En las "excursiones por la selva", los turistas son guiados en barca por los canales del bosque de manglares. El viaje incluye educación ambiental y permite a los visitantes experimentar la interconexión de ecosistemas adyacentes como los manglares y los arrecifes de coral.

Hay dos proyectos principales que han sido desarrollados por voluntarios. El primero es el Proyecto "Educación Ciudadana", que se ha desarrollado en cuatro aulas de tres escuelas primarias. Los 96 alumnos proceden generalmente de familias de pescadores y pescadores de cangrejos. El objetivo del proyecto es despertar en los jóvenes temas como la ciudadanía, la ética, la responsabilidad social, el trabajo en grupo y presentarles actividades que no les son propias como la música clásica y la permacultura. Este proyecto lo llevan a cabo principalmente dos voluntarios con la ayuda de otros voluntarios. El otro proyecto se llama "La AP Medioambiental Guapi-Mirim va a la escuela". Se ha desarrollado en 46 escuelas que están dentro o muy cerca de la EPA de Guapi-Mirim. Alrededor de 6.000 alumnos, desde preescolar hasta bachillerato, han participado en actividades de 30 a 45 minutos con enfoque medioambiental. Estas actividades son específicas para cada edad. El objetivo es concienciar a los alumnos sobre la importancia de la conservación de estas zonas protegidas y de los ecosistemas locales. Hay ocho voluntarios que se turnan para promover las actividades dos veces por semana, en periodos de mañana y tarde. Hasta ahora han participado en este proyecto más de veinte voluntarios.

Una Teoría del Cambio (TdC) es una hoja de ruta que traza el camino desde donde estamos ahora hasta donde queremos estar. La TdC sirve para crear una visión común de los objetivos a largo plazo, cómo se alcanzarán y cómo se medirá el progreso a lo largo del camino. La TdC constituye la base de la planificación estratégica y explica claramente cómo el cambio de comportamientos y normas sociales reducirá las amenazas a la biodiversidad. Los TdC de una campaña Pride constan de siete elementos: Resultado de conservación: indica el objetivo de conservación (ecosistema o especie) que la campaña pretende conservar y cuál es el resultado previsto a largo plazo. Reducción de amenazas señala las principales amenazas para el objeto de conservación que pueden reducirse. Cambio de comportamiento se centra en el comportamiento humano que debe cambiar para reducir la amenaza identificada. Eliminación de barreras identifica las barreras para la adopción del nuevo comportamiento y cómo pueden eliminarse. La comunicación interpersonal describe qué conversaciones son necesarias para animar a la gente a adoptar el nuevo comportamiento. La actitud identifica las actitudes que deben cambiar para que se produzcan estas conversaciones. El conocimiento es la cognición necesaria para aumentar la concienciación y ayudar a cambiar estas actitudes.

Presentamos nuestro trabajo en las escuelas y centros comunitarios locales mediante charlas y diapositivas, y fuimos entrevistados por los periódicos locales para explicar nuestra labor y conseguir apoyo dentro de la comunidad. También nos ofrecimos a hablar de nuestro trabajo en barcos turísticos. La divulgación es una parte importante para conseguir el apoyo de la población local, incluidos investigadores, pescadores y, por supuesto, los medios de comunicación. La razón es que sin su apoyo, la protección del hábitat marino tendrá menos posibilidades de ser respetada.

Las tortugas marinas, los arrecifes de coral y el ecosistema pelágico han sido los objetivos de conservación prioritarios en el PN de Gorgona. Se están aplicando las correspondientes medidas de adaptación, teniendo siempre en cuenta la participación de los interesados locales, fomentando un proceso de capacitación del personal del AP y proporcionando la mejor información sobre un entorno cambiante, incluidos los posibles escenarios para la zona. Dado que las estrategias de adaptación se integran como parte de las estrategias de gestión preexistentes del AP, también están en el "bucle" de seguimiento y evaluación de la eficacia.

