Conservation stratégique de l'écorce de poivrier (Warburgia salutaris) en Afrique du Sud.

Garantir 10 000 ha supplémentaires d'habitat essentiel pour protéger les populations de Warburgia salutaris dans l'ouest du Soutpansberg en étendant la zone protégée créée dans le cadre du premier projet, en ajoutant un habitat essentiel supplémentaire et en créant une zone tampon autour des propriétés où W. salutaris est présent. Réhabiliter 20 hectares et maintenir 20 hectares d'habitat de premier choix pour W. salutaris en éradiquant les arbres envahissants le long des zones riveraines de la zone protégée et des propriétés voisines. S'engager avec les principales parties prenantes (praticiens de santé traditionnels, opérateurs du marché et communautés) à augmenter de manière significative la culture de W. salutaris et à réduire les pressions exercées par les récoltes sur les populations sauvages.

Des relations de travail harmonieuses entre les différentes parties prenantes, telles que les zones protégées et les praticiens de santé traditionnels.

Ce projet est encore en phase de planification.

Plan de gestion de la biodiversité (BMP) pour six plantes médicinales menacées dans le district d'Ehlanzeni, province de Mpumalanga, Afrique du Sud.

Ce plan de gestion a été élaboré conformément aux normes BMP-S, mais il répond également au besoin des citoyens sud-africains d'avoir un accès à long terme aux espèces de plantes médicinales pour les soins de santé. Le plan a été réalisé pour six espèces de plantes médicinales naturellement présentes dans le district d'Ehlanzeni de la province de Mpumalanga, Alepidea cordifolia, Bowiea volubilis, Dioscorea sylvatica, Haworthiopsis limifolia, Siphonochilus aethiopicus et Warburgia salutaris. Il a été élaboré par un large éventail de parties prenantes, notamment les autorités chargées de la conservation, les horticulteurs, les chercheurs, les responsables de l'application de la loi, les utilisateurs de médicaments traditionnels, les personnes impliquées dans la chaîne de valeur des médicaments traditionnels (commerçants et guérisseurs traditionnels) et les organisations à but non lucratif (OBNL) désireuses de soutenir les moyens de subsistance des populations rurales.

Ce rapport détaille les résultats d'un processus de collaboration visant à élaborer un plan de gestion de la biodiversité pour les six espèces. Étant donné que de nombreux praticiens de santé traditionnels de la région cultivent déjà certaines plantes médicinales dans leurs jardins, et que beaucoup d'autres sont prêts à le faire, ce plan explore les options de culture comme outil possible de conservation et d'utilisation durable de ces plantes. Ce plan explore les possibilités de culture en tant qu'outil de conservation et d'utilisation durable de ces plantes. L'acceptation des plantes médicinales cultivées dépend de l'espèce et de son utilisation, ainsi que de sa signification socioculturelle au sein des communautés.

La PGO-S sera mise en œuvre dans un environnement complexe et dynamique ; par conséquent, des principes généraux régiront la réussite de la mise en œuvre globale et fourniront un contexte pour la gestion adaptative future.

Suivi participatif
  • Nous avons dispensé une formation de remise à niveau sur les services écologiques de l'herbier marin ;

  • Nous avons formé des représentants des pêcheurs locaux aux protocoles de surveillance (méthodologie Seagrass Watch (McKenzie et al., 2003)) ;

  • Nous avons procédé à l'évaluation des herbiers marins avec des pêcheurs formés qui ont collecté des données sur la localisation des limites/bords, les espèces, le pourcentage de couverture, le type de sédiment et la profondeur ;

  • Les données ont été collectées sur papier et saisies dans une base de données informatique avant d'être analysées.

  • Grâce aux diverses activités de sensibilisation à la conservation, les communautés s'intéressent de plus en plus à la santé des écosystèmes, qu'elles considèrent comme leur "garde-manger" en cas de mauvais temps.

  • Bien que la méthodologie ait été adaptée pour être utilisée par les pêcheurs locaux, il a été nécessaire d'organiser une formation de remise à niveau pour qu'ils puissent effectuer le suivi.

