Formation à l'utilisation de la capacité GPS et de la base de données informatique
Parallèlement à la formalisation des aptitudes des pisteurs et à l'évaluation de leurs compétences, les pisteurs apprennent à utiliser l'ordinateur de poche Cyber tracker et la technologie GPS. Cela permet d'enregistrer systématiquement des données importantes sur les tendances et la densité de la biodiversité, et les analyses algorithmiques fournissent un aperçu rapide des priorités de conservation, y compris les questions de changement climatique, les vecteurs de maladies et les stratégies de lutte contre le braconnage.
La technologie du Cybertracker a été inventée en Afrique australe et est spécialement conçue pour soutenir les traqueurs autochtones et locaux. La programmation a été influencée par les connaissances sophistiquées des pisteurs San, puis adaptée aux fonctionnalités des technologies de l'information. Les pisteurs ayant peu ou pas d'éducation formelle peuvent facilement apprendre à utiliser la technologie. Cybertracker permet aux pisteurs d'intégrer rapidement des connaissances et des observations locales détaillées dans les données scientifiques, par une analyse diachronique et synchronique.
L'introduction de la technologie informatique permet d'établir un meilleur lien entre les connaissances traditionnelles et la gestion des données pertinentes pour les objectifs de conservation. Les technologies de l'information valident également l'expertise des connaissances traditionnelles et réduisent les préjugés liés à l'alphabétisation. Les jeunes sont très motivés pour apprendre à utiliser les nouvelles technologies, ce qui favorise la transmission intergénérationnelle des connaissances et un cycle d'apprentissage vertueux.
Conception fondée sur la science
Les meilleures connaissances scientifiques disponibles ont été adaptées aux conditions locales sous la forme de méthodes de recherche et d'activités sur le terrain (c'est-à-dire l'approche de la replantation communautaire de la mangrove). La littérature scientifique et les scientifiques locaux ont été impliqués dans la conception et la mise en œuvre de notre approche. Nous nous sommes appuyés sur l'expertise et l'expérience scientifiques nationales et internationales pour déterminer les zones à déboiser (études aériennes, cartographie SIG, imagerie satellite) et les espèces à replanter (en fonction de la zonation naturelle de la mangrove étudiée). En outre, l'approche visant à impliquer les parties prenantes locales est basée sur des expériences similaires enregistrées aux Philippines. En ce qui concerne l'estimation du carbone bleu, nous avons utilisé les méthodes convenues par un groupe international de scientifiques spécialistes du carbone bleu, et ces méthodes ont été mises en œuvre par des scientifiques locaux. L'estimation a été dirigée par un expert scientifique en la matière et a suivi les directives internationales, et un botaniste a été engagé pour diriger les efforts de replantation de la mangrove.
- Relations de travail/de confiance existantes avec les communautés locales - Expertise nationale existante - Capacité locale
En général, l'engagement des parties prenantes a été mené en investissant beaucoup de temps et en développant une large relation de collaboration (au-delà des objectifs du projet). Le fait que les estimations du carbone bleu aient été réalisées selon une méthode scientifique reconnue facilite la publication, le partage et la présentation des résultats à des audiences internationales et à des organismes tels que le Groupe d'experts intergouvernemental sur l'évolution du climat (GIEC) et la Convention-cadre des Nations unies sur les changements climatiques (CCNUCC).
Plans de cours sur les écosystèmes et la biodiversité et évaluation
Les séances du 12 Club P.A.N. se déroulent dans des salles de classe en plein air. Elles comprennent généralement des fiches d'information, des activités, des jeux de rôle, des chansons et des jeux avec des marionnettes d'animaux autour d'un thème choisi. Les thèmes abordés sont les services écosystémiques, la conservation de la faune et de la flore, la durabilité, un mode de vie sain et l'importance de la biodiversité. Nous visons à promouvoir un esprit de club positif par le biais de méthodes interactives d'apprentissage et essentiellement en s'amusant.
Chaque enfant participant reçoit son propre livre et T-shirt du Club P.A.N. Chaque enfant participe à des questionnaires d'évaluation avant et après l'activité, ce qui permet d'affiner les séances d'une année sur l'autre afin de mieux répondre aux besoins du public et d'obtenir des fonds pour le projet.
En 2012, une leçon supplémentaire a été ajoutée au programme du Club P.A.N. Les enfants ont reçu un petit budget pour réaliser leur propre mini-projet de conservation. Ils trouvent ce soutien incroyablement motivant. Parmi les exemples de projets passés, citons la plantation d'arbres, le nettoyage des pompes à eau du village et même un élevage de chèvres.
