Garantir une approche multipartite, en incluant les institutions financières et les donateurs bilatéraux et multilatéraux dans le dialogue et plus spécifiquement sur l'investissement dans l'économie bleue. Les institutions financières sont impliquées depuis le début, en particulier la BEI, l'AfD, la KfW. L'UpM reçoit également le soutien de l'ASDI et de la GIZ pour des activités complémentaires liées à l'économie bleue.

L'UpM continuera à promouvoir la discussion sur les besoins actuels, les limites et les possibilités d'encourager davantage les instruments financiers innovants dans l'économie bleue durable, par la participation et la co-organisation d'événements futurs tels que les événements Blue Invest, organisés par la Commission européenne, et le suivi de la réunion sur la mise en œuvre du financement de l'économie bleue durable.

L'approche multipartite est au cœur du dialogue régional sur l'économie bleue et au cœur du mandat de l'UpM. À cet égard, la Plateforme des parties prenantes de l'économie bleue en Méditerranée (MedBESP) a été créée pour garantir l'implication des différentes parties prenantes de manière dynamique et interactive, en tant que plateforme régionale de mise en réseau pour le partage des connaissances et le soutien au développement de l'économie bleue. Elle permet de faciliter la coordination et les liens entre les initiatives, les programmes et les projets relatifs à l'économie bleue, en déclenchant l'impact final des initiatives existantes.

La plateforme méditerranéenne des acteurs de l'économie bleue a prouvé qu'elle pouvait élargir la communauté de l'économie bleue, assurer le flux d'informations et communiquer tous les types de contenu d'une manière attrayante, engageante et partageable, engager la communauté, amener les utilisateurs de la plateforme à partager du contenu et à se connecter les uns aux autres.

La structure de gouvernance est conçue à différents niveaux pour assurer et aider à un dialogue régional continu et régulier autour d'un agenda commun sur l'économie bleue.

Elle s'articule autour de trois composantes, à savoir le groupe de travail sur l'économie bleue, la conférence/les événements des parties prenantes et la plateforme méditerranéenne des parties prenantes de l'économie bleue.

Le groupe de travail de l'UpM sur l'économie bleue, bien établi, se réunit une ou deux fois par an. Le secrétariat de l'UpM est chargé d'organiser les réunions, qui comptent jusqu'à deux participants par pays membre et un large éventail de représentants des différentes catégories de parties prenantes (autorités de gestion, institutions financières internationales, universités, autorités locales, etc.) Une communication régulière entre les partenaires assure un fonctionnement efficace du partenariat entre les agences pendant la mise en œuvre globale des activités du projet. Les principales tâches du groupe sont les suivantes

• Examiner l'ensemble de la mise en œuvre de la déclaration ministérielle ;
• Informer le groupe des avancées régionales et nationales ;
• Échanger des points de vue et des informations
• Examiner le processus de mise en œuvre et prendre des décisions sur les changements nécessaires qui pourraient potentiellement émerger ;
• Examiner les principaux résultats et produits attendus du projet ;
• Proposer des mesures pour renforcer les liens avec d'autres initiatives nationales, régionales et mondiales pertinentes.

Les ministres des 42 pays de l'Union pour la Méditerranée ont décidé d'intensifier leurs efforts en faveur d'une économie bleue durable en Méditerranée. Ils souhaitent ainsi assurer le développement durable de la région autour de son principal bien commun, la mer Méditerranée, promouvoir la reprise des économies de la région après la crise du COVID-19 et relever les défis environnementaux et climatiques auxquels la région est confrontée.

Les principaux domaines de coopération convenus par les 42 pays de l'UpM sont les suivants : la gouvernance et l'avenir des stratégies de bassin maritime dans la région méditerranéenne ; la recherche et l'innovation marines, les compétences, les carrières et l'emploi ; l'alimentation durable à partir de la mer : la pêche et l'aquaculture ; les transports maritimes et les ports durables, climatiquement neutres et sans pollution ; les déchets marins ; le tourisme côtier et maritime ; la planification de l'espace maritime et la gestion intégrée des zones côtières ; les énergies marines renouvelables ; la sécurité et la sûreté maritimes ; l'investissement durable.

Afin de garantir la durabilité et l'efficacité à long terme, ces zones sont gérées par la communauté, avec l'aide de l'Union européenne :

• Élaboration d'un guide du consommateur de poisson durable à l'intention des restaurants et des touristes, grâce à des recherches sur le poisson durable, les pratiques de pêche, les chaînes d'approvisionnement en poisson et la demande.
• Mise en place de 5 associations de moyens de subsistance telles que les VSLA
• Étude de faisabilité pour le développement de coopératives de pêche durables
• Formation et équipement des pêcheurs en tant que gardes-côtes pour surveiller les pratiques de pêche.

Ces activités ont permis de réduire les méthodes de pêche artisanale destructrices et sans discernement ainsi que la surpêche dans quatre communautés de pêcheurs afin de réduire la pression non durable sur les stocks de poissons et la capture d'espèces vulnérables (Tofo, Barra, Rocha, Morrungulo et potentiellement Bazaruto).

