Mise en oeuvre | PANORAMA

Restauration du corail

Mesures du corail

Simon Dowling

Seules les personnes agréées par le gouvernement sont autorisées à mener ces activités. Toutefois, nous faisons appel à des plongeurs non agréés et à des non-plongeurs pour aider à la restauration du corail et aux travaux d'entretien qui n'impliquent pas la collecte ou la transplantation de fragments de corail (comme le nettoyage des étiquettes de corail, etc.).

Les fragments de coraux sont collectés autour du récif. Ces "coraux d'opportunité" sont des fragments brisés qui finiront par mourir si nous ne les ramassons pas. Une fois ramassés, ils sont transplantés dans des structures artificielles pour aider à augmenter la diversité et la population de coraux.

Certains coraux sont adoptés dans le cadre de notre programme "Adoptez un corail". Le corail adopté est transplanté et nommé, puis surveillé, photographié et mesuré tous les trois mois. Les données sont publiées en ligne et sont disponibles gratuitement pour la recherche sur la croissance des coraux. Ce programme contribue également à fournir des données sur la croissance et l'état de santé des coraux.

Approbation du gouvernement
Médias sociaux
Personnes soucieuses de l'environnement
Logistique (plongée sous-marine, bateaux de plongée)

Le processus de transplantation est assez simple. Les autres facteurs que nous n'avons pas pris en compte au départ sont le temps nécessaire pour nettoyer les zones des organismes salissants, collecter les données de mesure et les photos des coraux. Tous les soins postérieurs à la transplantation sont d'une importance vitale pour garantir un taux de survie élevé des coraux transplantés.

Mise en oeuvre

Suivi

Documentation et dissémination des résultats

Local

Approbation gouvernementale

Collecte de données sur les coraux

Simon Dowling

Certains de nos programmes impliquent la transplantation de coraux. En Thaïlande, il est illégal de toucher ou d'endommager le corail, c'est pourquoi nous avons dû demander une autorisation pour certains de nos programmes.

Pour recevoir l'approbation du gouvernement, nous avons d'abord soumis une proposition de zone de restauration des récifs coralliens. Cette proposition comprend les techniques de transplantation, les personnes impliquées, leur expérience et leurs qualifications, ainsi qu'un plan à long terme pour la surveillance et l'entretien.

Le DMCR a pleinement approuvé nos activités de restauration et nous menons des recherches sur les transplantations et leur fournissons ces données.

Expérience en matière de restauration du corail
Plan à long terme
Proposition au gouvernement
Évaluation et approbation

Le processus d'approbation est long. Il a fallu plus de deux ans de communication, de soumissions et d'évaluations pour être en mesure de montrer que nos programmes sont couronnés de succès et être évalués et approuvés.

Pour obtenir l'autorisation, il faut un groupe de bénévoles engagés qui ont une expérience pertinente et qui sont prêts à participer au programme pendant une longue période.

Phase de planification

Phase de démarrage

Mise en oeuvre

Suivi

Documentation et dissémination des résultats

Phase d'évaluation

Intégralité

Local

Sensibilisation des parties prenantes

Nettoyage du jour de l'océan

Simon Dowling

Grâce à nos événements et actions communautaires, les habitants et les touristes peuvent être mieux informés sur la manière de réduire leur impact sur l'environnement local.

Grâce aux médias sociaux et aux efforts de sensibilisation, nous avons permis aux parties prenantes de mieux comprendre la nécessité de prendre soin de leur environnement à long terme, étant donné que leur économie en dépend fortement.

Communication
L'éducation
Sensibilisation

Il est important de comprendre que les actions des parties prenantes ne changeront pas du jour au lendemain. Les relations doivent être établies au fil du temps et il convient de comprendre leurs méthodes traditionnelles d'activités océaniques.

En montrant aux parties prenantes locales de meilleures pratiques qui ne coûtent rien, on leur donne l'occasion de voir que le changement ne doit pas nécessairement les affecter financièrement.

Mise en oeuvre

Local

Renforcement des capacités et de surveillance de la biodiversité

Le projet s’appuiera premièrement sur des ressources locales. Au vu de la superficie de Beampingaratsy et des divers Niveaux de pressions, il apparait qu’une trentaine d’éléments formés seront nécessaires pour assurer la surveillance et ultérieurement le suivi écologique.