Amélioration de la planification et de la coordination
Les autorités du parc, les communautés et les ONG développent un processus clairement articulé et convenu pour traiter les problèmes. Le régime foncier et les droits d'utilisation sont garantis pour les communautés à l'intérieur du parc grâce à une planification participative de l'utilisation des terres et à un zonage avec les autorités du parc et les ONG partenaires. Mise en place ou renforcement d'institutions sociales solides pour gérer les activités et la prise de décision au sein des communautés.
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Parmi les principaux enseignements tirés, citons le développement d'un haut niveau de confiance avec les communautés et les autorités du parc. La meilleure façon d'y parvenir est de se concentrer d'abord sur des questions d'intérêt commun, puis de partir de là, et de veiller à ce que toutes les activités - qu'elles soient non gouvernementales ou communautaires - s'intègrent complètement dans la gestion du parc. Les promoteurs de projets doivent passer beaucoup de temps au sein des communautés, évoluer à leur rythme et utiliser leurs institutions sociales, dans la mesure du possible. Lors du développement de l'écotourisme ou d'autres entreprises de conservation, il faut veiller à ce qu'il y ait un lien direct entre les revenus et la conservation - par exemple, les touristes ne paient que lorsqu'ils voient des espèces sélectionnées. Pour renforcer les institutions sociales et la pression sociale sur le respect des règles, les systèmes de paiement devraient inclure un paiement communautaire qui constitue une dépense discrétionnaire pour l'institution sociale chargée de la gestion.
Formation à l'évaluation économique
L'essentiel de nos efforts de renforcement des capacités au Belize visait à permettre aux parties prenantes de reproduire nos méthodes d'évaluation. Nous nous sommes concentrés sur les AMP, où nous avons travaillé avec un certain nombre d'ONG, ainsi qu'avec la réserve marine de Hol Chan et le département des pêches, afin de développer un modèle pour l'application des méthodes d'évaluation nationales dans les AMP. Nous avons travaillé avec les cogestionnaires de plusieurs AMP au Belize pour compiler des données sur l'utilisation des réserves pour la pêche et le tourisme. Pour de nombreuses AMP, cet exercice a mis en évidence des lacunes dans la collecte des données actuelles et a attiré l'attention sur la sous-comptabilisation chronique des visiteurs et des frais d'utilisation. Nous avons produit des évaluations préliminaires pour toutes les AMP avec lesquelles nous avons travaillé. Nous avons organisé un atelier résumant nos efforts en novembre 2008 et avons invité toutes les organisations travaillant sur les AMP à y participer. Le modèle d'évaluation économique a suscité beaucoup d'intérêt. Nous l'avons mis à disposition sous forme électronique, accompagné d'un guide d'utilisation détaillé. Plusieurs AMP se sont déjà engagées à adapter leurs efforts actuels de collecte de données pour mieux soutenir l'analyse économique.
- De multiples possibilités de formation dans différents formats destinés aux utilisateurs finaux (ateliers et formations individuelles)
L'expérience de la formation des gestionnaires d'AMP à l'évaluation économique a permis de tirer une leçon importante : le manque de temps et les taux de rotation élevés font qu'il est particulièrement difficile pour de nombreux groupes de reproduire ces études ; cependant, cela a confirmé notre conviction que la méthode doit rester simple et directe, ce qui permet de transmettre relativement facilement les techniques d'évaluation au nouveau personnel. Nous pensons également que le fait de mettre l'accent sur la collecte d'informations pertinentes pour une étude de valorisation (par exemple, combien de personnes plongent, font de l'apnée ou visitent le récif) peut également conduire à de meilleurs résultats en matière de gestion.
Des acteurs actifs à tous les niveaux
Nous avons travaillé avec les acteurs locaux à tous les niveaux du projet. Grâce à l'engagement fort des femmes locales en particulier, les parties prenantes, sous la direction d'un expert, ont pris la responsabilité des soins et de la replantation de plus de 8 000 plants de mangrove. Les acteurs locaux ont également participé au renforcement des capacités des micro-entrepreneurs du secteur du tourisme et un programme d'éducation a été lancé dans trois écoles. La clarification préalable des valeurs et des intérêts qui motivent les acteurs locaux s'est avérée essentielle pour la conception et la mise en œuvre du projet. En général, la science a été intégrée dans l'engagement des parties prenantes, y compris dans le programme d'éducation. Les activités spécifiques comprennent l'utilisation des connaissances actuelles pour présenter la valeur des mangroves aux enfants locaux, la conception et la mise en œuvre du programme de replantation et la présentation des évaluations du carbone bleu (c'est-à-dire la recherche scientifique) aux décideurs politiques locaux.