Cartographie participative
  • Nous avons travaillé avec la communauté pour évaluer les perceptions de l'état des herbiers marins et des menaces locales ;

  • Au cours d'une réunion de la communauté locale, nous avons dessiné les limites des herbiers sur une image satellite projetée avec l'aide des participants ;

  • Avec les représentants des pêcheurs locaux, les leaders des communautés/associations et les anciens du village qui ont une bonne connaissance de la zone, nous avons collecté les coordonnées GPS des herbiers (points du périmètre alignés sur les cartes communautaires créées à l'étape précédente) ;

  • Nous avons ensuite projeté les coordonnées GPS collectées sur des images satellites pour validation par la communauté locale lors d'une deuxième réunion.

  • La cartographie participative n'était pas totalement nouvelle pour les communautés, puisque des exercices similaires avaient déjà été réalisés lors de la cartographie des zones de pêche et de la mise en place de réserves temporaires ;

  • L'implication des communautés locales tout au long du processus permet une réelle adhésion ;

  • L'intégration des connaissances des communautés locales pour une collecte de données fiable.

  • La première réunion de la communauté locale a été très utile pour obtenir un schéma des limites et a facilité la validation lors de la deuxième réunion. La vérification au sol par la collecte manuelle de points GPS a permis d'obtenir des données plus précises ;

  • Les données étaient plus fiables grâce aux connaissances de la communauté locale.

Évaluation, diffusion et gestion efficace de la conservation.

Les techniques de gestion des rejets, la collecte de données et la nécessité d'intervenir sont évaluées en permanence afin de faciliter une gestion adaptative efficace au quotidien.

La diffusion des méthodes et des résultats est un outil important pour communiquer avec les donateurs, attirer de nouveaux financements ou le soutien des parties prenantes, et accroître la sensibilisation au niveau national et international.

Les rapports mensuels destinés aux partenaires du projet sont publiés en ligne à l'adresse www.BirdsOnTheEdge.org dans un format facile à lire qui interpelle le public. En conséquence, le projet a reçu des financements, a attiré des recherches de troisième cycle, a contribué à la mise en réseau avec des praticiens internationaux et a inspiré d'autres organisations.

Des travaux sont actuellement en cours pour analyser les données existantes, identifier les lacunes en matière de données et mener des recherches qui contribueront à l'élaboration d'un plan de gestion à long terme.

Durrell a récemment intégré les normes ouvertes pour la pratique de la conservation dans sa planification stratégique à l'aide du logiciel Miradi.

  • Une éthique organisationnelle existante pour évaluer, planifier, mettre en œuvre, évaluer et diffuser les projets.
  • Un réseau de soutien composé de personnes possédant une grande variété de compétences.
  • Un soutien financier pour mettre en place, gérer et développer des outils et des ressources en ligne.

Ce volet est en cours et difficile à évaluer pour l'instant.

Gestion et protection de la population sauvage reproductrice

Les oiseaux élevés en captivité ont tendance à utiliser le même type de nid que celui dans lequel ils ont été élevés. Sur la base de cette théorie, des nichoirs ont été installés le long des falaises et d'une carrière en activité adjacente au site de lâcher. Ronez, le propriétaire de la carrière, a payé la visite d'un expert britannique à Jersey pour l'aider à planifier, concevoir et installer les nichoirs.

Les premiers nids, en 2015, se trouvaient à l'intérieur des bâtiments de la carrière, et non dans les nichoirs. Les nichoirs ont commencé à être utilisés au fur et à mesure que la concurrence pour les sites de nidification augmentait. Lorsque deux nids ont échoué parce qu'ils étaient construits sur des machines dangereuses, le personnel a installé des nichoirs et a encouragé avec succès les couples à y nicher, ce qui a permis au personnel de la carrière de poursuivre ses activités.

L'activité de nidification est étroitement surveillée, ce qui permet au personnel d'estimer les dates d'incubation, d'éclosion et d'envol en se basant sur le comportement des couples lors de la distribution de nourriture supplémentaire et/ou sur l'observation directe des nids. Les poussins sont bagués et leur ADN est sexé dans le nid lorsque cela est possible. Alternativement, les poussins à l'envol qui visitent le site d'alimentation complémentaire peuvent être piégés dans la volière lorsqu'ils sont appelés pour de la nourriture, bagués et immédiatement relâchés. Cette option a été utilisée en 2020 et 2021 lorsque COVID-19 a empêché l'accès à la carrière.

La loi sur la faune sauvage récemment révisée à Jersey accorde une protection totale aux nids de choucas. Le personnel s'efforce maintenant de sensibiliser le public et de proposer des nichoirs comme mesure d'atténuation lorsque des choucas nichent sur des propriétés privées.