Afin de redorer l’image du métier d’écogardes,le projet TALAKY vise à développer un pool d’écogardes locaux rodés aux objectifs, procédures et outils de suivi forestier et environnemental. Issu des communautés locales ou des rangs des Polisin’ala préexistants

Ce pool bénéficie des formations sur les aspects organisationnels des patrouilles : frequence, planification, composition ; le rapportage aasité par application du geoODK et les risques de corruption ou de collusion inhérents à la nature de leur mission.

Pour l’amélioration de la surveillance :

Déconnecter les activités des écogardes locaux de leur communauté d’origine
Diversifier les profils et renforcer les capacités des écogardes locaux
Renforcer les liens entre les écogardes locaux et l’autorité forestière
Mise en place d’outil de suivi des patrouilles (geoodk)

Localisation bien definies

Informations recentes et sûre

Tout site de conservation doit avoir un système d'alerte à jour sur le feu et défrichement

Mise en oeuvre

Local

National

Développement et renforcement des capacités

Développer et renforcer les capacités des utilisateurs prévus de l'atlas, par le biais d'ateliers et de formations, afin de maximiser les résultats obtenus grâce à la visualisation et à l'interprétation des informations fournies par l'atlas.

L'intérêt et le besoin explicites du public cible d'utiliser l'outil et d'en apprendre davantage sur ses utilisations possibles pour la prise de décision.
Disposer de différents espaces de formation et de discussion sur l'utilisation de l'outil.
Il est souhaitable de disposer d'un cadre juridique favorable qui établisse l'obligation des acteurs d'utiliser l'outil. Si l'utilisation de l'outil reste volontaire, il se peut qu'il ne soit pas utilisé à son plein potentiel.

Axer les processus de formation sur les besoins du public cible et les illustrer par des exercices pratiques.
Il peut être nécessaire de sensibiliser et de former des techniciens et des décideurs à différents niveaux. Dans ce cas, le programme de formation doit contenir des éléments conceptuels pour chaque groupe de parties prenantes, en fonction de leur rôle, de leurs responsabilités et de leurs tâches spécifiques.

Mise en oeuvre

Documentation et dissémination des résultats

Local

Intranational

Le co-investissement au service de la durabilité de la pêche

Réunion des écailles du FIP

COBI

Pour réussir à assurer la durabilité des ressources halieutiques, il faut une participation active des différentes parties prenantes : les communautés de pêcheurs, le secteur gouvernemental, le monde universitaire, les organisations de la société civile et le marché, parmi les plus importantes. En 2019, COBI a commencé à contrôler les coûts (monétaires et non monétaires) associés à la mise en œuvre et au développement de projets d'amélioration de la pêche. De cet exercice, il a été documenté que généralement au début des projets, la philanthropie fait l'investissement économique le plus important par l'intermédiaire des OSC, tandis que les communautés de pêcheurs font des investissements non monétaires (par exemple en mettant leurs bateaux à disposition pour les activités), et que d'autres acteurs participent également (par exemple les organismes gouvernementaux ou le monde universitaire). L'objectif du co-investissement communautaire est qu'au fil du temps, les communautés de pêcheurs s'organisent et s'engagent à continuer à payer les coûts associés à ce type de projet et à atteindre une plus grande autonomie financière. COBI et les communautés de pêcheurs ont développé une stratégie écrite avec un calendrier de cinq ans, dans laquelle les communautés s'engagent à maintenir un pourcentage progressif de contributions économiques afin d'atteindre la coresponsabilité et l'autonomie du projet.

Les parties prenantes connaissent les coûts du projet et disposent ensuite d'une stratégie financière progressive pour le co-investissement.
Les parties prenantes ont mis en place des processus transparents et responsables afin d'instaurer la confiance et de soutenir ainsi les projets d'amélioration de la pêche à long terme.

Cartographie des acteurs de la cogestion de la pêche dès le départ. Cela permet de rendre visibles tous ceux qui peuvent/doivent participer aux contributions financières des pratiques d'amélioration et au suivi du projet.
Intégrer et former tous les acteurs impliqués dans la chaîne de valeur à l'importance et aux avantages d'être des co-investisseurs dans l'amélioration de la pêche.
Prendre en compte les contributions monétaires et non monétaires (par exemple, le capital humain, le temps investi, la production de données/d'informations, l'infrastructure/l'espace de réunion). Cela permet d'évaluer, de reconnaître et de rendre visibles les contributions et l'engagement de chaque secteur en faveur d'une pêche durable.
Le co-investissement n'est pas un processus simple, car il implique des questions financières. Il est donc nécessaire de former les participants et de leur faire reconnaître son importance.

