Une fois les communautés consultées, un processus de réflexion interne s'ouvre, sans la participation des organisations chargées de la mise en œuvre, au cours duquel les communautés décident de donner ou non leur accord au projet et définissent leur degré de participation au projet en fonction de l'intérêt qu'elles y portent.

Au cours du processus de réflexion, si des doutes ou des éclaircissements surgissent, le consultant est à la disposition des communautés pour les informer, sans recommander ni intervenir, mais seulement en fournissant des informations. Au cours de cette étape, si nécessaire, les communautés expriment leurs recommandations dans le cadre des activités du projet.

Conformément aux processus de gouvernance interne des communautés, elles donnent leur consentement et signent un protocole en présence d'acteurs invités tels que les autorités locales et les dirigeants d'organisations indigènes. L'événement est couvert par les médias locaux et nationaux.

Afin de ne pas susciter d'attentes ou de contradictions parmi les différents acteurs présents dans la zone d'influence, avant le processus de consultation des bénéficiaires potentiels, un vaste processus de socialisation du projet a été mené avec les autorités locales, les organisations indigènes et les représentants des communautés, décrivant le projet, sa portée et son champ d'application.

Un diagnostic de la situation des communautés Lenca a ensuite été réalisé afin de renforcer la connaissance de leur culture et de déterminer les approches probables pour la consultation.

Sur la base du diagnostic et de la socialisation, le processus de consultations directes avec les communautés sur le projet, ses implications et la participation potentielle des communautés a été mis en place.

Lors de la phase de démarrage du projet et sur la base de l'analyse du contexte local, le processus de Consultation Libre, Préalable et Informée avec les communautés Lenca a été planifié et conçu.La préparation du CLIP a consisté à sélectionner les outils et instruments méthodologiques qui, validés dans la pratique institutionnelle de la SNV, permettraient une consultation dans un environnement propice à surmonter les défis imposés par le travail dans la zone d'influence du projet, caractérisée par la partialité et les intérêts étrangers qui ont généré une méfiance ou une perception de partialité à l'égard du projet.

Ce bloc fait référence à l'ensemble des activités et des processus qui renforcent l'échange d'informations et d'expériences liées à la conception, à la mise en œuvre et au suivi de la solution. Cela permet de construire une base de connaissances partagée susceptible de faciliter le processus d'adaptation et d'accélérer l'innovation et les changements/ajustements attendus.

Les principales activités sont les suivantes

• Formation et entraînement des commissions pour récupérer les récits locaux qui entremêlent les acteurs, les perceptions, les expériences, les connaissances et les changements qui sont déclenchés tout au long du processus d'adaptation,
• Systématisation de la solution pour identifier les leçons apprises et confirmer les résultats du processus.
• Élaboration et diffusion de matériel à fort pouvoir de communication qui montre le territoire, les actions menées et les principaux protagonistes du processus d'adaptation.

L'exercice de suivi citoyen SbN est un outil utile dans l'analyse de meilleures solutions alternatives pour les communautés locales, mais aussi pour promouvoir la bonne gouvernance et la transparence, car il permet aux citoyens de connaître les problèmes et les défis des actions d'adaptation basées sur les écosystèmes et de proposer des alternatives complémentaires pour améliorer l'organisation sociale, diversifier les activités économiques, de nouvelles pratiques de gouvernance, parmi d'autres :

• de comprendre les problèmes et les défis des mesures d'adaptation fondées sur les écosystèmes et de proposer des alternatives complémentaires pour améliorer l'organisation sociale, diversifier les activités économiques et adopter de nouvelles pratiques de gouvernance, entre autres.
• de susciter des attentes réalistes en matière d'action collective et de mieux comprendre leur rôle en tant que contributeurs au bien-être local.
• Reconnaître la relation entre l'adaptation au changement climatique et le développement local qui répond aux besoins, aux demandes et aux réalités des groupes vulnérables.

Le bloc montre les actions qui ont été suivies pour établir la relation entre les moyens de subsistance et les écosystèmes, en mettant l'accent sur les avantages qu'ils fournissent : les services et les fonctions qui constituent la partie la plus importante du capital naturel de nos communautés.

Renforcement des capacités en matière d'adaptation fondée sur les écosystèmes (EbA)

• L'approche EbA a guidé l'analyse de la vulnérabilité des moyens de subsistance, le choix des mesures d'utilisation de la biodiversité et des services écosystémiques, en montrant comment ils aident les personnes et leurs moyens de subsistance à s'adapter aux effets néfastes du changement climatique, ainsi que les indicateurs de suivi de la solution.