Grâce à la création d'un réseau efficace de zones marines gérées localement (LMMA) le long de la côte d'Inhambane et à une activité de pêche durable dans les eaux les plus bio-diverses, le MMF vise à atténuer les menaces qui pèsent sur les espèces vulnérables.

Les activités communautaires ont été couronnées de succès grâce au suivi des résultats et des menaces en matière de conservation et à la prévention des activités de pêche destructrices (Tofo, Barra, Rocha, Morrungulo).

Dans le cadre de la mise en œuvre du REM, en 2016, des alternatives productives ont été incluses dans les stratégies de gestion, un véritable défi où la distance et le manque de communication rendent tout difficile, une alternative a été recherchée qui pourrait être prise là-bas dans ces conditions, en tenant compte du fait qu'il y avait déjà des projets tels que l'artisanat, les résines et d'autres produits typiques tels que le piment avec lesquels il n'y avait pas de résultats fructueux parce qu'ils avaient une vision extractive, en outre ils ont été confrontés à la mobilité complexe de la région.Il s'agit d'un exercice qui est encore en cours de construction et de renforcement pour la zone d'influence. Dans cette situation de pandémies et de problèmes d'ordre public, un travail éloigné a été réalisé, mais des progrès continuent d'être faits. De bons professionnels ont travaillé sur le sujet et des résultats fructueux ont été obtenus, étant l'un des parcs qui a le plus progressé dans la proposition touristique grâce au degré de maturité de l'équipe de travail.

Dans la cosmovision indigène, la charapa(Podocnemis expansa) est liée à l'origine des peuples, en particulier des Miraña, qui disent qu'un dieu ancestral l'a donnée à ses petits-enfants pour qu'ils s'en nourrissent. Elle possède également des pouvoirs de guérison associés aux écosystèmes que l'espèce utilise pour se reproduire, ce qui explique que la charapa soit présente dans leurs danses et leurs rites. Sa consommation est autorisée dans le cadre d'un calendrier cyclique qui mêle l'écologie et la conservation à la cosmovision indigène et qui établit la gestion, car si l'on abuse de sa consommation, on attire des maladies sur le territoire. La conservation de la charapa est un résultat réussi et a été obtenue grâce au suivi communautaire coordonné par le PNN et le PANI. La communauté a été sensibilisée et des accords d'utilisation ont été conclus afin de garantir le maintien ou l'augmentation de la population de tortues. Ce travail a permis la participation d'un de ses indigènes à un échange d'expériences avec des projets en cours en Colombie et dans d'autres pays, ainsi que sa participation à un article scientifique publié par plusieurs auteurs sud-américains.

Les femmes font partie de la gouvernance du PN Cahuinarí, en vertu des règles qui régissent la communauté. Leur rôle est évident dans les domaines économique, éducatif et productif, et elles sont importantes dans le soutien économique de la famille. Elles sont chargées de la gestion de la chagra (Chagra = Nourriture = Vie) où les connaissances sont transmises aux jeunes générations. Les enfants sont emmenés au chagra dès leur plus jeune âge et, vers 5 ou 6 ans, ils commencent à participer au nettoyage et à la récolte du chagra.

L'éducation à l'environnement est également réalisée par les femmes, c'est un exercice très intéressant dans lequel elles sont les enseignantes et pour que leur travail soit réussi, elles reçoivent de l'aide dans la construction de plans de formation et l'utilisation d'outils technologiques de la part de l'équipe du PNN qui est responsable de la réalisation de ces formations afin d'améliorer leurs compétences.

Ce module fournit des services de vulgarisation agricole pour soutenir la gestion efficace de l'eau et la recherche et les capacités en matière d'agriculture intelligente face au climat au niveau communautaire. Il se concentre sur la promotion de cultures agro-diverses et locales résistantes au climat et sur la mise en œuvre de pratiques productives adaptées au climat afin d'améliorer les moyens de subsistance des populations rurales qui sont adaptées aux projections climatiques en matière de sécheresse et d'inondation. Ces systèmes de production agro-diversifiés valorisent la biodiversité locale et sont compatibles avec les systèmes de zones humides, ce qui permet de sauver et de favoriser les cultures traditionnelles qui avaient été perdues à cause de la monoculture et qui ont prouvé qu'elles résistaient mieux aux stress climatiques.

Les ménages reçoivent des kits de jardinage et de gestion de l'eau comprenant des semences (fournies par des banques de semences locales gérées par des femmes), du paillis et d'autres intrants. Une formation est dispensée sur la manière de mettre en place ces systèmes, notamment en utilisant des technologies d'irrigation peu coûteuses et en surélevant les planches de culture. Le soutien de la vulgarisation rurale permet aux ménages d'apprendre par la pratique grâce à l'expérimentation dans le cadre d'une approche d'école paysanne de terrain. Cela a permis de récupérer et de systématiser les connaissances locales tout en créant des partenariats avec les institutions de recherche locales. Ces jardins familiaux ont renforcé la sécurité alimentaire face au COVID et aux récentes inondations.