Phase de démarrage

Mise en oeuvre

National

Viabilité financière

Le chef de la zone cherche à soutenir la durabilité des activités productives des populations par l'incorporation d'acteurs tels que des entreprises privées qui paient des prix équitables pour les produits, comme c'est le cas pour le cacao et le café.

La Iberica se développe au niveau national et vise à atteindre les marchés internationaux.
Il existe une tendance croissante à la consommation de produits provenant de zones conservées.
La marque "Aliado por la conservación" confère à La Iberica une valeur ajoutée (différenciation) à ses produits, puisqu'ils proviennent du PNA.
Le modèle commercial entre l'entreprise et les agriculteurs permet de négocier directement des volumes de livraison à des prix équitables et stables tout au long de l'année, ce qui rend possible le modèle gagnant-gagnant.

Le SERNANP avec la marque "Ally for conservation" soutient les produits qui sont générés de manière durable par les petits agriculteurs et les entreprises des zones protégées, ce plus a encouragé l'intérêt dans l'entreprise et la population parce que c'est un élément de différenciation et qui a un impact économique au profit du producteur certifié, en aidant à faciliter les processus et les espaces pour une plus grande participation de la population locale.
Les accords ont commencé à être mis en œuvre au début de l'année 2020 et le contexte de la pandémie a affecté certains des objectifs fixés, en particulier en ce qui concerne les volumes de production de cacao offerts et leur transport, et a également affecté l'articulation et la communication entre les producteurs, l'entreprise et le SERNANP, car le manque d'Internet dans les zones de production est devenu plus visible.

Mise en oeuvre

Local

Garantir la base de ressources génétiques des espèces végétales indigènes : Une initiative communautaire de conservation de la biodiversité

Le projet a fourni des sources alternatives de propagation (jardins familiaux pour 500 ménages dans 5 villages), augmentant la diversité autour de la communauté forestière tout en réduisant la pression sur la forêt pour ces espèces. 175 variétés de 35 espèces végétales ont été conservées dans la banque de semences de la communauté. Les activités d'échange et de multiplication des semences ont contribué à l'augmentation de la culture de nouvelles variétés. La banque de semences a produit et vendu plus de 10 variétés différentes de tomates locales, d'ignames et d'œufs de jardin. Les recettes ont été utilisées pour créer un fonds communautaire de gestion de la biodiversité.

Notre projet rétablit la biodiversité des plantes indigènes autour des communautés forestières du Nigeria, où elles ont été appauvries au fil du temps en raison de la surexploitation. Il contribue également à préserver les variétés de plantes traditionnelles et les pools génétiques sauvages pour les populations indigènes. Notre projet a fourni des sources alternatives de propagation, augmentant la diversité autour des communautés forestières tout en réduisant la pression sur la forêt pour ces espèces.

Nous avons mis en évidence un lien entre la bonne nutrition apportée par ces plantes indigènes et la santé de l'environnement et des forêts entourant ces communautés. Indépendamment des effets de la pandémie de COVID-19 sur nos systèmes alimentaires, les semences conservées dans la banque de semences communautaire ont pu garantir la continuité de l'approvisionnement et de la distribution des semences, ce qui représente un atout majeur pour la création de systèmes alimentaires locaux résilients au sein de la communauté.

Garantir la base de ressources génétiques des espèces végétales indigènes : Une initiative communautaire de conservation de la biodiversité

Nous avons élaboré un manuel qui peut aider les petites agricultrices à reproduire les solutions dans le sud-ouest du Nigeria. Au niveau national, nous collaborons avec les décideurs politiques afin d'inclure les plantes alimentaires indigènes comme éléments clés des programmes d'alimentation scolaire ainsi que du programme Anchor borrowers pour les microcrédits. Nos programmes de journées portes ouvertes sur les banques de semences offrent des possibilités d'échange et de présentation de la diversité des semences, ainsi qu'un modèle de banque de semences locale à l'échelle d'un projet national pour la conservation d'un plus grand nombre de plantes sauvages apparentées aux plantes cultivées au Nigeria. Nous plaidons actuellement auprès de la législature nationale pour qu'elle adopte des lois sur l'inclusion des plantes alimentaires indigènes dans le programme de politique alimentaire nigérian. Ces initiatives, une fois réunies, contribueront de manière significative à la conservation des espèces végétales indigènes.