Actions sur le territoire

• Création de deux pépinières communautaires avec une production de 9 226 plantes indigènes qui permettent de reboiser 67,5 ha de zones riveraines.
• Participation aux bénéfices dérivés de la restauration des zones riveraines.
• Le reboisement communautaire des zones riveraines contribue à la santé, aux moyens de subsistance et au bien-être des communautés locales, en tenant compte des besoins des femmes et des personnes pauvres et vulnérables.

Ce bloc vise à générer des outils permettant de comprendre et d'évaluer les impacts et les opportunités qu'offrent la biodiversité et l'adaptation au changement climatique basée sur les écosystèmes face aux conditions du changement climatique. À cette fin, trois types de processus de formation ont été développés :

Évaluation des services écosystémiques

• Sensibilisation au rôle des services des écosystèmes riverains dans la réduction de la vulnérabilité des moyens de subsistance aux inondations

Amélioration de la résilience des moyens de subsistance face au climat,

• Ateliers pour l'élaboration de chaînes d'impact (analyse par les communautés de la vulnérabilité de leurs moyens de subsistance)
• Ateliers pour définir et prioriser les actions d'adaptation au changement climatique
• Réunions de travail pour l'analyse et le développement de la stratégie de mise en œuvre.

Actions sur le territoire

• Formation de l'escadron AbE (groupe de femmes et d'hommes chargés de la collecte de semences, de la localisation des sites à reboiser et de la planification des activités à cet effet).

L'objectif de ce bloc était de créer un environnement propice au plaidoyer en faveur de l'adaptation des systèmes naturels et sociaux municipaux qui sont vulnérables aux impacts climatiques actuels et futurs. Pour ce faire, deux composantes ont été travaillées :

Conditions favorables

• Ateliers visant à intégrer les valeurs de la biodiversité dans les stratégies d'adaptation au changement climatique et les processus de planification du développement municipal, et à réduire les conditions socio-économiques et environnementales qui exacerbent les impacts climatiques.
• Mise en place d'accords et de synergies entre les ejidos, les autorités municipales, étatiques et fédérales, ainsi que les centres d'éducation et de recherche pour soutenir l'intégration de l'adaptation basée sur les écosystèmes dans la planification du développement municipal et améliorer la gouvernance des actifs naturels.

Mécanismes de coordination

Consolidation des réseaux horizontaux et verticaux par le biais de groupes de consultation et de travail qui ont facilité le développement du processus d'adaptation :

• Le groupe de travail d'experts.
• Le conseil municipal d'adaptation
• Le groupe de travail communautaire
• Les communautés d'apprentissage paysannes

Le suivi régulier du programme d'écotourisme du PN NEPL est essentiel pour garantir les objectifs de conservation ainsi que la satisfaction continue des visiteurs et, par conséquent, la durabilité globale du projet. Le programme d'écotourisme du PN NEPL surveille les informations suivantes :

• Lasurveillance de la faune est adaptée à la zone d'écotourisme et incorpore tout ou partie des techniques suivantes : Piégeage par caméra, enregistrement par GPS de toutes les observations directes/indirectes, enregistrement des espèces dans les observations directes.
• Lesdonnées financières sont saisies dans le système pour chaque excursion et sont analysées sur une base mensuelle et annuelle.
• Lesdonnées relatives aux réactions des visiteurs sont recueillies auprès de tous les visiteurs après chaque excursion et permettent d'identifier et d'améliorer les services d'excursion dans les meilleurs délais, tout en offrant la possibilité d'envisager de nouvelles idées et de nouveaux besoins d'amélioration.
• Les données surl'arrivée et le profil des visiteurs sont collectées auprès de tous les visiteurs lors de chaque visite et permettent d'identifier les tendances et le profil des visiteurs et donc de mieux comprendre et communiquer avec le marché, ainsi que d'identifier de nouvelles opportunités.

Deux postes de gardes forestiers sont situés dans les deux sites d'écotourisme du PN NEPL. Les équipes chargées de l'application de la loi dans la zone d'écotourisme appréhendent les activités illégales, protègent les infrastructures touristiques et fournissent des données pour le calcul du fonds de bénéfices de l'écotourisme. En outre, les écotours du PN NEPL profitent au programme d'application de la loi du PN NEPL grâce aux activités suivantes : (1) présence régulière dans le PN NEPL, (2) identification des activités illégales, (3) communication des règlements de la zone protégée aux communautés et aux visiteurs, (4) surveillance des activités illégales, (5) surveillance des activités illégales, (6) surveillance des activités illégales, (7) surveillance des activités illégales.