En este contexto, los cazadores y algunos miembros de la comunidad eran los ojos clave sobre el terreno para la detección de la mortalidad de animales salvajes, ya que en parte eran la única presencia humana en zonas forestales donde los cadáveres podían degradarse rápidamente, lo que ofrecía una ventana limitada para la detección y la investigación. Aunque la Red de Vigilancia de la Mortalidad Animal en general incluía un ámbito de notificación más amplio, sólo las notificaciones que cumplían ciertos criterios (como ser una especie de gran simio, el grado de degradación de los cadáveres y otros factores) daban lugar a la investigación de enfermedades, manteniendo la escala del programa viable y rentable. Desgraciadamente, pese a su valor demostrado, la detección centinela en animales salvajes no forma parte sistemática de la vigilancia de la salud pública y animal en muchas partes del mundo, por lo que se pierde una fuente esencial de información potencial que podría promover la alerta temprana ante amenazas de enfermedades en humanos y otras especies. La formación también fue un componente importante del proyecto, incluidos los protocolos de bioseguridad para la investigación y el diagnóstico seguros de enfermedades.

• Utilice las herramientas de elaboración de informes de la organización para hacer un seguimiento de la participación y el uso de los usuarios y determinar cuándo y si no están utilizando las aplicaciones según lo previsto. Identifique por qué puede haber un problema y colabore con ellos para solucionarlo.
• Las barreras lingüísticas pueden ser un problema y los formularios deben ser sencillos para que la recogida de datos sea eficaz.
• La formación no debe considerarse un ejercicio aislado, sino un proceso continuo.
• La rotación de personal es una realidad y las organizaciones deben garantizar la continuidad contando siempre con más de un miembro senior del personal formado en los distintos flujos de trabajo y la administración de ArcGIS Online.
• Los socios de implantación pueden hacer que la formación y el soporte a largo plazo de la solución sean más manejables.

• Siga la estrategia de diseño, implantación, funcionamiento y revisión para desarrollar un flujo de trabajo y maximizar su impacto.
• Cree prototipos y pruébelos antes de implantarlos.
• Establezca procedimientos y directrices esenciales.
• Siga las mejores prácticas y tendencias.
• La experiencia en ArcGIS es muy beneficiosa; si no, recurra a socios de implantación para que el proceso sea más fácil y eficaz.
• Aproveche la comunidad ArcGIS y los recursos de formación en línea.

• ArcGIS Online le permite crear un gran destino central para todos los datos de seguimiento de su organización.
• Si no está familiarizado con los SIG, la configuración de ArcGIS Online puede resultar desalentadora.
• Existen numerosos recursos para aprender sobre ArcGIS Online, utilícelos, especialmente la formación gratuita de Esri.
• Gran Foro de la Comunidad Esri para ArcGIS Online donde puede publicar preguntas.
• Hay varios tipos de usuario disponibles en función de las necesidades y requisitos de los miembros. El tipo de usuario determina los privilegios que se pueden conceder al miembro. Es importante conocer bien cuáles y cuántos tipos de usuario necesita su organización.
• Organice a sus miembros en grupos bien definidos para organizar las actividades y el acceso a los datos.

• Restor acelera el movimiento mundial de restauración conectando a todos, en todas partes, con la restauración local.
• Restor conecta a las personas con los datos científicos, las cadenas de suministro, la financiación y entre sí para aumentar el impacto, la escala y la sostenibilidad de los esfuerzos de restauración.
• No se trata sólo de árboles o bosques, sino también de praderas, humedales, hábitats costeros y todos los demás lugares que sustentan la vida en la Tierra.

Los conocimientos locales y las comunidades locales son muy importantes para el proceso de seguimiento y la conservación/restauración de los ecosistemas.

Tras una sesión de marcado y recaptura en octubre del primer año del proyecto, se recogieron peces vivos con una capa de hongos creciendo sobre sus cuerpos. Un laboratorio de patología de peces del USFWS concluyó que "los peces maduros inmunodeprimidos estaban sucumbiendo a bacterias y hongos acuáticos oportunistas". Los patólogos especularon que los patógenos eran el resultado de dos factores de estrés: (1) ambiental - una caída de 7°C en la temperatura del agua (es decir, de 22°C a 15°C entre la primera y la segunda sesión de captura); y (2) antropogénico - captura, manipulación y marcado durante un estudio de marcado y recaptura, de 22°C a 15°C entre la primera y la segunda sesión de captura); y (2) antropogénicos: captura, manipulación y marcado durante un estudio de marcado y recaptura. En consecuencia, el calendario de los estudios de marcado y recaptura se trasladó del otoño al final del verano y el problema no ha vuelto a producirse desde entonces.

Aunque se tardó años en llegar a este punto, se aprovecharon bien esos años para sentar unas bases sólidas para el éxito y fomentar el sentido de comunidad y asociación. Este proyecto innovador suscitó considerables reacciones positivas en la prensa local y los medios sociales.

Los planes de construcción y diseño de ingeniería fueron fundamentales para obtener los permisos necesarios de la ciudad de Las Vegas. La colaboración con un experto en diseño de estanques dio como resultado unos sistemas de aireación y filtración pasivos, redundantes y de mantenimiento relativamente bajo, con componentes biológicos y mecánicos.

Aunque sólo se tardó tres meses en redactar el Acuerdo de Puerto Seguro para el lobo de Pahrump, hubo que esperar otros tres años para que biólogos, gestores y equipos jurídicos lo revisaran interna y externamente, y para recibir la aprobación unánime de la Junta del Distrito de Aguas del Valle de Las Vegas antes de que el documento fuera ratificado por ambas partes.