Cartografía participativa
  • Trabajamos con la comunidad para evaluar la percepción del estado de las praderas marinas y las amenazas locales;

  • Durante una reunión de la comunidad local, dibujamos los límites de las praderas marinas en una imagen de satélite proyectada con la ayuda de los participantes;

  • Junto con los representantes de los pescadores locales, los líderes de la comunidad/asociación y los ancianos del pueblo que conocen bien la zona, recogimos las coordenadas GPS de las praderas marinas (puntos del perímetro alineados con los mapas comunitarios creados en el paso anterior);

  • A continuación, proyectamos las coordenadas GPS recogidas en imágenes por satélite para que la comunidad local las validara durante una segunda reunión.

  • La cartografía participativa no era completamente nueva para las comunidades, ya que anteriormente se habían llevado a cabo ejercicios similares durante la cartografía de las zonas de pesca y la implantación de reservas temporales;

  • La implicación de las comunidades locales a lo largo de todo el proceso conduce a una verdadera aceptación;

  • Integración de los conocimientos de las comunidades locales para una recopilación de datos fiable.

  • La primera reunión de la comunidad local fue muy útil para hacerse una idea de los límites y facilitó la validación durante la segunda reunión. La comprobación sobre el terreno mediante la recogida manual de puntos GPS proporcionó datos más precisos;

  • Los datos eran más fiables gracias a los conocimientos de la comunidad local.

Evaluación, difusión y gestión eficaz de la conservación.

Las técnicas de gestión de las sueltas, la recogida de datos y la necesidad de intervención se evalúan continuamente para facilitar una gestión adaptativa eficaz en el día a día.

La divulgación de métodos y resultados es una herramienta importante para comunicar a los donantes, atraer nuevos fondos o el apoyo de las partes interesadas y aumentar la concienciación a escala nacional e internacional.

Los informes mensuales a los socios del proyecto se publican en línea en www.BirdsOnTheEdge.org en un formato de fácil lectura que atrae al público. Como resultado, el proyecto ha recibido financiación, ha atraído investigaciones de posgrado, ha ayudado a establecer redes con profesionales internacionales y ha inspirado a otras organizaciones.

Actualmente se está trabajando en el análisis de los datos existentes, la identificación de las lagunas de información y la realización de investigaciones que ayuden a elaborar un plan de gestión a largo plazo.

Durrell ha incorporado recientemente las Normas Abiertas para la Práctica de la Conservación a su planificación estratégica utilizando el software Miradi.

  • Un ethos organizativo existente para evaluar, planificar, ejecutar, evaluar y difundir proyectos.
  • Una red de apoyo formada por personas con una amplia variedad de conocimientos.
  • Financiación para crear, gestionar y desarrollar herramientas y recursos en línea.

Este elemento está en curso y es difícil de revisar en la actualidad.

Gestión y protección de la población reproductora silvestre

Las aves criadas en cautividad tienden a utilizar el mismo tipo de nido en el que se criaron. Basándose en esta teoría, se instalaron cajas nido a lo largo de los acantilados y de una cantera en funcionamiento adyacente al lugar de liberación. Ronez, los propietarios de la cantera, pagaron la visita a Jersey de un experto británico que les ayudó a planificar, diseñar e instalar las cajas.

Los primeros nidos, en 2015, estaban dentro de los edificios de la cantera, no en las cajas. Las cajas empezaron a utilizarse a medida que aumentaba la competencia por los emplazamientos de los nidos. Cuando dos nidos fracasaron por estar construidos sobre maquinaria peligrosa, el personal instaló cajas y animó con éxito a las parejas a anidar en ellas, lo que permitió al personal de la cantera continuar con las operaciones.