Avec un accès limité à la terre, les femmes sont encore les gardiennes de la biodiversité et des connaissances nécessaires pour renforcer la sécurité alimentaire. 65 % des membres des communautés participantes étaient des femmes. 53 % étaient âgées de 40 à 65 ans et 47 % de 18 à 39 ans. La participation des femmes a été soutenue par leurs maris. Ainsi, davantage de femmes ont pris des décisions sur les besoins alimentaires de leur famille et ont joué un rôle participatif important dans la gestion et le partage des bénéfices.

Les ménages ont créé des petites et moyennes entreprises pour assurer une croissance économique régulière qui réduit la pression exercée sur la forêt environnante. La diminution de la pression exercée sur la forêt pour la subsistance a permis de créer de nouvelles sources de revenus. Les écosystèmes de base locaux ont facilité la croissance non seulement au sein de la communauté forestière, mais aussi au-delà, en créant des opportunités de travail décent. Pour parvenir à l'inclusion sociale, il fallait mettre l'accent sur la "propriété locale". La mise en place d'espaces de dialogue permettant la participation active et inclusive des populations locales a permis de déterminer les priorités au niveau local et de placer les préoccupations locales au cœur de toutes les activités.

Projet citoyen avec gestion de fonds

Rétention des sédiments

Caminantes del Desierto

Eau disponible pour le parc

Caminantes del Desierto A.C.

Construction de gabions

Caminantes del Desierto

Transport de pierres pour les rétentions

Caminantes del Desierto A.C.

Installation de citernes d'irrigation

Caminantes del Desierto A.C.

Assemblage de mailles pour les rétentions

Caminantes del Desierto A.C.

Construction du premier gabion

Caminantes del Desierto A.C.

Croissance de la végétation indigène sur les rétentions

Caminantes del Desierto A.C.

Cette stratégie a consisté à répondre à un appel à propositions intitulé "Fund to Support Sonoran Projects for the Environment", qui a permis de mettre en œuvre un programme de restauration du sol et de la couverture végétale de la zone naturelle protégée du Parque Central ou du Parque Johnson.

Grâce à l'identification sur place des zones les plus impactantes, ce fonds a été géré pour le développement et l'installation d'infrastructures hydrologiques telles que des gabions et l'installation de citernes.

Nous avons bénéficié du soutien d'un groupe d'ingénieurs : HEMEK Engineering, ainsi que de la participation du collectif Sonora Silvestre pour la formation et les conseils sur l'installation des gabions et le soutien de groupes de citoyens bénévoles pour la préparation et les activités ultérieures d'entretien des gabions.

La réalisation de cette stratégie a bénéficié d'un soutien important et de dons de temps et de matériel de la part de diverses organisations :

CEDES - Ressources économiques

Hemek Ingeniería S.A. de C.V. - Ingénierie et exécution du projet.

TE Conectividad - Don d'une citerne de 5 000 litres.

Ayuntamiento de Hermosillo - Don de 42 m3 de pierres pour le remplissage des gabions.

Alejandro Robles Topography - Travaux de topographie.

Les résultats observables en termes de facilitation de l'établissement du couvert végétal, d'atténuation des îlots de chaleur sont en cours de développement car il s'agit de résultats observables à plus long terme, cependant, il a été observé après les premières pluies, une stabilisation du terrain en amont due à l'action des gabions permettant de réduire la vitesse de l'eau, ce qui s'est traduit par la réduction des sédiments dans les rues de la colonie qui se connectent au PNA.

Il est important pour la gestion des fonds destinés à la mise en œuvre de projets ou de programmes de calculer soigneusement le coût impliqué, car dans notre cas, le coût a été augmenté par l'utilisation de machines, étant donné que le sol sablonneux de l'accès à la zone ne permet pas l'entrée de camions-bennes pour décharger la pierre à proximité de chaque gabion.

Améliorer les accords avec les acteurs concernés, car les délais de livraison des institutions gouvernementales n'étaient pas toujours ceux souhaités, afin d'atteindre les objectifs dans les délais impartis.

Instalación de Gavión

Armado de Retenciones

Reportaje Sobre las Obras