Mise en oeuvre | PANORAMA

Rigueur et flexibilité pour les travaux de réhabilitation touristiques

L’obtention d’un financement ne garantit toujours pas l’atteinte des résultats. Ainsi, pour la mise en œuvre des différents projets notamment la subvention BIOPAMA, il a fallu identifier les prestataires capables de conduire les travaux et respecter les délais de livraison consignés dans les proforma. Le PNB ne disposant pas des capacités pour exécuter les travaux de réhabilitation et d’équipement de l’écomusée, il a dû externaliser ces services. Dans ce sens, le suivi s’est avéré primordial, afin d’orienter à chaque fois les prestataires et lever les points de blocage.

Pour le succès de projet, une petite unité de coordination a été mise en place. Cette unité se réunissait régulièrement avec les prestataires afin de comprendre l’avancement des activités et les difficultés qui se présentent. Une fois ces difficultés exposées, des solutions consensuelles étaient recherchées et les délais d’exécution actualisés.

Ce projet a permis de comprendre qu’il ne s’agit pas toujours de recruter le bon prestataire, il faut rester constamment en relation jusqu’à la livraison de l’infrastructure. La réhabilitation d’un bâtiment demande un suivi constant afin de mieux communiquer sa vision au prestataire.

Dans le cas-ci, certaines circonstances, essentiellement des imprévus liés à l’étanchéité du toit, ont retardé la réhabilitation du bâtiment. Il a fallu s’accorder avec le prestataire pour que celui-ci prenne en compte les différents paramètres qui devaient permettre de rendre le bâtiment fonctionnel.

Ainsi, des imprévus, souvent des cas de force majeure peuvent mettent en péril la réalisation d’un objectif. Les meilleures pratiques adoptées concernent la visite régulière du site couplée à des rencontres avec le prestataire afin de comprendre les difficultés rencontrées en vue d’y trouver des solutions consensuelles.

Mise en oeuvre

Local

Élevage en captivité des poussins du plongeon huard

L'enclos aquatique pour le poussin du plongeon huard montre le tube d'alimentation.

Institut de recherche sur la biodiversité

Tube d'alimentation pour les poussins de plongeons en captivité.

Les poussins de plongeons déplacés sont élevés dans des enclos aquatiques spécialement conçus à cet effet jusqu'à ce qu'ils soient suffisamment âgés pour se nourrir seuls (9-10 semaines).

L'équipe de l'IRB a mis au point une technique innovante pour surveiller et nourrir les plongeons sans être vus, ce qui permet d'éviter que les poussins ne s'habituent à l'homme pendant le processus d'élevage.

L'alimentation des poussins en captivité était un processus d'essais et d'erreurs. Finalement, les chercheurs ont découvert que le bruit de l'éclaboussement fait par le poisson lorsqu'un parent huard laissait tomber de la nourriture à côté du poussin était le catalyseur qui poussait le poussin à s'attaquer au poisson.

Mise en oeuvre

National

BRI Loon Translocation Brochure

Capture et transport

Des supports spécialement conçus protègent les poussins pendant le transport.

En utilisant des techniques traditionnelles nocturnes, les chercheurs de l'IRB ont capturé des poussins âgés de 5 à 8 semaines dans les lacs d'origine. Une fois les poussins en main, un vétérinaire de l'IRB procède à un examen physique et administre des fluides pour prévenir la déshydratation pendant le transport.

Connaissances et expertise approfondies en matière de capture et de détermination de l'âge des poussins.

Des techniques innovantes pour transporter les poussins sur de longues distances. Pour que les poussins restent calmes et en bonne santé pendant le trajet vers le site de relocalisation, le personnel de l'IRB a conçu des conteneurs ventilés équipés d'un filet à mailles suspendues pour protéger la quille et les pattes du plongeon et permettre aux excréments de tomber à travers le filet.

Les supports de transport réduisent le risque de blessure pendant les longs trajets et contribuent à préserver la qualité des plumes. Des packs de froid sous le grillage évitent aux poussins de surchauffer.

Mise en oeuvre

National

BRI Translocation Brochure

Engagement communautaire et bénévolat

Des bénévoles replantent la végétation indigène sur l'île de Montague

Justin Gilligan

Le soutien et l'implication de la communauté dans le projet ont été d'une importance cruciale pour sa réussite. Le projet de restauration était un élément clé du projet de plan de gestion et a reçu un soutien positif important lors de la consultation de la communauté. Au cours de l'élaboration du projet, les gestionnaires ont consulté les organisations locales, notamment les anciens et les communautés autochtones, la Royal Society for Prevention of Cruelty to Animals et les scientifiques spécialistes des oiseaux de mer.

