El objetivo de esta actividad era la conservación de lugares culturales y la promoción del turismo cultural mediante la reconstrucción de edificios y la producción de información para mejorar el conocimiento del pasado en el Parque Nacional de Paanajärvi, en Rusia. La zona fronteriza fue devastada en guerras pasadas y la frontera se desplazó dejando partes de lo que hoy es el PN de Paanajärvi que pertenecían a Finlandia en el lado ruso. A través de la comprensión del pasado podemos aprender de él y promover la paz y la cooperación en nuestro tiempo. Se construyeron dos edificios utilizando una antigua técnica de construcción de casas de troncos siguiendo modelos de los años 30 en el antiguo asentamiento finlandés de Arola en el PN Paanajärvi (ahora parte de Rusia) y uno en el antiguo pueblo ruso de Vartiolampi en Carelia. Se colocaron paneles informativos sobre la historia de estos lugares en las inmediaciones de los edificios y se montó una exposición de objetos históricos en el edificio de Vartiolampi. También se editaron libros de historia para poner de relieve que los PN comparten raíces comunes y quieren compartir también un futuro común.

Las opciones alternativas de adaptación se analizaron mediante la herramienta Marine InVest para identificar los costes y beneficios de estos enfoques. Los costes se incorporaron directamente a los escenarios y a InVEST. Esto incluía los costes de aplicación de las opciones de adaptación combinados con cualquier coste asociado a los servicios ecosistémicos cuantificados por nuestros modelos, y los beneficios representados por el retorno positivo en los valores de los servicios ecosistémicos cuantificados por nuestros modelos. Expertos locales ayudaron a revisar los servicios ecosistémicos y las opciones de adaptación seleccionados. Se elaboró un informe técnico sobre las actividades.

Los miembros de la asociación de custodia de los manglares reciben formación como guías para actividades de ecoturismo como posible fuente alternativa de ingresos. Los visitantes aprenden las actividades habituales de los lugareños, como la pesca, la captura de cangrejos o la recolección de moluscos. Luego se les enseña a preparar y consumir los manglares.

A diferencia del Marketing Social, la Asistencia Técnica (AT) se basa en interacciones más personales con los pescadores a nivel de grupo de pesca (cooperativas o asociaciones) o a nivel de pescador individual. Esto permite abordar los temas con más detalle y profundidad, aunque no se llega a grupos más amplios de personas. El objetivo general es promover el apoyo de los pescadores a las acciones de conservación (por ejemplo, la creación de ZRF o la adopción de prácticas pesqueras sostenibles). Las herramientas de asistencia técnica están orientadas a crear capacidad en las comunidades costeras y eliminar las barreras técnicas, haciendo hincapié en el liderazgo de los pescadores para mejorar la gestión de los recursos pesqueros. Algunos ejemplos de actividades de asistencia técnica son las conversaciones individuales, las salidas de pesca, los intercambios de pescadores entre lugares, la formación formal en métodos de pesca específicos a través de talleres y cursos, la formación informal, las reuniones con las autoridades, el seguimiento de los procesos administrativos y legales (p. ej., renovación de concesiones/permisos de pesca) y el suministro de material organizativo (p. ej., archivadores, pizarras, etc.).

Tras las evaluaciones iniciales para determinar cuáles podrían ser las actividades de subsistencia más adecuadas que fomentaran aún más las acciones de conservación en el paisaje, se elaboró el plan de Turismo Comunitario (TBC) y se formó a la comunidad para dirigir el programa. El programa CBT comprende la promoción de unidades de alojamiento en casas, restaurantes caseros para la comida, un grupo cultural para mostrar el arte y la cultura monpa, excursiones organizadas por las zonas conservadas y la provisión de proveedores de servicios formados (guías, gestores, cocineros, porteadores, etc.) para apoyar todo ello. La comunidad ha intentado incluir en el programa al mayor número posible de familias para garantizar la difusión de los beneficios del programa. El CBT de Thembang, una de las aldeas del proyecto, se encuentra ahora en su séptimo año, con unos ingresos que se han cuadruplicado desde su inicio y que ascienden a 23.000 USD a 31 de marzo de 2015. El CBT se reprodujo con éxito en otras aldeas del proyecto basándose en los valores de la biodiversidad. En una línea similar, WWF-India también está diversificando las actividades de generación de ingresos hacia otras formas de empresas rurales con impacto en la conservación. Recientemente, ha facilitado el proceso de creación de una unidad de fabricación de varitas de incienso tibetano con los recursos forestales disponibles en el valle de Pangchen.