La actividad de nidificación se vigila estrechamente, lo que permite al personal estimar las fechas de incubación, eclosión y desove basándose en el comportamiento de las parejas en la alimentación suplementaria y/o en observaciones directas de los nidos. Cuando es posible, se anilla a los pollos y se les asigna el sexo por ADN en el nido. Alternativamente, los pollos volantones que visitan el comedero suplementario pueden ser atrapados en el aviario cuando son llamados para comer, anillados y liberados inmediatamente. Esta opción se utilizó en 2020 y 2021 cuando COVID-19 impidió el acceso a la cantera.

La ley de fauna salvaje de Jersey, recientemente revisada, otorga plena protección a los nidos de chova piquirroja. El personal trabaja ahora para aumentar la concienciación pública y ofrecer cajas nido como mitigación cuando las chovas piquigualdas anidan en propiedades privadas.

  • Recurrir a expertos externos
  • Ronez nombró a un funcionario de enlace que trabaja con Durrell para acceder a los nidos, vigilarlos y protegerlos.
  • Un equipo entusiasta dispuesto a ir más allá por la especie.
  • Lugares de nidificación accesibles con una opción alternativa para el anillamiento de juveniles/adultos, es decir, la pajarera en el lugar de alimentación suplementaria.
  • Un público solidario con conocimientos sobre la especie, medios para informar de avistamientos y respetuoso con la legislación sobre fauna salvaje.
  • La concienciación y el apoyo del público han dado lugar a datos adicionales de incalculable valor sobre dispersión, selección de dormideros y nidos y uso del hábitat. En 2021, se descubrió un nuevo dormidero en una hípica cuando el propietario se puso en contacto con el responsable del proyecto preguntando por la presencia de un "cuervo inusual". Se identificó una única chova hembra posada en los establos con una pareja visitante intentando anidar cerca. A pesar de esto, una evaluación de la reintroducción en 2019 identificó una falta general de conciencia pública. A medida que la población reintroducida crezca y se formen nuevos territorios lejos del lugar de liberación protegido, será cada vez más importante contar con un público informado y comprometido que apoye la gestión de la conservación.

  • La dotación de personal ha sido muy limitada y restrictiva. No existe un equipo especializado en marketing o divulgación educativa. Durante la temporada de cría, el seguimiento de varios lugares sólo es posible si hay un estudiante en prácticas ayudando al responsable del proyecto.
Soft-releases y gestión post-release

Entre 2013 y 2018, las chovas criadas en cautividad fueron liberadas suavemente en pequeñas cohortes que replicaban el tamaño normal de los grupos familiares.

El plan consistía en liberar a los pollos poco después de volar, aunque para la primera liberación se utilizaron subadultos (< 4 años). La cría en cautividad en el zoo de Jersey no tuvo éxito hasta 2014.

Las cohortes se aclimataron y socializaron en el aviario de liberación durante un mínimo de 2 semanas y se les entrenó para asociar un silbido con la comida, lo que permitió al personal llamar a las aves para que volvieran al aviario si era necesario volver a capturarlas. Inicialmente, cada cohorte disponía de un tiempo determinado en el exterior y, a continuación, se les devolvía la comida y se les confinaba hasta la siguiente liberación. El tiempo en el exterior aumentaba día a día hasta alcanzar la libertad total. El personal seguía a las aves que no regresaban, intentando atraerlas si era posible. Si se había ido a dormir, el personal volvía al amanecer para intentarlo de nuevo.

Todas las aves llevaban anillas en las patas. A todas las aves liberadas entre 2013 y 2016 se les colocaron transmisores VHF montados en la cola. Inicialmente, recibían tres alimentaciones suplementarias al día, como en cautividad, reduciéndose a una vez al día. Esto continúa hasta la actualidad, lo que permite un estrecho seguimiento.

El Departamento Veterinario del zoo de Jersey realizó análisis fecales antes y después de la liberación para controlar los niveles de parásitos, administrar desparasitantes en caso necesario y tratar lesiones físicas.