  • Faire appel à des experts extérieurs
  • Développer une relation forte avec les parties prenantes - Ronez a nommé un officier de liaison qui travaille avec Durrell pour accéder aux sites de nidification, les surveiller et les protéger.
  • Une équipe enthousiaste prête à se surpasser pour l'espèce.
  • Des sites de nidification accessibles avec une option alternative pour le baguage des juvéniles/adultes, c'est-à-dire la volière sur le site d'alimentation complémentaire.
  • Un public solidaire qui connaît les espèces, qui a les moyens de signaler les observations et qui respecte les lois sur la faune sauvage.
  • La sensibilisation et le soutien du public ont permis d'obtenir des données supplémentaires inestimables sur la dispersion, la sélection des sites de perchage et de nidification, et l'utilisation de l'habitat. En 2021, un nouveau site de perchage a été découvert dans un centre équestre lorsque le propriétaire a contacté le responsable du projet pour lui signaler la présence d'un "corbeau inhabituel". Une seule femelle de crave a été identifiée comme se perchant dans les écuries et un couple en visite a tenté de nicher à proximité. Malgré cela, une évaluation de la réintroduction en 2019 a révélé un manque général de sensibilisation du public. Au fur et à mesure que la population réintroduite grandit et que de nouveaux territoires se forment loin du site protégé de lâcher, il deviendra de plus en plus important d'avoir un public informé et engagé qui soutienne la gestion de la conservation.

  • La dotation en personnel a été très limitée et restrictive. Il n'y a pas d'équipe dédiée au marketing ou à la sensibilisation. Pendant la saison de reproduction, la surveillance de plusieurs sites n'est possible que si un étudiant assiste le responsable du projet.
Soft-releases et gestion post-release

Entre 2013 et 2018, des craves élevés en captivité ont été relâchés en douceur dans de petites cohortes reproduisant la taille normale d'un groupe familial.

L'objectif était de relâcher les poussins peu après leur envol, bien que des subadultes (< 4 ans) aient été utilisés pour le premier lâcher. La reproduction en captivité au zoo de Jersey n'a pas été couronnée de succès jusqu'en 2014.

Les cohortes se sont acclimatées et socialisées dans la volière de relâchement pendant un minimum de 2 semaines et ont été entraînées à associer un sifflet à la nourriture, permettant au personnel de rappeler les oiseaux dans la volière s'ils ont besoin d'être capturés à nouveau. Chaque cohorte a d'abord passé un certain temps à l'extérieur, puis a été rappelée pour recevoir de la nourriture et a été confinée jusqu'au prochain lâcher. Le temps passé à l'extérieur a augmenté de jour en jour jusqu'à ce que l'oiseau atteigne la liberté totale. Le personnel suivait tout oiseau qui ne revenait pas en essayant de l'attirer si possible. Si l'oiseau était parti se percher, le personnel revenait au lever du soleil pour réessayer.

Tous les oiseaux ont été équipés de bagues aux pattes. Des émetteurs VHF montés sur la queue ont été installés sur tous les oiseaux relâchés entre 2013 et 2016. Au départ, les oiseaux recevaient trois repas supplémentaires par jour, comme en captivité, puis une seule fois par jour. Cela se poursuit jusqu'à aujourd'hui, ce qui permet une surveillance étroite.

Le département vétérinaire du zoo de Jersey a effectué des analyses de fèces avant et après le lâcher afin de contrôler les niveaux de parasites, d'administrer des vermifuges si nécessaire, et a également traité les blessures physiques.