Les bénévoles et la communauté ont contribué à surmonter les difficultés logistiques telles que la replantation de milliers de plants indigènes. Diverses organisations ont proposé leur aide, notamment des membres de la communauté locale, des élèves des écoles locales, des étudiants de premier cycle de l'université Charles Sturt et des participants à des écotours.

L'intérêt pour l'île s'est accru et l'île est désormais une destination touristique emblématique. Les visiteurs se joignent à un garde forestier du NPWS ou à un bénévole formé pour une visite éducative afin de découvrir l'île, sa faune et son histoire. En plus de soutenir une industrie florissante de bateaux d'excursion, le tourisme éducatif crée une plus grande prise de conscience de la valeur de conservation de l'île, de sa faune unique et de sa valeur pour la communauté locale.

La participation de la communauté a été prévue dès la phase de planification, de sorte que les volontaires ont été pleinement soutenus et supervisés. Les volontaires ont travaillé sur des activités appropriées telles que la plantation de semis, le désherbage, la fabrication de nichoirs et le marquage des terriers de petits pingouins. Les volontaires ont pu passer la nuit dans des cottages restaurés. Le programme de volontariat pour la conservation est le fruit d'un partenariat entre le NPWS et Conservation Volunteers Australia. Le programme proposait des visites de l'île avec accompagnement complet, d'une journée ou d'une nuit, les visiteurs étant tenus de travailler chaque jour.

Un programme de volontariat nécessite un engagement soutenu de la part des volontaires et de la direction afin de garantir que les volontaires sont en mesure d'effectuer un travail significatif en toute sécurité. Dans une île aux valeurs culturelles et de conservation sensibles, il était important d'équilibrer le nombre de volontaires et le type d'activités qu'ils pouvaient entreprendre. Par exemple, la participation des volontaires au programme de recherche sur les oiseaux de mer était limitée à un seul volontaire à la fois en raison du stress subi par les oisillons du fait de l'entassement de plusieurs personnes autour des terriers.

Nous avons observé qu'en valorisant nos bénévoles, les avantages du programme étaient multipliés. Les volontaires sont devenus les défenseurs du programme au sein de la communauté et sont restés sur l'île en tant que guides touristiques bénévoles après la fin du programme de réhabilitation.

Mise en oeuvre

Local

Financement suffisant à long terme

L'éradication des ravageurs et la lutte contre les mauvaises herbes envahissantes sur une grande île au large des côtes exigent l'engagement de ressources importantes sur une longue période afin de garantir un succès total et de soutenir la gestion et le suivi continus. Dans le cas contraire, les parasites et les mauvaises herbes se régénéreraient tout simplement. La durée du projet, le nombre d'employés spécialisés et les types d'équipements nécessaires (hélicoptères et bateaux) ont rendu le projet coûteux. C'est pourquoi un financement soutenu pendant toute la durée du projet était nécessaire pour le mener à bien par étapes. Après un projet pilote de trois ans lancé en 2001 pour identifier la meilleure méthode de restauration, la mise en œuvre complète a commencé en 2004 avec le soutien du NPWS, de l'université Charles Sturt et d'un financement externe du NSW Environmental Trust de 200 000 dollars sur quatre ans.

Le financement a été obtenu auprès du NSW Environmental Trust parce que le projet était hautement prioritaire pour le NPWS, qu'il reposait sur une base scientifique solide et qu'il s'appuyait sur des partenariats existants avec des experts scientifiques. Le NPWS a fait ses preuves en matière d'utilisation efficace et efficiente des fonds du NSW Environmental Trust. Les gestionnaires locaux ont établi une relation solide avec les représentants du NSW Environmental Trust, ce qui a permis d'obtenir un financement à long terme pour le projet.

L'Environmental Trust, qui finance de nombreux projets du NPWS, a apporté un financement important à ce projet sur plusieurs cycles de subventions. Le financement externe a non seulement augmenté les ressources disponibles, mais il a également permis de fixer et de suivre des étapes et de rendre compte régulièrement des progrès accomplis par le NPWS. Toutefois, les priorités des donateurs pouvant changer rapidement, il est préférable de garantir un financement externe pour toute la durée du projet. Cela réduit le risque de ne pas disposer de fonds suffisants pour achever le projet.