  • Personal entregado dispuesto a hacer todo lo posible por la especie.
  • Público solidario con medios y voluntad de informar sobre avistamientos fuera del lugar de liberación.
  • El zoo de Jersey cuenta con su propio departamento veterinario, experto en medicina aviar y con experiencia en el trabajo con esta especie.
  • El seguimiento por VHF tenía limitaciones. En aquel momento no se disponía de tecnología GPS para la especie. En cuanto a los datos de dispersión, el personal solía depender más de los avistamientos públicos que de los métodos de seguimiento por VHF. Sin embargo, el seguimiento por VHF fue inestimable a la hora de localizar individuos desaparecidos recientemente liberados. El equipo pudo localizar aves y proporcionarles alimento suplementario o, en una ocasión, recuperar un ave muerta para que los veterinarios pudieran realizar una autopsia.
  • La alimentación suplementaria debe continuar después de la liberación para apoyar a la población en épocas de disponibilidad limitada de alimentos silvestres. Las tasas de supervivencia fueron altas durante la fase de liberación. Las pérdidas se atribuyeron a inanición cuando el individuo no pudo acceder al alimento suplementario.
  • Se consigue un mayor éxito liberando chovas piquirrojas de menos de seis meses de edad.
  • Los individuos criados solos, sin hermanos, tienen más probabilidades de fracasar en la naturaleza aunque hayan sido criados por sus padres en cautividad.
  • La gestión adaptativa es clave. Tenga un plan, pero esté preparado para desviarse en función de las necesidades de la especie.
Establecer un programa de cría en cautividad para su liberación

Paradise Park prestó dos parejas de chovas piquigualdas al zoo de Jersey en 2010 para iniciar un programa de cría en cautividad. Para establecer una población silvestre, se estimó que era necesario liberar entre 30 y 50 jóvenes en un periodo de 5 a 7 años. Cualquier déficit en el número de ejemplares se complementaría con la importación de juveniles de Paradise Park.

El zoo de Jersey transformó dos pajareras en aviarios dedicados a la cría y creó un aviario de exhibición para albergar a la bandada durante el invierno imitando el comportamiento natural. Se instalaron cámaras en los nidales para vigilarlos a distancia. Los polluelos son susceptibles de contraer aspergilosis e infecciones por nematodos en cautividad. Las cámaras permiten al personal vigilar los signos clínicos e intervenir lo antes posible para garantizar la supervivencia.

Paradise Park, con décadas de experiencia en la cría de chovas piquigualdas, proporcionó orientación, formación y apoyo financiero. El personal de Jersey pasó tiempo entre bastidores en Paradise Park para aprender sobre la cría de chovas y, una vez en marcha la suelta, el personal del Reino Unido visitó Jersey.

A pesar de que las sueltas finalizaron en 2018, el zoo de Jersey sigue criando chovas piquigualdas en cautividad, lo que supone una reserva en caso de que vuelva a ser necesario liberarlas. También permite transmitir un mensaje de conservación al público a través de charlas educativas en el aviario de exhibición. Los juveniles sobrantes se devuelven al programa de cría de Paradise Park.

  • Una red de apoyo de conservacionistas cualificados y experimentados que permita una planificación eficaz con capacidad de gestión adaptativa.
  • Asociaciones sólidas comprometidas con el éxito.
  • Un equipo entusiasta dispuesto a ir más allá por las especies.
  • El éxito inicial de la reproducción se vio limitado por varias razones, una de ellas la incompatibilidad y/o la inexperiencia de las parejas reproductoras. Al principio, la inexperiencia también era un problema para los cuidadores. No con las técnicas, sino con los matices de la especie, razón por la cual es crucial aprender de los demás y estar dispuesto a probar cosas diferentes.

  • La doble nidada no está documentada en chovas silvestres, pero es posible en cautividad y podría ser una herramienta eficaz para aumentar la productividad.

