La mise en œuvre des principes liés au tourisme lent et la création de trois itinéraires urbains verts (l'un axé sur la ville des Médicis, l'autre sur les composantes médiévales, le troisième sur les collines et l'environnement) ont également été liés au concept de "Promenadologie", la science de la flânerie, une philosophie visant à améliorer les perceptions et les expériences environnementales par le biais de la marche. Dans le cas de la voie verte, la "promenadologie" constitue une autre façon de découvrir le lien entre les deux sites du patrimoine mondial, ainsi que les relations entre les éléments naturels et culturels, uniquement à pied ou à vélo. La promenade devient un outil puissant pour réfléchir aux qualités esthétiques et sensorielles du patrimoine et de la nature, en comblant le fossé entre les visiteurs et l'environnement qui les entoure.

Greenway Florence se caractérise par la coordination réussie d'organismes de recherche, de la municipalité de Florence, d'acteurs privés et d'institutions patrimoniales, qui ont formalisé un partenariat interinstitutionnel afin de gérer, d'entretenir et de promouvoir le projet. Les partenaires impliqués sont l'association "Firenze Greenway", la Fondazione Parchi Monumentali Bardini e Peyron, HeRe Lab - Heritage Research, la municipalité de Florence (département du tourisme, direction des activités économiques et du tourisme, direction de la culture et du sport, département et direction de l'environnement, bureau "Florence patrimoine mondial et relations avec l'UNESCO"), la Fondazione CR Firenze et la Galerie Uffizi.

Le concept de campagne urbaine est devenu essentiel ces dernières années pour surmonter le dualisme traditionnel entre la ville et la campagne, en encourageant des approches holistiques. La création d'itinéraires reliant les espaces verts urbains, le centre historique de Florence et les villas des Médicis constitue une approche réussie pour découvrir les centres urbains de manière durable et relier la zone centrale et la zone tampon des deux sites du patrimoine mondial. La "campagne urbaine" est devenue une solution pour répondre au besoin d'espaces verts dans les villes, tout en plaçant le bien-être des visiteurs au centre de ses préoccupations.

Toutes les initiatives de HeRe_Lab suivent les objectifs et les cibles de l'Agenda 2030 pour le développement durable, ainsi que les principes stratégiques de la Convention du patrimoine mondial.

La collaboration entre les chercheurs et les praticiens, ainsi que leur implication directe dans les activités et les projets, a permis de créer une synergie étroite entre la recherche et la pratique en matière de patrimoine. Les chercheurs en patrimoine qui travaillent au laboratoire répondent aux défis et aux besoins pratiques par des études qui guident et améliorent la durabilité des stratégies et des systèmes de gestion. Parmi les analyses réalisées dans le cadre du bien du patrimoine mondial " Centre historique de Florence ", on peut citer l'identification des points du Belvédère et la création de la zone tampon du site, la publication du plan de gestion et de la stratégie de suivi, l'étude sur la capacité d'accueil du centre historique, l'inventaire des bâtiments à risque qui contribuent à la valeur universelle exceptionnelle du site, la création d'un protocole pour l'évaluation de l'impact sur le patrimoine (EIP) du site, la réalisation d'études pour une compréhension globale du patrimoine immatériel et religieux et l'étude préparatoire d'un portail sur l'évolution urbaine de la ville. Ces données sont devenues des outils pratiques et précieux utilisés dans les pratiques quotidiennes de gestion du patrimoine.

En offrant des opportunités d'emploi et de recherche, le HeRe Lab joue un rôle clé dans l'autonomisation des professionnels du patrimoine et des chercheurs émergents en Italie. Le laboratoire aide les professionnels émergents à travailler à long terme dans le domaine du patrimoine mondial, un domaine de travail qui est encore peu structuré et peu développé en Italie. Cela fait du HeRe Lab un exemple pionnier dans le pays.

Les professionnels et chercheurs émergents sont impliqués dans des projets de recherche pertinents et contribuent directement à la rédaction des plans de gestion des biens du patrimoine mondial situés en Toscane, aux évaluations d'impact sur le patrimoine, aux activités liées aux musées, aux conférences et projets internationaux, ainsi qu'à un large éventail d'activités directement liées à la recherche et à la pratique dans le domaine du patrimoine.