- Relations de travail/de confiance existantes avec les communautés locales - Investissement important en temps/travail sur le terrain et suivi des résultats - Capacité locale
Le succès de cette approche repose sur le fort engagement des femmes locales en particulier et des pêcheurs de l'île de Chira, dans le golfe de Nicoya. Nous avons investi beaucoup de temps dans les communautés, en travaillant avec elles et en soutenant leur travail, au lieu de leur demander de soutenir "notre" projet. La clarification préalable des valeurs et des intérêts qui motivent les acteurs locaux s'est avérée essentielle pour la conception et la mise en œuvre du projet. Nous pensons qu'un projet de terrain doit comprendre et prendre en compte les intérêts et les valeurs des acteurs locaux et les inclure dans les activités planifiées afin d'obtenir des résultats concrets, significatifs et durables.
Impliquer également les adultes par le biais de "Journées des parents".
À la fin de chaque année scolaire, le Club P.A.N. organise une journée des parents, au cours de laquelle tous les membres du village sont invités à assister aux spectacles de leurs enfants et à discuter de leurs sessions. Ainsi, non seulement les enfants, mais aussi les parents et les villageois sont exposés à l'éducation à la conservation dans une atmosphère ludique. Les enfants se sentent à leur tour fiers de ce qu'ils ont appris et sont plus désireux de partager leurs connaissances.
Inviter les autorités locales (ministres) à ces événements et leur donner la possibilité de s'exprimer devant le public afin qu'elles puissent montrer la valeur du programme et le soutien de leur gouvernement à la participation des parents et des villageois au programme.
Envoyez les invitations à l'avance, de manière à ce que le public soit le plus nombreux possible. Il est également conseillé de prévoir un petit budget pour inviter les autorités locales et les ministres à offrir de la nourriture et des boissons après les célébrations, afin de les remercier de leur soutien et de leur présence à l'événement. Ils apprécieront cet effort supplémentaire et seront plus enclins à soutenir les événements futurs.
Dialogue entre les groupes de pêcheurs et les responsables des AMP
Lorsque la région a été désignée comme zone de réserve, une association de pêcheurs a réuni 16 groupes de pêcheurs qui utilisaient les ressources marines de la région depuis des décennies. Afin de réduire les conflits entre la population locale et l'autorité responsable de la zone protégée, il a été clairement établi que les droits préexistants, tels que ceux des pêcheurs, seraient respectés. Dans le document technique présenté au gouvernement pour la déclaration de la zone réservée, il est clairement indiqué que les groupes organisés au sein de l'association des pêcheurs utilisent depuis toujours les ressources marines de la zone. Au cours du processus de catégorisation de la zone de réserve, le gouvernement définit la catégorie finale et l'étendue de la zone protégée sur la base d'objectifs de conservation et impose des restrictions à l'utilisation des ressources naturelles. En principe, c'est à ce moment-là que la participation locale, le dialogue et les données scientifiques doivent être pris en compte pour décider du futur schéma de gestion de la zone protégée. Plusieurs réunions ont été organisées avec chacun des groupes de pêcheurs et leur association afin d'expliquer les différentes catégories de zones protégées prévues par le système juridique. Grâce au processus participatif, San Fernando a été déclarée réserve nationale et les pêcheurs locaux se sont sentis impliqués et entendus dans le processus.
La vision et l'engagement des personnes impliquées et dirigeant le processus de dialogue sont restés cohérents, ce qui a renforcé la confiance dans les relations entre les personnes impliquées. En cas de changement de responsables, les accords antérieurs doivent être respectés et il est particulièrement important de les consigner par écrit.
