Les hypothèses relatives à l'impact du climat ont été traduites en relations quantitatives et en couches de données à utiliser dans les modèles de services écosystémiques InVEST. Les stratégies d'adaptation ont été sélectionnées sur la base des résultats obtenus en matière de fourniture de services écosystémiques, un ensemble de quatre scénarios d'adaptation au climat ayant été testé. Pour sélectionner les stratégies d'adaptation les plus appropriées, nous nous sommes appuyés sur les recherches existantes menées avec les parties prenantes au Belize, qui ont identifié les "meilleures options" pour le développement durable, l'adaptation et l'atténuation du changement climatique au Belize, et nous les avons examinées dans le cadre de trois scénarios de gestion.

Les recommandations issues des étapes préparatoires de la Convention-Check sont transmises à l'agence de gestion, puis sont évaluées après une période appropriée, afin d'évaluer leur impact et d'aborder en grande partie l'efficacité de la gestion. Les étapes de ce bloc de construction comprennent l'évaluation et la quantification du nombre de changements de mesures/activités aux niveaux de la gestion, de l'administration et de la législation, l'évaluation de la causalité entre les recommandations et l'évaluation des changements quantifiés d'une manière qualitative. Les recommandations sont adressées aux organes administratifs et législatifs ainsi qu'à l'AP en particulier. Les recommandations concernent des changements dans la législation, les règlements administratifs ainsi que dans les décisions de gestion pratique. Une des recommandations était par exemple de travailler sur les chauves-souris, qui font désormais partie des espèces phares du parc.

Les crevettiers sont tenus d'élaborer et de mettre en œuvre un plan de reboisement des mangroves dans leur zone de production ; ils paient des membres de la communauté, souvent des femmes, pour cultiver les mangroves, y compris pour les replanter.

Cet élément se concentre sur la documentation et la diffusion des résultats afin que l'expérience puisse être reprise et reproduite ailleurs. Le partage et la diffusion des résultats d'un projet réussi peuvent encourager d'autres parties intéressées à se rendre sur place pour observer le projet de première main et rencontrer les personnes impliquées. Ce type d'apprentissage de pair à pair peut souvent être le premier pas vers la reproduction. La documentation peut également être utilisée comme un puissant outil de plaidoyer pour créer un effet de levier en vue d'un plus grand engagement en faveur des politiques de gestion des déchets à l'échelle régionale et nationale. La documentation peut se présenter sous de nombreux formats différents, allant d'un bref résumé du projet ou de témoignages personnels des personnes impliquées, à des images puissantes qui montrent le projet en action ou à de courts clips cinématographiques qui peuvent être intégrés dans des sites web et partagés sur les médias sociaux, etc. Plus la documentation visuelle du projet est variée, plus elle peut avoir d'influence sur les processus décisionnels liés à la gestion des déchets (ou à tout autre sujet de préoccupation). La documentation des résultats joue également un rôle important dans la phase d'examen et d'évaluation, afin que les chefs de projet puissent identifier la contribution de chaque élément constitutif au résultat global.

Le suivi et l'évaluation (S&E) sont des éléments essentiels de toute campagne Pride, sans lesquels il n'est pas possible d'évaluer l'efficacité de l'intervention. Le suivi et l'évaluation ont lieu dans chaque composante de la théorie du changement (veuillez vous référer au bloc de construction "Théorie du changement" pour une brève description de chaque composante). Le suivi permet d'évaluer l'efficacité du renforcement des capacités, l'efficacité des efforts de marketing social qui conduisent à des changements de comportement, et si ces changements de comportement conduisent aux résultats souhaités en matière de conservation. En fait, le suivi porte sur chaque composante des TdC. Le suivi et l'évaluation des connaissances, des attitudes, des communications interpersonnelles et des changements de comportement sont basés sur des enquêtes menées auprès des pêcheurs avant et après la campagne, tandis que les résultats en matière de réduction des menaces et de conservation utilisent des protocoles spécifiques validés par des experts.

