor de control depende de la colaboración de las autoridades. Se ha creado el Comité Directivo de Aplicación de la SIMCA para reducir las actividades pesqueras ilegales dentro del área marina protegida. El comité directivo incluía a Reef Guardian, el Departamento de Vida Silvestre de Sabah, el Departamento de Pesca, la Policía Marina, la Marina de Malasia, las Oficinas de Distrito, la Agencia de Ejecución Marítima de Malasia y el Mando de Seguridad de Sabah Oriental. Las actividades conjuntas de aplicación de la ley se llevaron a cabo periódicamente para garantizar la eficacia en la gestión de las amenazas de la pesca ilegal, la caza furtiva y el tráfico de especies silvestres, la inmigración ilegal y la piratería dentro y fuera de la zona marina protegida.

Las prácticas pesqueras ilegales, como la pesca de arrastre ilegal en los caladeros poco profundos de las comunidades locales, afectan a la sostenibilidad de los recursos marinos y a los medios de vida de las comunidades pesqueras locales. Poner en marcha programas de concienciación para las comunidades pesqueras e implicarlas para que sean ojos y oídos a la hora de informar sobre posibles actividades de pesca ilegal en el mar.

Inversión en un sistema de seguimiento por radar para una vigilancia más amplia de la zona. El sistema de seguimiento por radar controla en tiempo real la velocidad y el rumbo de la embarcación en las inmediaciones de la zona marina protegida. La información del radar puede inferir el tipo de actividad que probablemente realiza la embarcación en el mar. Por ejemplo, una embarcación de pesca de arrastre que está faenando tiende a desplazarse a una velocidad más lenta, de 7 a 10 km/h, que una embarcación de arrastre de paso que suele desplazarse a una velocidad de 16 a 20 km/h. Además, se instalaron cinco detectores de explosiones para vigilar y analizar las actividades de pesca con explosivos dentro del SIMCA. La información de los detectores de explosiones permite al equipo de vigilancia de Reef Guardian realizar patrullas marítimas estratégicas para aumentar la presencia de las fuerzas de vigilancia en los puntos calientes donde suelen producirse los bombardeos ilegales de pescado.

La aplicación efectiva de la ley se basa en cuatro pasos principales: Paso 1: detección de la pesca ilegal, Paso 2: detención del sospechoso, Paso 3: enjuiciamiento del caso y Paso 4: condena penal. El equipo de vigilancia del arrecife desempeña un papel esencial en el proceso inicial de detección de la pesca ilegal. Las directrices de vigilancia se han utilizado para estandarizar las operaciones de patrulla marítima, garantizar la seguridad y la eficacia del equipo en el control de las embarcaciones y preservar todas las pruebas delictivas (especies protegidas, equipos y sustancias de pesca ilegal). Las directrices han servido para formar a los reclutas en los procedimientos sistemáticos de aplicación de la ley.

Este enfoque integrado y altamente participativo ha sido fundamental para garantizar el éxito de la EDAR. La Junta de Aguas del Polo colaboró con CORAL, el Patronato de West End y el Ayuntamiento de Roatán para obtener el apoyo y la cooperación de la comunidad local, lo que resultó esencial para garantizar la conexión de residencias y comercios.

La comunidad también participó en el establecimiento de una tarifa, un proceso desarrollado por Polo's bajo la orientación del Ente Regulador de los Servicios de Agua y Saneamiento (ERSAPS), que es la entidad del gobierno federal responsable de regular a los proveedores de agua y saneamiento.

Esto nos ha permitido conseguir financiación, crear asociaciones sólidas y, lo que es más importante, ganarnos el apoyo y la confianza de la comunidad al generar un cambio positivo en su entorno y crear oportunidades de empleo.