Les processus d'établissement, de catégorisation et de zonage de la zone réservée de San Fernando montrent que les processus participatifs prennent plus de temps mais aboutissent à des accords plus légitimes et mieux respectés par ceux qui ont participé au processus. Il est important d'enregistrer les accords, en rédigeant des procès-verbaux des réunions et, si possible, des positions des différentes parties, afin de documenter la cohérence des positions des différents acteurs. Les discussions et les négociations sur des questions complexes doivent avoir lieu dans des lieux appropriés. Une assemblée générale ouverte au public est idéale pour créer un sentiment d'ouverture et diffuser des informations générales. Idéalement, des réunions préparatoires sont organisées avant l'assemblée avec les représentants des associations afin qu'ils disposent d'informations préalables et que leurs positions soient connues des uns et des autres. Ne créez pas d'attentes qui ne peuvent être satisfaites. Faire preuve de transparence dans l'information.
Produits de communication ciblés et sensibilisation
Après avoir développé plusieurs produits de communication destinés à différents publics, nous avons publié les résultats de l'évaluation lors du symposium de l'Année internationale des récifs, qui s'est tenu à Belize City en novembre 2008. Nous avons également distribué les résultats dans une brochure de synthèse de six pages destinée aux décideurs ; plusieurs partenaires locaux ont également intégré les résultats dans des vidéos présentées au Premier ministre et à d'autres responsables lors de la soirée de gala qui s'est tenue ce soir-là. À la demande du Protected Areas Conservation Trust (PACT), nous avons également produit un document d'une page destiné aux décideurs politiques et l'avons distribué par l'intermédiaire du PACT et d'autres partenaires locaux. Nous avons également créé des outils basés sur Excel pour faciliter la reproduction de nos méthodes d'évaluation et de collecte de données. Ces outils et manuels d'utilisation, ainsi que le rapport technique complet et le résumé, peuvent être téléchargés gratuitement sur notre site web. L'initiative Healthy Reefs for Healthy People, ainsi que le WWF, WCS, Oceana et de nombreuses autres ONG locales, ont utilisé les résultats de l'évaluation économique dans leurs efforts pour négocier des réglementations plus strictes en matière de pêche, une nouvelle législation sur les mangroves, une interdiction des forages pétroliers en mer et d'autres objectifs en matière de conservation et de gestion durable.
- Partenariat et engagement des parties prenantes : Une collaboration étroite avec des partenaires dévoués a permis d'assurer une communication pertinente et efficace avec les décideurs. Dans la plupart des cas, nos partenaires béliziens ont mené les activités de sensibilisation et de diffusion. Accès critique aux décideurs grâce aux partenaires béliziens - Présentation stratégique des résultats : Nous avons comparé la valeur des récifs coralliens et des mangroves du Belize au PIB national. - Rapidité : La publication des résultats a coïncidé avec des événements et des activités importants au Belize.
Utilisez différents produits de communication (par exemple, un long document, un bref résumé des principales conclusions, une vidéo, des présentations) et différents canaux (par exemple, des événements publics, des réunions privées ciblées, par l'intermédiaire de partenaires et de leurs réseaux) pour atteindre vos principaux publics. Encouragez en particulier vos partenaires à utiliser et à promouvoir vos résultats et vos recommandations.
Comité de gestion
L'autorité nationale entame le processus de création d'un comité de gestion de la zone protégée en invitant les parties prenantes locales intéressées. Les membres sont enregistrés, et un conseil et un président sont élus par l'assemblée générale. Le comité de gestion lui-même devient un espace de dialogue et permet de discuter des problèmes avant que les tensions ne se transforment en conflits. Il facilite également le soutien des acteurs locaux à l'autorité de gestion de la zone protégée pour la réalisation d'activités spécifiques. L'association des pêcheurs et les collectifs sont également membres du comité de gestion et participent activement à l'assemblée générale. Un représentant de l'association des pêcheurs a été élu président du comité de gestion, légitimant l'association comme l'un des acteurs les plus puissants et les plus pertinents de la zone protégée. Les communications entre les pêcheurs et les autorités gouvernementales sont ainsi devenues plus fluides et les décisions de gestion sont prises sur la base de processus formels.
L'Autorité nationale des aires protégées encourage la création de comités de gestion pour toutes les aires protégées afin de créer un espace de dialogue et d'impliquer les parties prenantes locales dans les décisions de gestion.
La création du comité de gestion a donné aux pêcheurs l'assurance qu'ils disposeraient d'un espace formel pour faire entendre leur voix. Il s'agissait également d'un espace permettant de résoudre les tensions et d'entendre d'autres points de vue. En assumant la présidence du comité de gestion, l'association des pêcheurs a été responsabilisée, mais en même temps, elle a dû prendre en considération des points de vue et des décisions qui pouvaient aller à l'encontre des siens. C'est ainsi que des décisions plus démocratiques ont été prises.