Une alliance entre le Conseil général de Los Riscales, la Fondation MarViva et la Fondation Laboratorio Accionar a permis la mise en place du Collectif Communication. L'objectif du collectif est de transformer les pratiques sociales, de renforcer les processus de gouvernance locale et de construire des scénarios participatifs de plaidoyer politique. Par le biais d'annonces dans les communautés, un groupe de "moniteurs" responsables de l'exécution des tâches de communication a été choisi. Dans le processus de transfert des techniques de communication communautaire et de renforcement des capacités des jeunes, il était essentiel de faciliter l'auto-apprentissage et la capacité à générer ses propres projets et contenus. Le collectif a également été doté d'un équipement de base, tel que des caméras bon marché pour la photographie vidéo, des enregistreurs audio et des ordinateurs. Grâce à des laboratoires mobiles de radio communautaire et de communication vidéo, le collectif a été formé à l'élaboration de contenus et aux techniques de manipulation du matériel. Chaque communauté a choisi les sujets sur lesquels elle souhaitait travailler, en fonction de ses intérêts et de ses priorités. Depuis lors, les membres du collectif ont eu la possibilité de pratiquer, d'explorer et de produire de manière autonome leur propre contenu.

Une structure de supervision a été mise en place pour faciliter la coordination entre les parties prenantes et la cohérence globale du processus. Ses membres travaillent en coopération et unissent leurs forces, chacun apportant sa propre spécialisation. Une organisation internationale (en l'occurrence, l'UICN) a soutenu cette initiative en préparant les documents de projet, en recherchant des financements auprès des donateurs et en fournissant un soutien technique et administratif. Grâce à la présence de membres gouvernementaux et non gouvernementaux côte à côte, il est possible d'influencer les politiques de conservation des mangroves et de la pêche artisanale.

Les parties prenantes, y compris le gouvernement et les communautés locales, sont impliquées dans la phase initiale de conception d'un plan de gestion intégrée de la zone côtière. Des ensembles de données actualisées sur les services écosystémiques sont identifiés comme essentiels étant donné leur pertinence pour la stabilité économique et la croissance de la région de la péninsule de Placencia (protection côtière, pêche à la langouste, tourisme et loisirs marins, et stockage et séquestration du carbone). Les données ont été collectées et incluses dans l'outil d'analyse Marine Invest de Natural Capital afin de procéder à l'évaluation des services écosystémiques.

Basé sur les réglementations officielles en matière de pêche et d'environnement, telles que les fermetures périodiques, les interdictions et les tailles minimales, le plan de gestion contient un programme détaillé pour l'utilisation des ressources, le contrôle et la surveillance, ainsi que le suivi et l'évaluation. Toute activité illégale est signalée à l'organisme gouvernemental de surveillance.

Le marketing social (SM) utilise des méthodes et des outils de marketing commercial (par exemple, la diffusion d'innovations, des canaux de communication et des messages axés sur le changement de comportement, la mobilisation de la communauté) pour promouvoir un changement de comportement volontaire dans un public cible, qui bénéficie à la société ainsi qu'au groupe cible. Dans le cadre d'une campagne Pride, le marketing social fait partie intégrante de la promotion de la gestion des ressources par les communautés. La création d'une identité claire, cohérente et positive (c'est-à-dire une marque) autour de la conservation/gestion de leurs ressources, qui résonne avec les perceptions, les valeurs et les traditions de la communauté concernant ces ressources, contribue à renforcer l'adhésion de la communauté. Cette marque est liée à une demande claire (par exemple, que voulez-vous que votre public cible fasse en matière de gestion durable de ses ressources), qui sera soulignée et répétée tout au long des activités de la campagne (par exemple, événements communautaires, sensibilisation des médias) et du matériel promotionnel (par exemple, affiches, brochures, dépliants, peintures murales, accessoires, messages textuels) qui font partie de la stratégie de marketing social.