Los Consejos Asesores de los Santuarios tienen la capacidad de crear grupos de trabajo que se centren en áreas temáticas específicas, aunque diversas, como la acidificación de los océanos, la política de acuicultura o las colisiones de buques con mamíferos marinos. Los grupos de trabajo se crean con la plena aprobación del Consejo Asesor. Un miembro del Consejo Asesor del Santuario debe presidir el grupo de trabajo, aunque también pueden participar otros expertos técnicos. Los grupos de trabajo están orientados a tareas concretas y tienen un tiempo limitado. El resultado final es una recomendación al Consejo Consultivo en pleno sobre el tema tratado.

El ecoturismo está estrictamente limitado en la reserva debido a su estacionalidad. En invierno, el ecoturismo no es posible debido a las tormentas y nevadas. En primavera, es temporada de alerta por avalanchas. Al final de la primavera y durante todo el verano hay aviso de garrapatas y mayor riesgo de avalanchas de lodo. Por lo tanto, la temporada más adecuada para la visita de los ecoturistas es de agosto a octubre. Más de 1.000 personas visitaron la reserva a partir de 2006. En 2003, el primer campamento ecológico acogió a 100 estudiantes durante un mes de agosto. Desde entonces, la Reserva acoge ecoturistas todos los años. El número de participantes varía entre 100 y 125 en una temporada y a 35 en 2008. Los niños que vienen a un ecocampamento no sólo disfrutan de la vida al aire libre en tiendas de campaña, sino que también aprenden mucho sobre la flora y la fauna de la reserva gracias a las clases diarias que imparte el personal de la reserva. Al final de su estancia, los niños comparten sus impresiones sobre la participación en el ecocampamento en sus dibujos, cuestionarios y relatos a familiares y compañeros. El club ecológico "Talhis" funciona en la reserva desde 2002. Sus principales actividades se dirigen a concienciar a los jóvenes sobre la ecología, trabajar con las comunidades locales y atraer la atención de los organismos competentes sobre los problemas medioambientales.

Construir la confianza entre MarViva y los Consejos Comunitarios de cada comunidad ha llevado más de cuatro años antes del desarrollo del Colectivo de Comunicación. La creación de una asociación entre el Colectivo y la Fundación se ha basado en el respeto de los intereses, las decisiones y el papel de los Consejos Comunitarios. Esta asociación ha permitido la inserción de la Fundación en las comunidades, donde es vista positivamente como un socio estratégico. Esta integración se ha visto fortalecida por procesos previos exitosos donde las comunidades han percibido los beneficios de la asociación y el "juego limpio" por parte de la Fundación.

Es importante asegurarse de que las expectativas de todas las partes interesadas se gestionan antes, durante y después de las asociaciones y de que todas ellas son conscientes de los beneficios y de que existe un sistema de reparto de beneficios claro, equitativo y transparente antes de empezar a recibirlos. La solución reconoce la realidad de la importancia del apoyo de la comunidad a la conservación y el turismo y pretende garantizar que las comunidades vecinas valoren las zonas de conservación y aseguren así su sostenibilidad a largo plazo. También se esfuerza por lograr que los éxitos de la conservación y el ecoturismo se traduzcan en beneficios socioeconómicos significativos, reales y visibles para las comunidades locales. Varias ONG (IRDNC, WWF, etc.) y el gobierno (MET) participaron durante las fases iniciales de las negociaciones para ayudar a Torra Conservancy a tratar con el sector privado. Las reuniones periódicas del comité de gestión conjunta garantizan que todas las partes interesadas se reúnan con regularidad para gestionar las expectativas, debatir la asociación y tratar cualquier problema que pueda surgir. Sin embargo, todavía hay casos en los que la comunicación podría mejorarse para gestionar las expectativas de forma aún más eficaz.

Los proyectos de viveros de coral y de propagación de corales se llevan a cabo para reducir el tiempo de reclutamiento y crecimiento y mitigar los impactos antropogénicos y de origen natural. Esto contribuye a aumentar la diversidad de especies de coral y la cobertura coralina general, así como la variedad y abundancia de peces y otros organismos asociados a los arrecifes.