  • Un personnel dévoué, prêt à se surpasser pour l'espèce.
  • Un public compréhensif qui a les moyens et la volonté de signaler les observations en dehors du site de lâcher.
  • Le zoo de Jersey dispose de son propre service vétérinaire, spécialisé dans la médecine aviaire et ayant l'habitude de travailler avec cette espèce.
  • Le suivi par VHF avait des limites. La technologie GPS n'était pas disponible pour l'espèce à l'époque. En ce qui concerne les données sur la dispersion, le personnel se fiait souvent davantage aux observations du public qu'aux méthodes de suivi par VHF. Cependant, le suivi par VHF s'est avéré inestimable pour localiser les individus disparus récemment relâchés. L'équipe a été en mesure de localiser les oiseaux et de leur fournir une alimentation complémentaire ou, à une occasion, de récupérer un oiseau mort, ce qui a permis aux vétérinaires d'effectuer une autopsie.
  • L'alimentation complémentaire devrait se poursuivre après le lâcher afin de soutenir la population pendant les périodes où la disponibilité de nourriture sauvage est limitée. Les taux de survie ont été élevés pendant la phase de lâcher. Les pertes ont été attribuées à la famine lorsque l'individu ne pouvait pas accéder à la nourriture complémentaire.
  • Le succès est plus grand si l'on relâche des craves de moins de six mois.
  • Les individus élevés seuls, sans fratrie, sont plus susceptibles d'échouer dans la nature, même s'ils sont élevés par leurs parents en captivité.
  • La gestion adaptative est essentielle. Il faut avoir un plan, mais être prêt à s'en écarter pour répondre aux besoins de l'espèce.
Mettre en place un programme de reproduction en captivité en vue d'une remise en liberté

Paradise Park a prêté deux couples de craves au zoo de Jersey en 2010 pour lancer un programme d'élevage en captivité. Pour établir une population sauvage, il a été estimé que 30 à 50 jeunes devaient être relâchés sur une période de 5 à 7 ans. Tout déficit en nombre serait complété par l'importation de juvéniles du Paradise Park.

Le zoo de Jersey a transformé deux volières en volières de reproduction dédiées et a créé une volière d'exposition pour héberger le troupeau pendant l'hiver en imitant le comportement naturel. Les nichoirs ont été équipés de caméras pour une surveillance à distance. En captivité, les oisillons sont sensibles à l'aspergillose et aux nématodes. Les caméras permettent au personnel de surveiller les signes cliniques et d'intervenir dès que possible pour assurer la survie des animaux.

Paradise Park, qui a des dizaines d'années d'expérience dans l'élevage des choucas, a fourni des conseils, une formation et un soutien financier. Le personnel de Jersey a passé du temps dans les coulisses de Paradise Park pour se familiariser avec l'élevage des choughs, ce qui s'est traduit par une visite du personnel britannique à Jersey une fois le lâcher en cours.

Bien que les lâchers aient pris fin en 2018, le zoo de Jersey continue d'élever des choucas en captivité, ce qui constitue une solution de secours au cas où il serait à nouveau nécessaire de procéder à des lâchers. Cela permet également de communiquer un message de conservation au public par le biais de conférences éducatives dans la volière d'exposition. Les juvéniles excédentaires sont réintégrés dans le programme d'élevage du Paradise Park.

  • Un réseau de soutien composé de conservateurs compétents et expérimentés permettant une planification efficace et une gestion adaptative.
  • Des partenariats solides avec un engagement à réussir.
  • Une équipe enthousiaste prête à se surpasser pour les espèces.
  • Le succès initial de la reproduction a été limité pour diverses raisons, l'une d'entre elles étant l'incompatibilité et/ou l'inexpérience des couples reproducteurs. L'inexpérience était également un problème au départ pour les détenteurs. Non pas en ce qui concerne les techniques, mais les nuances de l'espèce. C'est pourquoi il est essentiel d'apprendre des autres et d'avoir la volonté d'essayer des choses différentes.

  • Le double embrayage n'est pas documenté chez les craves sauvages, mais il est possible en captivité et pourrait être un outil efficace pour augmenter la productivité.

  • Les choucas sont intelligents et apprennent rapidement. Cela peut poser des problèmes de gestion, par exemple lorsqu'ils apprennent à éviter d'entrer dans les enclos de rattrapage. D'un autre côté, cela peut être bénéfique si on l'exploite, par exemple en apprenant à entrer dans une cage.
Évaluer la faisabilité et élaborer un plan stratégique

Des transects d'oiseaux des terres agricoles de Jersey ont été réalisés par le personnel de Durrell, des partenaires et des bénévoles depuis 2005. Ces données, combinées à d'autres ensembles de données, ont mis en évidence les tendances au déclin des populations, ce qui a conduit à la publication de The Conservation Status of Jersey's Birds (L'état de conservation des oiseaux de Jersey).

En 2010, un partenariat entre Durrell, le National Trust for Jersey et le gouvernement de Jersey a établi Birds On The Edge, une initiative de conservation visant à restaurer les populations d'oiseaux des terres agricoles côtières. La réintroduction du crave a servi de force motrice pour mettre en œuvre le changement.