  • Las chovas son inteligentes y aprenden con rapidez. Esto puede ser problemático para el manejo, por ejemplo, que aprendan a evitar entrar en recintos de captura. Por otra parte, puede ser beneficioso si se aprovecha, por ejemplo, el adiestramiento en jaulas.
Evaluar la viabilidad y elaborar un plan estratégico

Desde 2005, el personal de Durrell, sus socios y voluntarios han realizado transectos de aves de las tierras de cultivo de Jersey. Estos datos, combinados con otros conjuntos de datos, pusieron de manifiesto las tendencias de disminución de las poblaciones, lo que condujo a la publicación de The Conservation Status of Jersey's Birds.

En 2010, una asociación entre Durrell, el National Trust for Jersey y el Gobierno de Jersey estableció Birds On The Edge, una iniciativa de conservación para restaurar las poblaciones de aves de tierras agrícolas costeras agotadas. La reintroducción de la chova piquirroja actuó como fuerza motriz para poner en marcha el cambio.

Los estudios de viabilidad respaldaron la necesidad de reintroducir chovas piquirrojas; la colonización natural no era una opción viable. También identificaron un lugar de liberación en Le Don Paton, en la costa norte. El National Trust for Jersey introdujo un rebaño de ovejas Manx loaghtan en libertad para que pastaran en el lugar y garantizar que las aves dispusieran de un hábitat natural para alimentarse una vez liberadas. El National Trust también compró campos agrícolas adyacentes para evitar conflictos de gestión del suelo y sembrar cultivos de conservación (otro componente de la iniciativa).

Se elaboró un plan de reintroducción siguiendo las directrices de la UICN para reintroducciones y otras translocaciones con fines de conservación. Este documento ayudó a obtener la licencia para la liberación y la financiación inicial, y proporcionó una forma de comunicar claramente las intenciones a las partes interesadas.

  • Datos de referencia accesibles para tomar decisiones con conocimiento de causa.
  • Líderes de proyecto visionarios y experimentados.
  • Directrices existentes para una reintroducción.
  • La propiedad de la tierra por parte de un socio del proyecto facilita la determinación y ejecución de las decisiones de gestión.
  • Jersey es una isla pequeña con relativamente menos burocracia que otros países y una red de agentes más reducida.

Faltan datos de referencia sobre la calidad del hábitat antes del pastoreo y antes de la reintroducción, en particular sobre la cartografía del hábitat y la biodiversidad de invertebrados. Esto es evidente a la hora de evaluar el éxito de Birds On The Edge y las necesidades a largo plazo de la población reintroducida de chovas piquigualdas. En retrospectiva, se podría haber hecho más.

Una mayor formalidad entre las asociaciones de Birds On The Edge ayudaría a la planificación estratégica, a la claridad para los donantes y a mejorar la comunicación y la divulgación. No existe un puesto contratado para supervisar la gestión de Birds On The Edge. No hay un equipo que se ocupe específicamente del marketing y la educación, lo que ha limitado la eficacia de nuestras actividades de divulgación, sobre todo teniendo en cuenta que las redes sociales son una herramienta cada vez más importante para la participación y los recursos de financiación.

Ecoparque

Nuestra propuesta de generar un Ecoparque Comunitario con senderos de caminata en el sector Olga, busca principalmente vincular a la comunidad, siendo estos los principales protagonistas en el desarrollo de las actividades cotidianas del Ecoparque. como guías turísticos, vendedores de artesanías, vendedores de productos agrícolas, de productos cultivados en el patio y múltiples actividades más. Generando así un desarrollo sostenible en el tiempo, aportando importantes recursos a una comunidad que hoy vive en condiciones de pobreza y sus miembros no cuentan con apoyo estatal, local o privado.

Este proyecto se considera un proyecto piloto o semilla cuyo éxito permitirá multiplicar su metodología y acciones en otras cuencas hidrográficas de Colombia y el mundo donde se visualicen condiciones similares a la del sector de La Olga. Adicionalmente, el éxito de este proyecto permitirá satisfacer 2 necesidades fundamentales:

a). Mejorar la calidad de vida de la comunidad.

b). Aumentar el ingreso per cápita de las familias involucradas en el proyecto.

c). Garantizar la realización de actividades sostenibles y duraderas en la zona que beneficien al medio ambiente.