Mise en oeuvre

Local

Supervision, évaluation et planification du projet

La supervision du projet joue un rôle important dans la mise en œuvre des leçons apprises, et il y a un flux constant d'informations entre notre équipe au Congo et le bureau britannique. Au-delà de l'équipe centrale, l'accès à d'autres professionnels clés est également disponible en permanence, comme notre équipe vétérinaire au Royaume-Uni, si leurs conseils sont nécessaires. L'établissement de bases de référence efficaces au début du projet est un outil efficace pour évaluer les progrès accomplis. Le projet n'a pas de date de fin définie et la planification future est toujours en cours d'examen. Les informations et les données obtenues grâce à la surveillance et à l'évaluation sont des éléments clés de la planification future.

Souci du détail et rigueur dans la tenue des dossiers. Bonne communication. Capacité à innover et à s'adapter à des situations nouvelles ou changeantes.

Un personnel bien formé et motivé garantit la précision de la collecte des données. Les connaissances des populations locales constituent une ressource précieuse. Il est important de s'appuyer sur les éléments réussis du projet et tout aussi important d'analyser et d'ajuster les éléments moins réussis afin que la planification future puisse bénéficier des deux.

Mise en oeuvre

Suivi

Documentation et dissémination des résultats

Phase d'évaluation

Local

Accès à la technologie

Pose de pièges photographiques dans la réserve

The Aspinall Foundation

Session de formation SMART pour l'équipe

The Aspinall Foundation

Les pièges photographiques sont un outil important pour la surveillance et la collecte d'informations, et sont utilisés par l'équipe depuis un certain nombre d'années. Plus récemment, nous avons été en mesure de former et d'équiper les équipes de patrouille à l'utilisation de l'outil SMART (Spatial Monitoring and Reporting Tool).

Des membres de l'équipe de patrouille désireux d'apprendre et d'améliorer leurs compétences, combinés à un programme de formation efficace pour l'utilisation des différents types de technologie.

L'accès aux outils technologiques appropriés accroît l'efficacité de la collecte des données et permet une analyse plus rapide. Pour tirer pleinement parti des technologies les plus avancées, telles que les patrouilles SMART qui nécessitent une courbe d'apprentissage, une formation efficace est nécessaire pour s'assurer que chaque patrouille compte au moins un membre de l'équipe parfaitement formé.

Mise en oeuvre

Suivi

Documentation et dissémination des résultats

Phase d'évaluation

Local

Une planification efficace

Chef de projet Berthin Mbangui dans la réserve de Lésio-Louna

The Aspinall Foundation

L'objectif initial du projet était de réintroduire des gorilles des plaines de l'Ouest, en danger critique d'extinction, dans une zone protégée à l'état sauvage. Au départ, le projet devait permettre de relâcher des orphelins réhabilités nés dans la nature, avec des animaux élevés en captivité et rapatriés du Royaume-Uni au fur et à mesure de l'avancement du projet. Le fait d'avoir un objectif clair a permis d'élaborer un plan qui comprenait, entre autres, les éléments suivants

l'emplacement et la création de la zone protégée
les exigences légales, y compris les licences et les autorisations
Les besoins en personnel, y compris la formation
Les soins aux animaux, y compris le soutien vétérinaire
Identification des menaces et des pressions et des mesures d'atténuation requises
Infrastructures nécessaires
Impact et engagement de la communauté locale
Soutien de la communauté locale par le biais du renforcement des capacités et de sources de revenus alternatives
Besoins de financement, y compris les dépenses d'investissement et les coûts de fonctionnement
Structure des rapports
Durabilité

Les projets ne sont pas statiques, ils évoluent et apportent des changements. En outre, ils peuvent être affectés par des facteurs extérieurs. Une fois le projet lancé, il a fait l'objet d'une évaluation régulière. Au fur et à mesure que le projet s'est développé, sa portée s'est élargie et des adaptations ont été apportées par le biais d'une surveillance continue des activités en cours.

Des membres de l'équipe très motivés et compétents, ayant accès à la formation si nécessaire. Une bonne communication, tant dans le pays qu'avec les membres de l'équipe au siège au Royaume-Uni. Clarté des rôles de l'équipe et du processus de prise de décision.