Construir la confianza entre MarViva y los Consejos Comunitarios de cada comunidad ha llevado más de cuatro años antes del desarrollo del Colectivo de Comunicación. La creación de una asociación entre el Colectivo y la Fundación se ha basado en el respeto de los intereses, las decisiones y el papel de los Consejos Comunitarios. Esta asociación ha permitido la inserción de la Fundación en las comunidades, donde es vista positivamente como un socio estratégico. Esta integración se ha visto fortalecida por procesos previos exitosos donde las comunidades han percibido los beneficios de la asociación y el "juego limpio" por parte de la Fundación.

Las hipótesis de impacto climático se tradujeron en relaciones cuantitativas y capas de datos para su uso en los modelos de servicios ecosistémicos de InVEST. Las estrategias de adaptación se seleccionaron en función de los resultados para la provisión de servicios ecosistémicos con un conjunto de cuatro escenarios de adaptación climática probados. A la hora de seleccionar las estrategias de adaptación más apropiadas, nos basamos en la investigación existente con las partes interesadas de Belice, que identificó las "mejores opciones" para el desarrollo sostenible, la adaptación y la mitigación del cambio climático en Belice, y las analizamos en tres escenarios de gestión.

Las recomendaciones de las fases preparatorias de la verificación de la Convención se entregan al organismo de gestión y se evalúan después de un periodo de tiempo adecuado, para valorar su impacto y abordar en gran medida la eficacia de la gestión. Los pasos de este módulo incluyen la evaluación y cuantificación del número de cambios de medidas/actividades a nivel de gestión, administrativo y legislativo, la evaluación de la causalidad entre las recomendaciones y la evaluación cualitativa de los cambios cuantificados. Las recomendaciones se dirigen a los órganos administrativos y legislativos, así como a las AP en particular. Las recomendaciones se refieren a cambios en la legislación, los reglamentos administrativos y, en particular, en las decisiones prácticas de gestión. Una recomendación fue, por ejemplo, trabajar sobre los murciélagos y ahora estas especies se encuentran entre las especies emblemáticas del parque.

Los camaroneros están obligados a elaborar y aplicar un plan de reforestación de manglares dentro de su zona de producción; pagan a miembros de la comunidad, a menudo mujeres, para que se encarguen de la jardinería de los manglares, incluida la replantación.

Este elemento básico se centra en la documentación y difusión de los resultados, de modo que la experiencia pueda aprovecharse y reproducirse en otros lugares. Compartir y difundir los resultados de un proyecto puede animar a otras partes interesadas a visitar el lugar para observar el proyecto de primera mano y conocer a las personas implicadas. Este tipo de aprendizaje entre iguales puede ser a menudo el primer paso hacia la repetición. La documentación también puede utilizarse como una poderosa herramienta de promoción para impulsar un mayor compromiso con las políticas de gestión de residuos a escala regional y nacional. La documentación puede tener formatos muy diversos, desde un breve resumen del proyecto o testimonios personales de las personas implicadas, hasta imágenes impactantes que muestren el proyecto en acción o cortometrajes que puedan incrustarse en páginas web y compartirse en las redes sociales, etc. Cuanto mayor sea la variedad de documentación visual con que cuente el proyecto, mayor influencia podrá tener en los procesos de toma de decisiones relacionados con la gestión de residuos (o cualquier otro tema de interés). La documentación de los resultados también desempeña un papel importante en la fase de revisión y evaluación, de modo que los responsables del proyecto puedan identificar la contribución de cada elemento básico al resultado global.