Recursos económicos: Con la financiación adecuada podemos empezar a reunir a la gente y promover la construcción de senderos. Además, podemos empezar a reforestar la zona entre las cuencas hidrográficas y construir nuestra primera casa comunitaria, donde empezarán a desarrollarse todas las lecciones pedagógicas y educativas.

La comunidad es uno de los factores facilitadores más importantes, ya que las comunidades locales son las que recibirán la formación necesaria para que el ecoparque funcione con éxito.

Los miembros de la comunidad deben contar con el firme apoyo del director del proyecto ADSEI. De lo contrario, empezarán a dudar de la aplicación y ejecución del proyecto. Por ello, ADSEI necesita también el apoyo del sector privado y del gobierno para crear un grupo de trabajo sólido.

Inclusión de otros ODS

En su estado actual, Digital KICK aborda algunos ODS, como los ODS 2, 3, 4, 5, 6, 11 y 12. Se pueden incorporar a la solución contenidos personalizados para mejorar los conocimientos sobre otros ODS. Se pueden incorporar a la solución contenidos personalizados para mejorar los conocimientos sobre otros ODS.

Es importante vincular la conexión entre los ODS y COVID-19 y comprender el alcance del impacto del nuevo virus en el progreso de los ODS.

Al comprender la conexión y los efectos de la pandemia en los ODS, se pueden hacer nuevas proyecciones sobre el progreso y adoptar estrategias para garantizar la Agenda 2030 de los ODS. Las regiones pueden centrarse en un ODS concreto utilizando estrategias especializadas para abordar una crisis o un reto regional específico.

El entendimiento y apropiación de la información

Empoderamiento de los actores en la realización de acciones encaminadas al logro de un cambio de realidades que contribuyeron al mejoramiento de su contexto y su calidad de vida. Se desarrolló durante el proceso de fortalecimiento y su madurez potenció la seguridad y confianza de los participantes, como parte de sus liderazgos para la toma de decisiones colectivas en el marco de la implementación del Conversatorio de Acción Ciudadana.

  • Comprensión del contexto y las diferentes maneras de solucionar problemáticas ambientales por parte del colectivo.
  • Uso de instrumentos y mecanismos de acción ciudadana que brinda la Constitución Política de Colombia.
  • Capacidad instalada local para la participación y la incidencia territorial en el sitio Ramsar EFI.

Entender que la democratización de la información es un factor esencial para la participación colectiva y la transformación de realidades locales con incidencia política, social y ambiental reduciendo asimetrías de poder a través del acompañamiento en procesos de fortalecimiento de capacidades.

Fortalecimiento para la toma de decisiones

Identificación y priorización de una agenda de trabajo con líderes de la Mesa Ramsar para la priorización de ejes temáticos, metodologías y operatividad de la agenda de capacitación dirigidos a garantizar compromisos que permitieron cambios y/o mantenimiento en el tiempo del patrimonio ambiental y cultural del sitio Ramsar. Durante año y medio se realizaron encuentros itinerantes por el sitio Ramsar, donde líderes y autoridades indígenas junto con los campesinos interactuaron con especialistas en temas de participación ciudadana, biología de la conservación, ordenamiento pesquero y alternativas productivas de vida.

  • Disponibilidad de los actores en la construcción de la agenda conjunta entre autoridades étnico-territoriales, líderes e instituciones.
  • Participación de la Mesa Ramsar (indígenas y campesinos) en el proceso de fortalecimiento,
  • Fortalecimiento de las relaciones entre autoridades indígenas del sitio Ramsar.
  • Cualificación de actores locales como sujetos políticos para la participación ciudadana.
  • Reconocer que los procesos de fortalecimiento se construyen conjuntamente generando confianza y aumentando el interés en la participación por parte de los actores locales.
  • La reducción de asimetrías de poder a través del acompañamiento en procesos de fortalecimiento de capacidades.