Si le plan initial doit être bien documenté et bien construit, il doit aussi pouvoir être adapté si nécessaire. Il peut arriver que des forces extérieures aient un impact sur un projet, par exemple pendant une période de troubles civils, et qu'une action rapide et décisive soit nécessaire.

Phase de planification

Phase de démarrage

Mise en oeuvre

Local

Collaboration des autorités compétentes et création d'une équipe

Visite de fonctionnaires à la réserve de Lésio-Louna

The Aspinall Foundation

Une collaboration efficace avec les autorités compétentes de la République du Congo est un élément clé du projet. Il ne s'agit pas seulement d'obtenir l'autorisation de mener des travaux de conservation dans le pays, mais aussi d'établir des relations à long terme, y compris des patrouilles conjointes dans la réserve et l'application des lois et règlements qui sont essentiels pour la gestion à long terme d'une zone protégée ou d'une zone de conservation. La composition de l'équipe est également extrêmement importante et l'équipe d'Aspinall Congo est presque entièrement congolaise.

Une équipe solide composée de ressortissants congolais qui comprennent les systèmes et les processus du pays.

Une bonne communication et le développement d'une confiance et d'un respect mutuels sont importants pour la réussite d'une relation.

Phase de planification

Mise en œuvre d'interventions d'adaptation fondées sur les écosystèmes

Rivière à Bishnupur en 2019, avec des bambous plantés sur la berge

RECOFTC

Ranjana Sapkota, à gauche, alors trésorière du groupe d'utilisateurs de la forêt communautaire de Bishnupur, remet des ruches à Mausami Uprety, une habitante de Bishnupur, en 2017.

RECOFTC

Wakil Mainali, le mari de Mausami Uprety, se prépare à récolter le miel des ruches.

RECOFTC

L'objectif est d'utiliser les interventions basées sur la nature identifiées par l'étude de faisabilité pour s'attaquer aux sources de vulnérabilité climatique. Pour ce faire, les dirigeants du groupe communautaire d'utilisateurs de la forêt mobilisent des ressources et des personnes, et travaillent avec des organisations partenaires identifiées dans l'étude de faisabilité pour accéder aux ressources et à la technologie.

À Bishnupur, les femmes dirigeantes du groupe d'utilisateurs de la forêt communautaire ont travaillé avec RECOFTC pour acheter environ 300 plants de manguiers et de litchis à des prix subventionnés auprès du centre régional de développement de l'horticulture. RECOFTC a fourni des ruches et une formation à l'apiculture.

Pour faire face aux pénuries d'eau et protéger les sources d'eau existantes, le groupe d'utilisateurs de la forêt communautaire a obtenu un soutien technique et financier du Bagmati Irrigation Project du gouvernement pour installer un puits profond. RECOFTC et le groupe d'utilisateurs de la forêt communautaire ont couvert le déficit financier.

Pour stabiliser les berges de la rivière, les membres du groupe d'utilisateurs ont construit un mur de soutènement composé de pierres et de sacs de sable surmontés de bambous vivants et d'autres plantes le long d'un kilomètre de la rivière. Ils ont planté 200 rhizomes de bambou et 4 000 plants de cultures fourragères provenant de l'Office des forêts du district et de l'Office de conservation des sols du district, ainsi que de l'herbe à croissance rapide et à usages multiples disponible localement.

Le processus a été mené localement. L'appropriation locale a contribué à ce que les chefs forestiers de la communauté de Bishnupur explorent eux-mêmes les possibilités de soutien. La facilitation par un tiers est importante, car les propositions d'une communauté peuvent ne pas être les plus sensibles au climat, ou optimales pour les communautés voisines et leur propre résilience au climat. Le soutien politique est crucial. Par exemple, le programme d'action national d'adaptation du Népal stipule que 80 % des ressources destinées à l'adaptation au climat doivent aller au niveau local, ce qui a facilité l'accès au financement.

Un groupe communautaire d'utilisateurs de la forêt constitue une institution solide et autonome qui dispose, dans une certaine mesure, des ressources nécessaires à la mise en œuvre des interventions. Ces groupes disposent de réseaux solides qui peuvent les aider à accéder à des ressources supplémentaires et à un soutien technique si nécessaire.

L'adaptation au climat menée par les femmes permet de lutter contre les inégalités entre les sexes et la vulnérabilité au climat, en particulier celle des femmes et des membres les plus pauvres d'une communauté.

Mise en oeuvre

Local