Des études de faisabilité ont confirmé la nécessité de réintroduire le choucas, la colonisation naturelle n'étant pas une option réalisable. Elles ont également identifié un site de lâcher à Le Don Paton sur la côte nord. Le National Trust for Jersey a introduit un troupeau de moutons Manx loaghtan en liberté pour faire paître les oiseaux sur le site, leur assurant ainsi un habitat naturel pour la recherche de nourriture une fois relâchés. Le National Trust a également acheté des champs agricoles adjacents afin d'éviter tout conflit de gestion des terres et de semer des cultures de conservation (une autre composante de l'initiative).

Un plan de réintroduction a été élaboré conformément aux lignes directrices de l'UICN pour les réintroductions et autres translocations à des fins de conservation. Ce document a permis d'obtenir une licence pour le lâcher, un financement initial et de communiquer clairement les intentions aux parties prenantes.

  • Des données de base accessibles pour prendre des décisions éclairées.
  • Des chefs de projet visionnaires et expérimentés.
  • Des lignes directrices existantes pour une réintroduction.
  • La propriété foncière d'un partenaire du projet facilite la détermination et la mise en œuvre des décisions de gestion.
  • Jersey est une petite île où la bureaucratie est relativement moins importante que dans d'autres pays et où le réseau d'acteurs est plus restreint.

Il y a un manque de données de base pour la qualité de l'habitat avant le pâturage et avant la réintroduction, en particulier la cartographie de l'habitat et la biodiversité des invertébrés. Cela est évident lorsqu'on évalue le succès de Birds On The Edge et les besoins à long terme de la population de choucas réintroduite. Avec le recul, on peut dire qu'il aurait été possible d'en faire plus.

Une plus grande formalité entre les partenariats de Birds On The Edge aiderait à la planification stratégique, à la clarté pour les donateurs et à l'amélioration de la communication et de la diffusion. Il n'y a pas de poste contractuel pour superviser la gestion de Birds On The Edge. Il n'y a pas d'équipe spécifiquement chargée du marketing et de l'éducation, ce qui a limité l'efficacité de notre travail de sensibilisation, en particulier avec les médias sociaux qui sont un outil de plus en plus important pour l'engagement et les ressources de financement.

Ecopark

Notre proposition de créer un écoparc communautaire avec des sentiers de randonnée dans le secteur d'Olga vise principalement à relier la communauté, en faisant d'elle les principaux protagonistes du développement des activités quotidiennes de l'écoparc, en tant que guides touristiques, vendeurs d'artisanat, vendeurs de produits agricoles, de produits cultivés sur place et de multiples autres activités. Ainsi, en générant un développement durable dans le temps, en apportant des ressources importantes à une communauté qui vit aujourd'hui dans la pauvreté et dont les membres ne bénéficient pas du soutien de l'État, des collectivités locales ou du secteur privé.

Ce projet est considéré comme un projet pilote ou d'amorçage dont le succès permettra de multiplier sa méthodologie et ses actions dans d'autres bassins hydrographiques en Colombie et dans le monde où des conditions similaires à celle du secteur de La Olga sont visualisées. En outre, le succès de ce projet permettra de répondre à deux besoins fondamentaux :

a). Améliorer la qualité de vie de la communauté.

b). Augmenter le revenu par habitant des familles impliquées dans le projet.

c). Veiller à ce que des activités durables et bénéfiques pour l'environnement soient menées dans la région.

Ressources économiques : Avec un financement adéquat, nous pouvons commencer à rassembler les gens et promouvoir la construction de sentiers de randonnée. Nous pourrons également commencer à reboiser la zone située entre les bassins versants et construire notre première maison communautaire où toutes les leçons pédagogiques et éducatives commenceront à être dispensées.

La communauté est l'un des facteurs d'habilitation les plus importants, car ce sont les communautés locales qui seront formées pour assurer le bon fonctionnement de l'écoparc.

Les membres de la communauté doivent être fortement soutenus par le directeur du projet ADSEI. Dans le cas contraire, ils commenceront à douter de la mise en œuvre et de l'exécution du projet. C'est pourquoi l'ADSEI a également besoin du soutien du secteur privé et du gouvernement pour créer un groupe de travail solide.