Le succès du HeRe Lab repose sur son équipe multidisciplinaire, composée de professionnels travaillant dans des domaines très variés tels que le patrimoine mondial, l'urbanisme, l'architecture, l'histoire de l'art, le développement et l'économie. L'université de Florence joue le rôle de catalyseur de leur implication, grâce à la participation de différentes facultés au laboratoire et à l'utilisation d'approches holistiques pour la création de solutions durables aux défis affectant le centre historique. Le laboratoire a également joué un rôle important dans la promotion de stratégies durables pour le développement de la ville, en tenant compte des espaces verts urbains, de l'inclusion sociale, de la protection du patrimoine matériel et immatériel, de la croissance économique, du tourisme durable, ainsi que de la requalification et de la mise en valeur des éléments architecturaux.

La gouvernance partagée établie dans le HeRe Lab a assuré la création de synergies systémiques entre les autorités municipales et les institutions de recherche, dans lesquelles le chef du bureau "Patrimoine mondial de Florence et relations avec l'UNESCO" de la municipalité de Florence et le doyen du département d'architecture de l'université de Florence agissent en tant que coordinateurs scientifiques. Ce partenariat a créé un modèle innovant dans lequel la recherche sur le patrimoine et la pratique sont entrelacées et la recherche produite répond aux défis pratiques qui se posent sur le terrain.

Hortimare, une société basée aux Pays-Bas, est l'une des rares entreprises au monde à se spécialiser dans la génétique, la reproduction et la propagation des algues marines. Hortimare travaille avec Kelp Blue pour créer du matériel de départ, augmenter le rendement et mener des recherches sur les meilleures techniques de culture de l'espèce Macrocystis pyrifera.

La gestion participative a été mise en œuvre depuis la création de l'APN à la demande de ses communautés, dans leur intérêt et dans celui des générations futures ; toutefois, au fil du temps, ce dynamisme s'est concentré sur la conservation avec la participation spécifique de ses communautés.

Les plans de vie sont un processus participatif qui permet d'obtenir l'avis des membres de la communauté, en réfléchissant à chaque dimension (culturelle, environnementale, sociale, politique et économique), ce qui permet d'établir un diagnostic afin de coordonner les actions visant à un comportement durable, qui sont également alignées sur les objectifs et la vision du plan directeur de l'APN.

Ces visions contribuent à des actions plus pertinentes qui aident à s'articuler avec d'autres documents de planification sur le territoire et à l'implication d'un plus grand nombre d'acteurs dans le cadre d'une stratégie clé pour parvenir à une conservation efficace.

Le chef de la MRC et l'ECA Maeni développent des capacités techniques et sociales qui favorisent la participation active des communautés dans l'élaboration et la mise en œuvre des plans de vie, orientés vers la conservation du NPA.

La réserve communale de Machiguenga maintient un état de conservation de l'écosystème de 98,8161%, avec un modèle de cogestion avec l'ECA Maeni qui représente 14 communautés indigènes, 1 colonie et 3 fédérations (COMARU, FECONAY et CECONAMA). Pour que ce modèle fonctionne, il est nécessaire que les membres des communautés elles-mêmes promeuvent et encouragent la conservation pour leur propre bénéfice dans un idéal gagnant-gagnant, où la MRC conserve ses valeurs naturelles et culturelles et les communautés peuvent être renforcées dans leur propre système organisationnel et améliorer les possibilités d'emploi et de revenu grâce à des activités économiques durables.

La zone naturelle protégée et sa zone tampon sont des territoires où il existe une grande biodiversité de flore et de faune exploitée par les communautés, afin d'assurer la conservation et l'utilisation durable des ressources avec une approche paysagère associée.La vision de la zone s'articule avec la vision des communautés, en termes de gestion de leurs territoires et de gestion des ressources, c'est pourquoi les plans de vie reflètent leur façon de penser et de s'organiser et reflètent la façon dont elles veulent s'améliorer en recherchant le "bien vivre" à partir de leur propre forme de gouvernance.